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基層管理干部培訓(xùn)心得體會（通用10篇）
在平日里，心中難免會有一些新的想法，有這樣的時機，要好好記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的基層管理干部培訓(xùn)心得體會（通用10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會 1
5月12日至23日，本人有幸參加了20xx年遵義地區(qū)基層管理干部專題培訓(xùn)班（上海）學(xué)習(xí)。為期12天的學(xué)習(xí)中，真正體會到了此次培訓(xùn)決策者的匠心獨運，組織者的精心運籌，授課者的嚴謹認真，管理者的規(guī)范平和，掛幫單位普陀區(qū)對幫扶單位的良苦用心，他們精心安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容，從社會主義理論體系、干部執(zhí)政能力建設(shè)、黨性修養(yǎng)與廉潔從政三個大板塊著手，讓我們在短時間內(nèi)起到了“洗腦、充電、換血”；同時在生活上，課余時間的安排上，都作了較為系統(tǒng)的思考，為我們營造了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我們學(xué)有所樂、學(xué)有所獲。十多天的學(xué)習(xí)，給我最深的體會有以下幾點：
一、 學(xué)無止境。只有用與時俱進的理論武裝頭腦，才能在工作中立于主動的地位。
這期培訓(xùn)班安排了上海的專家教授講解《突發(fā)事件的防范與處置》、《當(dāng)前國際形勢與對外戰(zhàn)略》、《走進你的心里—領(lǐng)導(dǎo)者演講溝通技巧》、《堅持為民務(wù)實清廉，做好新時期黨的群眾工作》、《提高執(zhí)行力》、《建設(shè)上海西部新興科技商貿(mào)區(qū)，推進普陀轉(zhuǎn)型發(fā)展》、《社會管理創(chuàng)新》、《管理干部的溝通藝術(shù)》、《壓力管理與心理調(diào)適》、《加強社會主義核心價值體系建設(shè)》、《蘇州河現(xiàn)場教學(xué)》、《新聞發(fā)布會》等課程。這些課程內(nèi)容精廣相濟，極具理論性和系統(tǒng)性，同時具有很強的適用性與指作用。
通過理論學(xué)習(xí)，使我更深刻的明白了理論知識是科學(xué)地分析問題和解決問題的基礎(chǔ)，沒有充實的理論功底，認識問題往往會很膚淺，或者有偏差，還會作出錯誤的決策，這是一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部最致命的，錯誤的決策不僅會影響工作的`推進，同時會影響黨群、干群關(guān)系。今后必須自覺地加強學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，使自己成為理論功底堅實，工作能力較強的干部。
二、學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。只有用正確的思想指導(dǎo)我們的行動，才能贏得群眾的支持和組織的肯定。
�。ㄒ唬⿲W(xué)有所思。此次培訓(xùn)內(nèi)容，以前在其它的培訓(xùn)班也大多培訓(xùn)過，但不同的老師有不同的觀點和看法，在不同的環(huán)境和不同的時間有不同的解讀，雖然課題相同，但內(nèi)容迥異，專家教授的解答讓人耳目一新。關(guān)于貴州貧困的說法，大家比較認同的觀點是“思想上的落后”，這次我就專門帶著這個問題考察（觀察）了上海的方方面面，從大學(xué)教授到一般市井人員，從高級工程師到一般食堂工人，你總可以在不經(jīng)意的對比中感覺到這種“思想上落后”所帶來的差距。
�。ǘ⿲W(xué)有所悟。上海市委黨校教授趙勇講授的《提高執(zhí)行力》一課，讓我深受啟發(fā)，基層工作整天都在繁忙、繁雜、繁瑣中度過，要提高執(zhí)行力，首先要決策科學(xué)能執(zhí)行，其次要監(jiān)督有力敢執(zhí)行，再次要激勵員工善執(zhí)行；上海國資委黨校教授顧美華《管理人員的溝通藝術(shù)》一課，讓我體會到了作為一名基層管理人員的職責(zé)與責(zé)任。管理者該做什么，怎么做，做的過程中有問題怎么溝通？特別是他溝通七法即：感同身受法、揚湯止沸法、轉(zhuǎn)移話題法、平衡心態(tài)法、動之以情法、心病心醫(yī)法、具體肯定法讓我很受用；普陀區(qū)委黨校副教授張衛(wèi)紅的《培育和踐行社會主義核心價值觀》，讓我深刻的認識了意識形態(tài)的工作是何等的重要，特別是在當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下，多元價值觀差異共存，先進文化、落后文化、腐朽文化同時并存，主流意識和非主流意識相互碰撞、相互交織，這種條件下，作為衡量一個國家軟實力的核心價值觀如何帶領(lǐng)其國民走向強國之列，確實是擺在我們執(zhí)政黨面前的一個非常緊迫的問題。