有關(guān)競聘編輯演講稿四篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的競聘編輯演講稿4篇，希望對大家有所幫助。

競聘編輯演講稿 篇1

尊敬的各位老師，同學(xué)們

　　大家好！

　　我來自高一（7）班，名叫張劍。廬江中學(xué)可謂是高手如云，但我敢肯定這不是烏云，當(dāng)然，請?jiān)试S我把自己也算在這眾多的云彩中。我雖然沒有彩云那樣魅力十足、帥氣動(dòng)人，但我相信“容貌不是障礙，能力才是關(guān)鍵”。所以，今天我懷著誠懇而又激動(dòng)的心情與大家共同競爭美術(shù)編輯一職！

　　大家都知道，自信是做好一切工作的保障，同時(shí)，能力又是自信的前提和基礎(chǔ)。對于能力，我是像哥白尼堅(jiān)定“日心說”那樣相信我自己。作為美術(shù)編輯應(yīng)具有美術(shù)和計(jì)算機(jī)兩方面能力，就美術(shù)能力來說，我曾擔(dān)任過板報(bào)美術(shù)編輯、版面設(shè)計(jì)，并都以一等獎(jiǎng)作為回報(bào)，也因此被評(píng)選為廬江縣20xx年度“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)，我從小學(xué)開始學(xué)習(xí)書法、繪畫，并在各類比賽中獲獎(jiǎng)；對于計(jì)算機(jī)能力，我想對自己狂呼：“張劍，你太有才了！”去年，我在廬江中學(xué)信息學(xué)編程競賽中榮獲一等獎(jiǎng)，前不久，又在廬江中學(xué)電腦制作大賽中榮獲二等獎(jiǎng)。

　　既然選擇了美術(shù)編輯，我就要談?wù)剬γ佬g(shù)的淺見。美術(shù)不等于繪畫，它是一門綜合藝術(shù)，它不僅給我們帶來視覺上的`享受，更重要的是對我們精神和心靈的感悟與啟發(fā)，例如我們平時(shí)看到的宣傳漫畫一樣，它雖然很簡單，甚至只有幾筆構(gòu)成，但所表達(dá)的意思卻很明確，這才是美術(shù)的真正內(nèi)涵。

　　如果我擔(dān)任美術(shù)編輯，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面工作：

　　1、態(tài)度第一、團(tuán)隊(duì)第一、落實(shí)第一；

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、創(chuàng)新為本；

　　3、踏踏實(shí)實(shí)、勤奮敬業(yè)、熱愛工作。

　　如果我競選成功了，我會(huì)盡我最大的努力做好這份工作；如果我落選了，我不氣餒，我會(huì)對自己說：“參與了，挑戰(zhàn)了，我無悔，并從中認(rèn)識(shí)到自己的不足，也是一種收獲！”

　　最后，我想和大家商量一下，請把你的信任送給我，不久，我將還你一份獨(dú)特的藝術(shù)享受。

　　謝謝！

競聘編輯演講稿 篇2

　　我平時(shí)生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點(diǎn)都不含糊。能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我在任團(tuán)總支書記的時(shí)候，就在社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，爭取成立了吳天祥小組，為社里事業(yè)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。在編輯部，盡管我來社里的時(shí)間相對較長，但是，我尊重每一個(gè)比我后來的同志，在工作上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，不抬扛，不拆臺(tái)。能夠較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系。

　　在社里工作幾年來，無論是編輯工作，還是團(tuán)的工作，我均能做到兢兢業(yè)業(yè)，問心無愧。無論在是工作八小時(shí)內(nèi)，還是在工作八小時(shí)外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。

　　如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任，我將做到以下幾點(diǎn)。

　　一、在思想上具有配角意識(shí)：作為編輯部副主任，在思想上必須具有配角意識(shí)，編輯部主任是一個(gè)部門編輯工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，處于主導(dǎo)地位，而副主任是正職的助手，因此，作為副主任必須自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識(shí)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級(jí)關(guān)系。

　　二、在行動(dòng)上要盡職盡責(zé)：我認(rèn)為，作為一個(gè)編輯部副主任，應(yīng)該要有較強(qiáng)的悟性、靈性，在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)編輯部主任的想法，使各項(xiàng)工作不偏離中心和方向，在思想上、行動(dòng)上與編輯部主任保持一致，保持了一致，工作就會(huì)出成績。就象打仗一樣，下級(jí)一定要按照上級(jí)的作戰(zhàn)意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰(zhàn)的主攻方向，作戰(zhàn)目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)等方案，這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。

