年會總經(jīng)理致辭
在日復一日的學習、工作或生活中，大家都不可避免地要接觸到致辭吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。那什么樣的致辭才規(guī)范呢？下面是小編收集整理的年會總經(jīng)理致辭，僅供參考，大家一起來看看吧。
年會總經(jīng)理致辭1
各位同事大家好，今天是農(nóng)歷臘月初x，真正的嚴冬如約而至，然而嚴冬也預示著春天將至。通知大家一個好消息：近期公司在資本市場完成了新一輪的千萬級融資，目前融資款已經(jīng)到賬。本次融資由國家產(chǎn)業(yè)基金領投，市場資本跟投，投資款項將用于公司后續(xù)業(yè)務的發(fā)展。
20xx年國內(nèi)二級市場出現(xiàn)了大幅動蕩，導致資本市場融資環(huán)境較差，目前階段是業(yè)內(nèi)人士公認的資本寒冬，在這樣的大環(huán)境下，我們的融資工作能夠順利完成，充分說明了資本市場對我們公司及公司所做事情的認可，本次成功融資標志著公司進入快速發(fā)展階段！
20xx年公司會繼續(xù)在醫(yī)療健康領域深耕細作：擴充團隊，拓展市場，做精產(chǎn)品。未來2-5年，醫(yī)療健康領域存在萬億規(guī)模的市場空間，行業(yè)會發(fā)生巨大改變，產(chǎn)生新的.商業(yè)模式，誕生新的優(yōu)秀科技公司，希望我們能夠成為在風口翱翔的雄鷹。
20xx年春節(jié)前，公司會推出針對員工的股權激勵計劃，目的是希望大家能夠享受到公司成長帶來的價值，也期待大家能夠與公司共同成長。
感謝大家一年的陪伴，祝新年快樂！
年會總經(jīng)理致辭2
雞去長空辭舊歲、狗來大地迎新春。滿懷豐收的喜悅，滿載勝利的榮耀，我們揮手作別砥礪奮進的20xx年，闊步邁入華章初展的20xx年�；厥淄簦顟迅卸髦�，放眼前路，難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際，我們大家共聚一堂，慶典在過去的一年里取得的優(yōu)異成績和歡慶20xx年又是一個祥和之年，一個希望之年，一個輝煌之年的到來，同樣編織著我們騰飛的夢想，實現(xiàn)中國夢，宇泰夢。
在過去的20xx年里，宇泰科技完善鷹智企業(yè)文化建設，IT化管理系統(tǒng)，企業(yè)管理制度,股權激勵制度,是實施國際品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要的一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎、加大投入工業(yè)交換機、物聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品線、新項目搶攻市場的.關鍵一年.這一年里宇泰成功研發(fā)模塊化工業(yè)以太網(wǎng)交換機，智慧型串口服務器，遠程采集控制模組，智能禽舍控制系統(tǒng)，這一年是宇泰科技走向全國，邁向世界重要的一年。
公司緊緊圍繞以客為先，以人為本的經(jīng)營理念，科技連接未來的口號，以信息連接與安全為己任，使人類發(fā)展與創(chuàng)新共和諧，為企業(yè)創(chuàng)造價值 成為企業(yè)的資產(chǎn)而不是負債的偉大使命感和社會責任感，以經(jīng)營智能通訊設備產(chǎn)品為核心技術，實施國際化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，依托高科技，不斷增強企業(yè)核心競爭力，大膽創(chuàng)新，努力拼搏，向著國際化的方向前進，成為信息產(chǎn)業(yè)的國際知名企業(yè)而奮斗目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。這得益于全體員工的奮力拼搏，得益于我們有一支不畏艱難、積極進取、跟隨我的鷹智團隊，得益于行業(yè)協(xié)會的大力支持以及新老朋友的熱心幫助。
公司高層領導成員感謝你們！感謝你們的勤奮努力和無私奉獻！感謝朋友們的真誠關懷與大力支持！明媚的春光將我們帶入了嶄新而充滿希望的20xx年，這也是需要我們每一個宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，面對新機遇與挑戰(zhàn)，你們激情澎湃，斗志昂揚，用你們的智慧、你們的無私、你們的執(zhí)著，齊心協(xié)力將宇泰做大做強，做全球工業(yè)智能通信第一品牌。
年會總經(jīng)理致辭3
尊敬的各位來賓、位各同仁：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表_公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的'感謝!!
