班主任教育心得2篇

　　當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編幫大家整理的班主任教育心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　班主任教育心得 篇1

　　去年我接手的班是理科班，全班有50多個學生，男生就占全班人數(shù)的三分之二。一進教室黑壓壓一片，每次集會，一群大小伙子往那兒一站，讓人望而生畏。一個班男生多了，不穩(wěn)定因素也就多了，而且十七、八的男生正是血氣方剛?cè)菀讻_動的成長階段。

　　如何才能保持班級穩(wěn)定呢？

　　首先我先了解這些男生里面誰比較有威信，有號召力。然后再了解每個男生多特點，有目的的劃分宿舍。以前都是把調(diào)皮的分開，而我大膽嘗試了一次，把所有調(diào)皮搗蛋的學生都放在一個宿舍，就讓這個調(diào)皮而又有號召力同學當宿舍長，衛(wèi)生、紀律都交給他。

　　在開學的第一天組織同學們掃雪的過程中，我發(fā)現(xiàn)了這樣一位同學，他在整個掃雪過程中儼然一領袖，智慧同學們干活很有一套，而同學也都服他。我開始找這位同學談心，給予肯定，能夠在勞動中表現(xiàn)得那么出色，相信他在其他方面應該做的更好，而且頗具領導才能。跟他討論管理班級的方法，也跟他說了當班主任的苦惱。然后提出能否愿意在這方面展現(xiàn)一下自己，幫老師分擔一些班務工作，他很懂事，答應做我的小助手，并表示一定不辜負老師的期望，把老師交給他的任務完成好。我也適當?shù)奶嵝阉�怎樣才能在同學當中提高威信。

　　安排學生的座位是最令人頭疼的了。以前我都是把男女間斷開，但今年的'男同學都特別高，如果男女插開會使很多女同學看不到黑板，于是就把前四排讓給了個兒小的男女同學，但男女同學間隔開，后面三排幾乎都是打個兒男同學，但把調(diào)皮的間隔開用老實的間隔開。然后把每九個人分成一組，任命一位組長，施行各組長負責制。這樣，上課、上自習都比較穩(wěn)定了。

　　進過一段時間的觀察，施行民主選舉或自薦老師調(diào)控的方式確立班委會成員。教室里的值日生我歷年來都不安排，今年也是一樣，讓學生們自己看好自己周圍的地盤，其他的就靠大家自覺清掃，我只要走進教師發(fā)現(xiàn)哪里有臟東西，一開始是提醒，等形成習慣之后就開始略有懲罰。這樣可以給做值日的人員分配減了不少壓力，也幫助大家養(yǎng)成了良好的習慣。各個清潔區(qū)的值日也責任到人，組長負責制。這樣既培養(yǎng)了學生的自我管理和管理他人的能力，也使我擺脫事必躬親。

　　教育有法，教無定法。每接一個班級都要考慮所接班級的特點，以及自己的教育風格、理念，然后再工作中不斷修正自己的不足之處。

　　班主任教育心得 篇2

　　為期兩個階段的班主任培訓已經(jīng)結(jié)束。在這次班主任培訓中，學校安排我當領隊，因此做事認真的我每場都早到，每次都認真地聽，且作了詳細的筆記，當然這次培訓給我受益匪淺。各位專家和名師都談了自己的觀點，涉及到班主任的方方面面，如突發(fā)事件的處理，班主任的談話藝術，班主任自身的心理調(diào)試，如何設計班會課和管班的具體方法等等。這次培訓開闊了我的視野，調(diào)整了我的心態(tài)，了解到自身的不足，明白了努力的方向，同時通過這次培訓我也給自己提出了更高的要求，在今后的實踐中大膽嘗試，不斷創(chuàng)新，爭取做一名更優(yōu)秀的班主任。這次培訓從內(nèi)容方面歸納起來都是圍繞這個中心：如何當好班主任和提高班主任的素質(zhì)。當然這也是舉辦這次班主任培訓的目的所在。班主任培訓結(jié)束以后，我也一直在思考這個問題：如何當好班主任，下面我就這個問題談談自己的一些觀點和看法。

　　第一、勤。我認為要做好一個班主任，勤是前提條件

　　第二、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍

　　班主任要勤快，但不是事事必躬。我記得剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，我想這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。曾經(jīng)一個班主任在介紹經(jīng)驗時，把班主任、班干部及學生三者之間的關系比喻成傘柄、支架和布，他說一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我很贊同這個觀點。經(jīng)常采用給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。但不要經(jīng)常在公共場合過分夸大

　　班干部的作用，這樣可能無意中會引起另外一部分學生的不滿情緒，給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧，給予他們強有力的精神支持和信心鼓舞。

　　第三、正確引導班級輿論，營造良好的班級氣氛

　　一個班幾十個學生，他們的情緒、氣質(zhì)、意志、興趣和愛好不盡相同。如果每個人都我行我素，各行其是，班集體豈不成了一盤散沙?正確引導班級輿論，顯得尤為重要。經(jīng)常利用班會課根據(jù)是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P;該否定的就否定，并給予適當?shù)呐�評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。如開展一些主題班會。營造良好的班級氣氛，學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。

