學(xué)校管理心得體會(huì)
從某件事情上得到收獲以后，將其記錄在心得體會(huì)里，讓自己銘記于心，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)校管理心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校管理心得體會(huì)1
隨著手機(jī)的普及和功能的提升，越來(lái)越多的學(xué)生將手機(jī)帶到學(xué)校。然而，手機(jī)使用的不當(dāng)往往給學(xué)生學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。為此，學(xué)校不得不采取一系列的措施管理學(xué)生的手機(jī)使用，我從中受到了不少教訓(xùn)和啟發(fā)，有了一些心得體會(huì)。
首先，學(xué)校的手機(jī)管理措施使我意識(shí)到過(guò)度依賴手機(jī)對(duì)學(xué)習(xí)的不良影響。以前，我上課時(shí)常常玩手機(jī)、聊天，導(dǎo)致課堂上注意力不集中，無(wú)法集中精力聽(tīng)好老師講課。不少時(shí)候，我對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握不夠深入，考試成績(jī)也自然不理想。通過(guò)學(xué)校的手機(jī)管理措施，我不得不將手機(jī)交給班主任保管，不能隨意使用。起初，我對(duì)此感到抵觸，但慢慢地我發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有手機(jī)的課堂，我能更加專心地聽(tīng)課，能更好地理解和掌握知識(shí)。作為一名學(xué)生，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在第一位，而手機(jī)只是學(xué)習(xí)生活的一個(gè)工具，不能成為我們的累贅。
其次，學(xué)校的手機(jī)管理措施引導(dǎo)我更加合理地利用手機(jī)。手機(jī)的發(fā)展使我們與其他人的交流變得更加便捷和快速，我們可以與家人、朋友保持24小時(shí)的聯(lián)系。然而，過(guò)度沉迷手機(jī)游戲、刷微信朋友圈等行為對(duì)我們的學(xué)習(xí)和生活是沒(méi)有幫助的。學(xué)校對(duì)手機(jī)的管理使我不得不限制使用時(shí)間，并且要求在課余時(shí)間充分利用手機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)和鍛煉。這樣的管理措施使我發(fā)現(xiàn)，利用手機(jī)可以更好地獲取知識(shí)，了解各類新聞。在閱讀知識(shí)類APP時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，手機(jī)可以成為學(xué)習(xí)的好幫手，可以通過(guò)手機(jī)快速獲取大量的學(xué)習(xí)資訊。我下載了一些學(xué)習(xí)類APP，每天利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，不但能豐富自己的知識(shí)，還能提高學(xué)習(xí)效率。過(guò)去，我會(huì)抱怨沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行鍛煉，現(xiàn)在利用手機(jī)上的健身類APP，我每天堅(jiān)持鍛煉，不僅身體更健康，而且也改變了自己的心態(tài)，更積極且樂(lè)觀。
然后，學(xué)校的手機(jī)管理措施讓我看到手機(jī)對(duì)人際關(guān)系的潛在威脅。手機(jī)的普及給我們帶來(lái)了方便，但同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題。不少同學(xué)習(xí)慣性地玩手機(jī)，導(dǎo)致與他人的交流越來(lái)越少。有時(shí)候，我經(jīng)�？吹酵瑢W(xué)們?cè)谛@中拿著手機(jī)行走，沒(méi)有去關(guān)心身邊的人，也沒(méi)有去感受大自然的美好。由于手機(jī)的低頭族現(xiàn)象，我們錯(cuò)失了與他人交流的機(jī)會(huì)，錯(cuò)過(guò)了碰撞思想的機(jī)會(huì)。學(xué)校對(duì)手機(jī)的管理使我明白了人與人之間的交流比手機(jī)更為重要。在班級(jí)活動(dòng)中，我主動(dòng)與他人交流，結(jié)交了真心朋友；在集體運(yùn)動(dòng)中，我與隊(duì)友合作默契，使我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)力大幅增強(qiáng)。學(xué)校的管理措施使我在人際交往中更主動(dòng)、更積極，能更好地與他人溝通和合作。
最后，學(xué)校的`手機(jī)管理措施教會(huì)我如何更好地管理自己。面對(duì)眾多的應(yīng)用軟件和信息，學(xué)生需要培養(yǎng)自己的自控能力，懂得拒絕不良信息。學(xué)校制定了明確的手機(jī)管理規(guī)定，禁止學(xué)生玩網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽不良信息等。通過(guò)在學(xué)校的手機(jī)管理中，我學(xué)會(huì)了自律，能夠抵制手機(jī)的誘惑，按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，提高學(xué)業(yè)成績(jī)。同時(shí)，通過(guò)學(xué)校的手機(jī)管理，我也學(xué)會(huì)了理性的使用手機(jī)，避免過(guò)度沉迷手機(jī)帶來(lái)的不良影響。
總之，通過(guò)學(xué)校的手機(jī)管理措施，我明白了過(guò)度依賴手機(jī)的不良影響，也發(fā)現(xiàn)了手機(jī)合理利用的好處。同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到手機(jī)對(duì)人際關(guān)系的潛在威脅，而學(xué)校的管理讓我更加關(guān)注他人并與他人進(jìn)行交流。最重要的是，學(xué)校的手機(jī)管理教會(huì)了我如何管理自己，培養(yǎng)了自律的能力。希望我能更加理性地使用手機(jī)，做一個(gè)健康、積極向上的學(xué)生。
學(xué)校管理心得體會(huì)2
我有幸聆聽(tīng)了xxx的專題講座，教授圍繞“是什么、為什么、做什么、怎么做、感悟與總結(jié)”五個(gè)方面，深入淺出的講解了如何切實(shí)提升干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，進(jìn)而提升管理服務(wù)水平。
我們經(jīng)常說(shuō)負(fù)責(zé)人是一所學(xué)校的靈魂。負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力就是一種策劃、設(shè)計(jì)學(xué)校發(fā)展的能力；是一種組織、支配的能力；更表現(xiàn)為敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、診斷問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。具體來(lái)說(shuō)作為一所學(xué)校的負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備以下幾種基本能力：
