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銷售員的個(gè)人演講稿

時(shí)間:2022-07-07 03:41:57 演講稿 投訴 投稿
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銷售員的個(gè)人演講稿范文

  銷售員就是以銷售商品、服務(wù)為主題的人員。在社會(huì)商業(yè)化活動(dòng)中,起著重要的作用。以實(shí)際的載體傳遞信息,同時(shí)加以渲染達(dá)成商品的成交。下面是小編收集的銷售員的個(gè)人演講稿范文,歡迎閱讀。

銷售員的個(gè)人演講稿范文

  銷售員的個(gè)人演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事:

  大家上午好!

  我是來自銷售部的隨風(fēng),首先跟大家分享一個(gè)出色的故事,世界第一名億萬富翁石油大亨—洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:

  在美國(guó)一個(gè)農(nóng)村,住著一個(gè)老頭,他有三個(gè)兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。忽然有一天,一個(gè)叫A的人找到老頭,對(duì)他說:尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里往工作吧老頭生氣地說:不行,盡對(duì)不行,你給我出往!A說:假如我在城里給您的兒子找個(gè)對(duì)象,可以嗎老頭搖搖頭:依然不行,快給我出往!A又說:假如我給您的兒子找的對(duì)象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢老頭一聽很興奮,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應(yīng)了。

  第二天,這個(gè)叫A的人找到了石油大亨洛克菲勒,對(duì)他說:尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個(gè)對(duì)象洛克菲勒說:不需要,快給我出往!A又說:假如我給您女兒找的對(duì)象,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎洛克菲勒想了想,同意了。

  又過了幾天,A找到了世界銀行總裁,對(duì)他說:尊敬的總裁先生,你應(yīng)當(dāng)馬上任命一個(gè)副總裁!總裁先生說:不可能,這里這么多副總裁,我為何還要任命一個(gè)副總裁呢,而且必須馬上A說:假如您任命的.這個(gè)副總裁是石油大亨—洛克菲勒的女婿,可以嗎總裁先生因而同意了。

  因而,這個(gè)農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!

  這個(gè)故事的寓意深入,他告知我們沒有甚么是不可能的,關(guān)鍵是怎樣往應(yīng)用我們所把握的知識(shí)進(jìn)行有效地調(diào)和、溝通。

  在一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中,如我們公司,銷售主管調(diào)和、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、調(diào)和是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實(shí)上,銷售主管天天都需要做大量的溝通工作,他與上級(jí)、下屬、客戶、公眾之間的交換幾近無處不在,無時(shí)不在。

  我非常重視溝通的重要性,進(jìn)進(jìn)公司三年的時(shí)間里,不斷的提升自己的溝通水平,工作業(yè)績(jī)不斷提升,20XX年年度排名前三名。

  假如我當(dāng)了銷售主管,我將從以下兩點(diǎn)著手:

  內(nèi)部溝通:橫向和縱向

  (1)橫向溝通

  與兄弟部分之間做好溝通。

  首先要與策劃部做好溝通,在第一時(shí)間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加正確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場(chǎng)信息和下一步宣傳動(dòng)作與銷售部溝通,構(gòu)成交換、互動(dòng)。

  其次,與財(cái)務(wù)部保持良好的溝通,及時(shí)了解回款額度,利于做好后期的指標(biāo)分配工作。

  再次,及時(shí)與權(quán)證客服部溝通,正確的將辦證題目客戶的信息給予反饋,快速解決題目。

  還有后勤部,工程部等部分的調(diào)和工作也是舉足輕重的。

  (2)縱向溝通

  縱向溝通上下級(jí)之間的溝通,對(duì)上及時(shí)、正確上報(bào)公司的現(xiàn)行狀態(tài),便于領(lǐng)導(dǎo)掌控大局,作出決策。

  對(duì)下,傳達(dá)并貫徹落實(shí)公司的任務(wù)與目標(biāo)。銷售主管要做上下級(jí)溝通的橋梁與紐帶。

  外部溝通

  如與金融部分的溝通,了解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶分配做好預(yù)備工作。

  固然溝通的渠道方式是多種多樣的,競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)銷售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實(shí)上,只有具有了出色的對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通能力,銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達(dá)成既定的目標(biāo)。溝通很重要,但不是終究目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個(gè)橋梁和紐帶,將公司內(nèi)部、外部資源進(jìn)行公道的整合與應(yīng)用,為公司開辟出一條條的財(cái)源之路!

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查!

  謝謝!

  銷售員的個(gè)人演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  下午好!

  今天我能作為藝陶的一名先進(jìn)個(gè)人站在這兒,是多么的激動(dòng)。

  俗語(yǔ)說:環(huán)境造英雄。是誰給了我這個(gè)環(huán)境?是藝陶!藝陶是由在座的各位組成的,沒有各位就沒有藝陶。也就是說是在座的各位給了我這個(gè)環(huán)境和機(jī)會(huì)。在這我首先應(yīng)當(dāng)感謝各位一年來對(duì)我的支持和幫助。我特別要感激的是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我常常的教導(dǎo)!在此我說聲:謝謝!

