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化工企業(yè)培訓后的心得
當我們心中積累了不少感想和見解時，馬上將其記錄下來，這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的化工企業(yè)培訓后的心得，歡迎閱讀與收藏。
化工企業(yè)培訓后的心得1
為強化員工安全意識與質(zhì)量意識，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平，強力灌輸安全技術(shù)知識，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，特制定安全教育與培訓管理制度。
1、培訓教育領導小組成員：
組長：金旭軍
副組長：柯常華
成員：羅建松、胡澤一、鄒志友、王順余、謝和平、扶永忠、陳松林、康建華、劉華新
2、礦成立安全教育培訓中心，教育領導小組擬定培訓工作計劃，培訓辦公室設安監(jiān)部，負責培訓班安排、教學管理等工作。
3、培訓以業(yè)余為主，脫產(chǎn)外培為輔，堅持一般培訓與重點培訓相結(jié)合，短期培訓與系統(tǒng)培訓相結(jié)合，礦安全培訓中心自訓與盤縣安培中心專訓相結(jié)合。特殊工種與普通員工礦內(nèi)每季度培訓一次，特殊工種逢學必考，由相關專業(yè)礦領導或部門領導任教，充實培訓師資力量，實行理教與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相結(jié)合的培訓模式，聯(lián)系實際，適應安全生產(chǎn)的全過程和生產(chǎn)環(huán)境，提高廣大員工的.安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4、調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全培訓取得操作資格證方可上崗。
5、新員工上崗前安全培訓不少于72小時，每年全員安全培訓不少于20小時，考試合格者方可上崗。
6、送外代培人員和參加學歷教育的員工須經(jīng)礦長批準，行政辦公室登記備案，送外培訓考試不合格而未取得相關證書的由本人承擔100%的費用。
7、凡員工利用業(yè)余時間參加礦安排的專項專科培訓經(jīng)考試合格的，按每小時40元/次計發(fā)補貼；送外代培人員工資低于100元/天，按100元/天計發(fā)工資，超出100元/天，按礦核定月工資計發(fā)。
8、教師補助標準為：高級技術(shù)職稱授課每課時100元，一般職務授課每課時50元。
9、建立健全安全教育檔案管理制度。每期培訓班必須有培訓安排表、課程表、考試成績檔案資料。當年的培訓檔案由培訓部門管理。
化工企業(yè)培訓后的心得2
為了認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，增強職工的安全法制觀念，提高安全技術(shù)知識水平，掌握本職工作應具備的操作技能，增強預防和處理事故的能力，規(guī)范安全教育培訓工作，特制定本制度。
一、安全教育與培訓的范圍
第一條企業(yè)所有的安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員都要進行安全生產(chǎn)教育培訓。
第二條礦長（企業(yè)主要負責人）必須經(jīng)過具有國家二級資質(zhì)的煤礦安全培訓機構(gòu)進行培訓考核合格。
第三條安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過市級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全技術(shù)培訓中心進行培訓，經(jīng)考核合格，由市級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)給任職資格證，方可上崗任職。
第四條特種作業(yè)人員必須經(jīng)過具有國家三級資質(zhì)的煤礦安全培訓機構(gòu)進行培訓，經(jīng)考核合格后，發(fā)給操作資格證，方可上崗作業(yè)。
第五條從業(yè)人員必須經(jīng)過企業(yè)組織的安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，才能上崗作業(yè)。
二、安全教育與培訓計劃
第六條根據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)的實際情況，每年年初作好當年安全教育與培訓的計劃，并按計劃組織當年的安全教育與培訓工作。
第七條安全教育與培訓計劃下達后，各單位要按計劃積極組織實施，確保計劃的完成。
三、安全教育與培訓的內(nèi)容
第八條安全教育與培訓的內(nèi)容除嚴格按照國家局規(guī)定的《煤礦安全培訓教學大綱》規(guī)定的內(nèi)容外，還應根據(jù)各工種的特點，補充以下內(nèi)容：
l、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和勞動保護的有關規(guī)定；
2、本企業(yè)生產(chǎn)的特點、生產(chǎn)工藝流程以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
3、危險化學品的保管和使用方法；
4、壓力容器的安全技術(shù)基本知識及一般事故的處理方法；
5、安全防護和勞保用品的使用方法；
6、消防安全知識及一般事故的處理方法；
7、工傷保險及防止職業(yè)危害的基本知識；
8、作業(yè)場所的危險因素，預防和應急措施；
9、崗位安全操作規(guī)程；
10、安全事故及設備事故的案例分析。
四、安全教育與培訓的方式
第九條安全教育與培訓采用多種形式。根據(jù)實際情況，可采用專門培訓、集中培訓、分散培訓、脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓等方式。
第十條特種作業(yè)人員必須進行專門培訓，并采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的形式進行。
第十一條一般安全教育，由各車間（區(qū)隊）分每月、每旬或每周定期召開安全生產(chǎn)大會，及時傳達有關安全生產(chǎn)的文件、指示、通知、通報，強調(diào)安全和布置安全工作。
