公司年會董事長的發(fā)言稿
隨著社會不斷地進步，發(fā)言稿與我們的生活息息相關，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的公司年會董事長的發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年會董事長的發(fā)言稿1
親愛的各位同事：
大家好！
很高興大家能夠一同前來參加本公司的年會，作為公司的董事之一讓我對此深感榮幸，過去的一年里正因為有你們在工作中的付出，我們的公司才能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，因此我很感謝公司的全體員工所在工作中付出的努力，在這次年會召開之際希望大家能夠對過去一年的工作進行總結。
相信大家都明白我們公司能夠發(fā)展至今經歷了許多的挫折，但也正因為這條曲折的道路通向光明才值得我們去探索，因此我很重視公司在市場競爭中的發(fā)展，并希望能夠通過工作中的努力讓公司占據更多的份額，雖然過程比較艱辛卻也讓我們通過努力實現(xiàn)了這個目標，這意味著我們已經通過工作中的良好表現(xiàn)突破了自我，而且我們也善于學習其他同行的優(yōu)勢從而提升本公司的競爭力，讓更多的客戶選擇本公司的產品才能夠在今后取得更多進展，我在以往也經常在思考這類問題并希望公司取得更多效益。
相對于成就來說工作中的.不足也是值得大家重視的，雖然我們公司的產品在質量方面能夠得到諸多客戶的認可，但由于生產量還不夠的緣故以至于無法滿足市場需求，這些利益的流失在我看來也是對工作產生錯誤預判導致的，因此我們得正視工作中的問題并爭取盡快將其解決，而且面對市場的競爭應該要積極應對工作中的難題才行，相信大家對此早有準備才能夠在年底沖刺的時候創(chuàng)造不少效益，對此我很感激諸位員工能夠為公司的發(fā)展付出這么多的努力。
隨著過去一年工作的結束也是時候對未來的發(fā)展進行規(guī)劃了，我相信有著以往經驗的指導能夠讓我們在今后的工作中少走很多彎路，但這并不意味著我們可以對此掉以輕心，無論是工作目標的規(guī)劃還是具體的方針都是需要策劃好的，而且我們在努力的同時其他同行也在認真工作，因此要保持目前的優(yōu)勢從而在市場競爭中占據主導地位，若是因為工作不夠用心以至于落后于人的話，那么再想追趕上其他公司的步伐可就沒有那么容易了，因此要珍惜當前在工作中建立的優(yōu)勢并為了公司的發(fā)很贊而進行詳細的規(guī)劃。
不管怎樣我都很感激在座各位為公司發(fā)展做出的貢獻，我也會在今后的工作中履行好職責并帶領公司創(chuàng)造更多輝煌，讓我們拭目以待并朝著工作目標的實現(xiàn)而不斷努力吧。
謝謝大家！
公司年會董事長的發(fā)言稿2
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開騰輝集團全體員工大會，旨在宣布公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經過近7年的發(fā)展，已經發(fā)展成為具備較強規(guī)模和實力、正在快速發(fā)展中的專業(yè)地產開發(fā)和運營商。公司發(fā)展的戰(zhàn)略，就是通過加強和改進管理、實現(xiàn)五年內跨越式發(fā)展，達到年產值50億以上，進入中國商業(yè)地產百強企業(yè)。
為順利實行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天，會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責，決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績論英雄，使我們集團穩(wěn)健快速發(fā)展。要規(guī)范企業(yè)管理，通過OA審批權限，規(guī)范流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標工作進行督查，有效地控制管理及強化執(zhí)行力。
集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰(zhàn)略性與前瞻性，要加強領導，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰(zhàn)略已定，關鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規(guī)章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理，按照計劃節(jié)點認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內知名的`地產運營商為已任。
我們相信，再經過幾年的奮斗，公司戰(zhàn)略目標一定能夠實現(xiàn)。
公司年會董事長的發(fā)言稿3
尊敬的各位來賓和各位員工：
大家好。
在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了�。�90度鞠躬）謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出！同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云：上下同欲，其利斷金！我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動力之強
大將不可阻擋！圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
xx會議服務公司剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內外經濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標。
總結過去，是為了展望未來！
下面圍繞公司20xx年的`工作我談三點：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略；第二是20xx年公司的管理工作重點；第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源。
20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復蘇無力、歐元區(qū)主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業(yè)房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車（國際貿易、投資拉動和消費）已現(xiàn)疲態(tài)，國民經濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發(fā)展的基調歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。那么20xx年圣安百草將采取
怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行、行之有效的呢？xx會議服務公司企業(yè)是社會的經濟細胞，是依賴經濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
公司年會董事長的發(fā)言稿4
尊敬的各位來賓和各位員工：
大家好！今天我們相聚這里，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠（商）家合作伙伴、向各級領導、為公司
勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說，是一個發(fā)展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標，被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。20xx是個不平凡的一年，這一年省委書記的視察，以及省、市各鄉(xiāng)領導到公司的考察調研，充分說明了對公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農商銀行重點扶持企業(yè)，獲得AAA企業(yè)稱號，10月被授予省電子商務示范企業(yè)稱號，同年10月被授予省農業(yè)產業(yè)化企業(yè)稱號，11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱號，企業(yè)的發(fā)展，得益于黨的好政策，得益于各級領導，得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛(wèi)計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖中國，醫(yī)藥，尋找最美醫(yī)生”大型公益活動；同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫(yī)藥杯”風光攝影大賽，20xx年，公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務品質上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經過一年的努力工作實現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內藥品直配服務工作，企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進，開源節(jié)流，20xx年月我們公司與集團正式簽約，成為集團產品在省唯一專營商，為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎，以上成績的取得，這都得鑒于全體員工的不懈努力，各部門的通力協(xié)作及各廠（商）家合作伙伴的支持。
這次要特別表揚的是我們的副總同志和行政部經理同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的`市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我堅信只要有你們，公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點，新的機遇與新的挑戰(zhàn)，隨著醫(yī)改新政出臺，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細節(jié)做好，把服務做細，秉承“一切為了群眾，服務于百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴把藥品質量關，讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標：“二四九和三九九”即銷售收入達到。億增長39。9%，這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實現(xiàn)更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：
一、創(chuàng)新舉措，確保全年目標任務順利完成：現(xiàn)在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務提高服務質量做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務，實現(xiàn)售前、售中、售后的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展，”“發(fā)展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產激勵和約束機制。三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認真研究先進的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恒海可移，愿我們意氣風發(fā)的五洲人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為今后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作基本方法，揚長避短，與時俱進、譜寫嶄新篇章。最后祝各位領導，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意！謝謝！
公司年會董事長的發(fā)言稿5
親愛的同事們：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工。我代表全體員工向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到獎金的意義。獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平回報，同時也是激勵所有員工去挑戰(zhàn)更高目標的動力。獎金不是福利，它是通過努力掙來的，不是人人都有，也不是每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
在過去的七年里，xx從20xx年第一家店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構。無論是在單店到多店的規(guī)�；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都歸功于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結和表彰的大會，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是利潤，而要保證企業(yè)百年不倒，就需要持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做得不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓住利潤，要認真分析利潤率和利潤點這個大問題。為了提高利潤，我們必須進行改革。
首先，我們要從總部管理部門著手改革。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在某些工作中已經脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據中。高利潤的產生是收入減去成本。我們每個員工的高業(yè)績、低客怨、高工作效率和低內耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就需要每個員工不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源部門要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好員工留住和關注的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按照標準的流程和規(guī)范來做。因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。