如何構(gòu)筑我們中華民族共同的精神家園，構(gòu)建我們共同的理想體系，使之成為民族復(fù)興的精神動力？那就是如何推動社會主義核心價值觀體系建設(shè)的新課題。一要注重宣傳、維護的推廣核心價值體系，要通過倡導(dǎo)來積極培育核心價值觀，要通過內(nèi)化價值觀念，外化行為自覺，讓整個中華民族進入核心價值觀的路徑設(shè)置，產(chǎn)生路徑依賴，樹立牢固的核心價值觀。二是特別注重教育的引導(dǎo)作用，既要有傳統(tǒng)的“理論教育”模式，更要有針對自媒體和全媒體時代的現(xiàn)代“自我教育” 模式，讓核心價值觀入心入腦。三是國家要建立完備的制度體系，從方方面面強化價值取向，不斷強化核心價值觀這一路徑的既定方向。四是注重教育與實踐活動日�；�、具體化，把物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合，滲透到日常生活的重大事件和平常小事中�？傊褪亲屓巳硕忌钋懈惺艿健澳闼玖⒌牡胤�，正是你的中國”。
�。ㄈ⿲W(xué)有所得。上海市委學(xué)校副教授柳恒超《壓力與心理調(diào)適》一課，讓我學(xué)會了如何在紛繁復(fù)雜的基層工作中，在得與失、進與退的人生旅程中調(diào)適自己的心理，始終以積極健康的心態(tài)和心情投入工作，以平靜的心態(tài)對待得失與進退，積極為自己尋找活著的意義，停止欲望讓自己真正感覺到幸福。
上海之行雖然很短暫，但在上海學(xué)習(xí)期間還是有很多點滴的收獲，我想，把所思、所學(xué)、所悟提煉總結(jié)，用來指導(dǎo)具體的工作，就沒有辜負組織的這次良苦用心。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會 2
今天我們學(xué)習(xí)了xx老師主講的《一線管理素質(zhì)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產(chǎn)品距離最近的人，是直接創(chuàng)造價值的人。一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層，所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿，也是企業(yè)管理最重要的落腳點。
一線主管想要提升素質(zhì)，首先就要明白一線主管的素質(zhì)體現(xiàn)在哪幾個方面，課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能：工作關(guān)系，工作教導(dǎo)，工作改善和工作安全，后面的課程，分為四小節(jié)，詳細講解了這四種技能。
其中讓我受益最大的就是工作教導(dǎo)這一節(jié)，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓(xùn)，教導(dǎo)方式就像xx老師舉例中的老張教導(dǎo)小A那樣，說一遍內(nèi)容，再讓新員工跟著看兩遍，然后就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會的再問。實際上這是一種偷懶教學(xué)的方式，結(jié)果就是學(xué)習(xí)的員工很無奈，教導(dǎo)的人員很郁悶。學(xué)的一方覺得對方教的.不行，教的一方覺得學(xué)習(xí)的人腦子太笨。現(xiàn)在接受了這次培訓(xùn)之后，我學(xué)習(xí)到了正確的教導(dǎo)新員工的方法，管理者應(yīng)該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會不會是學(xué)生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學(xué)習(xí)教導(dǎo)的內(nèi)容了然于心，這樣在教新人的同時，又能讓自己再次學(xué)習(xí)。在工作教導(dǎo)中，我們還可以用工作關(guān)系中講到的激勵方法，用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心，提高工作積極性。
在工作改善方面，老師給出了一個小視頻，不合理的工作程序會使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘９ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象，例如：在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關(guān)，如果沒有對各個開關(guān)做好標識，當(dāng)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時，就不能及時的恢復(fù)送電，還要一個柜子一個柜子的到處找，就會影響正常生產(chǎn)。學(xué)習(xí)工作改善方法之后，就得把這一問題有效的解決改善，在各個開關(guān)柜標明是什么設(shè)備，這個線從哪里來，起點在哪里，終點在哪里，在柜外粘貼各設(shè)備開關(guān)所在的配電柜，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能及時熟悉，在遇到突發(fā)事故時能及時處理問題。
