實用的競崗演講稿匯總7篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在日常生活和工作中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的競崗演講稿7篇，歡迎大家分享。

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！我叫XXX,今年36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱。20xx年參加工作，20xx年進(jìn)入電視臺，先在電視臺技術(shù)部工作五年，隨后在編輯部工作至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績的話，首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助與指點(diǎn)，借此機(jī)會在此向大家表達(dá)我最誠摯的謝意！今天競聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位！

　　首先，我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

　　其次，我善于觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強(qiáng)，務(wù)實、塌實。

　　第三，我善于溝通，組織能力較強(qiáng)，具有團(tuán)隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

　　假如承蒙大家厚愛我取得了競聘的成功，我以后的具體工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點(diǎn)上起步，獲得迅速的發(fā)展。

　　一、在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上，我將做到以下幾方面：

　　1、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有能力，就一定有機(jī)會”的用人環(huán)境！

　　2、績效掛鉤。促進(jìn)績效進(jìn)步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。

　　3、精簡，高效，滿負(fù)荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無謂浪費(fèi)，提高工作效率。

　　4、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

　　二、在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。

　　俗話說，無規(guī)矩，不成方圓�？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認(rèn)真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。

　　2、認(rèn)真開展調(diào)查研究，確保培訓(xùn)工作有的放矢。

　　我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的'整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓(xùn)計劃，實施有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

　　3、引入目標(biāo)管理機(jī)制，確保培訓(xùn)工作有條不紊.

　　在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目標(biāo)，制訂年度培訓(xùn)計劃，制訂培訓(xùn)實施方案和考核措施，而且要進(jìn)一步細(xì)化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)，并加強(qiáng)對目標(biāo)完成情況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際，達(dá)到務(wù)實和可操作性強(qiáng)的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。

　　4、強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí)，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　5、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性，因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性，理論性，如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。

　　積極參與競聘，以平常心態(tài)來對待結(jié)果。我喜歡人力資源這個崗位的工作，不管今天公司領(lǐng)導(dǎo)是否給我這個機(jī)會，都不會影響我以后工作的積極性和熱情，在自己熱愛的崗位上選擇拼搏與奮進(jìn)，是我永遠(yuǎn)的選擇和追求！

　　謝謝大家！

競崗演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好，

　　很榮幸能有機(jī)會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說，說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了，因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方，同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典范，能進(jìn)入好記星團(tuán)隊貢獻(xiàn)力量是我的愿望。

　　首先第一點(diǎn)我競選目的：通過此次競選演說展示自己的才能，希望得到公司的認(rèn)可，使公司為我提供一個為公司貢獻(xiàn)力量的平臺。

　　其次第二點(diǎn)作為一個大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：

　　一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗與能力，這是作為銷售管理的基礎(chǔ)．

　　1、電話中心：是公司接觸消費(fèi)者，銷售產(chǎn)品的有效渠道，是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑，同時也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購買的有效手段，各省級市場都有自己的電話中心，所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢，訂購，管理的能力，以便于更有利的指導(dǎo)代理商。

　　2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，占銷售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道，包括商場，超市，電子市場，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現(xiàn)了競爭，而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售，活動制定，活動實施，打擊竟品，終端管理應(yīng)該輕車熟路。

　　3、售 后：是公司一線銷售的堅實后盾，直接體現(xiàn)了公司的服務(wù)，售后的強(qiáng)大不但能為一線銷售提供強(qiáng)有力的保障，同時還反映消費(fèi)者的各種意見，以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

　　二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗，這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。

　　1、渠道開發(fā)：是終端建立的基礎(chǔ)，所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項開發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握，包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。

　　2、渠道維護(hù)：是保持終端穩(wěn)定，有續(xù)的重要手段，感情聯(lián)絡(luò)必不可少。

　　3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費(fèi)者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。

　　4、渠道配比：主要是渠道數(shù)量，種類［A+，A，A-，B］，以及整體質(zhì)量．

　　三．大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗，這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。

　　1、電視廣告：具有持續(xù)性，立體性，生動性，覆蓋率高等特點(diǎn)，主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衛(wèi)視，省級有線，數(shù)字電視。

　　2、平面廣告：具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點(diǎn)，主要需要掌握價格，版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報紙,雜志,期刊,直投.