銷售工作需要專業(yè)的知識作后盾。為了更好地了解和熟悉產品，我整天泡在生產現(xiàn)場，從關鍵的設備功能、軋制順序、能源消耗、成材率，到冷門的吊車起重噸位、單班產量、發(fā)貨操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的時間等，我都能做到心里有數。
我在銷售工作中的經驗告訴我，客戶的每個疑問，我基本上都能迅速解答，甚至有時候連從事十多年管材銷售的客戶也向我請教。這并不是因為他們對我的專業(yè)知識沒有，而是因為我對我廠的產品特點和生產情況了解得更加深入。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權威。越是權威，就越要準確無誤地掌握各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里，我迅速成長為了一名合格的營銷人員。
為了讓客戶得到最新動態(tài)，我全程為客戶跟單。從車間到倉庫，從生產到發(fā)貨，我都能第一時間把信息反饋給客戶，并與他們交流意見，出現(xiàn)問題時全力幫助客戶解決。我記得有一次，我們廠發(fā)往防城港的一批鋼管，客戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象，他們采取任何方法都無法去除，要求立即退貨并索賠運費。我知道這不是質量問題，因為倉庫里很多鋼管都有這種現(xiàn)象。管頭有，管外壁有，管內沒有。我很快想到了生產線上的“瓦格納”鋸，果然，鋸上的機油說明了問題。這是因為剛剛換鋸片，新添加的'機油過量所導致的。通過技術人員的幫助，我們發(fā)現(xiàn)簡單的高溫加熱就能解決這個問題，客戶非常滿意并撤銷了質量異議。
為了保證發(fā)貨的順暢，無論是盛夏還是寒冬，我都必須到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調。由于長期的協(xié)調運輸和監(jiān)督長途車的裝車，我?guī)椭瞬簧偎緳C。這些南來北往的司機把我的名片散發(fā)到全國各地貿易商手中，等于給我廠免費做了宣傳。我想客戶所想，急客戶所急，為了客戶的省心，我付出了很多心血�？蛻糁恍枰粋�電話，我可能需要很長時間，跑多個部門做大量的工作才能滿足他們的要求，有時甚至需要四五天來協(xié)調。其中最讓我印象深刻的是一次關于工程用定尺管的問題。由于計劃人員的疏忽，沒有進行排產，導致到交貨時間時還沒有生產�？蛻艏保┕り牸�，而我更加急。連續(xù)五天，我一方面安撫客戶，一方面找負責的領導來協(xié)調此事。但是無論找誰，都表示生產已經排好，無法調整。正當我們即將軋完這個規(guī)格并更換軋輥時，上天眷顧了我一次——設備出現(xiàn)故障，暫時無法更換輥子，為了避免燃氣空燒，這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這樣明知不可為而為之的事情，我做了很多。正是因為做得多了，幸運總能降臨幾次�？蛻舨环艞墸乙膊环艞�，哪怕連客戶都放棄了，我也不能放棄。
客戶對我的堅持和執(zhí)著給予了很高的評價。加上我一直在第一線，能及時發(fā)現(xiàn)問題，所以客戶數量越來越多，銷售量也越來越大。
商場就像戰(zhàn)場，光流血流汗是不夠的，更需要良好的策略。xx月份，我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商，想讓他們采購我們廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過我的軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以試著采購幾十噸，其他方式則不考慮。當時正值市場蕭條，商家大量拋售貨物，再加上我們廠先付款后發(fā)貨的方式，實在沒有合作的可能。臨別時，我堅持要參觀他們的倉庫，畢竟接觸時間越長，機會就越多。正是這一趟倉庫之行，帶來了一份合同。在參觀他們兩萬余噸庫存的倉庫時，他無意中表達了對某家廠家產品質量的不滿，表示他們的產品表面有貌似焊管的條紋，銷售起來十分麻煩，準備不再進貨。聽到這話時，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實力的同時，坦誠地說道：“我們廠的產品也有這個問題，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，雖然產品質量很好，但總是避免不了這道外觀硬傷�！边@句話說完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實？明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后，他把我?guī)У搅怂霓k公室，希望簽訂500噸的合同，并且愿意先付款。我建議先簽個400噸看看我們廠的產品質量，然后再繼續(xù)合作。于是，400噸的合同正式形成。事實證明，他并不只是局限于“看看”。
接下來的一個月，他又采購了400噸，直至今年3月為止，總共采購了2200噸。在xx年元月，我們與他們簽訂了每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼得厲害時；當獨自坐在裝滿鋼管的大貨車上；當凌晨才到家時；當連續(xù)生產幾個月沒有休息時，我也曾想過這到底是不是我這個年齡段應該承受的。然而，一想到江北公司提出的“不等不靠，自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”，一想到客戶對我說“跟你做生意我們很省心”，我覺得這一切都是值得的。
最后，我在《武鋼工人報》上發(fā)表了一篇文章，并獲得了xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時，我被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。進廠時間這么短，這么年輕的標兵，在我廠歷史上還沒有先例。今年3月份，我共銷售了3300噸無坯料和2100噸坯料，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后，離不開同事的幫助，離不開領導的關懷。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！
公司年會董事長的發(fā)言稿6
尊敬的來賓和員工：
大家好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向在各崗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以節(jié)日的問候和新年的祝福。
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，也是市場拓展和團隊建設取得驕人成績的一年。這是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成年度任務的一年。物流工程部高端體育用品貿易物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作全面展開；化工和外貿部干勁十足，銷量猛增，市場不斷拓展版圖。集團形象更加國際化，辦公樓辦公空間翻倍，集團LOGO創(chuàng)新設斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質量管控，品牌建設和產品結構的優(yōu)化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的.一站式采購服務;另一方面要開展xx產品的生產制造項目，提供更優(yōu)質的產品，提升xx產品的市場占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力�！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人�！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