在工作安全方面，基層管理者要考慮哪些地方是可能導(dǎo)致事故的，思考解決方法，做出相對應(yīng)的防范措施，最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們?nèi)粘９ぷ髦校獣r常提醒員工把安全放在第一，不要馬虎大意在，對一些存在安全隱患的地方進行合理改善。例如在配電室里掛安全規(guī)章制度，停送電點的保護措施，事故處理的應(yīng)急流程等都是對工作安全做出的防范措施。
這次的課程學(xué)習(xí)讓我了解了基層管理的核心內(nèi)容，掌握了基本方法，我相信，只要將課程中學(xué)到的知識運用到工作中，就能大大提高工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)做出更多貢獻。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會 3
一線主管是沖在第一線、直接帶兵打仗的人，也是一個企業(yè)中與員工、產(chǎn)品距離最近的“基層管理者”。雖然他們身處基層，但往往卻是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個公司由無數(shù)個班組、車間、部門等等團體構(gòu)成，而管理層中占比例最高的就是“基層管理者”，如果他們能夠找準自身定位，帶好自己小團隊，確保最大限度發(fā)揮團隊效能，那公司業(yè)績一定能夠蒸蒸日上。
一線主管是“實干家”，大部分都是從優(yōu)秀員工提拔而來，在原實際操作崗位中，他們有突出的工作能力和優(yōu)秀的業(yè)績，但是許多人走上“主管”這個工作崗位后，卻因工作方式方法或者管理措施不當(dāng)，工作結(jié)果也不盡如人意，不僅讓自己沒了原來的工作熱情，團隊效能也無法發(fā)揮。此次的培訓(xùn)內(nèi)容以工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、工作改善、工作安全四項核心技能為切入點，以理論知識、案例講解對基層管理的具體工作方法、工具進行了全面的教學(xué)。作為一名銷售系統(tǒng)的基層管理者，雖然諸多方法和工具不是很適用，但是綜述課程所講的理論，對諸多基層的“一線主管”們來說是通用的，總結(jié)幾點，共同分享：
一、設(shè)目標、勤輔導(dǎo)、重激勵。公司有愿景、企業(yè)文化和任務(wù)目標，作為一個團隊，也要有明確的工作目標，而且，一線主管要將工作目標傳達給團隊每位成員，讓大家清晰地理解實現(xiàn)目標對自己、對團隊、對組織的重要性，以及在這過程中每位員工能獲得的價值，從而使之成為大家共同努力的方向。并且在大的愿景目標下設(shè)定階段性的目標，讓各位團隊成員看到實現(xiàn)目標的可能性和努力的方向。比如說目前銷售公司正在推行的銷售區(qū)域細分、責(zé)任下沉，就是在部門任務(wù)的前提下將責(zé)任細化到每名業(yè)務(wù)人員身上，為每個業(yè)務(wù)員制定明確的工作任務(wù)目標，讓他們身上有任務(wù)、肩上有責(zé)任、心中有思路。同時，片區(qū)經(jīng)理因人而異的對他們進行工作指導(dǎo)，注重結(jié)果導(dǎo)向和正激勵，最大限度激發(fā)他們的工作潛能。從而實現(xiàn)一線主管和團隊成員的雙向提升，團隊績效達到最大化。
二、善溝通、常反省、重改善。作為一線主管，管好自己團隊中的“人”是最重要的。團隊中每名成員都是獨立的個體，對工作有著不同的需求和想法，想要充分發(fā)揮他們的`潛能志向，就必須真正了解他們。這就需要持續(xù)不斷與團隊成員保持暢通良好的溝通。比如作為銷售部門，既有定期且正式的部門會議，部署規(guī)劃部門工作，也有小范圍的人員碰頭會，而且充分利用出差等時機與業(yè)務(wù)人員進行非正式交流，讓團隊成員既能明確部門目標，又能感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。其次，作為管理人員，要聽得進不同聲音，無論對錯，給予下屬發(fā)聲的機會，擇優(yōu)采納，即便不能采納也要及時反饋，給予指正建議，讓團隊成員切身感受到因為自己的主動和建議，為部門工作帶來的改善，才能讓團隊時刻充滿創(chuàng)新力和活力。