一、謀劃學(xué)校愿景的能力。
做為負(fù)責(zé)人，要能夠明確地、清晰地制定個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展目標(biāo)。而且在制定目標(biāo)時(shí)既要結(jié)合自身實(shí)際，還要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，也就是我們要給自己一個(gè)定位，一年、三年、五年以后我們學(xué)校要成為什么樣的學(xué)校，所帶領(lǐng)的教師要成為什么樣的教師，學(xué)生要成為什么樣的學(xué)生。當(dāng)然在制定目標(biāo)的過(guò)程中，我們每個(gè)人都會(huì)有自己的認(rèn)識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)，所謂仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，自任職試驗(yàn)校區(qū)負(fù)責(zé)人以來(lái)我結(jié)合試驗(yàn)校區(qū)的實(shí)際為學(xué)校制定了三年發(fā)展規(guī)劃。
二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的能力
一所學(xué)校的發(fā)展首先要具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，負(fù)責(zé)人要能夠調(diào)動(dòng)全體教師工作的積極性和主動(dòng)性，努力形成“心往一處想，勁往一處使”的良好工作氛圍。這就需要負(fù)責(zé)人首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己，孔子說(shuō)：“政者，正也！”就是要求領(lǐng)導(dǎo)者要克己，正身。要成為其他領(lǐng)導(dǎo)、全體教師和全體學(xué)生的榜樣，所作所為要讓師生心服口服；其次要領(lǐng)導(dǎo)好他人，一定要注重領(lǐng)導(dǎo)技巧，要懂得以誠(chéng)相待，不要處處都把自己當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)，要真誠(chéng)平等地去對(duì)待每一個(gè)人，尤其是當(dāng)別人遇到困難時(shí)更要全力幫助，體現(xiàn)溫暖；第三要敢于擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)人是決策者，是學(xué)校的首要領(lǐng)導(dǎo)，因此，當(dāng)學(xué)校出現(xiàn)任何突發(fā)事情時(shí)，負(fù)責(zé)人都要敢于擔(dān)當(dāng)，不要把責(zé)任推給部下，更不要推卸責(zé)任，只有這樣，其他人才會(huì)大膽工作，才會(huì)創(chuàng)造工作的奇跡，才能凝聚全體教師的戰(zhàn)斗力，讓每位教師都能具備責(zé)任意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大家才能在“校榮我榮，校衰我恥”的工作理念中形成團(tuán)隊(duì)工作的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三、善于決策的能力
決策是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個(gè)真正對(duì)學(xué)校利益負(fù)責(zé)的`負(fù)責(zé)人，在對(duì)重大問(wèn)題的決策上都會(huì)非常慎重，會(huì)做大量的調(diào)查研究，會(huì)廣泛征求各方面的意見(jiàn)，從實(shí)際出發(fā)來(lái)做出決策。決策時(shí)還要凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧，以發(fā)揚(yáng)民主為基礎(chǔ)，避免武斷和個(gè)人專斷。負(fù)責(zé)人在決策時(shí)要準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，敢于決斷，善于決斷。在大多數(shù)意見(jiàn)趨于一致時(shí)，能夠及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)概括，果斷拍板，使決策議題轉(zhuǎn)化為集體決策。
四、善抓落實(shí)的能力
一個(gè)工作善抓落實(shí)的負(fù)責(zé)人一定是一個(gè)很有執(zhí)行力的負(fù)責(zé)人。落實(shí)工作，負(fù)責(zé)人不是只開(kāi)個(gè)會(huì)，發(fā)個(gè)文件，做幾點(diǎn)指示，提幾條要求，把任務(wù)簡(jiǎn)單地拋給老師。而是要躬下身子，沉得下去，靜得下心；要心里想事，眼里盯事，手里干事，全力成事；要力求事事有回音，件件有著落，要讓每一件事情都有結(jié)果。
作為一名負(fù)責(zé)人，一定要牢記自己的使命，明確自己的責(zé)任，這是做好負(fù)責(zé)人的前提。我認(rèn)為負(fù)責(zé)人的責(zé)任就是讓學(xué)生健康成長(zhǎng)，讓教師幸福工作，讓家長(zhǎng)滿意認(rèn)可。在牢記責(zé)任和完成使命的進(jìn)程中，讓我們共同努力，一路前行，為xx一中名校夢(mèng)的早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的全部力量！
學(xué)校管理心得體會(huì)3
學(xué)期即將結(jié)束之際，我們幼教管理干部培訓(xùn)班的學(xué)員有幸聆聽(tīng)了XX市特級(jí)校長(zhǎng)xxx老師的《漫話學(xué)校管理》講座，管理之我見(jiàn)—《漫話學(xué)校管理》學(xué)習(xí)心得。
在講座中，xxx老師主要講了四個(gè)方面的內(nèi)容：
一、學(xué)校的功能是什么？
二、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵是什么？
三、管理的活力在哪里？
四、做干部需要哪些修養(yǎng)？
縱觀這四個(gè)方面，我對(duì)其中的“領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵”情有獨(dú)鐘，所以在寒假期間，又重新溫習(xí)了一下：
xxx老師覺(jué)得“領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵”包括價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)、課程領(lǐng)導(dǎo)、文化領(lǐng)導(dǎo)。