公司年會董事長的發(fā)言稿7
各位同事們：
大家晚上好！
20xx年已經過去一個月了，不過我在這里還是要對大家說一聲，20xx年大家辛苦了！通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產品更加豐富，服務質量進一步提高；帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實現(xiàn)了成倍增長；公司管理更加規(guī)范，社會影響力進一步擴大；公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向網宿全體小伙伴們和你們的家人，向網宿所有的客戶和合作伙伴，表示衷心的感謝！
強大的平臺是網宿的核心價值所在
回顧20xx年，網宿最有價值的成績是，我們的平臺變大了，變強了。在網宿成立之初，我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網業(yè)務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司，通過技術的累積，運營經驗的累積，資源的累積，客戶的累積，建成一個技術上和規(guī)模上具有強大優(yōu)勢的大平臺。
平臺的優(yōu)勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強大，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高；資源設備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質量更好的采購資源；人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。
今后，網宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去布局，讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中，帶來最高的成長效率。同時，我們不僅把平臺作為業(yè)務發(fā)展的理念與定位，還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在網宿，評估一個項目的價值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現(xiàn)指數增長。
現(xiàn)在，平臺已經成為網宿公司的核心價值。對投資者而言，穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺，是網宿對其投資者最大的回報；而對于員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平臺，則是公司能給予其最重要的資源。
我常說，網宿是一個奮斗者的平臺，對于優(yōu)秀的員工，公司除了物質回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務，讓你有更大用武之地，能獲得更大的`成就，這是網宿的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活，想做事，甘愿辛苦的員工，會在我們的平臺上如魚得水，實現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮斗者，讓大家聚集在網宿，相互放大各自的價值，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。
未來前景廣闊大家攜手共創(chuàng)佳績
在這里，要給公司每一位奮斗者說一句，20xx年，大家辛苦了！20xx年，大家會更加辛苦！因為通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發(fā)展機遇。這幾天，我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實力，讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實施，跟隨行業(yè)發(fā)展、技術進步加速奔跑。
接下來，在公司的縱深發(fā)展上，我們將大力推進社區(qū)云項目，社區(qū)云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應用。VR、AR以及智能機器人等全新應用撲面而來，將讓社區(qū)云的建設變得更加急迫；在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業(yè)走向海外，又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時，隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強，客戶將越來越多重要的應用托付給網宿，除了CDN，也包括網宿的安全平臺，所以，我們云安全項目的建設完善也迫在眉睫。
由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱巨的任務等待我們去完成。
有人說，網宿是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦干，當網宿的平臺成長到一定的規(guī)模，它就會變得無比強大，而關于我們的故事也會隨之而來。
最后，我希望每一位小伙伴，能在這個平臺上，保持奮斗，發(fā)現(xiàn)價值，實現(xiàn)自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功。
當然，奮斗者不是苦行僧，也需要放松，今晚就讓我們暫時忘掉工作，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態(tài)，共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。
最后給大家提前拜年，祝大家新年快樂！20xx，我們一起加油！
公司年會董事長的發(fā)言稿8
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質量管控，品牌建設和產品結構的優(yōu)化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務；另一方面要開展xx產品的生產制造項目，提供更優(yōu)質的產品，提升xx產品的市場占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神；一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰(zhàn)勝一切困難的`強大動力�！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
公司年會董事長的發(fā)言稿9
尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們：
大家上午好!