　　3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

　　4、戶 外：三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。

　　四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。

　　1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻(xiàn)率,完成率]

　　2、終端投入比例。

　　3、人員配比投入比例。

　　4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。

　　5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。

　　五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的.區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。

　　1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗。

　　2、對代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通，保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、合理分解公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，也就是說根據(jù)各市場實際情況，實際銷售能力，將任務(wù)分配到各地，同時要具有一定挑戰(zhàn)性。

　　4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法，加強(qiáng)各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度，保障其有效運(yùn)行。

　　5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策，調(diào)整銷售預(yù)算，制定零售渠道管理和支持方案。

　　6、掌握代理商月度媒體投放計劃并監(jiān)督其計劃的實施。

　　7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求，配合公司市場部對代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。

　　8、快速發(fā)現(xiàn)，快速解決串貨問題，防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級。

　　9、了解竟品，學(xué)習(xí)竟品，打擊竟品。

　　六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗。

　　1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。

　　2、人員招聘培訓(xùn)。

　　3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。

　　再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：

　　1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，堅決貫徹公司銷售政策，敢于反映問題提出意見。

　　2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。

　　3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。

　　4、有大局觀、有遠(yuǎn)見，時刻為公司整體利益著想。

　　5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心，敢于承擔(dān)責(zé)任。

　　6、要對自己有信心，善于學(xué)習(xí)，同時具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。

　　7、言行一致，說道做到。

　　8、對市場營銷有深刻的理解，敢于挑戰(zhàn)自我。

　　9、做人做事公平公正公開。

　　10、個人感情要與工作劃開距離。

　　最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。

　　一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，所以首先我要對所轄市場進(jìn)行宏觀市場調(diào)研，以便確定工作方向。

　　1、這方面主要通過公司掌握的市場相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場反饋來了解。

　　二、對所轄市場代理商整體情況進(jìn)行全面了解，以便發(fā)現(xiàn)問題，找到切入管理支持的契機(jī)。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻(xiàn)率]

　　1、省級代理商公司規(guī)模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。

　　2、省級代理商市場運(yùn)作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數(shù)量與終端銷售比例，電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數(shù)據(jù)。

　　3、省級代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告，渠道。

　　4、省級代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發(fā)展方向怎樣。

　　5、二級市場分類，二級代理商市場運(yùn)作情況，二級市場管理支持情況如何。

　　6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。

　　7、省級自營終端數(shù)量，銷售比例，專賣店建設(shè)情況，售后維修機(jī)制是否完善，客戶服務(wù)體系是否完善，下載中心數(shù)量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。

　　8、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃，整體投入以及存在問題的解決方案。

　　9、在收集到上述資料之后，通過數(shù)據(jù)以及報銷售部分析，根據(jù)公司銷售部下達(dá)的銷售目標(biāo)按時間，區(qū)域市場實際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理，同時具有一定挑戰(zhàn)性。

　　10、根據(jù)市場實際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場存在的問題，做好基礎(chǔ)工作，完善細(xì)節(jié)，確保銷售的穩(wěn)定性。

競崗演講稿 篇3

xxx：

　　大家好！我叫，是法律事務(wù)部的一名普通員工，我競聘的崗位是法律事務(wù)部部長。

　　法律事務(wù)部作為集團(tuán)總裁辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的核心職能部門之一，在公司重大經(jīng)營決策的法律風(fēng)險規(guī)避中，以及公司日常的經(jīng)營管理活動中，起著舉足輕重的作用。如果把集團(tuán)比作一支在戰(zhàn)場上戰(zhàn)無不勝、攻無不克、所向披靡的軍隊，那么法律事務(wù)部無疑就是這支軍隊的參謀機(jī)構(gòu)和堅強(qiáng)后盾。

　　當(dāng)我們認(rèn)識到法律事務(wù)部如此的至關(guān)重要性之后，再來反思日常工作中法律事務(wù)所出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為這是一件非常有意義的事情。

　　目前，集團(tuán)，特別是出租集團(tuán)各子公司，在法律事務(wù)方面存在的問題主要集中在以下幾個方面：

　　第一，合同簽訂。

　　出租集團(tuán)個別公司在合同簽訂過程中存在著不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，比如甲方和乙方簽訂合同的時間不一致，有的合同乙方?jīng)]有按指紋，出現(xiàn)這種情況盡管是由于我們業(yè)務(wù)人員疏忽大意所造成，但對于規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險來說這是絕對的不能容忍。