在價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)中，他說(shuō)：“學(xué)校共同價(jià)值觀的形成，首先依賴于學(xué)校規(guī)劃，它凸顯了學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、以及達(dá)到這些目標(biāo)所采取的措施和方法，體現(xiàn)了全校教職工的群體智慧……。其次是教師的價(jià)值建設(shè)——一切為了學(xué)生的發(fā)展，要以學(xué)生發(fā)展為本、注重學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、終身可持續(xù)發(fā)展、個(gè)人和社會(huì)的和諧發(fā)展。再則是一切為了教師的發(fā)展，見(jiàn)榮譽(yù)要讓、見(jiàn)困難要幫、見(jiàn)責(zé)任要當(dāng)，要以德立人，以禮服人、以情感人、以誠(chéng)待人�！�
在課程領(lǐng)導(dǎo)力中，他又著重講了三個(gè)方面：課程領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、學(xué)校課程計(jì)劃的編制和教學(xué)。通過(guò)他的講解，讓我知道了“要引發(fā)教師的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，組織合作的教師團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，積極引導(dǎo)學(xué)生參與，促進(jìn)學(xué)生全面有個(gè)性發(fā)展，取得家長(zhǎng)和社會(huì)的強(qiáng)有力的支持，對(duì)一些有效的經(jīng)驗(yàn)要傳承、強(qiáng)化并發(fā)展形成制度�！蓖ㄟ^(guò)他的闡釋，讓我進(jìn)一步明確了一套較完備成熟的課程計(jì)劃的編制不但需要有課程的理念、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)，還要有課程的實(shí)施、評(píng)價(jià)和管理。通過(guò)他的講述，還使我了解了課堂教學(xué)中的十大關(guān)系：如教師視角和學(xué)生視角的關(guān)系、內(nèi)容舍棄與知識(shí)拓展的關(guān)系，獨(dú)立思考和合作探究的關(guān)系、教學(xué)設(shè)計(jì)與優(yōu)化過(guò)程的關(guān)系等，我想如果我們能夠處理好這十大關(guān)系，那我們的教學(xué)一定會(huì)更加精彩有效，我們的課堂也會(huì)因此而煥發(fā)生命的活力。
在文化領(lǐng)導(dǎo)中，xxx老師說(shuō)：“學(xué)校的辦學(xué)理念是學(xué)校文化的支柱。教師文化是學(xué)校文化的重要基礎(chǔ)。學(xué)生文化是學(xué)校文化的特色所在�！彼�列舉了一些世界名校的辦學(xué)理念：如普林斯頓的——為國(guó)家服務(wù)、為世界服務(wù)。麻省理工學(xué)院——既動(dòng)腦又動(dòng)手。清華——自強(qiáng)不息，厚德載物。復(fù)旦——博學(xué)而篤志，切問(wèn)而近思等，這些看似簡(jiǎn)潔明了、樸實(shí)無(wú)華的辦學(xué)理念實(shí)則意義非凡和深遠(yuǎn)，它既拓寬了我們的視野和視角，同時(shí)也使我們感動(dòng)和引發(fā)了我們的思考。
xxx老師的講座主題是“漫話學(xué)校管理”，那究竟什么是管理？?jī)H從字面上看，管理是：
1、負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作使順利進(jìn)行。
2、保管和料理。
3、照管并約束（人或動(dòng)物）。
在下發(fā)的幼兒園園長(zhǎng)必讀叢書之一的.《幼兒園管理——兒童發(fā)展中心管理學(xué)》中，依據(jù)都柏林的理論，管理是指在事件發(fā)生時(shí)，對(duì)一些具體的策略進(jìn)行理性、系統(tǒng)的運(yùn)用，“管理是通過(guò)‘讓其他人’做來(lái)達(dá)到目標(biāo)�！贝送猓瑫羞�明確地告訴我們管理是一種科學(xué)，一些人在工作中不斷完善這門科學(xué)，因此而引申出了管理學(xué)的概念：即
1、設(shè)定目標(biāo)。
2、為達(dá)到目標(biāo)明智地分配人力和物力資源。
3、實(shí)施被要求的工作或行為來(lái)達(dá)到目標(biāo)。
4、根據(jù)已建立的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)工作或者行為所產(chǎn)生的結(jié)果或產(chǎn)品。
5、作必要的調(diào)整或者改進(jìn)來(lái)確保工作達(dá)標(biāo)或超出目標(biāo)的要求。
我想，作為一名幼教管理干部培訓(xùn)班的學(xué)員，對(duì)以上的內(nèi)容必須要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和了解。
在去年的園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)時(shí)，我有幸聆聽(tīng)了一位即將退休的優(yōu)秀園長(zhǎng)的和諧管理經(jīng)。她說(shuō)：“管理應(yīng)是理為主，理在前，管在后�！彼凇拔业暮椭C管理經(jīng)”中，共羅列了8條經(jīng)驗(yàn)：
1、信任——放權(quán)、負(fù)責(zé)、得利。
2、平等尊重——能夠走近，產(chǎn)生心靈共鳴。
3、寬容換位——允許犯錯(cuò)，樹(shù)立在團(tuán)隊(duì)中的威信。
4、真誠(chéng)肯定——溝通的法寶。
5、關(guān)心支持——感受是生活中的人。
6、公正公開(kāi)——為了公平。
7、適時(shí)批評(píng)——為了更快成熟。
8、做一回“八卦”女人。
在每一條經(jīng)驗(yàn)的背后，她都為我們講述了一個(gè)具體生動(dòng)的事例，不得不讓我們信服，并至今讓我記憶猶新、印象深刻。
通過(guò)一次次的講座和學(xué)習(xí)，讓我深切地體會(huì)到，管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要管理者具備多種核心能力，從而滿足人們不斷增長(zhǎng)的對(duì)能為所有兒童服務(wù)的高質(zhì)量的兒童發(fā)展方案的需求。以前讀過(guò)一篇文章《“管”是為了“不管”》，我想這應(yīng)該是管理的最高境界了。為了追求這樣的境界，從現(xiàn)在起，我們每一個(gè)幼教管理者，必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用理論解決疑問(wèn)、指導(dǎo)引領(lǐng)教師，幫助教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極溝通、精誠(chéng)合作、達(dá)成共識(shí)，以便讓我們的幼兒園成為一個(gè)和諧、美麗的大家園！
學(xué)校管理心得體會(huì)4
