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競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-04-27 15:20:40 演講稿 投訴 投稿

有關(guān)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿4篇

  通過對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿4篇,歡迎大家分享。

有關(guān)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿4篇

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫XXX,××年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng),其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

  今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職,原創(chuàng):首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬(wàn)的設(shè)備采購(gòu)論證,爭(zhēng)取免稅指標(biāo),節(jié)了的.經(jīng)費(fèi),對(duì)試劑、器械庫(kù)房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長(zhǎng)直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長(zhǎng)負(fù)責(zé),科長(zhǎng)向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購(gòu)計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購(gòu)及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程。科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門,由一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評(píng)測(cè),按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫(kù)房,另有洗衣房、食堂等。庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場(chǎng)原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,原創(chuàng):各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無(wú)后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管,職工購(gòu)房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng),成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng),在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào),使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇2

  大家好: 主要業(yè)績(jī)自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的'一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

  工作設(shè)想財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  我競(jìng)聘的是醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)。

  我于×××年從×××畢業(yè),同年月分配到×××擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。

  使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表!痢聊暝鲁忻稍侯I(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的.各項(xiàng)任務(wù)。 今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

 、狈䦶尼t(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

 、策M(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

 、尺M(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  ⒋著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

 、翟谌温毱陂g,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目項(xiàng)以上,完成?平ㄔO(shè)(專病門診)個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無(wú)論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力!

  謝謝大家!

競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家好!

  今天,我站在演講演講致辭臺(tái)上作競(jìng)職演講演講致辭,心情很激動(dòng)?作為人事干部隊(duì)伍中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會(huì)、以及今后的工作思路向各位作一個(gè)匯報(bào),希望得到指教。

  先介紹一下我的基本情況。

  我x年出生,x年高中畢業(yè),高考后就讀于xx工業(yè)學(xué)校,x年獲xx理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)論文管理大專文憑。八二年中專畢業(yè),我被分配到xx廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)。x年調(diào)入科委,先后在科技管理科、技術(shù)市場(chǎng)辦、成果管理科工作。具體負(fù)責(zé)了引進(jìn)國(guó)外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù),項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場(chǎng)交易會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作。xx年3月,我擔(dān)任成果科副科長(zhǎng)、負(fù)責(zé)組織科技成果鑒定、申報(bào)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審,參與了全國(guó)科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。

  xx年,我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn),給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作,于xx年4月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科,我一方面抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù),一方面協(xié)助科長(zhǎng),加班加點(diǎn),圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),并連年超額完成經(jīng)濟(jì)論文指標(biāo)任務(wù),連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績(jī)。

  僅九八、九九二年,就完成了全市四萬(wàn)多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作,較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,也取得了初步成效,得到了省職稱處的肯定。工作之余,我就了解到的職稱評(píng)聘工作信息,整理成《調(diào)查報(bào)告》在《黃石政報(bào)》上發(fā)表。

  參加工作近二十年來(lái),我真切感受到:工作是幸福的,工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的,離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無(wú)成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù),取得一點(diǎn)成績(jī),我就告誡自己,這既是對(duì)我的肯定,也是對(duì)我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審視自己,使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足,領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著自己,使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高,同時(shí),也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則,講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評(píng)聘,我有近十年連續(xù)為專技人員服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn);在基層一線的工作經(jīng)歷,也使我得到不少的提高和磨煉,今天火熱的社會(huì)實(shí)踐,洶涌的改革大潮激勵(lì)著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和信心。

  我局近年來(lái)內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,面貌煥然一新,成為省級(jí)最佳文明單位,我感到十分光榮,更感到了壓力和責(zé)任。我們?nèi)耸虏块T是政府重要窗口單位,是管理三支隊(duì)伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部,必須具備較高的`政治素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,才能為我市改革發(fā)展、為三支隊(duì)伍服好務(wù)。假如我當(dāng)職稱科科長(zhǎng),為適應(yīng)時(shí)代的要求,我將從四個(gè)方面開展工作:

  第一個(gè)方面,確立堅(jiān)定正確的政治方向,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  通過認(rèn)真學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝了頭腦,就有了堅(jiān)定的理想信念,就有了為人民服務(wù)、讓人民滿意的高尚情懷。當(dāng)然,還必須從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己,用法規(guī)來(lái)督導(dǎo),防微杜漸,做好廉政工作;用人事無(wú)小事的強(qiáng)烈責(zé)任感實(shí)行好政務(wù)公開,按公示的服務(wù)程序、文明禮貌用語(yǔ),耐心細(xì)致地開展工作,把黨的溫暖、政府的關(guān)懷傳送到千家萬(wàn)戶,樹立起科室的良好形象。

  第二個(gè)方面,提高執(zhí)行政論文策的業(yè)務(wù)水平,不斷增強(qiáng)改革意識(shí)。

  職稱制度是專業(yè)技術(shù)人員管理的一項(xiàng)基本制度,在三支隊(duì)伍的建設(shè)和管理中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。隨著各項(xiàng)改革的不斷深化,職稱工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動(dòng)人才戰(zhàn)略實(shí)施為中心,以搞活聘用機(jī)制和完善評(píng)價(jià)機(jī)制為基本點(diǎn),全面推進(jìn)。

  首當(dāng)其沖的是要做好這樣三項(xiàng)工作:

  一是圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,做好服務(wù)工作。

  實(shí)施人才戰(zhàn)略是當(dāng)前人事工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,職稱工作要為重點(diǎn)人才服務(wù);為全面提高人才素質(zhì)服務(wù);為人才結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。

  二是圍繞人事制度改革,深化職改工作。

  企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量,職稱評(píng)審在事業(yè)單位一直采用的是評(píng)聘合一的辦法,存在著專技職務(wù)終身制、只能上不能下的問題,職稱工作作為一種人才評(píng)價(jià)服務(wù)機(jī)制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī),加大評(píng)聘分開力度,在全市按行業(yè)、層次選取評(píng)聘分開試點(diǎn),推行崗位聘任管理制度,逐步形成個(gè)人申報(bào)、組織推薦、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評(píng)聘工作運(yùn)行機(jī)制。

  三是圍繞提高考評(píng)質(zhì)量,做好基礎(chǔ)工作。

  現(xiàn)在,專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)速度加快,尤其是中國(guó)加入wto后,國(guó)際交流與合作日益頻繁,職稱評(píng)價(jià)提出了進(jìn)一步社會(huì)化和評(píng)價(jià)結(jié)果國(guó)際互認(rèn)的要求,適應(yīng)這種形勢(shì)要求,我們要強(qiáng)化考評(píng)質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念,完善評(píng)價(jià)機(jī)制,從容應(yīng)對(duì)。從加強(qiáng)評(píng)委會(huì)建設(shè)入手,按相對(duì)集中,合理布局專業(yè)化和社會(huì)化的原則設(shè)置和調(diào)整評(píng)委會(huì),組建評(píng)委庫(kù)。大力推行評(píng)審責(zé)任制、評(píng)審?fù)ㄟ^淘汰制、評(píng)審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測(cè)試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。

  第三個(gè)方面,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不斷增強(qiáng)拼搏意識(shí)。

  艱苦奮斗的作風(fēng),我的理解是不怕困難,勇于犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo),特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng),為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),我要帶頭講效率,倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量,深入調(diào)研,鉆研政策法規(guī),抓好工作落實(shí)。講團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系,同事之間良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻(xiàn),正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾,從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

  第四個(gè)方面,頑強(qiáng)追求一流的業(yè)績(jī),不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

  追求一流的工作業(yè)績(jī),爭(zhēng)創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標(biāo),要有跳起來(lái)摘桃子的開拓精神,圍繞科室工作重點(diǎn),科學(xué)制訂長(zhǎng)期的工作目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到人,做到每項(xiàng)工作都有計(jì)劃,有運(yùn)行,有檢查,有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度,科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅的考核進(jìn)行嚴(yán)格的管理,樹立服務(wù)質(zhì)量出效益,服務(wù)態(tài)度出成績(jī)的觀念。

  各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,以上主要談了我在競(jìng)爭(zhēng)上崗后新的形勢(shì)下新的任務(wù)面前的工作思路,不管競(jìng)爭(zhēng)成功與否,無(wú)論最后的結(jié)果如何,我保證我不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會(huì)勤奮努力。為我局爭(zhēng)光!

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