　　第二，保險外保。

　　按照公司目標(biāo)責(zé)任書的要求，公司所有營運(yùn)車輛都必須按公司要求統(tǒng)保，但客運(yùn)車輛經(jīng)營戶因種種原因而將保險投保在其他不同的保險公司，這些外保車輛均不同程度地存在保額不足、險種不全等問題，這無疑也對公司的經(jīng)營風(fēng)險造成強(qiáng)大的潛在威脅。

　　第三，事故處理。

　　出租車行業(yè)屬于高度危險行業(yè)，包括天然氣行業(yè)，也存在著一定程度的危險因素。“沒有安全，就沒有”，是我們?nèi)嗽跐撛诘奈ｋU面前形成的一種具有較強(qiáng)凝聚力的安全價值觀。

　　但在客觀上，每年都有交通事故發(fā)生，在處理交通事故的過程中，我們業(yè)務(wù)人員也積累了很多非常豐富的`經(jīng)驗，但往往給人的感覺是為了處理事故而處理事故，沒有將典型案例作為典型教案而去挖掘事故背后我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)和反思的更深層次的精髓。

　　當(dāng)我們反思了法律事務(wù)的不足之處，再來提煉和升華我們的應(yīng)對策略，這就極其得心應(yīng)手，這也是哲學(xué)中物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有反作用的具體方法論。

　　上述問題可以歸結(jié)為一個問題，那就是公司利益。我們在工作中之所以會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，歸根結(jié)底就是我們在工作當(dāng)中沒有樹立公司利益標(biāo)準(zhǔn)。一切職務(wù)行為都必須在客觀上促使公司利益的最大化，這應(yīng)該成為檢驗我們工作好與不好的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，我們才會在以后的工作中游刃有余；只有這樣，我們所面對的很多突如其來的各種問題才會迎刃而解。

　　我今天之所以競聘法律事務(wù)部部長這個職位，是因為我想在這個平臺上有更好的施展才華的空間。我的優(yōu)勢除了具有合同法、物權(quán)法、公司法等專業(yè)法律素養(yǎng)外，還有一個更為重要的優(yōu)勢就在于我年輕、我自信，我有做了好事反受委屈的承受力。我堅信不經(jīng)幾番磨練，成不了棟梁之才，唯有堅毅與果敢者才能獲得成功；我堅信對于努力者而言機(jī)會總是均等的；我堅信生活的評價可能會有誤差，但決不至于黑白顛倒、差之千里；我堅信我與事業(yè)的明天會更美好，從而不屈不撓的前進(jìn)。

　　當(dāng)我羅列了一大堆我的優(yōu)勢之后，這個時候馬克思主義哲學(xué)告訴我，任何事物都有他的兩面性。年輕與自信這是我得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，但反過來這恰恰又是我的劣勢之所在。一個人充滿自信是一件難得的好事，但如果過于自信我認(rèn)為未必是一件好事。正因為我明白這個道理，所以我要在以后的工作中虛心的向同事請教，以彌補(bǔ)我的不足。

　　如果我有幸成為法律事務(wù)部部長，我將緊密圍繞“建立以客戶為中心的服務(wù)運(yùn)營體系”這個主題，為集團(tuán)的品牌建設(shè)以及重大經(jīng)營決策提供獨(dú)到的法律見解。具體在以下幾方面開展工作：

　　第一，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的合同管理，建立健全法律檔案，加強(qiáng)合同簽訂過程中的細(xì)節(jié)管理，并將相關(guān)典型案例裝訂成冊，定期對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行講解，以提高業(yè)務(wù)人員的抗風(fēng)險能力；

　　第二，全力負(fù)責(zé)處理與集團(tuán)有關(guān)的各類訴訟案件，協(xié)助其他部門處理公司經(jīng)營活動中遇到的各種法律問題，運(yùn)用法律手段維護(hù)公司的合法權(quán)利；

　　第三，負(fù)責(zé)各部門、各公司合同的最后審定工作，防止各種不利于公司利益的情形出現(xiàn)，有效規(guī)避各種法律風(fēng)險，以促使公司利益最大化。