綜上所述，一線主管素質(zhì)能力的提升，既包含領(lǐng)導(dǎo)技能、理論知識的加強，也要注重方式方法的科學(xué)合理運用，更要注重心態(tài)的改變，才能完成“優(yōu)秀員工”到“團隊領(lǐng)導(dǎo)者”的完美過渡，成長為一名合格的“基層管理者”。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會 4
雖然在技術(shù)與管理工作多年，具備一定的經(jīng)驗和素養(yǎng)，但通過這次培訓(xùn)，對自己的崗位要求有了新的認識，對如何更好地勝任自己的工作有了新的理念和目標。
在企業(yè)實際管理當(dāng)中，基層管理干部在一定程度上起著決定性的作用，我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好壞，生產(chǎn)效率的高低，都取決于基層管理干部管理的成敗。
作為一名基層生產(chǎn)管理管理干部，要想管理好自己的隊伍，個人的綜合能力要強，對于整個裝置生產(chǎn)流程上的一些崗位技能必須要懂，具備手下所要掌握的崗位技能是必不可少的，只有自己技高一籌，才能在突發(fā)事件或是人員緊缺的情況下起到出之為兵，入則為將，老將出馬，一個頂倆的臨場效應(yīng)。
管理是一個復(fù)雜而又煩瑣的工作，特別負責(zé)生產(chǎn)裝置管理，管理者必須要具備強有力的耐心與決心。不管遇到什么事都要心平氣和地去處理解決，要想方設(shè)法去控制自己的情緒，竭力制止發(fā)火的行為。管理者做事要細心，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，不僅僅可以為眾人樹立榜樣，對于管理者個人的威望也是最為受益的。所以，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，凡事沖在前鋒，為人剛直，組織才有信心把重任委托于你，也只有這種過硬的人格保障，才能把團隊組建好，把隊伍引領(lǐng)前進！
作為一名管理者，溝通是非常重要的`，因為溝通不到位或不善于溝通而與溝通高手處理問題出現(xiàn)截然不同的結(jié)果。在溝通上有很多技巧與方法，在很多時候跟性格、外在形象及學(xué)識有關(guān)，但如果能夠在實踐中不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)出一套符合自我特征的方法是很有必要的，有效的。
一個管理者必須心態(tài)要好，要積極向上，做到公平公正，考慮要周全，要有強烈的團隊意識，不管別人做得怎么樣，我們首先要做好自己的事情，將自己的事情做到精益求精，用自己的實際言行去感化別人，盡力去提攜他人，引導(dǎo)他人，引導(dǎo)自己手下的員工積極向團隊靠攏，形成一股強有力的力量源泉，強化自我強大的團隊意識。把企業(yè)的利益放在首位，個人與集體的利益始終是聯(lián)系在一起的，如果企業(yè)的效益提升了，相對受益的也就是我們自己，正所謂一榮俱榮，一損俱損。
隨著化纖市場競爭的日益激烈，國有化纖生產(chǎn)的企業(yè)必須迅速、完全地進入市場經(jīng)濟，滌綸纖維產(chǎn)品的市場概念出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，纖維產(chǎn)品從簡單的占領(lǐng)市場到開拓新的市場。轉(zhuǎn)變觀念，建立滌綸纖維裝置發(fā)展和生存的核心價值觀，是企業(yè)生存的必走之路。纖維產(chǎn)品必須從簡單的占領(lǐng)市場到開拓新的市場，從加工鏈的單一環(huán)節(jié)到整個產(chǎn)品鏈的綜合考慮，從追求過程產(chǎn)品的利潤最大化到可持續(xù)發(fā)展的多行業(yè)技術(shù)的綜合應(yīng)用。在化纖市場目前嚴峻的形式下，我們已經(jīng)沒有退路，只有不斷地開拓發(fā)展的突破口。在新產(chǎn)品開發(fā)的過程中和體制創(chuàng)新的過程中會不斷地遇到挫折和失敗，作為化纖生產(chǎn)裝置的管理者，一面是要永不動搖的勇氣，充滿必勝的信心和決心，不做一個對前途絕望的將軍，另一方面又要居安思危，意識到逆水行舟、不進則退的困境，正如比爾蓋茨所說：我們距關(guān)門永遠只有十五天，只有這樣才能保持滌綸纖維裝置的創(chuàng)新、活力和生存空間。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會 5
培訓(xùn)班短短一天的學(xué)習(xí)，使我收益頗豐、受益良多。整個培訓(xùn)組織有序，紀律嚴明，內(nèi)容豐富詳實，政策性、實用性強，對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記更好地開展業(yè)務(wù)工作有很大的幫助，讓我們開闊了視野，增長了見識，在政治理論、黨性修養(yǎng)和綜合能力上得到了提高。經(jīng)過總結(jié)有以下幾點體會：
一是強化學(xué)習(xí)意識。