20xx年5月9日，我有幸參加了灞橋區(qū)組織的“中小學(xué)幼兒園教師安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn)”。培訓(xùn)之后，我的心情久久不能平靜。一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的案例，一串串觸目驚心的數(shù)字，一件件安全事故的事例，使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實(shí)讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì)，也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任，再一次理解了安全在人們心中的重要意義。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲頗多。一是提高了對(duì)學(xué)校安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了我對(duì)作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過(guò)專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)急劇上升，令人焦慮和心痛。為我們每個(gè)培訓(xùn)人員敲響了警鐘，更改變了過(guò)去對(duì)于安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，干完了不要”的錯(cuò)誤看法，明確了學(xué)校安全管理的方針，那就是積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)。 二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點(diǎn)，懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋，只要我們把握了，就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如：曹永川校長(zhǎng)告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)安全工作，提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理。
校園安全事故的發(fā)生，其實(shí)很多都是由于教師和當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄、教師的責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)校管理不到位等因素造成的。如果教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度高一點(diǎn)，多一份責(zé)任心，很多事故是可以避免的。所以，首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識(shí)，提高學(xué)生、家長(zhǎng)和教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度，提高隨時(shí)、隨地防范不測(cè)的能力。學(xué)校的教育教學(xué)對(duì)象是學(xué)生，不同的學(xué)生來(lái)自千家萬(wàn)戶。學(xué)生安全，家長(zhǎng)放心，學(xué)校順心，政府安心;學(xué)生不安全，家長(zhǎng)傷心，學(xué)校鬧心，政府煩心。另外，穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系，都對(duì)和諧校園建設(shè)起著重要的作用。
其次，應(yīng)提高社會(huì)的'協(xié)調(diào)能力，如：建筑工地要有警告牌和護(hù)欄，嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)玩耍;在馬路危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)立醒目的警告牌，河流、池塘等水深處要有警告牌和護(hù)欄等。
再次，要加強(qiáng)安全宣傳教育，不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)、思維、習(xí)慣、安全防護(hù)、應(yīng)急和自救的技能和知識(shí);做到安全教育“天天講、月月講，安全教育常掛心、大家生活才安心”;應(yīng)從孩子抓起，使安全教育影響孩子的思維和行為，使孩子從小就養(yǎng)成珍惜生命，自律安全的行為和品德，這是具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義的大事。
結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺(jué)得我們學(xué)校安全教育工作應(yīng)該特別注意以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格值班教師工作職責(zé)，杜絕社會(huì)閑雜人員及車輛進(jìn)入校園，謹(jǐn)防意外傷害事故的發(fā)生。
二、每周要對(duì)校園內(nèi)的所有設(shè)施、場(chǎng)所檢查，消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設(shè)施等方面的安全隱患排查，努力為廣大的學(xué)生、教職工創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
三、經(jīng)常對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)講座，使廣大學(xué)生樹(shù)立“安全重于泰山”、“珍愛(ài)生命，平安一生”的觀念，并掌握簡(jiǎn)單、基本的自救知識(shí)。
四、 高度重視學(xué)生交通安全，在校園外公路旁設(shè)醒目的交通警示牌，放學(xué)時(shí)教師必須組織學(xué)生有序過(guò)馬路;每時(shí)每刻提醒學(xué)生隨時(shí)注意安全，提高警惕。
五、 對(duì)學(xué)生普及必要的意外事故處理的方法，學(xué)會(huì)自救，他救的常識(shí)，記住幾個(gè)重要的報(bào)警電話：“119”----火警、“110”----報(bào)警、“120”----急救、“122”----交通事故報(bào)警、打電話時(shí)要說(shuō)清地點(diǎn)、相關(guān)情況、顯著特征。
六、此外，生活中的安全防范知識(shí)也應(yīng)告知學(xué)生，如：怎樣預(yù)防一氧化碳中毒，食物中毒后怎么處理，哪些不良行為有害健康，如何防溺水等等的安全常識(shí)。
總之，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須做到警鐘長(zhǎng)鳴;這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從講政治的高度認(rèn)識(shí)并做好這一關(guān)系到千家萬(wàn)戶的工作;學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個(gè)系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，還需要作艱苦的努力方能實(shí)現(xiàn)!為了孩子們的美好未來(lái)?yè)纹鹨黄椭C、安康的藍(lán)天，讓我們一起努力吧!
