【熱門】競職演講稿模板集合五篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家整理的競職演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
大家好，今天站在這里的心情非常激動，在經(jīng)過我自己的深思熟慮及家人的鼓勵下，我決定競聘居民小組長。
如果我能當選，我將以服從、服務于社區(qū)發(fā)展為宗旨，緊緊依靠社區(qū)黨委的正確領導，加強學習，務實工作，團結、帶領小組同志，創(chuàng)造性地把領導交辦的各項工作抓實、抓靠、抓出成效。具體來說，就是要聚精會神在三個方面下功夫。
1、勤奮學習，在內(nèi)強素質(zhì)上練硬功。以建立學習型小組為目標，緊密結合工作實際，激發(fā)小組成員的學習熱情，積極向書本學、向同志學、向?qū)嵺`學。深入學習國家政策法規(guī)，掌握縣委與城區(qū)委的工作思路與推進措施，在思想上做到與時俱進；深入鉆研業(yè)務知識，更新知識儲備，拓寬工作視野，不斷賦予居民工作新內(nèi)涵，不斷適應社區(qū)工作新要求；加強道德修養(yǎng)，牢記“想民之所需、急民之所難、幫民之所�！钡姆⻊兆谥�，用自己的實際行動激勵、影響小組成員腳踏實地、苦干實干，從而形成團結敬業(yè)、互助共進的濃厚氛圍。
2、盡職盡責，為領導當好參謀助手。服從領導安排、服務社區(qū)發(fā)展是我工作的出發(fā)點和落腳點。凡事想在前、干在先，勤思考、多研究，大膽探索做好新形勢下的民事糾紛、優(yōu)扶救濟、計劃生育等工作的途徑與辦法，有重點、有針對性地為領導決策提供建設性的意見，高站位當好參謀。對于領導交辦的`各項工作，認真謀劃，合理安排，不打折扣落實，全力以赴辦理，切實發(fā)揮助手作用，以實實在在的工作成果為領導分憂、為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務。
3、事必躬親，做服務于民的表率。堅持經(jīng)常深入小區(qū)院舍，走進矛盾中、進入問題里，使自己置根于廣大居民中間，傾聽群眾心聲，了解群眾意愿，把上級精神及時宣傳到位，家喻戶曉，人人皆知；把下面情況翔實反映上去，掌握基層發(fā)展動態(tài)，做好上情下達、下情上報工作。居民小組長工作事務俱細，面廣量大，做好這項工作，我會以身作則，事必躬親，在化解矛盾、理順關系上讓居民滿意，在部署工作、落實發(fā)展措施上讓居民響應，在管理公共事務、興辦社會事業(yè)上讓居民參與，用真誠凝聚人心，用熱情贏得支持，用經(jīng)營統(tǒng)領實踐，用創(chuàng)新?lián)Q取發(fā)展，腳踏實地，埋頭苦干，一步一個腳印地前行，步步為營，讓鍥而不舍的品質(zhì)、求實務實的作風在我的身上、我的工作中得到最好的表現(xiàn)。
各位領導，這是我做好居民小組長工作的一些想法，千里之行，始于足下，把想法變成做法關鍵是見諸于行動，如果我能當選，我會用實際行動履行崗位職責、用實際行動詮釋本職工作、用實際行動創(chuàng)造人生價值。
我的演講結束了，謝謝大家！
競職演講稿 篇2
各位領導、各位同仁：大家好
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班�，F(xiàn)負責通信科工作。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。
我第二個有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。
我第三個有利條件是：
具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是：
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的.設想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"。
具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質(zhì)是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和。
家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的。
我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
省人防通信站競聘副站長演講稿
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝領導給我提供了這次展示自我才華的機會和舞臺。
我叫xxx，湖南懷化人，現(xiàn)年周歲，中共黨員，大學本科學歷，副主任科員，縣人大代表。先后從事市場經(jīng)營、建設維護等業(yè)務工作，擔任中國移動縣分公司副總經(jīng)理。今天我競聘的職務是中國移動縣分公司總經(jīng)理。
競聘這一職務，我認為自己具備以下幾點優(yōu)勢：
第一，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