  下面我說一說一年來工作中的幾點(diǎn)體會(huì)!

  首先,千里之行,始于足下。每個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)從小事做起,從點(diǎn)滴做起。剛進(jìn)公司,我是一個(gè)甚么都不懂的小丫頭。因而我從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起。比如,開始時(shí)我只是幫助打打快遞單、打打清單、發(fā)票。點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習(xí)、體會(huì)、思考,直到現(xiàn)在可以獨(dú)立操縱業(yè)務(wù)。

  第二,不因善小而不為,不由于一件事情小就以為不值得做。從我銷售的角度來講,就是不能由于一筆生意的金額少而不為。這筆小小的`金額極可能是巨額的開始。就拿我正在操縱的瓷條來講,剛開始只是一、兩千美金,乃至幾百美金一筆,客人的要求又很高,而且進(jìn)程繁瑣。剛開始心中真的有很多的抱怨,但到后來,我改變自己的態(tài)度,不管出口多少,我都以出口幾十萬美金的態(tài)度往對(duì)待,往操縱。因而每次的訂單量增加了,我也得到客人的夸獎(jiǎng)和肯定。所以讓我們認(rèn)真的往對(duì)待每次的出口。

  第三,只有付出,才會(huì)有回報(bào)。就像播種,播下種子不一定會(huì)發(fā)芽,但如果不播種,就永久沒有發(fā)芽的機(jī)會(huì)。請(qǐng)相信是金子早晚要發(fā)光的。當(dāng)你正在為你付出的諸多努力沒有得到相應(yīng)的回報(bào)而抱怨、嘆息、停止不前時(shí),或許機(jī)會(huì)正從你的眼前溜走。比如說尋覓一個(gè)客戶,或許你發(fā)了上百封的信,可沒有一封回信,因而你開始抱怨、嘆息、停止發(fā)信?烧l又知道你的第一百零一封信就是一個(gè)大客戶,可由于你的停止不前而失往了?梢,只有堅(jiān)持不懈才能成功。

  最后,我想創(chuàng)改周恩來的一句話,周恩來在學(xué)生時(shí)代就說過為中華的崛起而學(xué)習(xí)我要說的是為藝陶的輝煌而努力,固然我們不是周恩來一樣的巨人,我們沒有能力為中華的崛起做多大的努力,但我們是藝陶的一分子,在座的每位都有能力為藝陶的輝煌做出努力。大家知道,由于中華的崛起讓億萬的中國(guó)人民從此過上了好日子。我相信藝陶的輝煌能讓我們藝陶人過上更好的日子。

  銷售員的個(gè)人演講稿 篇3

尊敬的各位同事:

  大家好!

  感謝大家對(duì)我的支持。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來自于顧客的認(rèn)定和大家的認(rèn)同,那么,怎么才算是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢,我個(gè)人認(rèn)為需做到以下幾點(diǎn):

  第一,同事之間要密切配合,發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng);在一團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,每一個(gè)成員都有其自身獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,比如有人做銷售做得好,有人在陳列方面很有造藝,還有人善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),等等。只要大家各盡其長(zhǎng),相互幫助,密切配合,才能夠把工作做得更好。

  第二,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)大家一起分享;在我們平常的工作中,每一次銷售過程都是一種經(jīng)驗(yàn),無論銷售成功與否,都值得大家共同探討,把銷售經(jīng)驗(yàn)傳授給其它同事,學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)與技巧,總結(jié)分析失敗的原因,吸取教訓(xùn)以便下次改正,大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  第三,同事之間要相互信任,相互激勵(lì);在一起工作難免會(huì)發(fā)生矛盾,所以需要經(jīng)常的交流和溝通,相互的交換陂此的.意見和建議,相互的信任和鼓勵(lì),個(gè)人的成長(zhǎng)也是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

  任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要做到以上三點(diǎn),我相信她們一定會(huì)為公司帶來更好的銷售業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)也是個(gè)人綜合能力的體現(xiàn),我堅(jiān)信,只有事事從團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā),與同事融洽相處,相互理解,相互學(xué)習(xí),相互支持,那樣才會(huì)為公司帶來更好的業(yè)績(jī),個(gè)人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展,在此,我有一句話和大家分享:“大家好,才是真的好。”

  謝謝大家!

  銷售員的個(gè)人演講稿 篇4

各位同仁:

  大家好!

  一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。

  我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!

  我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)?M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!

  企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!

  為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С郑刮覀儫o后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

  作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說:公司的.每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!

  愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!

  勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!

  最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

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