回顧20_年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20_年。
因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。
20_年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!
最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!!謝謝大家!
年會總經(jīng)理致辭4
各位兄弟姐妹、各位同仁：
大家晚上好！
值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，春節(jié)將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向各位同仁致以最崇高的敬意，對你們在過去一年里的辛勤勞動致以最衷心的感謝！感謝大家過去一年的辛勤工作！
過去的一年，我們超市同仁個個激情做事，大氣做人。我們的公司能在穩(wěn)步中生存、發(fā)展，實現(xiàn)銷售x萬元，達成總公司分配任務的x%，創(chuàng)造凈利潤x萬元，達成總公司分配任務的x%。這些成績的取得與各位同仁共同奮戰(zhàn)，努力拼搏是密徹相關的，在此我再次代表董事會感謝大家，回顧一年來，我們做了如下工作：
1、過去的一年，成績來之不易，進步凝聚汗水。商圈競爭加鋸，但我們xx人積極面對，努力調(diào)整，靈活應對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩(wěn)步。
2、為了更加適應市場需求，結合自身實際，超市于20xx年xx月23日進行賣場布局調(diào)整完畢，組織浩蕩的升級開業(yè)，取得了良好的促進銷售的效果，達到了總公司調(diào)整后的預期目的。
3、積極配合總公司對門店的組織架構進行調(diào)整，使得門店機制進一步完善。
4、根據(jù)銷售工作需要，完成了門店之間人員的調(diào)動、績效考核方案的統(tǒng)一工作。
5、統(tǒng)一標準，提高員工、管理人員的福利待遇，想方設法的為職工謀利益，象最近公司發(fā)布的員工籌資方案，就是給我們員工的福利回報，我們超市同仁積極響應，基本完成了公司分配的目標任務，在此提出表彰，感謝大家理解支持公司。
今天，我可以自豪地說，超市是好樣的，是我們總公司發(fā)展壯大的.靈魂，不愧是一支顧大局、會干事、干大事的隊伍，不愧是我們發(fā)展與進步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領路人而驕傲，為你們能對超市多年來的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁！
新春伊始，萬物更新�！耙荒曛嬙谟诖骸保覀儚氖律虡I(yè)經(jīng)營工作也不例外，春節(jié)是我們銷售的黃金時期，春節(jié)這一仗，我要求和希望大家只能成功；今天在這里，我向公司全體同仁發(fā)出總動員，讓我們齊心協(xié)力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，圓滿完成總公司分配我們超市的春節(jié)銷售任務840萬元，毛利任務138萬元的目標。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。數(shù)風流人物，還看xx人！
回望過去，我們頗有收獲；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，新的一年又在我們的期待中走來。20xx年是公司的穩(wěn)步發(fā)展年、規(guī)范年、也是銷售提升年。又是我們超市順勢而為、和諧發(fā)展之年。總公司即將下達20xx年各門店的目標任務，我希望全體同仁要高揚“同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律，以“打造百年企業(yè)”為主題，以飛躍發(fā)展為主導，以打好基礎為主線，以裝滿每個員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位xx人騰飛發(fā)展，讓我們每個家庭都幸福美滿。
我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人間皆春。祝愿大家在新的一年里：萬事順心，鼠年大吉，身體健康，合家歡樂！謝謝！
年會總經(jīng)理致辭5
親愛的全體同仁們:
喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎來了新年又一輪朝陽。在此，我謹代表**大酒店，向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福!