　　第四，參與各種商務(wù)談判，為各項經(jīng)營管理活動提供強(qiáng)有力的法律保障。

　　第五，配合其他各部門開展工作，使這個大家庭其樂融融。

　　如果幸運(yùn)之神沒有降臨在我的身上，我也會干好自己的本職工作，在自己平凡的崗位上默默耕耘。

　　至此，我的演講已經(jīng)結(jié)束。如果非要我用一句話來總結(jié)我今天這個競聘演講的話，我想，這句話應(yīng)該是：集團(tuán)，您將會因為有我而更加精彩！

　　感謝評委、感謝主持人、感謝在座的各位前輩。如果有什么不當(dāng)?shù)牡胤剑�還請大家多多指正。

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

　　大家好，感謝全公司人員一直對我工作的支持和幫助；感謝各位同志給我展示的機(jī)會和舞臺。是你們的支持讓我有勇氣站里；是你們的支持，讓我走到；我相信，也會是你們的支持，讓我的明天會，大家的明天更燦爛和輝煌。

　　自我介紹一下，我來參加競選，是我具備了幾個條件：

　　一、正直的人品，的修養(yǎng)，的工作作風(fēng)

　　想做好，先要人。我在為人，胸懷坦蕩，公道正派，注重學(xué)習(xí)，時刻先進(jìn)的思想，努力使有高尚情超的人；工作中吃苦耐勞，，只要是吩咐下來的任務(wù)用心去做，從不推委。時刻對高標(biāo)準(zhǔn)，要求，一直都在做有正直人品，高尚情操，修養(yǎng)，作風(fēng)正派的人。在，也希望同仁們監(jiān)督。

　　二、組織能力

　　組織能力是在長期的工作當(dāng)中日積月累的，要識大體，顧，問題要周全；要有團(tuán)結(jié)的精神和好同事之間關(guān)系的能力，在問題時要頭腦清醒，思路。當(dāng)然它需要過程，在過程當(dāng)中，離不開各位同志們的幫助和支持。你們的肯定，我才會發(fā)展的；你們的幫助，我才會有飛躍般的進(jìn)步。你們我的唯一！大家說是�。�

　　三、要熟悉的專業(yè)技能，的`通信知識

　　參加工作這么多年來，已積累了的專業(yè)技能和的知識。教育和的培養(yǎng)，在同志們的幫助和的努力下，我的工作能力和的素養(yǎng)在的。與此，我了的奮斗和政治方向，具備了的知識，涵養(yǎng)了腳踏實地的敬業(yè)的精神，生活在人際關(guān)系的團(tuán)隊中，我深感榮信。俗話說的好，有福同享，有難同當(dāng)，都能聚集在一起真的很不容易，這是非常值得榮信和自豪的事情。，前世的五百次回眸才能贏得今生的擦肩而過，能奮斗在一條戰(zhàn)線上的機(jī)緣，又需要前生的多少次修煉呢？

　　話說人前進(jìn)中的人，都不會把目光投視在擁事物上，只是會去注意那些的東西。這句話不錯，不。我既注視，又迎視未來的人。的事情需要總結(jié)經(jīng)驗，時刻提醒要做的；未來的事情更能激發(fā)我奮斗的決心。，這次的競選，不管結(jié)果如何，我都會心平氣和的面對。若我有信入選，我必將努力工作，不辜負(fù)大家對我的幫助和信任，工作在前線。很遺憾的話，我更不會氣餒，我相信失敗是之母，上帝為你關(guān)上一扇窗，也它必將為你打開一扇門。在競爭的舞臺，我知道我還有的地方，可人無完人，不過我會對高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。力爭。同志們，我一直在學(xué)習(xí)你們那不可估量的工作實力，有你們的，真的讓我很驕傲。我堅信一句話，心與心之間的距離是最近的，請大家傾聽我的心聲，給我支持，給我?guī)椭�，相信我會在原基礎(chǔ)上再上新臺階！謝謝支持！

競崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)就職于鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心。今天，我有幸在這里參加競職演說接受組織的挑選，心情很激動。借此機(jī)會，向多年來一直關(guān)心我成長進(jìn)步的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝。我參加工作15年來，始終保持積極昂揚(yáng)的工作激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、寬以待人的處世理念，這一切增加了我參加競職上崗的勇氣和信心。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面：