學(xué)校管理心得體會(huì)5
一、學(xué)深悟透，把握本質(zhì)
新《規(guī)定》與原《規(guī)定》相比，一是劃定了實(shí)習(xí)管理的紅線，針對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容專業(yè)不對(duì)口、強(qiáng)制實(shí)習(xí)、收費(fèi)實(shí)習(xí)、簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)、中介機(jī)構(gòu)參與、違規(guī)安排加班和夜班等問(wèn)題，提出1個(gè)“嚴(yán)禁”、27個(gè)“不得”，并有針對(duì)性地明確了處理規(guī)定，切實(shí)保障了實(shí)習(xí)學(xué)生的合法權(quán)益。二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了實(shí)習(xí)的性質(zhì)并優(yōu)化內(nèi)涵和邊界，重新界定了實(shí)習(xí)分類，將“跟崗實(shí)習(xí)”“頂崗實(shí)習(xí)”統(tǒng)一為“崗位實(shí)習(xí)”。將符合條件的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地、廠中校、校中廠、虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地等作為實(shí)習(xí)單位。三是進(jìn)一步明確了實(shí)習(xí)參與各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范了實(shí)習(xí)各環(huán)節(jié)過(guò)程的要求，制定了《職業(yè)學(xué)校學(xué)生崗位實(shí)習(xí)三方協(xié)議（示范文本）》，明確職業(yè)學(xué)校、實(shí)習(xí)單位、學(xué)生三方必須簽署協(xié)議后方可實(shí)習(xí)。
二、細(xì)照篤行，指導(dǎo)實(shí)踐
實(shí)習(xí)是職業(yè)院校學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)技能訓(xùn)練的必要途徑，也是錘煉學(xué)生意志品質(zhì)、提前熟悉崗位、引導(dǎo)其融入社會(huì)的重要方式。做好實(shí)習(xí)管理，一要提高認(rèn)識(shí)。學(xué)生實(shí)習(xí)的本質(zhì)是教學(xué)活動(dòng)，是實(shí)踐性教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合，主動(dòng)與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)、省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)對(duì)接，要分析職業(yè)教育貫通培養(yǎng)、培養(yǎng)模式改革等因素，科學(xué)安排好實(shí)習(xí)工作。二要嚴(yán)守規(guī)范。要嚴(yán)格落實(shí)新《規(guī)定》精神，規(guī)范實(shí)習(xí)組織、實(shí)習(xí)管理、實(shí)習(xí)考核、安全職責(zé)和保障措施等內(nèi)容，做到堅(jiān)決不觸碰“1個(gè)嚴(yán)禁、27個(gè)不得”紅線底線。要以《職業(yè)學(xué)校學(xué)生崗位實(shí)習(xí)三方協(xié)議（示范文本）》為基礎(chǔ)，認(rèn)真簽訂好三方協(xié)議，同時(shí)，把實(shí)習(xí)工作列為人才培養(yǎng)質(zhì)量考核的重要指標(biāo)。三要強(qiáng)化監(jiān)管。要形成學(xué)校和二級(jí)學(xué)院兩個(gè)層面的實(shí)習(xí)監(jiān)管體制，制定實(shí)施方案，定期開(kāi)展自查，強(qiáng)化日常監(jiān)管，進(jìn)一步健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。
三、貫徹落實(shí)，規(guī)范管理
學(xué)院始終堅(jiān)持“安全第一”，把安全教育及安全管理放在工作首位，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行布置與落實(shí)，在全院師生的共同努力下，學(xué)生實(shí)習(xí)工作安全有序推進(jìn)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理。職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能的基本環(huán)節(jié)，是教育教學(xué)的核心部分。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為做好學(xué)生實(shí)習(xí)的組織管理工作，學(xué)院成立了學(xué)生實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教務(wù)處。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由書記、院長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管教學(xué)的院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有教務(wù)處、就業(yè)辦、學(xué)工處、各二級(jí)分院等部門負(fù)責(zé)人。做到分工明確，職責(zé)清楚。二是研究貫徹意見(jiàn)。學(xué)院每年至少召開(kāi)兩次以上黨委會(huì)或院長(zhǎng)辦公會(huì)，研究學(xué)生的實(shí)習(xí)事宜，做到科學(xué)組織、依法實(shí)施，本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，強(qiáng)化校企協(xié)同育人效果，注意保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。三是完善實(shí)習(xí)制度。學(xué)院依據(jù)教育部及省教育廳關(guān)于實(shí)習(xí)管理的有關(guān)要求，制定了《學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》《學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃》《學(xué)生實(shí)習(xí)應(yīng)急預(yù)案》等實(shí)習(xí)管理制度文件，明確了實(shí)習(xí)管理中的相關(guān)職責(zé)權(quán)限、組織管理、安全保障、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。
（二）周密組織，強(qiáng)化責(zé)任。學(xué)院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新《規(guī)定》精神，多措并舉，確保學(xué)生實(shí)習(xí)安全。一是實(shí)地考察，嚴(yán)格篩選單位。實(shí)習(xí)前，由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，選擇合法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、實(shí)習(xí)設(shè)備完備、符合安全生產(chǎn)及職業(yè)院校人才培養(yǎng)要求的`實(shí)習(xí)單位安排學(xué)生實(shí)習(xí)。二是校企合作，共同制定計(jì)劃。學(xué)院根據(jù)人才培養(yǎng)方案與企業(yè)共同制定實(shí)習(xí)計(jì)劃，明確了實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)安排、實(shí)習(xí)要求、實(shí)習(xí)考核等內(nèi)容。校企雙方對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃嚴(yán)格審核，對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行“雙把關(guān)”。三是簽訂協(xié)議，確保學(xué)生權(quán)益。學(xué)生參加崗位實(shí)習(xí)前，學(xué)院、實(shí)習(xí)單位與學(xué)生簽訂三方協(xié)議，明確三方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，要求實(shí)習(xí)單位給予學(xué)生合理的實(shí)習(xí)報(bào)酬，并購(gòu)買實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)。同時(shí)，組織召開(kāi)實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)，向?qū)W生發(fā)放安全告知書，與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師簽訂實(shí)習(xí)安全責(zé)任狀，進(jìn)一步筑牢學(xué)生實(shí)習(xí)安全屏障。
