【必備】競選宣傳部部長演講稿四篇
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在現(xiàn)實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的競選宣傳部部長演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競選宣傳部部長演講稿 篇1
各位老師、同學們：
大家好！我是來自學生社團聯(lián)合會宣傳策劃部的干事**，很榮幸能有機會參加這次競選，我競選的職務是宣傳策劃部部長。
去年10月，我通過筆試面試加入了宣傳策劃部，在這個部門工作已經(jīng)快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團活動的宣傳。在這過程中，我感受了很多，也了學到很多。
宣傳策劃部的主要工作是負責學生社團聯(lián)合會以及大型社團活動的整體宣傳策劃和推廣工作，同時對學生社團活動的宣傳進行必要的幫助和指導以及對學生社團的宣傳活動進行監(jiān)督管理。作為宣傳策劃部的部長，應當具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強烈的責任感，還要有深刻的思想認識和判斷能力。
在宣傳部策劃部工作的這一年，我學會了怎樣與人相處，協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系；學會了如何處理工作與學習的矛盾；學會了思考問題并主動去解決問題；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能夠做好。
在前幾任部長的帶領(lǐng)下，宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn)，也形成了相應的制度。但是隨著時間的推移和對工作認識的加深，以及社團和社團聯(lián)的不斷發(fā)展，我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題，部門乃至社團聯(lián)才會進步，才會有更好的發(fā)展。
一、要加強內(nèi)部管理制度，強化組織紀律
嚴格的紀律是完成各種工作的保障，要在執(zhí)行各項已有制度的基礎(chǔ)上，加強和完善制度。例如加強值班、例會的守時觀念，要求干事在規(guī)定的時間內(nèi)合理安排完成任務，并在規(guī)定時間內(nèi)進行反饋，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。要培養(yǎng)每個人的主人翁精神，使他們形成強烈的集體責任心和使命感。
二、要加強宣傳策劃部與各社團宣傳部門的溝通，形成緊密的聯(lián)系
我們的工作主要是圍繞社團活動開展的，但是目前，我們部門與社團聯(lián)系太少，致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。因此，我們必須加強與他們的溝通，例如完善專題座談會的有關(guān)工作，實行社團責任制等，通過方式加強對社團的關(guān)注，及時了解他們在宣傳工作上的問題。
三、加強本部門與社團聯(lián)其他部門的聯(lián)系，建立完整高效的工作體系
我們部門擁有獨立的辦公室，這方便了我們的工作，同時也拉開了與其他部門的聯(lián)系，也給我們的工作帶來了很多不便。所以，我們應當在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上，了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容，形成團結(jié)互助，共同發(fā)展的觀念，建立起完整高效的工作體系。
四、加強本部門成員的集體意識，培養(yǎng)他們團結(jié)合作的能力及各方面的工作技能
我們部門在后期的`工作中，出現(xiàn)了人心渙散，人員流失的情況，這也是我們面臨的比較嚴重的問題。就我在這個部門工作一年的經(jīng)歷，我覺得是部門體制存在漏洞。因此，我們要改革部門體制，比如說定期對成員考核，指出其優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，讓每個成員在部門里找到歸屬感，真正投入到宣傳策劃部這個集體中。