參加工作8年來，我從一般科員到中層干部，再到副總經(jīng)理的崗位，歷經(jīng)多崗位鍛煉，提高了我的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和領導能力。，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務，使公司業(yè)務收入穩(wěn)步增長，全年完成運營收入萬元。網(wǎng)絡平臺建設、基礎工程建設、網(wǎng)絡維護、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。
第二，有較豐富的經(jīng)驗和資源。
在擔任移動分公司副總經(jīng)理的'2年時間里，我對縣的基本情況非常了解，有著較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔任分公司的總經(jīng)理，這些都將是我無形的資源優(yōu)勢，必將對今后移動分公司的工作有很好的推動作用。
第三，有永不言敗的個性和意志。
在工作中，我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏，善于創(chuàng)新。無論遇到什么困難和挫折，我都能保持積極向上的態(tài)度，以堅韌不拔的毅力去正確對待。面對業(yè)務中出現(xiàn)的難題，我總是不會就學，不懂就問，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。
第四，有比較過硬的思想品德。
平時工作生活中，我思想作風正派，生活作風淳樸，為人忠厚誠實，嚴于律己，清正廉潔。我尊重領導，團結同事，始終堅持大局為重、服務為本，具有較好的群眾基礎。
我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實，沉著冷靜，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。生活中我樂于助人，不斷完善個人修為，養(yǎng)成了良好的思想品德。
如果這次我能順利走上總經(jīng)理這一崗位，我一定不負眾望，在市分公司的正確領導下，擺正位置，勇于進取，盡快進入角色，積極履行職責，著重抓好以下工作：
1、積極擴大市場占有率。
提質(zhì)“一城三園”市場。把握縣城、懷化市工業(yè)園、縣工業(yè)園、湘商產(chǎn)業(yè)園四個業(yè)務增長點。大力拓展農(nóng)村市場。通過各種方式、各種活動來拓展農(nóng)村市場，占領重點工程市場，加強與重點建設工程負責人的聯(lián)絡。穩(wěn)定集團客戶市場。組織大客戶集體活動，通過活動加強與大客戶的交流，建立良好伙伴關系，為客戶提供個性化、人性化的集團服務解決方案和集團信息化產(chǎn)品。
2、促進增值業(yè)務多元化。
加強市場調(diào)查，有針對性地開拓藍海市場。大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，在“一城三園”范圍內(nèi)開拓新興市場。大力發(fā)展電子政務產(chǎn)品，加強平安建設信息化行業(yè)運用，加強與縣城還未開通電子政務的縣直單位的聯(lián)系，不斷拓寬電子政務市場。切實把握農(nóng)信通、農(nóng)政通、td網(wǎng)絡建設等重點工作，加大工作力度，確保增值業(yè)務有新增長。
3、努力搶占發(fā)展制高點。
要優(yōu)化網(wǎng)點布局。嚴格執(zhí)行一鄉(xiāng)一點及排他性原則優(yōu)化網(wǎng)點，加大社區(qū)網(wǎng)點建設，鼓勵和支持自建網(wǎng)點，加強縣城自助網(wǎng)點建設。要完善服務功能，加強網(wǎng)點配套業(yè)務經(jīng)營管理，把網(wǎng)點由單純的繳費點變?yōu)榧謾C銷售、維修于一體的綜合服務平臺。要加強網(wǎng)點監(jiān)管，細化制度措施，規(guī)范網(wǎng)點建設布局，加強網(wǎng)點衛(wèi)生管理和員工服務管理。
4、不斷提高用戶滿意度。
進一步加大基站建設力度，擴大移動網(wǎng)絡覆蓋面，增強偏僻地區(qū)移動信號強度，提升客戶滿意度。堅持超前規(guī)劃。使移動基站建設與縣城和新農(nóng)村建設完美結合。堅持高標準建設。嚴格按照國家通信基站建設標準新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變?yōu)榄h(huán)境裝飾物。遵守相應工程質(zhì)量、電磁輻射、防震、防雷電等技術標準。繼續(xù)深化網(wǎng)絡維護三級預防體系的管理，確保網(wǎng)絡穩(wěn)定運行。
5、切實提升企業(yè)競爭力。
提升員工素質(zhì)，采取“請進來、送出去”方式，形成員工學習培訓的長效機制，特別加強重點領域服務人員及大客戶業(yè)務經(jīng)理培訓；提升服務水平，強化服務意識，細化服務流程，規(guī)范服務行為，加強考核督促，建立服務反饋機制，確保服務管理高效有力；提升企業(yè)形象，加強企業(yè)文化建設，實行形象營銷，通過組織開展獻愛心、送溫暖等有社會影響力的企業(yè)公益活動和宣傳報告，樹立企業(yè)良好形象，打造移動形象品牌。
6、有效增強員工歸屬感。
我將以人為本，實行人性化管理，既強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的工作和生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中心情愉悅地工作，提高員工對公司的歸屬感、認同感、榮譽感。