剛剛過去的**年，我們面臨著外部市場競爭激烈、內(nèi)部設備設施老化、員工隊伍不穩(wěn)等困難，但我們緊緊圍繞酒店經(jīng)營理念、管理理念、文化理念等重要思想，把發(fā)展作為酒店的第一要務，全面創(chuàng)新，努力朝者科學化、人本化管理的目標邁進，不但超額取得了年度經(jīng)營業(yè)績，順利完成了*文化節(jié)、**等重大接待任務，成功實現(xiàn)了年初制訂的工作戰(zhàn)略目標，還在*市服務技能大賽中取得了三連冠的.優(yōu)異成績。*大酒店在發(fā)展和進步中所取得的每一分成績，都離不開廣大員工共同的努力和奮斗，離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。
新的起點，新的征程。展望未來，我們*人充滿希望!**年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝者既定目標奮進的一年。讓我們滿懷激情喜悅迎新春，與時俱進，共求發(fā)展!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
年會總經(jīng)理致辭6
尊敬的各位企業(yè)領導、朋友：
大家晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵！在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！
一、完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。
為了更好地完善任務，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。
二、抓好規(guī)范整理。
強化協(xié)調(diào)關系，提高綜合接待能力。1。健全管理機構，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質(zhì)。2。另外，完善酒店的'會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三、根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。
全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng)。
我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整！
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
年會總經(jīng)理致辭7
20xx總經(jīng)理代表年會致辭稿1
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
20xx總經(jīng)理代表年會致辭稿2
各位同事：
大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗)
20xx年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎。
百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀元。
10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為05年的規(guī)范運作奠定了基礎。
05年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的'人進行培訓，令每個個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。演講稿
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現(xiàn)05年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
年會總經(jīng)理致辭8
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人，一定要團結起來，為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內(nèi)部競標的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據(jù)月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。
二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。
2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門建設，實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
(1)技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術部門人員的'綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保�？顚Ｓ茫沤^工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
(4)工程部承擔著工程的施工任務，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。
(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務。20xx雞年年會企業(yè)總經(jīng)理致辭
四、提高施工能力，樹立HY品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進技術、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：
1、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新
觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結構，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務來抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質(zhì)工程個的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛HY的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
年會總經(jīng)理致辭9
尊敬的各位領導，各位嘉賓、同志們：
今天，我們在這里歡聚一堂，舉辦20xx年新春年會，主要目的是認真總結20xx年公司的各項工作，對20xx年主要工作進行規(guī)劃部署。加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)作意識，提升公司綜合實力。表彰先進科室、先進工作者，調(diào)動員工工作積極性，豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，給員工提供一個展示自我的機會，增強企業(yè)歸屬意識。對關心、支持、理解公司的嘉賓進行慰問、交流、答謝。進一步動員公司干部職工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、擰住目標、克難攻堅、促進公司工作實現(xiàn)新跨越。
首先感謝各位領導長期以來對xx公司的關心、支持、理解、幫助；感謝全體干部職工對公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設計、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。下面，我講幾點意見：