（三）注重實(shí)效，體現(xiàn)特色。一是打卡簽到。借助智慧校園實(shí)習(xí)管理平臺(tái)（xx）打卡簽到功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。二是完善制度。學(xué)院研究制定一系列實(shí)習(xí)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的管理。三是實(shí)行雙導(dǎo)師制。學(xué)院安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，同時(shí)作為學(xué)生實(shí)習(xí)安全管理的第一責(zé)任人，還兼有企業(yè)實(shí)踐鍛煉的職責(zé)。實(shí)習(xí)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生崗前培訓(xùn)，安排了動(dòng)手能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅輪崗指導(dǎo)。同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)不定期到各實(shí)習(xí)點(diǎn)進(jìn)行走訪巡查，看望實(shí)習(xí)學(xué)生，檢查實(shí)習(xí)情況，確保學(xué)生實(shí)習(xí)安全有序開(kāi)展。
下一步，學(xué)院將以貫徹落實(shí)新《職業(yè)教育法》和《規(guī)定》為契機(jī)，通過(guò)四大舉措，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生實(shí)習(xí)工作，提高學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量。一是進(jìn)一步加大宣傳。通過(guò)學(xué)院宣傳櫥窗及校園網(wǎng)等形式，廣泛宣傳新《規(guī)定》。同時(shí)利用知識(shí)答題、專題講座、教師教研活動(dòng)、學(xué)生主題班會(huì)、實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、職業(yè)活動(dòng)月等活動(dòng)載體，進(jìn)一步領(lǐng)悟新《規(guī)定》的精神內(nèi)涵。二是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。堅(jiān)持“學(xué)院—分院—指導(dǎo)教師、班主任”三級(jí)監(jiān)管模式，定期對(duì)智慧校園實(shí)習(xí)管理平臺(tái)（xx）數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)問(wèn)題的通報(bào)，做好整改。三是進(jìn)一步考察調(diào)研。定期組織到各實(shí)習(xí)單位考察調(diào)研，了解企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，對(duì)沒(méi)有認(rèn)真履行三方協(xié)議的實(shí)習(xí)單位視情況督促其整改或終止合作。四是進(jìn)一步總結(jié)提升。選擇合作較好、實(shí)習(xí)效果明顯的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推廣，將其好的做法形成典型案例，供其他合作企業(yè)借鑒，持續(xù)改進(jìn)學(xué)生實(shí)習(xí)管理工作。
學(xué)校管理心得體會(huì)6
本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過(guò)去的時(shí)間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí)，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長(zhǎng)提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡創(chuàng)造性開(kāi)展工作。繼續(xù)依照校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位，牢固樹(shù)立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識(shí)，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來(lái)，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任。可以說(shuō)，食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。
通過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次，為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。
從9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開(kāi)，要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招，光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足的情況下，我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì)，對(duì)食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長(zhǎng)在管理別人的同時(shí)也要提高自己，對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出，并提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)會(huì)幫助他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。
在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中，使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的'教育教學(xué)，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會(huì)，起到良好的綜合效益;通過(guò)每周的例會(huì)，使員工的思想意識(shí)中形成了，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人;既要主動(dòng)工作，又要用心工作;通過(guò)這
半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開(kāi)始，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作，對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高，不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì)，對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排，對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié)，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識(shí)上，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中，采取了多方面的措施;
1、對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。
2、對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。
3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強(qiáng)壯的身體，能更好地投身教學(xué)
4、在對(duì)員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變;