　　在工作上要明確自己的'任務(wù)：副職處于輔助地位，副職的作用就是助手作用，參謀作用。具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于部門工作的意見和建議；二是要有超前意識(shí)，配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出

　　主意，提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見。

　　各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,重在過程,不在結(jié)果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,敬請各位放心地給我投贊成票,我將把領(lǐng)導(dǎo)、同仁的信任和期望化作工作的無窮動(dòng)力,激勵(lì)我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗,無論什么原因,我都不會(huì)后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經(jīng)受鍛煉,在挫折中接受考驗(yàn),向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,求真知,長見識(shí),學(xué)本領(lǐng),做貢獻(xiàn)，立足崗位成才。

　　希望大家能投我一票，謝謝。

競聘編輯演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！

　　非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會(huì)，書社總編輯的競聘演講稿。當(dāng)前，我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統(tǒng)一意志，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定信心，奮力進(jìn)取。今日我來到這里，一方面是向集團(tuán)匯報(bào)我的工作情況和工作認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是希望能有機(jī)會(huì)為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請?jiān)试S我簡單介紹一下自己的情況。我于19xx年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè)；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進(jìn)xx書社，先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。

　　下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識(shí)，談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

　　第一，深刻體認(rèn)崗位的職責(zé)，堅(jiān)持做到“三個(gè)提升”

　　副總編輯是社長、總編的助手，承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作，需要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力；同時(shí)作為社委會(huì)成員，參與全社重要事務(wù)的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，競聘演講稿《書社總編輯的競聘演講稿》。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態(tài)度，以新兵的姿態(tài)，從三個(gè)方面不斷地提升自己的能力：

　　一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

　　二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個(gè)年頭，策劃和編輯了一批有文化價(jià)值，有市場亮點(diǎn)的圖書，在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任，信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實(shí)際業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

　　三是提升自己的'執(zhí)行能力

　　一是貫徹落實(shí)集團(tuán)和社里的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力；

　　二是做好分管工作的管理能力；

　　三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

　　應(yīng)該說，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執(zhí)行能力和動(dòng)手能力入手，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)推進(jìn)工作，努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

　　第二，把選題開發(fā)作為工作的著力點(diǎn)，大力推進(jìn)增長方式的轉(zhuǎn)變

　　“十五”期間，xx書社經(jīng)歷了一個(gè)相對高速的發(fā)展時(shí)期。但是xx書社經(jīng)濟(jì)效益的增長主要來自于有限的幾個(gè)定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā)，而不是經(jīng)營管理能力的全面提升，因此基礎(chǔ)并不堅(jiān)實(shí)，存在著后勁不足的問題。

　　根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo)，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強(qiáng)行軍”。依靠有限幾個(gè)品種的“單打獨(dú)斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展，就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨(dú)木橋，每走一步都會(huì)令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為，如果xx書社不能在今后幾年內(nèi)，在增長方式上實(shí)現(xiàn)由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變，要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式發(fā)展目標(biāo)，是十分困難的。

　　選題開發(fā)是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實(shí)現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變，做好選題開發(fā)工作尤為重要。

競聘編輯演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會(huì)。當(dāng)前，我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統(tǒng)一意志，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定信心，奮力進(jìn)取。今天我來到這里，一方面是向集團(tuán)匯報(bào)我的工作情況和工作認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是希望能有機(jī)會(huì)為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請?jiān)试S我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè)；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進(jìn)xx書社，先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國共產(chǎn)黨黨員，編審職稱。

　　下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識(shí)，談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

　　第一，深刻體認(rèn)崗位的職責(zé)，堅(jiān)持做到“三個(gè)提升”

　　副總編輯是社長、總編的助手，承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作，需要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力；同時(shí)作為社委會(huì)成員，參與全社重要事務(wù)的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態(tài)度，以新兵的姿態(tài)，從三個(gè)方面不斷地提升自己的能力：

　　一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

　　二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個(gè)年頭，策劃和編輯了一批有文化價(jià)值，有市場亮點(diǎn)的圖書，在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任，信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實(shí)際業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

　　三是提升自己的執(zhí)行能力

　　一是貫徹落實(shí)集團(tuán)和社里的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力；

　　二是做好分管工作的管理能力；

　　三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

　　應(yīng)該說，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執(zhí)行能力和動(dòng)手能力入手，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)推進(jìn)工作，努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