客觀評價和總結20xx年的工作，有必要對xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡要回顧，讓大家進一步了解xx、認識xx、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)。xx公司是20xx年3月市人民政府組建的直屬國有獨資企業(yè)，注冊資本1億元，從20xx年到20xx年這8年來，公司的經(jīng)營團隊從20xx年前的5個部門，20多名員工發(fā)展到今天13個部門，101名員工，公司的職能也從單一的融資變?yōu)槿谕顿Y、城市基礎設施建設、特許經(jīng)營和公共自行車管理四大職能。公司的對外形象也由少有人知變?yōu)轭I導認可、群眾關注、社會美譽度較高的良好公眾形象，由xx公司投資建設的澳援大橋、西濱道、北二環(huán)、瓷蓮路、陵寶二線等一大批項目在城市建設中有一定影響力的大項目，均獲得了社會的關注和認可。特別是20xx年以來，我們在團結實干中展示了作為，在夾縫競爭中彰顯了價值，在創(chuàng)新發(fā)展中實現(xiàn)了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽。
20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年，這一年在市委市政府建設“美麗廣元、幸福家園”的召喚下，我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的堅強領導下，繼續(xù)發(fā)揚xx人豁命拼搏，勇于擔當，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻精神，全面完成了各項目標任務，而且實現(xiàn)了我們xx人多年來為榮譽、為夢想而不懈努力的美好夙愿！20xx年，公司的工作可以說是亮點紛呈，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)重點項目建設令人矚目，成績斐然。
公司去年承擔的北二環(huán)、瓷蓮路、東二環(huán)、則天路延伸段、陵寶二線等重點項目，總建設里程19公里，協(xié)調(diào)工作涉及2個鎮(zhèn)8個街道辦事處28個村組(社區(qū))。全年完成投資10.7億元。創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過大家一年來的辛苦努力，項目建設取得預期效果，圓滿完成了年度目標任務，市委馬華書記在調(diào)研西濱道改擴建工程時評價xx公司是一個可以做事的隊伍，敢打硬仗的隊伍。項目建設標準之嚴，項目質(zhì)量之優(yōu)，建設效果之好。我們xx公司去年的重點項目推進可以說是各位領導和廣大群眾認可，規(guī)模大、標準高、很震憾。
(二)項目管控科學有效，獲得好評。
xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項目又多，如何建立一套符合公司項目管控實際的管理體系，對順利完成全年的重點項目建設任務至關重要，為些我們在項目責任、項目投資、項目進度、項目質(zhì)量、項目安全五個方面，研究探索出一套行之有效的.工程管控體系。
——在項目的責任落實上，我們根據(jù)分工、明確了責任，建立了領導包聯(lián)、項目法人負責的責任落實體系，年初，我們在按照“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，形成一把手負總責，各分管領導主抓，項目主管具體落實的項目落實責任制。公司也大膽啟用了3名項目主管，從項目管理情況看，這些項目主管責任心很強、項目推進和管理的效果也比較明顯。
——在項目投資管控上，我們建立了預算評審、變更報批、支付監(jiān)管、決算審計的項目投資管控體系。公司制定了《工程設計變更管理暫行規(guī)定》、《工程內(nèi)審管理暫行辦法》財務資金支付流程等項目投資管控制度，明確要求未經(jīng)財政預算評審的項目不招標、未經(jīng)財評的項目資金不得支付，未經(jīng)審計決算的項目不得全額支付工程款等。這些具體規(guī)定和要求，從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實現(xiàn)了項目投資管控的科學化、制度化。
——在項目進度管控上，我們建立了“項目部推進、工程管理部督查，人力資源部考核、分管領導協(xié)調(diào)”的項目進度管控體系。年初，各項目部就按照實施的目標和要求，對項目的工期和進度進行了有效布排和分解，并實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，責任到崗，落實到人。公司實行工程項目周例會和月總結會制度對項目實施的各個環(huán)節(jié)進行全過程進度管控。
——在項目質(zhì)量管控上，基本建立了“施工企業(yè)自檢，監(jiān)理單位普檢，專家團隊抽檢，職能部門復檢”的工程質(zhì)量管控體系。去年，我們在施工圖設計階段聘請了專家團隊進行審查，取得了一些成績，有一定效果。今年，為了確保工程質(zhì)量，提升我們各個項目管理團隊的整體素質(zhì)，通過市場甄選出具有項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有管理才能的專家團隊，對我們的項目進行全過程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方管理，這些外聘的管理團隊不但可以彌補我們公司工程管理上的整體經(jīng)驗不足的短板，而且可以在長期的實踐和磨礪為我們公司培養(yǎng)鍛煉出一批項目管理人才。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒，自上保險鎖。
——在項目安全管控上，我們提出了優(yōu)質(zhì)工程安全責任事故一票否決的嚴要求，并在項目實施中建立了“施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督，項目主管督查，工程部考核”的項目安全管控體系，一年來，雖然我們面臨項目建設拆遷矛盾大，協(xié)調(diào)任務艱巨，但我們沒有發(fā)現(xiàn)一起責任事故。
(三)公司班子隊伍得到強化，團隊建設取得新成果。
xx公司自成立以來，班子殘缺不全，相互兼職的狀況一直未得到根本解決，20xx年來，逐步成立了xx公司黨支部、團支部、工會，配備了領導，大部分相互兼職的情況得到改善，剛不久又為我公們增配了一名副總經(jīng)理。
12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了很大改善，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局對我們的信任和支持，也是我們能完成重點項目建設任務的重要組織保證。在公司內(nèi)部，我們依然堅持了在實踐中鍛煉和選拔優(yōu)秀管理干部的原則，讓“能者上、庸者下，平者讓”的干部選拔使用機制成為我們團隊建設的方向。我們根據(jù)公司發(fā)展和項目建設的需要，公司調(diào)整內(nèi)設機構，增設工程技術部，紀檢監(jiān)察室等部門。通過各種培訓，提高了我們骨干團隊的履職能力，專業(yè)水平和管理素養(yǎng)，通過債效考評，激發(fā)骨干團隊的工作熱情，把事情做到最好，把工作做到細致，整個團隊的戰(zhàn)斗力顯著增強。
20xx年，我們公司的各項工作都得到了領導認可，社會各界關注，廣大干部群眾好評的可喜成果，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局堅強領導和強力支持的結果，是公司一班人正確領導的結果，更是我們在座的公司全體員工同心協(xié)力，攻堅克難，奮力拼搏的結果，我代表公司領導班子對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！對將要受表彰的先進集體和先進工作者表示熱烈的祝賀，希望你們在新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績，再立新功。
