總經(jīng)理就職演講稿范文
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家整理的總經(jīng)理就職演講稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
總經(jīng)理就職演講稿范文1
女士們，先生們：
大家好，在市場經(jīng)濟中充滿挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中，需要我們努力學習，探求事物的真?zhèn)危覀冏龅綇牟幌蛉魏芜`背公司利益的人卑躬屈膝，時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
對于我們的顧客，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”�？蛻艟褪巧系�，迅速建立起客戶服務平臺，我們知道市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，因此我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功！
在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此，在變化市場中，很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的'增長潛力，我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務！
我的財務觀點并不復雜，但有一點就是自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展！我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水，我們大家需共同努力。
我將盡我所能，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！因此，不管道路多么漫長，多苦難，我們一定要奪取勝利！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，一定能夠達到！
無論何時，我相信只有成功才是我們最好的裝飾，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿范文2
總經(jīng)理、各位同事：
你好！
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的.高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元，占年計劃34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總經(jīng)理就職演講稿范文3
親愛的領導和同事：
首先，我要感謝董事長和所有同事對我的信任。今天的任命讓我覺得肩上的負擔要重得多，但是在所有同事的大力支持下，我覺得自己充滿了力量。我相信，只要我們團結(jié)一致，緊密合作，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標和規(guī)劃進行深入細致的研究，努力建設企業(yè)文化，不斷尋求更新和改進工作方法，酒店的綜合質(zhì)量就會穩(wěn)定，質(zhì)量就會好。訂單的改善，我們的明天會更好！
讓我強調(diào)下一步工作的重點：
首先，團隊建設。首先，從我個人的工作來看，我會嚴格要求自己把每一個細節(jié)都做好。然后我將嚴格要求下屬管理人員，特別是中高級管理人員，注重紀律和效率，對部門進行深入標準化，運用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力，建設一支作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
第二，要實現(xiàn)資源共享和互利共贏。這兩個商店在過去幾年中積累的企業(yè)文化應該進行整合和標準化，以實現(xiàn)資源共享。例如，草原興發(fā)每周四進行的安全檢查，以及史圣開元總經(jīng)理每天進行的檢查。草原興發(fā)也可以效仿。還有兩家商店聯(lián)合組織的內(nèi)部出版物，它們也是兩家商店之間交流文化和信息的橋梁和紐帶。在兩個商場持續(xù)開展技能競賽和互動學習及體育活動。互相學習，互相學習。通過競爭，利用集體榮譽增加員工團隊的凝聚力，提高合作與協(xié)調(diào)意識。
第三，管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五個常任理事國的管理為基礎，使所有項目都有家和主人，工具都有使用壽命，每個工作細節(jié)都有標準、負責人和獎懲制度。以數(shù)字化管理為例，將年度經(jīng)營指標和費用指標細化到月度，再細化到部門。數(shù)字網(wǎng)絡管理是標準化的，以消除一般管理和口號管理帶來的不可控因素。另一個例子是前臺客戶的日回訪量由數(shù)字調(diào)節(jié)，回訪記錄在第二天上午的會議上上交，這樣可以有效消除工作中的隨機性。
第四，完善激勵機制，激發(fā)員工潛力。進一步實施績效考核制度，提高管理者的積極性和積極性。另一方面，它是對基層員工的`鼓勵。各部門應充分利用員工月度考核清單，公平公正評分。所有獎勵和扣除項目應在定期的崗前會議上在線共享，以提高評分的透明度。此外，最佳建議和體育參與獎將增加。
第五，完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認真對待員工提出的建議，對好的意見和建議給予重獎。為了給員工營造和諧溫馨的工作氛圍，在日常管理中，管理者需要真正少培訓多教學，尊重員工的個性，用真實的情感感染員工，不能只靠制度來管理人。要求工會認真履行職責，關心和關注職工生活，積極解決職工工作和生活中出現(xiàn)的困難，認真監(jiān)督和落實職工周餐配方制度，落實節(jié)假日福利待遇，讓職工真正感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠地攜起手來，心心相印，感情溫暖心情，處處以大局為重，繼續(xù)學習，追求卓越，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活，創(chuàng)造繁榮輝煌的明天！謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿范文4
尊敬的A總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝A總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對XX及我的崗位的認識
近幾年，XX公司及員工在公司A總經(jīng)理的帶領下，取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開A總經(jīng)理的領導和公司全體員工的努力。
近三個月來，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到XX公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報A總和大家對我的信任和支持！
二、XX與我的關系
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。
一是，我來到XX，是機遇的選擇。我不改變XX公司，XX公司也不因我而改變。也就是說，XX公司還是XX公司，A總還是A總。我的到來，只能為XX增加一丁點的力量。我的到來，無從改變XX的性質(zhì)，也不可能改變XX的性質(zhì)。二是，XX公司是一個成功的企業(yè)，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。A總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家（管大家）。多了一個助手（幫A總做些事）。多了一個朋友（大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢）。總之，希望我的到來，XX還是原來的XX，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作
我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作，共同做好以下幾點：
1、不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
2、加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經(jīng)理當好參謀和助手。
3、從員工的利益出發(fā)，關心員工的生活，使大家更加安心在XX工作，身體健康，把工資拿回家去。
4、不斷提高技術(shù)水平，認真抓好設計、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作，使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個新的臺階。
5、加大工作力度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
6、不斷提高業(yè)務水平，加強對外業(yè)務聯(lián)系，建立良好的關系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽與聲望不斷提高，增加經(jīng)濟效益，。這就是我對我的工作的最低要求。
四、對大家的.希望
工作是做出來的，而不想出來的。更不是靠空講出來的。再好的工作計劃，如果沒有員工的執(zhí)行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強團結(jié)、加強溝通，把握好工作的進展，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。今天參加會議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行：愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業(yè)精神。
一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項管理規(guī)定和要求。（今后，規(guī)范化的文件檔案工作會相對多些）。
二是盡心盡責，做好本職工作。該管的要管好，該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性，都有相應的責任、權(quán)利、義務和要求，但同時也有相應的酬金，大家要理會到這一點，盡好自已的責任。
三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規(guī)定，問題要解決在一線，鼓動在一線，激勵在一線，迸發(fā)在一線，化解矛盾，凝聚團結(jié)力。
我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領導，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，A總交給我們的任務（不是我一個人的任務），也一定可以完成。
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