【推薦】企業(yè)演講稿匯總5篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用頻率越來越高，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的企業(yè)演講稿5篇，歡迎大家分享。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我是***，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動，對此感到萬分榮幸！感謝公司、感謝領導給了我這樣一個鍛煉、提高自己的機會！
正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風和日麗，在這樣美好的日子里，一副動人的畫面正緩緩展開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開創(chuàng)著公司的未來，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風斬浪，勇往直前！“爭做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭做企業(yè)好水手，要求我們必須認清現狀，發(fā)現問題，解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來的任務執(zhí)行者正向自主經營的實體單位轉型，因此，一些問題難以避免。就現狀而言，存在以下問題：
1、效能監(jiān)察存在認識性問題，錯誤的將效能監(jiān)察與生產經營相對立，對效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。
2、科學決策的缺乏，主要表現在生產投入和施工組織上；
3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度；
5、大金額支付問題；
爭做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠，更穩(wěn)，更快，針對以上問題，我認為應該從以下幾方面加強：
一、堅持“四步走”，提升效能監(jiān)察水平
在項目效能監(jiān)督和項目效能管理雙向互動機制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領導勤儉辦企，優(yōu)化管理機制，降低生產成本，提高生產效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅持四步走。
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由效能監(jiān)察小組約請關鍵崗位人員就項目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點、警示、措施進行必談。在推行效能監(jiān)察的同時推行項目效能管理，針對該項目每個環(huán)節(jié)潛伏的風險，進行全面系統的認識與評價，制定出項目效能管理風險預防方案。
（二）做好“事中監(jiān)督”
施工前對項目效能管理進行三監(jiān)督，并健全制度，落實培訓，措施到位。施工中落實四措施，認真查閱主題教育、質量安全、財務制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績考核等情況的相關資料；對項目查閱資料中發(fā)現的問題進行現場核實；集中相關人員對“現場核實”的問題進行座談交流；公開進行現場問題核實，產生原因分析，指出其危害；并及時制定出整改措施。
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項目監(jiān)察組對要求整改的內容進行悄無聲息的突擊監(jiān)察，因時間關系，這里就不累述了。
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聽取項目效能管理情況，效能監(jiān)察通報，采用無記名方式對效能管理進行測評。
二、加強精細化管理，提高管理質量
精細化管理是當前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競爭力。因此，除了以上在項目效能管理和項目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應加強精細化管理。
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精細化管理強調細節(jié)，因此，我們要關注項目每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)，認真對待每一道工序，避免出現標記模糊，樁號錯誤，定井不合理，檢波點、井位地名有誤等現象。此外，規(guī)范物資領取工作，達到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次，設備猶如物探隊的手，購置優(yōu)良的設備有助于提高工作效率，改善工作質量。因此，還應注意設備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質量還有一個決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓、學習的機會，進一步提高他們的業(yè)務技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團隊合作意識，讓他們主動的和相關部門、人員有效溝通，對工作中出現的問題及時發(fā)現，及時探討，及時解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯誤，推卸責任等不良風氣。