　　第四、不斷完善自我，提高素質(zhì)。如何當好班主任作為班主任，要不斷地完善自我，努力改變自我，提高自己的'綜合素質(zhì)。一方面，積極學習，加強文學修養(yǎng)。老師是學生的表率，必須知識淵博，令人信服，平時多看書，多學習。第二方面，認真鉆研業(yè)務，提高教學能力。老師教學能力的強弱決定著老師能否在學生中樹立起良好的威信，老師在學生中有了威信，學生自然就會服從你的管理和安排。第三方面，要虛心學習別人的管理經(jīng)驗，向其他班主任請教，特別是一些優(yōu)秀班主任，他們有很多好的經(jīng)驗和辦法，值得我們參考和借鑒。

　　第五、處理好幾種關系

　　1、班主任與學生關系。班主任和學生在政治上是同志關系，在學業(yè)上是師生關系，在生活上是親人關系，在平時是朋友關系。千萬不可把它看作是舊社會的師徒關系，對他們可以任意的訓斥，甚至打罵。班主任必須尊重、關心、愛護、平等對待自己的學生。

　　2、班主任與科任老師關系�？迫卫蠋熓前嗉壍慕M成成員，在班級工作中是班主任的重要幫手。班主任要信任、團結(jié)、依靠他們，主動幫助他們解決一些實際問

　　題，要注意充分發(fā)揮他們的積極性。

　　3、本班與兄弟班關系。一個學校、一個年級是一個大集體，各個教學班都是這個大集體的一員。班主任在工作中既要激發(fā)本班學生的集體榮譽感，激勵他們的競爭意識，也應有全局觀念，有團結(jié)互助精神，引導學生用正當行為進行競爭，互相取長補短，共同進步。

　　4、本班和學校各部門關系。學校各部門與教學班是上下級關系，各部門有權根據(jù)學校計劃向各教學班布置工作，提出要求，評議工作效果;各教學班有義務完成各部門布置的工作任務，要為各部門負責，要接受各部門的檢評，不可有抵觸情緒，或陽奉陰違。

　　5、主要矛盾與次要矛盾的關系。班主任要把握班級的思想動態(tài)和大局，要把主要經(jīng)精力放在抓班風和學風上。班主任要像一位船老大(舵手)一樣密切注意前進的方向，出現(xiàn)了方向偏移就要及時地采取措施調(diào)整方向，使班風一直朝著健康的方向發(fā)展。

　　第六、愛是永恒的主題

　　英國教育家羅素說過：“愛，是一縷金色的陽光，凡是教育缺乏愛的地方，無論學生的品格還是智慧，都不可能或自由地發(fā)展�！标P心愛護每一位學生是教師職業(yè)道德的核心，是教育學生的前提和基礎。作為一個稱職的班主任，必須心中裝著學生，用言語關心學生，用行動說服學生，放下架子，深入到學生中間去，把學生的得與失、冷與暖、好與惡、喜與悲惦記在心，讓學生從內(nèi)心深處感受到老師對他們的誠摯的關心和愛護，特別是對后進生的關愛，即是“雪中送炭”、“雨中送傘”。

　　只要是真誠的關愛，都將會深深地留在學生的記憶中，進而萌發(fā)出旨大的原動力，產(chǎn)生意想不到的效果，正是“愛心最是有情物，化作春雨更催人”。作為班主任，應少把愛掛在嘴邊，更多地把愛字放在心里，盡量不在學生面前講：“我是從關心你們出發(fā)，為你們好”，“你們要體諒老師的良苦用心”等。我覺得行動是最有說服力的，哪怕你認為是很平常、很微小的一個關愛行動，學生也會永遠銘記于心。如，學生身上不小心粘上了灰，你給他拍一下，學生的筆掉在地上，你彎腰給他拾起，天氣變冷你的一句問候，??學生都很感動。

　　第七、魏書生的檢查關(我很欣賞，所以引用)

　　監(jiān)督檢查，班主任把自己放在什么位置呢?班主任要放在第五道防線。第一道防線是自檢關。自檢關也叫良心關，既然班級這些規(guī)矩制度大家定的，為了每個人好，那么沒做到這些事，先對不起的是誰呀?不是對不起老師啊，是對不起自己的良心，我們把忠實于自己這面旗幟高高舉起。我一直主張同學們，一定要珍愛自己，愛自己絕不是自私自利。一個人如果不自珍、自愛、自重，你說談得上怎么愛別人嗎?愛什么?愛自己的長處，愛自己的特點，愛自己所有的工作，

　　愛自己眼前所干的事情。這不是好事嗎?所以人要忠實于自己。第二道關口是互檢關�；ハ鄼z查，保護人互相檢查，互助組互相檢查，同學之間形成互助的關系。第三道關口叫責任人檢查關。承包者檢查。第四道關口我這個班主任還不出面兒，誰查呀?集體輿論關。最后一道關口，才是當班主任的抽查。即使班主任抽查發(fā)現(xiàn)了問題，盡可能地不動聲色，不直接出面去處理，找承包者去處理。只有這樣，才能使這個班集體成為一個民主的、自動化運轉(zhuǎn)的(班集體)。老師不在，大家也能高高興興、扎扎實實為了自己的利益去努力地學習、奮斗、鍛煉、思考。

　　班主任工作是一門藝術，只要獻出自己的一片愛心，忠于這項事業(yè)，不斷學習，不斷反思，不斷總結(jié)，加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，科學管理，我相信一定能當好班主任，且能成為一位優(yōu)秀的班主任。

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