古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！
謝謝大家，我的演講結束！
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
我叫畢福，今年歲，年月參加工作，年月獲得淮北師專函授�？莆膽{，年月入黨，曾任大勝中學教師，年月任大勝中學副校長，年月任大勝新富小學校長。
在此，首先感謝組織上為我們提供了相互交流和展示才華的平臺，也衷心感謝組織和領導多年來對我的關懷和培養(yǎng)，感謝同事們給予的支持和幫助。
我競聘的職位是大勝中心小學校長。之所以參加競聘，我認為自己能夠勝任這一職位。自參加工作以來，我就在教育戰(zhàn)線工作，對農(nóng)村小學教育不僅有深厚的感情，也十分熟悉，鄉(xiāng)親們的熱切期盼在時時鼓勵著我，孩子們的求學熱望在時時激勵著我。我的.信條就是，干就干好、干出成績，對得起組織，對得起鄉(xiāng)親和孩子們。所以，我多年如一日，一心撲在工作上，先后多次被評為縣勞模、縣級骨干小學校長;新富小學當初的學生成績在全鄉(xiāng)是最差的，我上任后積極總結經(jīng)驗，彌補不足，狠抓教學，取得了明顯成效，××年學生成績在全鄉(xiāng)個小學中排名第二，同年被評為縣級先進校。
如果組織上和大家選擇我擔任大勝中心小學的校長，我一定不負重望，扎實工作，再創(chuàng)佳績。
我的工作思路是，緊緊圍繞縣委提出的“創(chuàng)建區(qū)域教育龍頭”的戰(zhàn)略要求，以隊伍建設為主線，以深化素質(zhì)教育為重點，全面提高教育教學質(zhì)量，進一步推動各項工作登臺階、上水平。
我的工作目標是，××年學校有明顯起色，總體水平在全縣的位次至少前移三位，××年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學位居前列，年在全縣位居上游，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教育龍頭。
為實現(xiàn)上述目標，突出抓好以下三方面工作：
第一，嚴抓教學管理。一是嚴格教學思想管理。樹牢教育教學理念，確定“改革教法、促進學法，繼承傳統(tǒng)、發(fā)展電教，發(fā)揮特長、因材施教，分類推進、全面提高”的管理思想。二是嚴格教學環(huán)節(jié)管理。對教學環(huán)節(jié)，包括備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導、學生成績的考核與評定等活動，按照要求，拾遺補缺，進行嚴格規(guī)范。三是嚴格教學事務管理。健全和完善各項事務程序，形成制度化，使其服務于教學，管理和促進教學。四是嚴格教學質(zhì)量管理。制定教學質(zhì)量規(guī)劃，明確工作目標，細化落實責任，與每名教師簽訂責任狀，把任務落實落靠。
第二，加強隊伍建設。堅持以人為本，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、敬崗愛業(yè)的師資隊伍。一是對現(xiàn)有教師進行適當調(diào)整，重新整合人才資源，做到人盡其才，發(fā)揮最大效益。二是不定期組織教學交流，請城鄉(xiāng)優(yōu)秀教師講公開課，提高教學水平。三是建立科學的教學評價體系，對各科教師，尤其是班主任進行考核，實行優(yōu)勝劣汰。四是搞好對教師的培訓。積極鼓勵年輕教師參加函授學習，提高文化水平。
第三，改善辦學條件。堅持重在建設的原則，千方百計籌集資金，加大教育投入，改善辦學條件，力求教學條件達到標準化、現(xiàn)代化。在融資渠道上，推行多元投資機制。一是抓住縣里投資改造中小學危房的機遇，主動出擊，爭取資金。二是發(fā)揮家鄉(xiāng)人的作用，鼓勵有經(jīng)濟實力的能人或投資教育產(chǎn)業(yè)、或捐資助學、或?qū)ι蠣幦ｍ椯Y金。三是開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，通過勤工儉學、校辦小型加工廠、創(chuàng)建經(jīng)濟實體等辦法，增加學校資金積累。在資金使用上，重點對現(xiàn)有的兩所危房進行改造，爭取三年內(nèi)消滅危險校舍，確保師生安全。同時，加大學�；A設施建設力度，修建完善圖書室、電教室等場所，新上微機等教學設施，力爭實現(xiàn)網(wǎng)絡化、數(shù)字化教學。此外，還要搞好學校環(huán)境建設，結合農(nóng)村生態(tài)屯建設，加大綠化、香化、凈化、美化力度創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，實現(xiàn)“以環(huán)境育人”的目的。在抓好上述三項重點工作的基礎上，還要妥善處理好各方面關系，實行“三位一體”的工作機制。一是每學期初，組織有家長、教師共同參加的座談會，專門聽取家長對學校的意見、建議，讓家長參與學校的管理。二是及時與縣教育部門請示匯報，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府加強聯(lián)系，取得大家的支持和幫助，促進學校的各項建設。
最后，無論能否競聘上，我都將一如既往地做好本職工作，繼續(xù)為大勝的教育事業(yè)做出應有貢獻!
謝謝大家!