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精細化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點，通過訓練讓制度成為員工的能力。訓練的關鍵在于讓員工認識到細節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習慣，把要求變成自己的素質。必須照章辦事，堅決打擊投機取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關費用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應事先說明，質量要求，付款方式，責任等相關內容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時又維護了相關權益，保證了工程質量。其次，將詳細的資料、數據，問題羅列在冊，并及時上交意見書等，為領導決策提供有力依據。
三、加強人力資源管理，全面提高員工素質
加強人力資源管理，全面提高員工素質，全面提升員工規(guī)范操作意識，風險共擔意識，團隊意識，提高員工職業(yè)道德素質。定期加強員工專業(yè)技術知識培訓，健全落實員工守則。分工細化，專人專事。嚴格執(zhí)行員工獎懲措施，獎懲得當。提高員工福利，同時提高員工責任感，和加強員工主人翁意識，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
四、構建企業(yè)文化，形成統一的企業(yè)價值觀
企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的重要體現，貫穿在企業(yè)的整個活動環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時也為公司管理提供了指導性意見。因此，我們要積極構建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的.扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。
爭做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進退。努力，腳踏實地地做好每一件事，為遠航而揮灑我們的青春與熱血吧！
各位領導、各位評委，以上是我這次比賽的演講。努力第一，比賽第二，無論結果如何，我都會更加認真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)硇б妫?/p>
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
如今，我很榮幸能成為廣西中煙公司的一名員工，我認為愛崗敬業(yè)就是愛國。作為一名工人，我將滿懷激情，立足本崗，以一朝一夕的實際行動為祖國建設添磚加瓦、貢獻力量。
我進入公司一年多了，一年里，我感覺到公司的與眾不同：深厚內涵的企業(yè)文化、規(guī)范化的運營方式、個性化的管理模式，我看到公司取得了豐碩成果，“保牌、穩(wěn)價”工作成效明顯；各項科研、技改工作順利進行；基礎管理水平有效提升；精神文明建設激發(fā)企業(yè)活力；特別是廣西煙草“百億稅利”目標提前實現，我為企業(yè)繁榮而感到自豪。企業(yè)給我提供了一個很廣闊的舞臺，在這個舞臺上，我將盡情演繹自己的青春。這里的工作環(huán)境很好，冥冥之中給人一種催人奮進的動力。我努力讓自己在最短的時間里適應公司環(huán)境，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，讓自己很快融入到這個大家庭之中，并找到了自己合理的定位，虛心學習，完善自我，使我的工作能力不斷提升。在公司里，我扮演的角色并不出眾，雖然埋怨過，失望過，但我始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，處處嚴格要求自己，要把工作當成青春人生中的一個重要環(huán)節(jié)，全身心投入，一步一個腳印，踏踏實實完成好每一項工作任務。在這個公司的大舞臺上，我就像那只在大霧天氣中遨游的雄鷹，需要自己的努力才能飛出有霧的地方，需要自己努力去尋找那蔚藍的天空。
在企業(yè)絢麗多彩的大舞臺上，我忠實的扮演自己的角色，我希望能夠在這個舞臺上實現我的夢想，為企業(yè)的飛躍發(fā)展貢獻自己一份力量。這個大舞臺供給了我很多機會，我的各方面能力得到了提升，如意志力變堅強了、交際能力、辦事效率提升了等等。公司的飛速發(fā)展，給我們機會的同時也給了我們更高的要求。我時常告誡自己，要化壓力為動力，不斷完善自我。
員工是企業(yè)的脈搏，企業(yè)的發(fā)展依賴于每一位員工的不懈努力，讓我們在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。讓我們激揚青春，攜手共創(chuàng)廣西中煙美好的未來吧！企業(yè)興我榮，青春因奮斗而精彩。
企業(yè)演講稿 篇3
很高興自己學習的企業(yè)管理課程并且從事著企業(yè)管理邊緣工作。不知道是不是因為自己工作還不夠努力或是工作能力還不夠突出，一直做著企業(yè)管理最基層的工作：執(zhí)行得多決策得少。但是在我心里始終是希望自己成為一個優(yōu)秀的管理人員，甚至是優(yōu)秀的企業(yè)家。