充分認識到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。紀檢監(jiān)察人員接觸的工作范圍廣，涉及問題復(fù)雜，要想使工作更好地開展，就必須要不間斷地學(xué)習(xí)，只有不斷地知識積累和深入思考，才能獲得各方面的知識點和信息量，以適應(yīng)紀檢監(jiān)察工作的需要。
二是堅定理想信念。
切實增強工作的責(zé)任感和使命感。在這次培訓(xùn)中，武園萍就如何做好新時代高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部進行了深入講解。聽完領(lǐng)導(dǎo)的'講解，使我深刻地認識到責(zé)任重大。作為一名紀檢監(jiān)察干部，必須持續(xù)加強自身黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，時刻保持清正廉潔本色。
三是拓寬工作思路。
增強履職盡責(zé)能力。本次培訓(xùn)會上，彭望偉主任講授了如何起草高質(zhì)量的巡察情況報告，劉紅燕同志講述了信訪工作日常規(guī)范和要求，使我對紀檢工作的具體操作有了更清晰的認識，為今后的工作提供了很好地遵循。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會 6
8月初，有幸參加了縣委組織的鳳縣農(nóng)村基層干部“東部行”專題培訓(xùn)班，赴北京農(nóng)業(yè)部管理干部培訓(xùn)學(xué)院學(xué)習(xí)9天。無論是理論授課，還是實地參觀，無不使人受益良多，深感思維方式、工作方法、創(chuàng)新意識等方面存在很大的差距。下面圍繞感受最深的“敢想敢干”這個主題談一下學(xué)些的心得和切身體會。
一、感受最深的為什么是敢想敢干？
敢想敢干這個詞由來已久，說了很多年，意思很簡單也很好理解，“敢想”就是要在政策范圍內(nèi)大膽的思考，換成鳳縣三高精神的一句就是要“高目標引領(lǐng)”，要有跳起來摘桃子的霸氣，“敢干”就是“高強度推進，高效率落實”，有了好的想法就要果斷去干，只要有利于工作的開展，就不要優(yōu)柔寡斷，患得患失，大膽的將自己的想法付諸實施。這次學(xué)習(xí)過程中，讓我再次深刻理解“敢想敢干”的是兩堂課，一堂是北京益農(nóng)緣合作社理事長寇紅艷女士所講的《如何領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社》，另一堂是在北京最美鄉(xiāng)村懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)北溝村現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)�？芗t艷女士身上最能體現(xiàn)“敢想敢干”這個詞，蘋果養(yǎng)黃粉蟲、黃粉蟲養(yǎng)雞、蟲子宴、蛋殼畫，這些新鮮的概念都是寇女士提出來并付諸實施的，而且收到了很好的經(jīng)濟效益。大多數(shù)人可能會想到這些，但沒有幾個人敢真正去探索和嘗試，而且大多數(shù)人想只是想個概念，而成功的人，除了能相出概念，還要相處這個概念前景和具體操作方法，我認為寇女士就是這樣的人，很值得我們學(xué)習(xí)。據(jù)我觀察，這堂課是所有理論授課里學(xué)員聽得最認真的，同事課后交流也是最踴躍的。北京最美鄉(xiāng)村北溝村位于居庸關(guān)長城腳下，村子不大卻很有自己的特色，在這里讓我感到“敢想敢干”重要性的核心在于黨支部對于發(fā)展機遇的把握和應(yīng)勢利導(dǎo)，以及對黨員責(zé)任的一份堅持。村黨支部抓住一戶洋人來村上租房開辦高端消費面館并取得巨大成功的機遇，積極發(fā)展類似產(chǎn)業(yè)，吸引外資注入，支持村民自建，很快就把一個星星之火發(fā)展成了燎原之勢（雖然這與處于京郊有關(guān)，但我們并不是要照抄他們的模式，而是要學(xué)習(xí)他們的那種搶抓機遇的銳利眼光）。村黨支部書記講的一件小事也讓我記憶猶新，那就是村支部黨員十余年堅持環(huán)境衛(wèi)生綜合整治雷打不動，靠著這一堅持，給村民傳遞了一個黨組織干實事的明確信號，同時也在潛移默化中帶動了村民的文明素質(zhì)的提高。這兩堂課，使我認真的對照自己進行了思考，得出的自己與先進的差距在于，敢想而不敢實施，有時有好的想法卻不敢去嘗試，敢實施的想法有時卻是淺嘗輒止，缺少持之以恒的干勁和努力，使一些本能夠大幅度促進工作的想法流于表面落實。兩堂課使自己真有點羞愧的感覺。但我想這羞愧應(yīng)該是好的，這應(yīng)該是我今后敢想敢干的加油站和信心來源。
二、怎么結(jié)合實際的敢想敢干？