第十二條經(jīng)常性安全教育，由班、組利用班前、班后會時間，強調(diào)安全注意事項，講評安全生產(chǎn)情況。
五、安全教育與培訓的周期
第十三條礦長（企業(yè)主要負責人）、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按國家的有關規(guī)定，每兩年進行一次復訓，并對資格證、操作證進行復審。
第十四條在崗的從業(yè)人員，除進行一般性和經(jīng)常性安全教育外，每兩年進行一次安全生產(chǎn)技術(shù)培訓。
六、安全教育與培訓的標準
第十五條礦長（企業(yè)主要負責人）、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按國家局制定的《煤礦安全培訓教學大綱》中規(guī)定的課程和課時進行培訓。
第十六條新從業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過廠（礦）、車間（區(qū)、隊）、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓的時間不得少于48課時。
第十七條采用新工藝、新技術(shù)或使用新設備、新材料時，必須對從業(yè)人員進行有針對性的安全教育培訓，教育培訓時間不得少于8課時。
第十八條從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的，必須進行車間（區(qū)、隊）級安全生產(chǎn)教育培訓，安全教育培訓時間不得少于16課時。
七、安全教育與培訓的考核
第十九條礦長（企業(yè)主要負責人）、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員分別由負責培訓的.單位和上級安監(jiān)（煤監(jiān)）部門考核。
第二十條從業(yè)人員的培訓考核由安培處、勞人處、工會負責，對考試、考核不合格的不得安排上崗。
八、相關部門的職責
第二十一條安培處負責安全培訓工作的管理，除搞好特種作業(yè)人員的培訓及辦證外，還要監(jiān)督各單位的安全教育與培訓工作，并對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督。
第二十二條勞人社保處負責職工教育工作的管理，除對從業(yè)人員的文化、技術(shù)等進行再教育外，還要負責新進從業(yè)人員的上崗前培訓和入礦教育的管理工作。
第二十三條財計處負責審核職工教育經(jīng)費的使用，并保證安全教育培訓費的落實。
第二十四條工會負責對從業(yè)人員安全教育培訓的情況實行監(jiān)督，并依法保護從業(yè)人員受教育的權(quán)利。
化工企業(yè)培訓后的心得3
安全培訓貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真落實“管理、裝備、培訓并重”的原則，堅持強制培訓、考核發(fā)證，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
安全培訓工作由各級行政部門負責，通檢科負責組織編制安全培訓計劃，工會、勞資料負責組織實施。
從事井下生產(chǎn)的職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，并考試合格，取得《安全資格證》。未經(jīng)培訓的`人員，不得指揮生產(chǎn)，不準上崗操作。
安全培訓要堅持“理論與實際相結(jié)合，正規(guī)培訓與經(jīng)常教育相結(jié)合，脫產(chǎn)培訓與崗位培訓相結(jié)合”的要求，教學內(nèi)容除必須學習《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)性文件外，應以煤炭行業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)編教材為主，努提高培訓質(zhì)量。
安全培訓時間要達到《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的時間。區(qū)隊自行組織的培訓，在區(qū)隊會議室或現(xiàn)場實地;礦組織的培訓，在訓培訓室。培訓內(nèi)容充實，考核嚴格，按時、保質(zhì)、保量地完成培訓計劃。
安全培訓考試不合格必須經(jīng)再培訓，直到考試合格。未經(jīng)安全技術(shù)培訓的職工，不準分配工作。
建立健全安全培訓檔案，交檔案室保存，考試卷保存一年。
黨政工團齊抓共管，充分利用廣播、錄像、板報、櫥窗、簡報、家屬協(xié)管會、安全知識競賽等多種形式，向員工做安全意識強化教育。
化工企業(yè)培訓后的心得4
聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個 人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻， 還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有 人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質(zhì) 的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的.途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能 有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個 人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的， 但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問 題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一 個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員 工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好!
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