五、注重宣傳工作的細節(jié)，提高對細節(jié)的要求，實行獎懲制
宣傳是一個連續(xù)性強、時間空間范圍較廣的工作，在制作宣傳工具的過程中，例如活動時間、地點、活動單位等細節(jié)問題易被忽視，不是忘記寫，就是寫錯，字體大小、位置安排不合理，這些都會在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度，我的建議是實行獎懲制，在我們的部門內(nèi)部也可以進行類似于工作之星的評比，根據(jù)每次活動的表現(xiàn)及其他成員的反映，加星或減星，每兩周匯總一次，對表現(xiàn)突出的成員進行表揚，對表現(xiàn)較差的予以提醒并單獨進行教育。
作為宣傳部的部長，應該在努力工作地同時，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的工作積極性，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去影響團隊成員；要進一步提高責任感，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心學習，廣納賢言，接受意見，有錯就改，同時堅持自己的原則。更要在秉承前幾任部長優(yōu)點的基礎(chǔ)上，改善部門現(xiàn)有的問題，加強部門建設，努力把它打造成高度自制，能力卓越的團隊。
希望各位老師和同學們給我這次機會，我一定不斷學習各方面的知識，增進與同學之間的感情，多為同學們解決問題，交給大家一份滿意的答卷。
謝謝大家!我的演講就到這里。
競選宣傳部部長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師，同學們：
大家好！
我來競選學校少先隊組織宣傳部副部長，我叫劉藝璇，來自四（6）班。我品學兼優(yōu)，多才多藝，我特別喜歡唱歌、跳舞、演講和二胡。
我唱歌和跳舞都參加過考級比賽，我在三門峽演講并獲獎，今年，我還光榮的加入了校春蕾民樂團，我參演的歌曲聯(lián)唱還在學校和體育場演出。
假如我當上了組織宣傳部副部長，我會用：“熱心”為同學服務。我將以奉獻校園，服務同學為宗旨，真正做到為同學服務。我一定以身作則，嚴格要求自己。今天，我是成功的參與者，明天，我將是參與的成功者！同學們，請信任我，我會經(jīng)得住考驗的！相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，我們部的工作一定能搞得十分出色！
我的'競選格言是：我不敢說我是最棒的，但我敢說我一定是最努力的！
謝謝大家！
競選宣傳部部長演講稿 篇3
尊敬的學校領(lǐng)導、老師、親愛的同學們：
大家好！
我是來自五九班的張譽馨。今天我很榮幸地站在這里，我是一個活潑開朗，愛好廣泛的女孩。我要競選職位是大隊委宣傳部部長。
進入五年級以來，我更加珍惜在學校的每一分每一秒。想到再有一年多我就要升入初中，離開熟悉的老師與朝夕相處的同學，心里很舍不得，總想在離開前能更多的為同學們和學校做點事情，競選大隊委宣傳部部長給我提供了機會。
我有很強的責任心和使命感，珍惜集體每一份榮譽，為大家服務，團結(jié)同學，尊敬師長，刻苦學習，做一個“德智體美勞”全面發(fā)展的學生，一直是我不懈的追求。在老師的教導下，在同學們的支持下，五年級開學通過競選，我以六十二票的票數(shù)連任了班級中隊長。我知道，為什么大家會這么相信我，不僅是因為我有一顆熱愛集體、奉獻集體的心，更是我踏踏實實地付出與努力贏得了大家的信賴與肯定。
我認為，一名合格的宣傳人員應該“活潑”、“親和”以及有良好的人際關(guān)系。而這恰恰是我的優(yōu)勢所在——我對生活的熱情和樂觀感染著我身邊的'每一位同學，團結(jié)著身邊的每一位同學，和他們一起分享我成長中的喜悅與精彩。學會做人，學會合作，是我對自己的要求。我十分渴望參與到為學校服務，為班級服務，為大家服務的隊伍中去。在服務中鍛煉自己的能力，展示自己的才華，同時，在工作中可以向更多優(yōu)秀的同學學習，并不斷改正自己的缺點。