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委，同志們：
我叫張 ，今年38歲，19 年畢業(yè)于海倫師專，同年8月參加工作，19 年入黨，20 年晉升為中教高級職稱，19 年擔任政教副校長，后任副書記兼副校長，現(xiàn)任副書記、常務副校長，主管后勤工作。
首先，我感謝組織和領導給我們提供了公開競爭上崗，展示個人才華的機會。同時，也感謝多年來組織的培養(yǎng)教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。
我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位，主要基于三點考慮：一是熱愛后勤工作。后勤工作的主要宗旨是服務，周到而細致的服務可以為全面搞好教學提供有力保障。多年來的實踐讓我感到，學校后勤管理的真諦是育人，是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育，是著眼于學生未來、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。這種教育是學生在課堂上、教科書中無法找到或看到的，而這些，對學生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產(chǎn)生著深遠的影響。這項工作做的越到位，老師們就越能夠全身心地投入工作。每當看到自己和大家的努力成果，轉(zhuǎn)化為促進教學進步的.動力時，我心中總是無比欣慰，也鼓勵自己以更大的熱情研究搞好后勤服務，以不辜負領導的重托、大家的厚望。二是熟悉后勤工作。近年來，受組織委托，我一直主管學校后勤工作。為了做好這項工作，多次進行實際摸底，較為準確地掌握基本情況，對后勤的各個方面都比較熟悉，工作中，注重調(diào)動大家的積極性和主動性，發(fā)揮了整體戰(zhàn)斗力，與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時，也與有關部門建立了良好的關系，促進了了工作有效開展。三是具有一定工作能力。為了支持教學，我們及時完成了師生們提出的一些問題，諸如水電供給、桌椅維修、校舍維護、環(huán)境美化等等，達到了領導滿意、師生滿意。尤其是主動配合主要領導與縣交警隊協(xié)調(diào)，打通了出口處解放路上的隔離帶，給師生帶來了方便，也消除了安全隱患。還積極協(xié)調(diào)有關方面，為維修教學樓籌措資金，取得了良好效果。
如果我競聘上主管后勤的副校長，我一定按照組織要求，積極主動地配合校長工作，團結和帶領后勤的同志們，不斷解放思想，開拓進取，抓住重點，扎實工作，推動整體工作登臺階、上水平，為全面搞好教學做出應有貢獻。具體是抓裝三個重點”、搞好“兩個關系”。
所謂抓裝三個重點”：
一是美化校園環(huán)境抓基礎，突出環(huán)境育人。教育家夸美紐斯曾經(jīng)說：“校園應當安排得美觀，成為一個快意的場所和對學生富有吸引力的地方�！�。我們應該把校園建設得更好，特別是要推動校園的綠化、美化、凈化，行“無言之教”，以此來影響人、熏陶人、感染人、教育人，努力營造“一草一木都能說話，一磚一瓦皆可育人”的充滿藝術氛圍和人文精神的校園環(huán)境，進一步培養(yǎng)和陶冶學生高尚的情操。
二是優(yōu)化員工素質(zhì)抓關鍵，注重示范育人。后勤人員是服務者也是教育者，他們的思想作風和工作態(tài)度對學生有著直接的影響，能起到春風化雨，潤物無聲的教育作用。為此，要通過學習培訓、交心談話、解決各個實際困難等辦法，不斷增強后勤人員的育人意識、服務意識、效率意識和求實精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神，造就一支高素質(zhì)的后勤職工隊伍。
三、強化后勤管理抓升級，堅持活動育人。要積極轉(zhuǎn)變被動式服務，增強工作的前瞻性、超前性和主動性。具體是要緊緊圍繞學校中心工作，根據(jù)自身特點，積極主動地實施后勤管理，開展育人活動，以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務共書育人華章。在工作中，要著力強化“三性”來加強對學生的教育。
（1）服務活動的主動性。例如教室桌椅、玻璃、燈，寢室的水龍頭、門鎖壞了，有報必修，不推不拖，及時維修損壞的教育教學及生活設施，不斷改善師生的學習和生活條件，使廣大師生感到家一樣的溫暖，產(chǎn)生歸宿感，形成強烈的主人翁意識和集體主義觀念。
（2）管理活動的規(guī)范性。健全和完善校產(chǎn)管理各項制度，并以適當?shù)男问阶寣W生了解掌握，啟發(fā)學生遵守規(guī)章制度的自覺性，增強他們的紀律性和組織性。
�。�3）教育活動的經(jīng)常性。在為師生服務的同時，針對各個時期學生中出現(xiàn)的不良習慣，如環(huán)境意識差，亂扔雜物；缺少公共意識，損壞公物等問題，有針對性的開展教育活動。
【競職演講稿】相關文章：
競職報告05-23
辦公室副主任競職演講08-09
競職演講假如我當公司副經(jīng)理07-27
競職演講稿05-01
競職演講稿06-17
保險公司綜合科主管競職演講08-11
競職演講稿模板05-09
競職演講稿范文05-09
公司競職演講稿05-05
模擬競職演講稿05-04