　　一是始終保持積極昂揚(yáng)的工作激情

　　我認(rèn)為激情，就是一個人保持高度的自覺，完成心中渴望的事情。記得在鎮(zhèn)組織辦時，領(lǐng)導(dǎo)交給我第一項任務(wù)就是，將800多名黨員的個人信息進(jìn)行采集，并將采集情況全部錄入電腦，為按規(guī)定時限和要求完成，我常常加班加點(diǎn)，放棄雙休日，直到這一項任務(wù)提前保質(zhì)保量完成。正是有這種始終如一的激情和對工作的`熱愛，我完成了自己從一名退役軍人到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的轉(zhuǎn)變。

　　二是始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

　　“上不愧黨，下不負(fù)民”這句話時時敲打著我，使我在工作上不敢有絲毫懈怠。6月我下派到南水頭坑源村擔(dān)任駐村干部，當(dāng)時正值第二次“三查”，由于該村的“三查”到位率一直低位徘徊，我看在眼里，急在心里，隨后召集村兩委進(jìn)行分片包干，與他們一道下村入戶，了解育齡婦女的情況，并建立詳細(xì)臺賬，將家庭住址、工作單位、手機(jī)號碼等信息輸入電腦，并適時進(jìn)行更新。通過努力，該村第二次“三查”到位率達(dá)到了93.5%，基本扭轉(zhuǎn)了以往在低位上徘徊的局面。

　　三是始終保持善于做思想工作的老傳統(tǒng)

　　我在部隊當(dāng)班長時，就經(jīng)常給戰(zhàn)士做思想工作，充分發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢，化解戰(zhàn)士的思想疙瘩。去年10月份，坑源村有13間民房因104國道拓寬拆建而不斷信訪，此事一直牽動我鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的心，面對信訪戶的無理要求，我頂著巨大的壓力，先后22次進(jìn)村入戶做他們的思想工作，給他們講清黨和政府的政策、給他們分析信訪的利弊，思想上與他們溝通，感情上與他們?nèi)诤�，�?jīng)過我的不懈努力，信訪戶最終表示要積極配合政府解決問題，并主動罷訪息訪。

　　這次的競爭上崗，對我來說是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)，之所以要參與，一是覺得自己有較好的自身素質(zhì)；二是我想在這個領(lǐng)域的更大舞臺上施展自己的才華。我希望自己有所作為，也希望在自己的人生道路上留下濃重的一筆，更希望在這個重要的崗位上體現(xiàn)自己的人生價值。假如我有幸競崗上任鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心副主任，我將從以下三個方面來做好工作：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識，不斷提高知識素養(yǎng)。這是履行好副主任職責(zé)的首要任務(wù)。因此，一方面我將不斷地加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，盡快掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各種知識，為今后開展工作打好基礎(chǔ)。同時，我還將虛心地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，向工作學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，不斷豐富和充實自我。

　　2、心系企業(yè)，主動靠前，積極為企業(yè)排憂解難。經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是為企業(yè)服務(wù)。因此，要對鎮(zhèn)域內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行全面走訪調(diào)查，了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，幫助企業(yè)解決土地、資金、人才等生產(chǎn)要素制約的現(xiàn)狀，重點(diǎn)抓好骨干企業(yè)的培育和小企業(yè)的“成活率”。實實在在地為企業(yè)服務(wù)，真真切切地為企業(yè)著想，讓經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心成為企業(yè)的“管家婆”和“貼心人”。

競崗演講稿 篇6

　　來保護(hù)區(qū)工作差不多兩年了，這兩年我的收獲很大，在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我由一名林業(yè)愛好者，成長成一名林業(yè)行政執(zhí)法者，在我跟隨我們的站長、同志們一起生活、學(xué)習(xí)、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的，只有熱愛大山的人才能真正的讀懂大山，只有熱愛大山的人，才能真正了解山的絢麗，在與山的對話和交流中凈化靈魂、感悟人與自然的真諦，讓生命如山風(fēng)之坦蕩，如山林般生機(jī)盎然。

　　憑著一股滿腔熱情，我今天走上講臺來競選漕江站站長之職，下面談?wù)勎乙坏└傔x上該職后的想法和計劃。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規(guī)章制度，當(dāng)然肯定要報到科室里（派出所）去批復(fù)。其次，在完成上級下達(dá)的任務(wù)和工作外，要做好四件事：