我在好幾個公司工作過，經歷過一些公司輝煌燦爛的頂峰階段，也體驗過一些公司艱難曲折的創(chuàng)業(yè)或收尾階段。我想這一切都為我今后成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家提供了寶貴的經驗。
如果我有一間公司，我是企業(yè)家，我一定會讓經濟效益和社會效益呈現最大化。雖然辦公司一定要有利潤，經濟基礎決定上層建筑，但是沒有社會責任感的公司一定走不長遠。
每個人都是社會的人，公司也是社會的公司。每個人都要做有道德標準的人，公司也是一樣。所以首先要生產出有道德的合格的產品。有些企業(yè)為了達到快速發(fā)展的目的，違背生產質量標準生產出貌似合格的產品，結果不僅損壞了消費者的利益，最終也把公司和自己送上了絕路。
對于在公司里工作的每一個員工，他們的角色也是豐富多彩的。上班時他們是職工，下班后他們在各自的家庭里分別扮演著：兒女、父母、兄弟姐妹等不同的角色。所以他們不是一個單個的人，他們的喜怒哀樂將影響到幾個家庭。而工作又是生活穩(wěn)定的保障，所以員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也將是公司關注的問題。員工努力工作不僅有利于公司的發(fā)展，對員工個人和家庭來說也是有利的。這是一個共贏。
企業(yè)要發(fā)展還要有一個長遠的規(guī)劃，要有誠信的口碑和健康的行為作風。要將自己優(yōu)良的社會形象做到人群中去。要把自己的發(fā)展和社會的發(fā)展溶為一體。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
今天，我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。
企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展狀態(tài)，團隊精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業(yè)決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團結共進，這需要公司全體人員的熱心呵護。
團結共進，眾志成城，必須使公司的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結合是建立城墻的基礎，這種緊密結合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。
如何步調一致呢，團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時也表現出了這個團隊的行為風格與準則。企業(yè)的規(guī)章制度、標準化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個部署的關鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領導權威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則!領導通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀律的執(zhí)行，逐步建立起領導的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團隊良好的風氣和氛圍。
當團隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現得到了體現的時候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個階段保持和引導團隊內的人際關系和諧共處、相互依存，尊重個性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關懷，能力互補、同舟共濟，利益共享、責任共擔的團結精神是十分重要的，每個成員都要從自我做起。
在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，溝通是一個重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順利實現。當然這里還包含一個好的統帥和準確的目標，或發(fā)展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候，員工就容易產生對公司的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現出來。所以高層要把確定的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標下達給下屬，并保持溝通和協調。這時，企業(yè)團隊成員都有較強的事業(yè)心和責任感，對團隊的業(yè)績表現出一種榮譽感和驕傲，樂意積極承擔團隊的任務，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。
團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據統計，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關系至上的管理技巧，來自精神和物質方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的個體驅動和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點高層領導首先要把握和提高。