20xx年是國企改革年，也是我們公司加快發(fā)展、轉型升級的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會精神，不折不扣全面貫徹落實市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的總體部署和要求。進一步解放思想，深化改革，搶抓機遇，克難攻堅，公司爭取在體制機制創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)運營、項目推進、作風整頓和廉政建設等方面實現(xiàn)新突破，為把我們公司打造成“學習型、責任型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”公司，真正擔當好城市投融資的主渠道，城市建設的主力軍的歷史重任。
同志們，我們xx公司正處于一個重要的發(fā)展機遇期，面臨著發(fā)展的重大轉折，既有機遇，又有挑戰(zhàn)，因此，我們既要充滿信心，又絕不可掉以輕心，讓我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的堅強領導下，按照建設“美麗廣元、幸福家園”的總目標，以全力以赴加快重點項目建設為龍頭，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，進一步開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展的新局面。
最后，我代表公司領導班子向各位領導、各位來賓、同志們致以節(jié)日的祝福。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂。
謝謝大家。
年會總經(jīng)理致辭10
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁:
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!
今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!
同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應，才有我們這10個人的閃亮登場!據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動了我!
感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的.心聲!演講稿
教育是一項功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說，20xx算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動，小品里小沈陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!
感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠!
諾亞舟正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的諾亞方舟!
讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值!
謝謝!
年會總經(jīng)理致辭11
各位同事：
大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過 15 個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15 年來，公司在梁納新董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績
和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就X年的工作重點和思路，提出要求。
一、X年的歷史回顧（取得的重大成績和積累的經(jīng)驗）
X年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基矗
百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。
3 月,面積為 4000 平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4 月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積 4 畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀元。
10 月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
二、X年的發(fā)展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為 xx 年的規(guī)范運作奠定了基矗
xx 年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的.士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，X年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠X完成X年各項任務，順利實現(xiàn)xx 年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公(一篇好范文帶來更多輕松)家具行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
年會總經(jīng)理致辭12
各位同事：
大家好!
借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就明年的工作重點和思路，提出要求。
一、歷史回顧(取得的重大成績和積累的`經(jīng)驗)
集團定為“固本強基年“，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎。
百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀元。
10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
二、發(fā)展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為規(guī)范運作奠定了基礎。
要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)“的方式為“兵團作戰(zhàn)“。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本“企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權“這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，明年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成各項任務，順利實現(xiàn)公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊“的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
年會總經(jīng)理致辭13
尊敬的酒店業(yè)主總經(jīng)理xx先生：
親愛的全體同仁們：
還有堅守在一線崗位傾情奉獻的員工們：
大家，晚上好!