　　第一是統(tǒng)一和提高認(rèn)識。我們說：興趣是最好的老師，我想作為一名管護(hù)員應(yīng)當(dāng)很明確地認(rèn)識到自己是干什么的，要是對自己所要履行的職責(zé)和義務(wù)都不清楚，或者是工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘，那我們的工作怎樣才能做好呢？所以我要求我們站的管護(hù)員一定要牢固樹立起依法履行職責(zé)秉公執(zhí)法，主動去干工作。談到認(rèn)識問題，當(dāng)然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認(rèn)識，因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關(guān)系。這就需要我們的`管護(hù)員在平時巡山護(hù)林之余積極做好周邊群眾與社區(qū)群眾的宣傳教育工作，動員他們一道關(guān)心和支持我們保護(hù)區(qū)的確事業(yè)。提高我們保護(hù)區(qū)的知名度。

　　第二是實際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個月開一次會，我想我們站應(yīng)該至少要開三次會，做到有什么事早讓大家知道，明確自己和個人將要做什么，怎樣才能把工作做好。

　　第三是抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)。對管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀(jì)的地點(diǎn)和人物、物種做好詳細(xì)記錄，做到心里有數(shù)，重點(diǎn)防范和打擊違法人員。我們管護(hù)員不懂得林業(yè)法律法規(guī)我們怎樣去執(zhí)法，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們管護(hù)員同志一個重點(diǎn)，我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執(zhí)法知識、月考試制度，每個月檢驗我們管護(hù)員的執(zhí)法水平是否有所提高。使我們的管護(hù)員個個能獨(dú)立辦案。

　　第四是發(fā)揮站里每個人的優(yōu)勢的特長，準(zhǔn)備在科研和寫作這兩塊做點(diǎn)力所能及的事，好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一個新品種，等到來年開花后，準(zhǔn)備通過業(yè)務(wù)科報給上級林業(yè)部門審批和認(rèn)定。當(dāng)然，除以上幾個方面的內(nèi)容外，在具體工作中有很多細(xì)節(jié)和計劃，在此我不再作講演。

　　總之，我們目標(biāo)是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們漕江站的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)。爭當(dāng)一流的管護(hù)站。當(dāng)然人無完人，金無足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選漕江站的副站長，也是一個很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助站長把站里的工作做好，爭當(dāng)優(yōu)秀管護(hù)站和管護(hù)員。

　　生命需要綠色，人類需要藍(lán)天。

　　最后我提議：讓我們?yōu)樘旄�藍(lán)，山更青，水更秀，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧！

競崗演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　首先，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@次難得的競爭上崗的機(jī)會，同時，也感謝在座的各位同事聽我的演講匯報。

　　對于這次競爭上崗，我的態(tài)度是：堅決擁護(hù)、認(rèn)真對待、積極參與、虛心學(xué)習(xí)。我叫陳紹波，今年38歲。我競爭的職位是干部綜合調(diào)配處副處長或干部三處副處長，主要競爭調(diào)配處副處長職位。

　　我選擇這一職位，原因有3點(diǎn)：

　　第一，我的經(jīng)歷和性格特點(diǎn)，適合做這項工作。

　　我于1979年考入云南工學(xué)院，在校期間，先后擔(dān)任過副班長、團(tuán)支部書記，1983年作為優(yōu)秀學(xué)生干部分配到部隊。在部隊期間，歷任排長、指導(dǎo)員、教員、組織干事、干部干事等職，1998年轉(zhuǎn)業(yè)到部里在調(diào)配處工作至今。在我17年的工作經(jīng)歷中，有12年從事干部業(yè)務(wù)工作。先后在團(tuán)、師、軍和省級干部部門從事任免、調(diào)配、轉(zhuǎn)業(yè)安置和科技干部管理等工作。回顧走過的路，我認(rèn)為自己在學(xué)生時代受到了良好的教育，在部隊院校接受了嚴(yán)格的訓(xùn)練，在部隊基層經(jīng)歷了艱苦的磨煉，在機(jī)關(guān)工作得到了全而的鍛煉。通過組織上的關(guān)心幫助和同志們的言傳身教，4是培養(yǎng)了堅定的共產(chǎn)主義信念；二是有較強(qiáng)的敬業(yè)精沖；三是養(yǎng)成了令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)；四是具有良好的組織紀(jì)律觀念。