北京之行，大家在學(xué)習(xí)參觀之余，經(jīng)常就所見所聞進行交流和感嘆，很多人都說，咱們學(xué)到的這些經(jīng)驗和參觀到的這些點，發(fā)展的前提都是在因為他們在首都北京周邊，有著得天獨厚的優(yōu)勢，我們窮鄉(xiāng)僻壤的，做不來那樣的。他們的發(fā)展依托于北京，這是事實，但我們要知道，不是讓我們照抄照搬人家的`東西，重點在于要“結(jié)合實際”，他們結(jié)合了處于北京周邊的實際，我們應(yīng)該結(jié)合什么實際呢，這就是我們在敢想敢干前應(yīng)該認真考慮的問題。我想和北京參觀學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗應(yīng)該有一個共同點，那就是要結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩項l件的實際，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合當(dāng)?shù)刈钚枰鉀Q的問題的實際。比如說，適合搞農(nóng)家樂的地點應(yīng)該就在風(fēng)景秀麗、交通相對便利的地方，而不能放在適合搞林麝養(yǎng)殖、礦產(chǎn)開發(fā)的地方；村民最迫切解決的是人畜飲水的問題，你就應(yīng)該將此設(shè)置為工作的中心，諸如此類。那么怎么敢想敢干呢？我想，要從以下幾方面來做。
一是要從解決問題的角度，用符合時代發(fā)展特征的思路去想。首先，任何想法，脫離了解決問題這個前提都是空談，好的想法必須要建立在有利于工作開展的前提下。只有保證了這個前提，你的想法才能有根。其次，好的想法還必須要緊扣時代的特征，要與當(dāng)前的政策、形式相適應(yīng)，不能固守成規(guī)，用老的觀念去解決新的問題。比如我鎮(zhèn)利用網(wǎng)絡(luò)、手機平臺管理流動黨員的創(chuàng)新舉措，如果按照老的方式，采取信件等方式進行，就難以實現(xiàn)黨員管理的時效性、難以實現(xiàn)和流動黨員的實時互動，而新的網(wǎng)絡(luò)手機管理平臺，很好的解決了以上問題，也更適合外出黨員的實際，受到了一致好評，收到了良好的效果。
二是要不等不靠，大膽探索，靠實干證明自己想法的可行性。想法出來后，在經(jīng)過初期的風(fēng)險評估等工作后，就要雷厲風(fēng)行的進入到實施階段，不能只出概念，紙上談兵。要有一整套實施辦法和處理預(yù)案，各個步驟要按方案認真執(zhí)行，最好現(xiàn)行進行試點。同時在執(zhí)行過程中根據(jù)運轉(zhuǎn)情況隨時調(diào)整方案，采取最合理的措施實現(xiàn)工作目標。在工作開展過程中，要注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，盡最大努力把工作引向深入，切忌一有困難就退縮，一有障礙就避讓，要在政策范圍內(nèi)最大限度的處理問題，化解矛盾，把想法真正落到實處，把想法真正變?yōu)楝F(xiàn)實。最后要注意做好總結(jié)，回顧整個操作過程中的得與失，形成更加完善的一整套操作方法，以便于在更大范圍內(nèi)推廣執(zhí)行。
九天的培訓(xùn)，所聞所見所思甚多，無法一一闡述，只能在此層面簡要分析，不足之處，敬請批評指正。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會 7
近期參加了朱巷鎮(zhèn)新一屆“兩委”干部培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)活動，既有理論知識學(xué)習(xí)，也有實踐案例的分析，這讓剛參加基層工作的我收貨頗豐。
一、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，壯大村集體經(jīng)濟
村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的堅強支柱，是實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要手段，是促進經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的迫切需要。從縣農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心主任謝主任的課上，讓我對村集體經(jīng)濟發(fā)展有了心得認識：一方面，我們要立足本村實際情況，探尋發(fā)展契機，對于條件較差的村，更需要村全體干部集思廣益，努力創(chuàng)造新的發(fā)展條件。另一方面，也要結(jié)合當(dāng)前時代特征，將農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合起來，依托電商這一個龐大的市場，煥發(fā)農(nóng)村土地新的光輝。
二、做好信訪維穩(wěn)工作，提升村容村貌水平