　　第二，把選題開發(fā)作為工作的著力點(diǎn)，大力推進(jìn)增長方式的轉(zhuǎn)變

　　“十五”期間，xx書社經(jīng)歷了一個(gè)相對高速的發(fā)展時(shí)期。但是xx書社經(jīng)濟(jì)效益的增長主要來自于有限的幾個(gè)定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā)，而不是經(jīng)營管理能力的全面提升，因此基礎(chǔ)并不堅(jiān)實(shí)，存在著后勁不足的問題。

　　根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo)，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強(qiáng)行軍”。依靠有限幾個(gè)品種的“單打獨(dú)斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展，就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨(dú)木橋，每走一步都會(huì)令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為，如果xx書社不能在今后幾年內(nèi)，在增長方式上實(shí)現(xiàn)由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變，要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式發(fā)展目標(biāo)，是十分困難的。

　　選題開發(fā)是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實(shí)現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變，做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是：

　　一， 從制定選題規(guī)劃入手，優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

　　優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真總結(jié)制定“十一五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn)，制定好“十一五”選題規(guī)劃；要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象（策劃力量散，規(guī)劃周期短，論證把關(guān)軟），把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來，花三年左右的時(shí)間形成八到十個(gè)特色鮮明、市場沖擊力強(qiáng)的產(chǎn)品集群，達(dá)到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，提高綜合競爭力的目標(biāo)。

　　二、從提高單品種效益入手，推進(jìn)圖書品牌建設(shè)

　　隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟，品牌競爭時(shí)代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，真正把品牌作為出版社的生命線來抓，從單品種做起，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設(shè)。

　　首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達(dá)到十幾萬冊，正在申報(bào)省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個(gè)品牌，使之成為我社一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源，更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì)，外抓機(jī)遇，找準(zhǔn)目標(biāo)，精心培養(yǎng)。

　　三是要研究品牌運(yùn)作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運(yùn)作的規(guī)律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會(huì)效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品，把xx書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。

　　三，從提高選題策劃能力入手，推進(jìn)編輯人才隊(duì)伍建設(shè)

　　選題開發(fā)，策劃先行，策劃工作既是編輯的.首要工作，也是編輯勞動(dòng)中最具創(chuàng)意、最有價(jià)值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃，抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思維活躍、富有團(tuán)隊(duì)精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊(duì)伍。

　　如果給我機(jī)會(huì)，我將從以下五個(gè)方面來做：

　　一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓；

　　二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊(duì)伍的整體策劃水平；

　　三是建立策劃激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評(píng)選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項(xiàng)目、最有價(jià)值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動(dòng)，激勵(lì)編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

　　四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃，鼓勵(lì)編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內(nèi)涵，加強(qiáng)策劃后的跟進(jìn)評(píng)估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實(shí)力。

　　五是要著手建立選題策劃庫，豐富選題儲(chǔ)備。

　　第三，做好職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作

　　副總編輯的工作是綜合性的，目前我能意識(shí)到的經(jīng)常性工作，除了上面提到的之外，主要還有六個(gè)方面：

　　1、編務(wù)管理；

　　2、選題計(jì)劃的組織落實(shí)；

　　3、版權(quán)管理；

　　4、圖書宣傳；

　　5、開展對外業(yè)務(wù)交流；

　　6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；

　　7、社委會(huì)委派的各項(xiàng)工作。

　　我長期做圖書編輯，能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵；多年擔(dān)任總編辦主任，配合社長、總編輯工作，對副總編輯的崗位職責(zé)和管理工作能夠體認(rèn)；如果給我機(jī)會(huì)，我自信能很快適應(yīng)工作。

　　第四，參加競聘的自身優(yōu)勢

　　對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢，前面也已講到一些，這里歸結(jié)起來，大致有六個(gè)方面：

　　1、品德端正，大局意識(shí)強(qiáng)，能忍辱負(fù)重，始終把集體的利益放在第一位。

　　2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項(xiàng)工作，從工作的成功中享受人生的快樂。

　　3、具有較為扎實(shí)的文字功底和知識(shí)儲(chǔ)備，專業(yè)對口，業(yè)務(wù)熟練，編輯策劃經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　4、擔(dān)任總編辦和辦公室主任，具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

　　5、了解社情，善于團(tuán)結(jié)合作，樂于為群眾服務(wù)，能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與支持。

　　6、熱愛學(xué)習(xí)，樂于接受新知識(shí)、新事物，有創(chuàng)新的激情和一定的創(chuàng)新能力。

　　最后再一次感謝集團(tuán)黨委給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭歉偲秆葜v，我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足，請大家理解。我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁請教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵(lì)。

　　謝謝！

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