　　從我的性格來看，一是為人誠實、正直，能與同志和睦相處；二是做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，遵循原則，講求方法。

　　第二，我熱愛這項工作。

　　對于從事干部工作，我曾經(jīng)“三出三進(jìn)”，這既體現(xiàn)了組織上對我的信任，同時也說明我自己對從事干部工作的熾熱之情。調(diào)配處的業(yè)務(wù)涉及到干部工作的方方面面，綜合性很強(qiáng)，很鍛煉人，這將鞭策我不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高政策水平，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)處理各種復(fù)雜問題的能力，同時也對我個人的成長是大有好處的。

　　第三，我個人以為，能擔(dān)當(dāng)起這一崗位的責(zé)任。

　　一是較熟悉調(diào)配處工作業(yè)務(wù)，有從事這一業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。干部綜合調(diào)配處是組織部干部工作的綜合職能部門：從業(yè)務(wù)性質(zhì)看，主要從事的是基礎(chǔ)性的、全局性的、服務(wù)性的窗口工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣，時間緊、任務(wù)雷、要求高，容不得出半點(diǎn)差錯。我長期從事干部工作，有多項干部業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，積累了較厚實的干部工作經(jīng)驗，特別是自1998年到部里工作以后，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時間內(nèi)，較快地熟悉了調(diào)配處的業(yè)務(wù)，在處里我主要承擔(dān)干部交流、干部任免、干部培訓(xùn)以及師職轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置等具體工作。

　　二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后，在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，先后起草了《云南與浙江互派干部掛職交流規(guī)劃》、《滇滬干部交流合作的“九五”回顧和“十五”規(guī)劃的思路與項目》和“為西部大開發(fā)提供組織人事保證工作座談會”會前會后的匯報材料，撰寫了1998年、1999年度師職轉(zhuǎn)業(yè)干部安置的工作總結(jié)（報中組部），完成了今年的“云南省省級黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革各部委辦廳局領(lǐng)導(dǎo)干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外，’還參與處內(nèi)日常文稿的起草、修改和整理工作。

　　三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來，在部隊基層先后擔(dān)任過排長、指導(dǎo)員，在不同的政治機(jī)關(guān)從事過干部工作，盡管崗位多次變換，但都是從事具體的計劃、組織和管理工作。1998年到部里工作以后，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系我省與中央17個部委、和京津滬等地干部交流的組織協(xié)調(diào)工作，先后組織23批共212名縣鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)赴省外培訓(xùn)。此外，還協(xié)助部處領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調(diào)研組和考察團(tuán)赴滇調(diào)研考察的接待工作。在完成這些工作的同時，組織協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提高。

　　四是有做好副職的思想素質(zhì)和個人品質(zhì)。作為一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支持、協(xié)助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的.天職；我是一名黨員，聽從組織安排是我的職責(zé)。當(dāng)然，擺正位置，不等于被動的服從和執(zhí)行，而是在處長的帶領(lǐng)下，在創(chuàng)新上思考，在務(wù)實上著力，卓有成效地開展工作。

　　一位哲學(xué)家說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是訣普通的帆布�！闭�是人事制度改革的春風(fēng)，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上，接受組織和同志們的挑選。

　　假若自己能競選上這一職位，主要圍繞以下幾個方面去努力。一是要講學(xué)習(xí)，強(qiáng)化旗幟意識；二是講政治，進(jìn)今強(qiáng)化大局意識；三是講正氣，不斷強(qiáng)化廉潔意識。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學(xué)識、論水平比我好的比我強(qiáng)的還有許多，我雖然纖吐多個崗位的鍛煉，但大多從事一些具體的事務(wù)性工日，缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我深知從助理調(diào)研員到副處長，雖然只是崗位的變動，卻是一種更大的責(zé)任和義務(wù)，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定，作風(fēng)更加端正，工作更加勤奮，更加自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向老同志和身邊的同志學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)崗位和職責(zé)的要求，做好服務(wù)工作。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！币陨鲜俏蚁螨R位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報的簡要情況，能否勝任這一職位，伐亥誠地接受大家的評判，聽從組織的安排。

　　謝謝大家！

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