非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦××證券XX年投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討XX年投資策略。
首先，我代表××證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
××證券作為總部設在山東的全國省券商，可以講所處的經濟強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術含量高，經濟效益顯著的制造業(yè)產業(yè)群。山東省內上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發(fā)展，××證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前，公司注冊資本52億元，在全國22個省市設有127家證券營業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經營網絡，XX年，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現(xiàn)了各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經營業(yè)務市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現(xiàn)利潤31億元，較XX年增長158%。××證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。
伴隨著資本市場的`改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務中介的本質，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀冋J為，研究創(chuàng)造價值，提升研究和銷售服務能力，是券商的生存技能，這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權，更是創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的重要基礎。
近年來，市場投資主體發(fā)生了根本變化，機構投資者隊伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務的推出，券商陸續(xù)ipo上市，國內整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年，機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
為此，××證券把研究咨詢能力作為核心競爭力，服務廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊，研究業(yè)務涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創(chuàng)新性的經濟服務產品＂財富泰山＂，努力改善券商單一同質化的理財服務模式。下一步，我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入力度，全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務，使得研究影響力有效發(fā)揮，努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。
時光已經邁入20xx年，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。XX年，中國經濟在全球金融危機中率先復出和發(fā)展�？傮w來看，XX年經濟發(fā)展環(huán)境應該好于XX年，但是我們也要清醒地認識到，當前我國經濟回升的基礎還不夠牢固，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此，在這種復雜的宏觀經濟形勢下，今年資本市場不會演變，出現(xiàn)哪些投資機會、如何更有效的規(guī)避市場風險，這正是
3在座的各位共同關心的話題�！痢磷C券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路，也希望××證券對資本市場的一點思考，對廣大投資者一點啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。
最后，感謝各位對××證券的關心和支持，希望和××證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預祝本次投資年會圓滿成功。
謝謝各位!
公司年會董事長的發(fā)言稿10
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)
展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的`雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義�！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人�！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
公司年會董事長的發(fā)言稿11
尊敬的同仁們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了豬年，每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加xx公司的年會，在職期間xx公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
首先，我們用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的'合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。
財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合xx公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守xx公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
最后，讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗！相信在xx全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！
再次祝大家新春快樂！全家幸福！謝謝大家！
公司年會董事長的發(fā)言稿12
尊敬的各位來賓和各位員工：
大家好！
今天我們相聚這里，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。
作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說，是一個發(fā)展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。
展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實現(xiàn)更高目標，我們的工作在新的`一年要切實做好以下方面工作：
一、創(chuàng)新舉措，確保全年目標任務順利完成：
現(xiàn)在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設團隊的力量
不可小視是完成任務的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務提高服務質量
做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務，實現(xiàn)售前、售中、售后的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展，”“發(fā)展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識。
最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業(yè)順風順水，家庭幸福美滿！
謝謝大家！
公司年會董事長的發(fā)言稿13
各位同仁：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的`貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
盤點過去、展望未來，總經辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據公司發(fā)展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)檳豪20xx年的新高目標。
20xx年，檳豪的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內功；20xx年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，檳豪的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家！
公司年會董事長的發(fā)言稿14
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內，進一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒有像大家一樣做一份很好的ppT，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。
對于集團在這一年里取得的成績我就不一一點評了，我想和大家共同探討一個話題作為現(xiàn)在的xx人，我們到底擁有什么?