5、開(kāi)學(xué)初由于人員變動(dòng)太大，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑，故馬上對(duì)食堂全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然，此時(shí)食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒(méi)有受到影響，而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可，但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離，我們?nèi)w員工一定會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下，在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。
學(xué)校管理心得體會(huì)7
寒假中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了著名校長(zhǎng)蔡林森的《學(xué)校管理變革》一書，深受啟發(fā)和教育。蔡校長(zhǎng)在平凡崗位上忠于職守、嚴(yán)于管理、甘于吃苦、無(wú)私奉獻(xiàn)的生動(dòng)事跡深深感染了我。從“洋思神話”到“永威奇跡”，從“沒(méi)有教不好的學(xué)生”到“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”，再到“教書育人責(zé)任制”，都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
啟示一：實(shí)干的敬業(yè)精神
蔡校長(zhǎng)常說(shuō)：“工作就是做事，就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就是最大的問(wèn)題；不能解決問(wèn)題，就是最難的問(wèn)題�！辈绦ｉL(zhǎng)今年已經(jīng)71歲高齡了，但他始終充滿工作激情，從早到晚深入教學(xué)一線，他說(shuō)：“要讓全體師生每天一開(kāi)門就能看到校長(zhǎng)，這所學(xué)校就好辦了。”他每天早上5點(diǎn)40分準(zhǔn)時(shí)到操場(chǎng)看著全體師生出早操，然后檢查早讀。一位71歲的老人，一天要在幾個(gè)學(xué)部上上下下地檢查，不停地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。
蔡校長(zhǎng)是真正的教育家，而不是紙上談兵的理論家。蔡校長(zhǎng)沒(méi)有屬于自己的辦公室，蔡校長(zhǎng)的辦公室就在校園里，在教室里，隨處都是他的辦公室。蔡校長(zhǎng)靠前指揮，走動(dòng)式管理，對(duì)學(xué)校情況了解得一清二楚。蔡校長(zhǎng)說(shuō)：“我就是要到‘前線去’。這樣，師生的情緒、精神、態(tài)度怎么樣，我都清清楚楚�！辈绦ｉL(zhǎng)每年聽(tīng)評(píng)課達(dá)1000余節(jié)，而我一年聽(tīng)100節(jié)課都感到困難，我缺少蔡校長(zhǎng)的實(shí)干精神。為什么我也經(jīng)常在年級(jí)教學(xué)區(qū)里轉(zhuǎn)，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？為什么偶爾發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但沒(méi)有及時(shí)解決？我想這是一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，是一個(gè)執(zhí)行力問(wèn)題。在今后的工作中，我也要像蔡校長(zhǎng)一樣，多深入到課堂、多深入到師生中去；多讀書、多動(dòng)筆，少一些浮躁；學(xué)習(xí)蔡校長(zhǎng)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)蔡校長(zhǎng)的敬業(yè)精神，努力做好年級(jí)的工作。
啟示二：學(xué)校管理重在精細(xì)化。
學(xué)校管理是的管理，需要每個(gè)角落、每個(gè)時(shí)段、每個(gè)人管到。一要有科學(xué)的.制度，二要有的職責(zé)和獎(jiǎng)懲，三要即時(shí)記實(shí)。精細(xì)化管理，說(shuō)到底要核查，記錄，通報(bào)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。學(xué)校管理要靠勤、靠細(xì)、靠實(shí)來(lái)管理，要勤動(dòng)腿，每天在校園走幾遍，勤動(dòng)嘴，問(wèn)題指出，不厭其煩；勤動(dòng)腦，想辦法解決問(wèn)題。管理中要細(xì)致入微，腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在，說(shuō)老實(shí)說(shuō)，辦老實(shí)事。
1、精細(xì)“立法”，事事有章可循
所謂“細(xì)”是指，每制度的要求都非常，很強(qiáng)的可操作性。如：《作業(yè)批改制度》中對(duì)老師批改作業(yè)的要求：“上午的課堂作業(yè)，要在下午課前批完，并讓學(xué)生更正；下午的課堂作業(yè)，要在晚飯前改完，并讓學(xué)生更正；晚自習(xí)的作業(yè)，要力爭(zhēng)當(dāng)夜（最遲在天8：00前）改完，并讓學(xué)生更正。”
如《早操鍛煉規(guī)定》中對(duì)學(xué)生隊(duì)列的要求，連腳尖位置都做了規(guī)定：“學(xué)生面向東，由田徑場(chǎng)南往北依次是：初一、初二、初三、高一、高三、高二。各班排頭的學(xué)生腳尖頂著足球場(chǎng)東邊線內(nèi)沿，體育教師面向?qū)W生站在各年級(jí)中間位置對(duì)照的跑道外沿。各班班主任和體育委員面向本班站在跑道的內(nèi)沿；檢查員面向?qū)W生站在本學(xué)部的中間（第八跑道）�！�
2、精細(xì)“執(zhí)法”，人人照章行事
每個(gè)學(xué)校，制定制度很的事，難的是如何和制度。制度的關(guān)鍵是帶頭，正所謂“其身正，政令通”。
他常說(shuō)：“要讓全體師生每天一開(kāi)門就能看到校長(zhǎng)，這所學(xué)校就好辦了。”校長(zhǎng)給班子做表率，班子給教師做表率，教師給學(xué)生做表率，層層帶動(dòng)，制度有了。
把制度到人，學(xué)校與每教師都簽訂了責(zé)任書，在責(zé)任書中了每個(gè)人的工作、責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲，人人照章行事，使的管理簡(jiǎn)潔明了，了扯皮推諉的，了工作的。
3、精細(xì)“督法”，逐級(jí)檢查考核
和蔡校長(zhǎng)相比，在年級(jí)管理上，我缺乏就是這種精細(xì)“執(zhí)法”和精細(xì)“督法”的精神。雖然也天天在教學(xué)區(qū)轉(zhuǎn)，雖然學(xué)校也有很多好的制度，但都沒(méi)有嚴(yán)格去執(zhí)行，或者沒(méi)有執(zhí)行到位。所以下學(xué)期，在年級(jí)管理上，我要向蔡校長(zhǎng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，敢于向蔡校長(zhǎng)看齊，自我加壓，追求卓越。
啟示三：“教書育人責(zé)任制”
一個(gè)“包”字，明確了全校每個(gè)人的工作目標(biāo)、責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲，使復(fù)雜的管理簡(jiǎn)潔明了，極大地調(diào)動(dòng)了全校教職工教書育人的工作積極性。
蔡林森校長(zhǎng)以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密結(jié)合沁陽(yáng)永威學(xué)校的校情，把他在洋思中學(xué)獨(dú)創(chuàng)的責(zé)任承包管理辦法與沁陽(yáng)永威學(xué)校的“教書育人責(zé)任制”結(jié)合起來(lái)，通過(guò)與全校所有管理人員、教學(xué)和服務(wù)人員簽定“教書育人責(zé)任制”管理協(xié)議的辦法，把依法治校、責(zé)任承包真正落到了實(shí)處。
蔡校長(zhǎng)認(rèn)為，必須讓“包”字進(jìn)校，推行教書育人承包制。學(xué)校按照教育規(guī)律和教育方針要求，制定了各種符合校情的規(guī)章制度，讓每個(gè)職工明確自己的職責(zé)。實(shí)踐證明，把教育教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)“包”給每一個(gè)教師，“逼”著每個(gè)教育者充分挖掘、展示自己的潛能。永威的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，教育者的愛(ài)心、責(zé)任，是不能光靠榜樣、口號(hào)來(lái)激勵(lì)的，更重要的是要有制度保障。承包以后，老師們責(zé)任感大大增強(qiáng)，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，改進(jìn)教育方法，沒(méi)有人再敢得過(guò)且過(guò)，敷衍了事。教師素質(zhì)提升很快。他們不僅特別關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，同時(shí)特別關(guān)心學(xué)生品德修養(yǎng)，關(guān)心學(xué)生的吃飯、睡覺(jué)，時(shí)刻把學(xué)生的冷暖放在心上，注重預(yù)防疾病。