作為基層服務(wù)者，與老百姓打交道是必然的，也是我們工作中的.重中之重。從本次培訓(xùn)班課中，通過縣信訪局尚局長的講解，我學(xué)習(xí)到了，如何處理基層信訪工作。一方面，村干部們要對村民情況足夠了解，從他們自身實際出發(fā)通過不斷的溝通，解決；另一方面，也要全力解決村民們提出的問題，給到群眾滿意的答復(fù)。當(dāng)然，在做好服務(wù)工作的同時，讓群眾們有個好的生活環(huán)境也很重要，在縣美麗辦領(lǐng)導(dǎo)的講解下，我對提升村容村貌工作有了更加深刻的認識。首先，我們要從心里將村容村貌工作擺在很重要的位置，放在心上。在日常走訪群眾過程中，對于發(fā)現(xiàn)破壞村容村貌的行為，要積極的與群眾溝通，做到整改與教育相結(jié)合。其次，要做好保護鄉(xiāng)村環(huán)境的日常宣傳工作，只有讓群眾認識到保護環(huán)境的重要性，是與自身利益息息相關(guān)的事情，才能讓美好鄉(xiāng)村建設(shè)更顯成效。
三、加強法制宣傳，維護鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定
作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地對于我們至關(guān)重要。因此宣傳好農(nóng)村相關(guān)土地法律法規(guī)以及政策尤為必要。通過鎮(zhèn)國土所楊所長的講課，讓我認識到了鄉(xiāng)村土地法律知識普及尤為重要，一些違規(guī)使用土地的情況，也是村民在不懂法的情況下犯的錯誤。對比，我們要在日常工作中加強法制宣傳力度，做好法制宣傳工作，提高老百姓的守法守法用法意識。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會 8
為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)非常充實，既有理論課程、又有實地觀摩和影片教育，以下是我本次培訓(xùn)的所感所悟：
一、要加強學(xué)習(xí)端正態(tài)度，用專業(yè)的知識和有效的辦法協(xié)助村書記和前輩們，解群眾的難題，除群眾的顧慮。要加強學(xué)習(xí)基層工作實務(wù)的理論知識，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民相關(guān)知識，做一名合格的新時代鄉(xiāng)村后備干部；要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事們先進的工作經(jīng)驗，多匯報、多交流、多接觸，不斷提高處理事情和應(yīng)對突發(fā)情況的工作能力。
二、要在實踐中增長才干，用行動和效率換群眾的肯定和滿意。要牢記職責(zé)，知行合一，多看多聽多感受，多做多想多總結(jié)、努力做實事做好事；要多一點耐心和細心，在街頭巷角轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，和村民嘮一嘮他們的喜事或煩惱；在田間、民居看一看，和村民聊一聊進步和發(fā)展。要明確工作定位，找準工作職責(zé)，做村情民意的.調(diào)查員、記錄員，真心為群眾辦事。
三、要在工作上持之以恒，用誠心和恒心換群眾的信任和支持。要務(wù)實工作，說話要實、為人要實、做事要實，只有足夠真誠實在，才能讓群眾愿意相信從而愿意溝通；要堅守初心，循序漸進，肯堅持不放棄，才能積累經(jīng)驗把工作做好。
雖然參加工作的時間還不長，對工作的感受也還不夠深刻，希望可以在今后的工作中多學(xué)習(xí)、多反思、多總結(jié)，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，向前輩們學(xué)習(xí)，和在鄉(xiāng)村振興路上的年輕人們一起團結(jié)奮斗。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會 9
不覺間，四天的青年干部培訓(xùn)已成為我人生美好記憶的一部分，這四天里我所聽到的，所看到的，所學(xué)到的，所感受到的數(shù)不勝數(shù)，對于我以后的生活學(xué)習(xí)和工作甚至做人方面都是取之不盡用之不竭的精神財富，極大的開拓了我的視野，豐富了我的思想，讓我從他們的經(jīng)驗中端正了自己工作的態(tài)度，掌握了更多做好工作的方法。
首先，我對自己在此次培訓(xùn)中的表現(xiàn)稍作總結(jié)。能參加此次為期四天的培訓(xùn)我感到萬分的榮幸，因此我服從培訓(xùn)時間的安排，不遲到、不早退，沉思靜心，投入學(xué)習(xí)，珍惜機會珍惜當(dāng)下，積極思考，能夠從培訓(xùn)中真正的學(xué)到和體會到有益于自己內(nèi)容，因此非常感謝縣委組織部和縣委黨校可以給我這個機會充實自己，完善自己。
其次，本次培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置得當(dāng)，時間安排合理，所有講課的老師們內(nèi)容精彩，引人入勝，發(fā)人深省，甚至我們還十分有幸的親自聆聽了縣委書記楊猛的言傳身教，聽到的他對我們的殷殷希望，對我們的諄諄教誨，這些都是可遇而不可求的機遇，充分顯示了縣里對我們的重視，對我們的培養(yǎng)以及對我們重重的期望。而感受到這一點的我們也一定不會辜負這一期望，盡我們最大的努力去做到最好，做合格的青年干部。