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。
我們擁有什么呢?每年大家來開會，每年都會有收獲�？纯唇裉斓膞x，說真的，我是從內心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無論是我們的財務報表還是銷售業(yè)績，它能夠展示展現(xiàn)的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無法計量的財富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術等無形資產，它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進一步完善的流程和制度，它可以讓企業(yè)運行的更安全，可以讓客戶感受到我們的服務具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個品牌，目前已經是業(yè)內知名的品牌�，F(xiàn)在有很多的經銷商和業(yè)內的競爭伙伴都主動來函、來人、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰(zhàn)場------
我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實際的工作中不斷經受著歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。
我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結一下，我就兩個字感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經受的住考驗。
剛才很多同志都講到了四個字過程管理，其實我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質，比如我們的客戶意識非常強，但與此同時，我們的經營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責任。那我們的經營意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當然這比例已經越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產經營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導致各種矛盾和沖突。
這些矛盾和沖突其實是正常的。大家不要遇到問題頭就大，或者簡單處理，打個報告，跟公司要筆錢，這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了，你們每個人都能辦個企業(yè)，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進步。我們的'答案在哪兒呢?
我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調一個標準和答案，很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們如果連這種想法和經營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個行業(yè)、崗位都是有經驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認為，沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經歷過市場洗禮的考驗，經歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，xx來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。
剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩(wěn)定持久的經濟運行模式，那就根本談不到為客戶承擔責任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例，也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。
比如說我們強調KpI的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展，同時我們要繼續(xù)發(fā)揚xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把xx文化通過你的思想、培訓、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪里來呢?是因為從xx的網站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產業(yè)和領域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產品與服務的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
公司年會董事長的發(fā)言稿15
親愛的同事們：
新年好！在經歷了20xx年的輝煌之后，我們又度過了20xx不平凡的春秋。過去的一年，旅游市場波動不定，給我們的企業(yè)經營帶來了很大的挑戰(zhàn)。但是，我們團結一致，互相激勵，共同努力，最終取得了不錯的成績。我們在鄭州新的公司取得了盈利，藍圖已經繪就。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長的各位同仁，將在這個新的平臺上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。
親愛的同事們，我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實證明，我們已經有能力實現(xiàn)我們多年的愿望——建設一個現(xiàn)代化的旅游企業(yè)集團。這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結果，也是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該珍惜和愛護她。
企業(yè)的創(chuàng)立離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展更需要新鮮血液的不斷加入。不同背景、不同經歷、不同層次的人才匯聚在一起，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。
我們的企業(yè)集團就像一個大家庭，廣納著來自全國各省區(qū)和境外的同仁。你們家境、品性各不相同，年齡、愛好、文化程度、社會歷練、從業(yè)經驗也各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。
企業(yè)大家庭又是一個學校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓、考核，通過學習、工作和鍛煉，在工作中學習，在前進中成長。與此同時，企業(yè)為員工提供了發(fā)展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中，已經培養(yǎng)和造就了大批人才，他們在企業(yè)的`各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
我常常想起在企業(yè)發(fā)展過程中作出貢獻的員工們，這里沒有職位高低之分，不論是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層，還是默默奉獻的普通員工，只要他們?yōu)槲覀兤髽I(yè)做出過貢獻，我們都不會忘記。
企業(yè)的發(fā)展壯大需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，員工朋友們從事的工作并不總是自己最喜歡的；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要員工朋友們的敬業(yè)愛崗和無私奉獻。
在此，我向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意！正是您們在后方的默默支持，使我們的員工無后顧之憂，努力工作、勇往直前！
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁的家屬繼續(xù)大力支持我們企業(yè)。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個員工都是寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業(yè)努力工作的同時，都能關注健康，珍惜生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。
愿每一位員工在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。
值此新春佳節(jié)將臨之際，我向各位致以誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。
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