在此基礎上，加以其它的領導藝術、公平激勵機制、價值觀念、文化修養(yǎng)、獎勵與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實，團隊精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標就能順利地實現。
正所謂：沒有靈魂的團隊是可憐的，擁有靈魂的團隊是可怕的!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
當我站在這里時，也許大家要問我：一個連普通話都說不太標準的人為什么要參加這次演講，為什么還來湊這份熱鬧，因為我想在這里借這次機會大聲的告訴大家：我愛諾仕達，我愛諾仕達——這個新家。
我們有緣相識在諾仕達，相聚在諾仕達，是諾仕達給了我們展現自我的機會，是諾仕達給了我們演繹人生的舞臺，我們應該珍惜這個來之不易的機會，用我們的生命去闡釋我們美麗的人生。
剛踏入諾仕達時，我就像一棵柔弱的幼苗，對這個行業(yè)什么也不懂什么也不知道，我需要陽光，我需要露水，我需要肥料，這時諾仕達給我提供了良好的學習氛圍。我們公司不定期的舉行培訓，而我從進來到現在一直沒有參加過任何一堂培訓，可能公司比較忙，部門事情比較多，沒有來得及給我上一堂關于公司的成長經歷這一歷史性的一課。因此，自主學習成了我工作和生活的一部分，通過不斷像領班，同事的學習，以及自己的強化自身素質，現在的我，亦未來的我才能夠不斷的成長以適應諾仕達發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務。
斗轉星移，時光如梭，轉眼間，到諾仕達從事工作已有三個月之多的時間了。盡管我還沒有正式大學畢業(yè)，來到這里實習是我的榮譽，是的!時間比較短，但是我很快的適應和融入了這里，這里有親如兄弟姐妹的同事，有關心和照顧我、指導我成長的領導，我們就象是快樂的一家人，在這個大家庭里，有溫暖，有鼓勵，我們互相關心、互相愛護、摯誠溝通、親密協作。這就是我之前所提到的:諾仕達——我的新家!我在這里感受到了連我自己家庭感受不到一切，我來自于單親家庭，父母的離異導致我各種深刻的打擊，高考的不理想，把我?guī)нM了不理想的大學校園，那一刻我就告訴自己，我要獨立，我要把我所失去的找回來，我要養(yǎng)活自己!我擺過地攤，發(fā)過宣傳單，在學校送過外賣，做過翻譯……等兼職!我承認我壓力很大，我用音樂，用舞蹈來減輕我的壓力，每當我下班休息那天晚上我就會在下面的中央廣場練舞，跳得很晚……很累，但是我很快樂，想到在諾仕達的這段很短的時間里，我就感覺到無比的幸福。我和我的團隊參加過去年的上海達人秀比賽。很多很多的事情……來到諾仕達，我把諾仕達當作自己的家，感受到整個公司始終處于一種和諧的氣氛中，在這里工作，心里時刻洋溢著感動、充實和自豪。
我堅信:如果您到諾仕達來，那么您一定能夠感受到那一張張真誠熱情的笑臉，一聲聲親切溫暖的問候，一次次周到細致的關懷與服務。
記得我們張主管說過：老總喜歡
微笑，所以，大家要多笑!確實如此，當我第一次見到老總的時候，老總的臉上總是掛著慈祥而溫暖的笑容，記得老總習慣叫我們稱呼為:小朋友!說完臉上依舊是那熟悉的笑容! 那一刻，心里就感到無比的欣慰。之后我就在想:如何釋放我們的微笑服務的熱情。還記得有一次我上夜班，因為忘記帶了工號牌，所以我只好隨身帶的一個微笑牌帶了上去。之后我就進去給客人到茶水，有位客人突然叫住我，小伙子，為什么就只有你一個服務員帶著一張笑臉呢?它是否能改變你的服務品質、實現傳說中的微笑服務呢?我說:先生，您好!今天忘記帶工號牌了，于是就把隨身帶的笑臉掛了上去�？腿苏f到:哈哈……原來是如此!我回道:我相信，一張微笑笑臉，就好像是一盞燈，燈光亮一些，我們身邊的黑暗就少一些，并且我相信，我們諾仕達每一位員工的心就像是一扇窗，窗戶打開，光就會進來，我相信微笑就在你我身邊。
我相信，其實微笑，就在我們心中，我們會在生活中不經意地流露著，有時候多一句微笑的問候，對別人來說就是多一份熱情的感染，有時候多一份微笑的手勢，對別人來說就是多一份體諒與尊重，還有時候多一點微笑的耐心，對別人來說就是多一份體諒和關愛，有時候多一點微笑的分享，對別人來說就是多一份溫暖，我們諾仕達的每一個人都是構成笑臉上的一個細胞，我們諾仕達的每個人都邁出微笑的一步，就會使整個諾仕達的大笑臉迷倒所有人。不是有首歌唱的好嗎?
只要世界人人都獻出一份愛
世界將變成美好的明天……
所以我發(fā)現微笑時一種力量
就像奧運火炬?zhèn)鬟f一樣
在我們諾仕達的每個人的手中傳遞
……
我們諾仕達還是進步的諾仕達，我們諾仕達就像是商業(yè)界的中一匹黑馬，雖然起馬有點晚卻一步遙遙領先。自從1992年成立以來,從開始員工只要幾十人，占地面積只有幾百平方的老南亞，經過我們各位兄弟姐妹的共同努力走到今天，擁有員工近千人，面積近千萬平方，總資產超過億。20年的艱辛路程，從一個嬰兒剛學會牙牙學語，蹣跚學步時，已成長為如今的有為青年，所以我們諾仕達要創(chuàng)造屬于昆明的陸家嘴。我們諾仕達早已成為了商業(yè)界的一個巨人了!
這就是諾仕達，這就是我的家，我如何能不愛諾仕達，我如何能不愛這個家呢，所以我是諾仕達人，我們是快樂的諾仕達人，我們是勤奮的諾仕達人,，我們是最優(yōu)秀的諾仕達人，我為是諾仕達人而自豪，我為是諾仕達人而驕傲。我愛諾仕達我愛我的家。
謝謝大家!
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