誰的時代美文

　　今天，是微商團的第五屆年會，說實話昨晚喝酒還喝的我暈乎，聽了一天的分享，最后有個論壇，問：2019年的微商，該咋干？我自己其實內(nèi)心是有答案的。想了想，很有意思，因為我這五年，每年的微商團年會都參加了。最核心的一點：最后聽郭司令聊聊，他對下一年的看法，以及對這一年的總結(jié)。上午，電子商務(wù)中心的張大明致辭，然后就是馬靜芬女士分享，老太太今年86了，褚老91歲了，而且他們今年打造了褚酒這個品牌。說句實在話，單純花1萬塊錢，聽一下老太太的講演，都值這個價。馬老講：人生的意義是什么？開心，快樂�；蠲靼琢�，就想明白了。我認為老太太活了一輩子，說自己活出了：天人合一的感覺。下午，雁傳解決了一個問題：奶粉母嬰的招商，核心在最后司令講的時候，兩個人全部驗證了一點：從線上到線下，越來越好。線下的領(lǐng)袖訓練營，4天3夜，線下自己搞沙龍，一次30人，再有就是線上的新手訓練營，然后循環(huán)往復的參觀工廠，因為需要權(quán)威公信力的背書。下午，常來講的一條內(nèi)褲持續(xù)增長背后的邏輯，我覺著在產(chǎn)品的細枝末節(jié)上，我不如常來細致。做細節(jié)，做小事，追求完美，不斷的升級優(yōu)化產(chǎn)品，迭代面料升級，用戶30天—366天零風險退貨，代理3個月后不賺錢，無理由全額退款退貨。我是一直在想，但是這個動作一直沒有做，可以說在2015年5月，這個承諾讓我破產(chǎn)之后，我覺著人性就是這么回事。每個品牌都有自己的基因，我們的365文案訓練營，還有領(lǐng)袖訓練營，原來的高手訓練營，私密會，線下實體店，還有線下沙龍，都搞過，我們也提出來縣域微商的概念，但是沒有真正的落到實處。走著，走著，就忘記了為什么而出發(fā)。幸虧，今年還是開了10個實體店，我覺著這是最大的好處。一天下來，記住了一句話：你是誰不重要，別人的眼里，你是誰是最重要的。李波講了關(guān)于知識付費，我認為最核心的一點：創(chuàng)業(yè)這件事，李波是弄明白了。他的思維邏輯，水平確實是我們山東人的驕傲。一直以來，李波就是我們濟南人的驕傲。他是誰？他做了什么？他是怎么做到的。創(chuàng)業(yè)，真的就是一部分人的生活方式，自己選的路，含著淚也要把他走完。事實上來講，互聯(lián)網(wǎng)上你遇到的問題，別人都已經(jīng)解決，你只需要找到解決問題的人。對標，這一點特別重要。你若堅定，世界就從了。接著，何慕老師一個人的零售，我覺著是在2017年去年的基礎(chǔ)上的迭代。最重要的結(jié)論就是：把傳播跟成交分離，這句話，價值萬金。不是何慕講出來的，是張弛總結(jié)的。只是，很少有人能明白這句話背后的價值。2018年，社會消費品總額全年銷售額40萬億，可是純制造商拿走了不到10萬億，可是品牌商還有渠道商拿走了30萬億。這30萬億，就是新零售打劫的對象和作案的空間。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人性與商業(yè)本質(zhì)的回歸，就是：不滿意就退款，先嘗后買，物美價廉。滿足人性，就是七情六欲，衣食住行，吃喝拉撒。新零售，就是要零渠道，零廣告，極致體驗，人對人。因為所有的商業(yè)的本質(zhì)一直沒有變，對象只有一個：人。所以，以人為本，不是一句空話。移動互聯(lián)網(wǎng)，就是產(chǎn)品為王的時代，打磨精品，慢，就是快。找好對標體，生意成一半。起一個過目不忘的名字，很重要。用戶只有兩種需求：能夠代表極致性價比和極致體驗的商標，就是品牌。營銷的目的，就是讓客戶感動。如果能跟用戶互動，摻和進來一起嗨，那就最好。所有的生意，必須讓有影響力的人愿意分享，否則就不做。別人為什么買你的產(chǎn)品，必須研究透！我覺著何慕老師，確實是營銷的高手。下午，軟狗糧的老大分享的，抖音，娛樂95分，品牌傳播80分，帶貨45分，我覺著這句話的價值很大。論壇環(huán)節(jié)，張弛問：微商屬于誰的時代？我覺著既屬于馬老，也屬于我們，更屬于未來的95后，還有00后們。每個人，只要在這個時代，不斷迭代自己，就一定有每個人的未來。前提是：你得相信。

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