如果我當上了宣傳部部長，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們盡心盡力，為校園的建設盡心盡力。如果我當選宣傳部部長，我會虛心聽取來自同學們的意見，也會聽取前任部長的寶貴經(jīng)驗，以飽滿的熱情，認真負責的態(tài)度，積極投入到為同學們服務的行動中。如果我當選宣傳部部長，我會在工作中大膽創(chuàng)新，將校內(nèi)外的時事要聞，以活潑明快的文風推出活動海報。如果我當選了宣傳部部長，我會大力推動與其它學校間的交流合作，充分展示宣傳部的風采。當然，我也會把宣傳的過程同時看作是信息反饋的過程，把同學們的意見和建議反映給指導老師和學校領(lǐng)導。
尊敬的各位老師，親愛的同學們，請投下你們神圣的一票，相信我，我會珍惜并努力的！
謝謝大家！
競選宣傳部部長演講稿 篇4
去年九月份我加入了宣傳部。
在部長的領(lǐng)導下我們開展了多次活動,使得我們宣傳部的聲望提高了很多，不但增加了我的組織辦事能力而且讓我認識了許多朋友，我在想如果我是部長我該怎樣領(lǐng)導宣傳部。
首先是提高我們團隊的凝聚力， 拳頭傷人之所以要比手指傷人或者巴掌傷人疼的多，因為當拳頭攥緊時，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更強大!如果一支軍隊能夠攻城掠地百戰(zhàn)不殆，它最大的特征就應該是人和。在宣傳部，一支優(yōu)秀的團隊同樣如此，強大的凝聚力，成為我們創(chuàng)造輝煌的制勝法寶。 第一、為我們社團規(guī)劃一個共同的遠景展望。部門的遠景，就是我們的發(fā)展和前途，是所有社員行為的根本目標，是社員信心的基礎(chǔ)來源�？吹玫竭h方的燈火，腳下的路才開始堅實。船隊出海，沒有目標的'航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。所謂道不同不相為謀，期愿不同展望不同，就談不上凝聚。社團應該依靠社團文化建設社員的價值觀和社團的核心價值觀統(tǒng)一起來，確保把社員的積極性激活，才能真正實現(xiàn)社員為社團的前程為自己的前程，團結(jié)一致、全力以赴，去奮斗!第二、管理社團如同治理國家，君圣則國興，主庸則家敗。團隊有它的核心力量，也就是領(lǐng)導階層�；⒏富⒆樱瑥妼⒕�，一位優(yōu)秀的領(lǐng)導能成就一支完美的團隊。領(lǐng)導是團隊的先鋒頭羊、策劃軍師、指揮元帥，領(lǐng)導的一言一行甚至一笑一顰都可能對團隊產(chǎn)生影響。做事先做人，與其說一支團隊能夠團結(jié)在某位領(lǐng)導身邊，不如說這支團隊是齊聚在某種人格魅力麾下。作為團隊領(lǐng)導，首先把管理的目光投向自己，不斷歇的規(guī)范自己、完善自己和超越自己，樹表率，立威信，講親和，在社團管理過程中，顯得尤為重要。
其次是激發(fā)大家的創(chuàng)新能力，我們在每次寫策劃書或搞活動時缺少創(chuàng)新。很少有那種讓人眼前一亮的策劃書，不是大家寫不出來而是缺少那些經(jīng)驗積累，有時是有好的想法卻沒有好的思路去把它清晰地呈現(xiàn)給大家。建于這一點我想可以組織社員學習和分析以前我們部里優(yōu)秀的策劃方案和舉辦成功活動從中得到一些啟發(fā)和經(jīng)驗。再者我們也可以學習其他部門有創(chuàng)意的方案，在平時生活中我們要多關(guān)注報紙或者新聞上的有意義的、重大的事實把它們都收集起來。這樣在的環(huán)境中大家取長補短再加上自己的想法就一定會在自己原來的水平上有所突破，寫出優(yōu)秀的策劃，這樣不但有利于對工作能力的提高還有利于大家的學習。
再者就是關(guān)于學習和工作時間分配的問題，我們上大學的目的主要還是為了學習，我在當社員的這些時間里發(fā)現(xiàn)有許多社員為了工作而耽誤了學習，這一方面是社員們自己沒有把時間合理的安排好，另一方面還是領(lǐng)導方面沒有把工作合理的分配好。主要是對社員的工作能力，上課時間和學習狀況不夠了解，又是給課程少的任務安排少，給課程多的任務安排多。如果我是部長我會社員的工作能力，上課時間，學習狀況做一個全面的分析，使我們利用最少的人力、物力、時間，把該做的事情做好，從而提高我們的工作效率和工作質(zhì)量。
這就是如果我是部長時我的想法。
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