叩啟天穹，漫天晚霞中我們點燃20xx新的夢想;逐夢交匯，漫天朝霞中我們祈首20xx新的曙光。剛剛開場時四位主持人深情地演唱著《相親相愛》，我想那一句“天下相親與相愛，動身千里外，心自成一脈;今夜萬家燈火時，或許隔窗望，夢中佳境在。。。”，正是我們有擔當?shù)摹皒x人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊，也是我們敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢的共同愿景。
xx夢，在過去的20xx書寫的尤為壯美，交織的'尤為多彩!
假日匯，在嶄新的20xx勾勒的特別清晰，凝聚的特別強大!
xx夢，假日匯!——這個20xx年最為樸實的心愿，迅速點燃了我們?nèi)w240多名員工心中的激情，抒發(fā)了我們?nèi)w240多名員工樸素的情懷!
夢在前方，路在腳下。
前赴后繼，仰望星空。
細數(shù)歷歷在目的20xx，一冊冊工作日志、會議紀要記錄下了100多個日日夜夜的緊張與忙碌;一張張施工圖紙、團隊照片聲情并茂地見證著籌備期的奔波與足跡;一幕幕體現(xiàn)關愛、追求卓越詮釋著洲際文化的“打造摯愛”和“成就杰出”。
凝心才能聚力。
實干方能強店!
20xx，我愿同大家一起共同享有盡炫自我的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同xx和洲際一起成長與進步的機會。
20xx，我們的管理團隊將會讓最強的夢想之光，照進更多人的當下生活和現(xiàn)實工作。
20xx，我們的經(jīng)營業(yè)績要從“穩(wěn)中求進”到“穩(wěn)中有為”，還要從“穩(wěn)中有為”再到“穩(wěn)中向好”。
起跑決定賽程，思路決定出路。
絢爛的20xx即將開篇，我已經(jīng)準備好揚帆起航，你們是否開始播種夢想的希望?
時光是永動不止的年輪，夢想是照耀未來的明燈。
最后，讓我們上下齊心，齊頭并進，在實現(xiàn)“xx夢”的征途上昂揚奮進;在編織“假日匯”的藍圖中策馬揚鞭!
謝謝大家!
年會總經(jīng)理致辭14
猴年20xx年會公司總經(jīng)理致辭尊敬的各位領導，各位同仁：
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流，同時利用這個機會，我也把xx物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。
xxxx物流于20xx年下半年開工建設，項目總投資7.2億元，規(guī)劃占地面積1000畝，經(jīng)營業(yè)務包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務辦公等。xx物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的XX區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢，將建成我國北方規(guī)模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后，預計吸引入駐客戶500多家，實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業(yè)崗位3000多個，擁有良好的經(jīng)濟和社會效益，20xx年列入xx省重點建設項目，20xx年列入xx省服務業(yè)重點扶持項目，同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位，國家aaa級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè)。
項目建設以來本著“邊建設，邊經(jīng)營”的原則，倉儲下站、剪切加工業(yè)務先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎。企業(yè)座談會發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 “調(diào)結構、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。20xx年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設施建設，確保商務辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用，加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，xxx物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升，近期業(yè)務招商和市場招租情況較為順利，預計明年業(yè)務量將有大幅提升，20xx年預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精”。通過自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應鏈，實現(xiàn)規(guī)�；�、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式，服務全面、設施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當然，一個成熟的`物流園區(qū)，置身于市場需求，服務于經(jīng)濟發(fā)展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持，多位領導百忙中親臨園區(qū)點評、指導，幫助研究、制定有關政策，借此機會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們，指導、幫助我們早日把項目做大做強，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作，謝謝大家!最后，祝大家新年快樂!
年會總經(jīng)理致辭15
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友：
你們好!
20年已經(jīng)過去，回首公司這年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
能取得今天這樣的成就，在以后的新品發(fā)布會中，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道公司是我們所有人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的'簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意，在20年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!
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