最后，我將在這次的學(xué)習(xí)中所學(xué)到的概括為以下幾點：
一、了解灤平，立足灤平縣情，努力為親愛的家鄉(xiāng)而奮斗。楊猛書記在講話中從八個視角向我們解讀了灤平：灤平市中國普通話標準音采集地、是環(huán)首都經(jīng)濟圈十四縣之一，是首都最直接的.生態(tài)保育區(qū)和水源涵養(yǎng)地。明長城的精華在灤平，最有前景的工業(yè)園區(qū)在灤平，承德釩鈦基地最重要的原料地也在灤平。同時灤平也是承德市城鄉(xiāng)整體面貌最好的縣。可以說，在聽到灤平的以上種種的優(yōu)勢后，一股身為灤平人的自豪之情油然而生，正如楊書記所說，我驕傲我是灤平人!正因為有這么美好的家鄉(xiāng)，我們這么熱愛自己的家鄉(xiāng)，我們才更應(yīng)該身體踐行灤平精神，積極投身自己所從事的工作，共同建設(shè)灤平的美好明天。
二、了解農(nóng)村，了解群眾，更好的為廣大人民群眾服務(wù)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，了解農(nóng)村工作尤為重要，農(nóng)村的工作如何開展，現(xiàn)在有哪些政策，怎樣加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村，這些都是我們需要掌握的知識，也是培訓(xùn)中鄭國然書記所告訴我們的。而我們需要的做的是在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的付諸實踐。同時，我們無可避免的要同人民群眾打交道，因為我們正是作為的政府的代表為他們服務(wù)的人，我們所應(yīng)該想的應(yīng)該做的就是是努力提高自己的服務(wù)水平，做好群眾工作。真心實意的去解決百姓的問題，更好的提升政府的公信力，讓家家安居樂業(yè)是我們最大的心愿也是努力的目標。
三、了解自己的工作，轉(zhuǎn)變角色，培養(yǎng)自己的機關(guān)意識。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生進入政府工作，一切對于我來說還在慢慢從陌生變?yōu)槭煜�，我也在慢慢將自己從學(xué)生這個身份中抽離，努力成為一名合格的公職人員，努力培養(yǎng)自己的機關(guān)意識。首先要確立正確的價值觀和大局觀，學(xué)會觀察大局進而擁有駕馭全局的能力。其次要具有愛民之心，與民眾打交道要有愛心，有耐心，有恒心，全心全意的為他們服務(wù)。最后要有責(zé)任感，在其位謀其政，我們擁有這樣一個身份，更多的是肩負了一份責(zé)任，一份老百姓對我們的信任，因為我們所能做的就是去奉獻去高質(zhì)量的完成自己的分內(nèi)工作，擔(dān)負起這一責(zé)任。
四、做好本職工作，堅持走正路，堅持提升自己。能在單位里更好的立足，得到上級、同事和群眾認可的最重要的便是自身的業(yè)務(wù)能力，能做事會做事的人才是社會真正需要的人，我們不但要做好，更要做精，成為業(yè)務(wù)尖子，這樣不論我們在哪工作會受到大家的歡迎與愛戴。德才兼?zhèn)洌缘聻橄?.....
基層管理干部培訓(xùn)心得體會 10
非常感謝中心黨委和中心人力資源部為我們提供這次寶貴的學(xué)習(xí)機會。我想，培訓(xùn)中的每一位都和我一樣，從本次為期三天，內(nèi)容豐富的培訓(xùn)當(dāng)中受益良多。
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的多樣性，課堂形式的活躍性，學(xué)員參與的互動性，出乎我的意料，在集團領(lǐng)導(dǎo)及各位老師幽默風(fēng)趣的授課中，在輕松的學(xué)習(xí)氛圍里，我們學(xué)習(xí)了最新的時事政治精神，學(xué)習(xí)了如何控制情緒，做情緒的主人，學(xué)習(xí)了如何在新收費模式下做好廉政風(fēng)險防控，學(xué)習(xí)了做好一名基層管理人員要具備哪些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)了中國文學(xué)經(jīng)典《論語》的'精彩解讀，還學(xué)習(xí)了在我們的日常交際中如何運用禮儀拉近人與人之間的關(guān)系。這幾天所學(xué)到的知識將成為我今后工作和生活的知識儲備，并轉(zhuǎn)化為實際行動。
寄言燕雀莫相啅，自有云霄萬里高，學(xué)海無涯學(xué)無止境，我們要抱著活到老學(xué)到老的心態(tài)，用心用禮用情，努力做好一名合格的基層管理人員。
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