另外，永威學(xué)校的承包制不是管卡壓，不是只看數(shù)字，忽略實(shí)質(zhì)。他們把職工思想道德教育放在首位，承包和師德教育并行并重。對(duì)師德?tīng)顩r搞一票否決；對(duì)不愛(ài)學(xué)生、體罰學(xué)生、不愛(ài)學(xué)校、損壞學(xué)校利益、行為不正、給學(xué)生不良影響的教師，學(xué)校堅(jiān)決辭退。這是推進(jìn)教書育人責(zé)任制的思想基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)蔡校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期我也打算將年級(jí)14個(gè)班級(jí)承包給兩位年級(jí)組長(zhǎng)，每人負(fù)責(zé)7個(gè)班，形成兩個(gè)級(jí)部，年級(jí)主任每天公布兩個(gè)級(jí)部在衛(wèi)生、紀(jì)律、勤學(xué)方面的檢查情況，便于兩個(gè)級(jí)部之間的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，將班級(jí)學(xué)生按照雙向選擇的原則，承包給語(yǔ)數(shù)外老師。老師既要包學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還要包學(xué)生的衛(wèi)生、安全、健康等。
啟示四：“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”
“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”，是最簡(jiǎn)單的也最鮮明的一種教學(xué)模式的表述。
“先學(xué)后教”是一部分，“當(dāng)堂訓(xùn)練”是同樣重要的另一部分。傳統(tǒng)課堂都把作業(yè)壓到課外，不僅學(xué)生負(fù)擔(dān)重，而且副作用多。蔡校長(zhǎng)提出：一定要當(dāng)堂完成作業(yè)，寧可在課上獨(dú)立完成一道題，也不能在課外多做幾道題。取消課前預(yù)習(xí)，要求當(dāng)堂完成作業(yè)，這就極大地提高學(xué)習(xí)效率，減輕學(xué)生課后大量做作業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)抓緊時(shí)間，開(kāi)動(dòng)腦筋，集中精力思考和解決問(wèn)題。學(xué)生負(fù)擔(dān)降下來(lái)，質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)上去。
通過(guò)學(xué)習(xí)蔡校長(zhǎng)的做法，我體會(huì)到“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”這種教學(xué)模式有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：1、使師生得到了解脫。從上課到下課，學(xué)習(xí)的全過(guò)程都是讓學(xué)生自學(xué)，教師由原來(lái)的講授者變成了組織者，不但解放了學(xué)生，而且解放了老師，解決了老師講得累、學(xué)生聽(tīng)得苦，老師滿堂灌、學(xué)生不想學(xué)的問(wèn)題。2、學(xué)生自學(xué)能提高教學(xué)效率。以前我們總是惟恐學(xué)生學(xué)不會(huì)，就細(xì)講、細(xì)講、再細(xì)講，重復(fù)了一遍又一遍，耽誤了許多時(shí)間，效率當(dāng)然談不上。而讓學(xué)生先自學(xué)，再檢測(cè)，就促使學(xué)生不得不深入地動(dòng)腦去學(xué)，仔細(xì)得自己去找出解決問(wèn)題的辦法，辦法找到了，知識(shí)也學(xué)會(huì)了。3、有利于培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。由于老師規(guī)定學(xué)生自學(xué)幾分鐘之后就要自己做出練習(xí)題，學(xué)生就有一種緊迫感，如果不努力看書自學(xué)就會(huì)落后，只有爭(zhēng)先恐后的動(dòng)腦學(xué)習(xí)。4、有利于轉(zhuǎn)化落后生，培養(yǎng)優(yōu)等生，縮短差距。由于教師不講，學(xué)生自學(xué)，教師就有了足夠的時(shí)間去了解落后生，針對(duì)個(gè)別情況個(gè)別輔導(dǎo)。而優(yōu)等生本身知識(shí)就學(xué)得牢固，理解得深刻，再加上能給別人做講解，做別人的老師，更激發(fā)了他們的成就感、積極性，會(huì)更愿意努力學(xué)習(xí)，水平也就越來(lái)越高。
我�！耙粚�(dǎo)三學(xué)”生態(tài)課堂的教學(xué)模式和蔡校長(zhǎng)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”實(shí)質(zhì)是一樣的，同樣都明確提出的一個(gè)核心問(wèn)題，即：學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，他們要自己學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)生、以學(xué)習(xí)為樂(lè)，不是老師要他們學(xué)習(xí)。老師的責(zé)任是主導(dǎo)、引導(dǎo)、輔助、激勵(lì)。因此，作為年級(jí)主任，本學(xué)期一項(xiàng)重要的工作就是繼續(xù)推進(jìn)“一導(dǎo)三學(xué)”生態(tài)課堂，強(qiáng)迫教師向40分鐘要效益，提高教學(xué)質(zhì)量。
智賢中學(xué)已成功晉升為江蘇省四星級(jí)普通高中，本學(xué)期又提出了創(chuàng)建“全市典范省內(nèi)著名中國(guó)一流”的辦學(xué)目標(biāo)。我們堅(jiān)信，只要智賢中學(xué)全體教干和教師齊心協(xié)力，堅(jiān)持“智賢”的辦學(xué)理念，踐行教書育人責(zé)任制，強(qiáng)化管理，我校必將很快步入良性的可持續(xù)的發(fā)展軌道，智賢中學(xué)的明天一定更加燦爛、更加輝煌！
學(xué)校管理心得體會(huì)8
近日，我參加了一場(chǎng)關(guān)于國(guó)庫(kù)管理的專題講座，深受啟發(fā)和教育。在此，我將以連貫的五段式來(lái)分享我的心得體會(huì)。
首先，講座中的第一段引出了國(guó)庫(kù)管理的重要性。演講者指出，國(guó)庫(kù)作為國(guó)家財(cái)政的核心部門，承擔(dān)著管理國(guó)家資金流動(dòng)、控制財(cái)政收支、維護(hù)國(guó)家金融穩(wěn)定的重任。通過(guò)共享了解了國(guó)庫(kù)管理的職能和意義，我深刻意識(shí)到，國(guó)庫(kù)管理對(duì)于一個(gè)國(guó)家的財(cái)政穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響。
接著，第二段回顧了國(guó)庫(kù)管理的歷史發(fā)展。講座詳細(xì)介紹了國(guó)庫(kù)管理在我國(guó)的演變過(guò)程，并強(qiáng)調(diào)了不斷改革創(chuàng)新的必要性。我深感到，國(guó)庫(kù)管理在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不斷完善和優(yōu)化，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到，隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)庫(kù)管理仍需不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求，保持與時(shí)俱進(jìn)。
第三段，則集中介紹了國(guó)庫(kù)管理的主要職責(zé)和流程。演講者詳細(xì)闡釋了國(guó)庫(kù)管理的基本職能，包括籌措資金、管理資金、支付結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)防控等。尤其是在支付結(jié)算方面，介紹了國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行，使我更加了解國(guó)庫(kù)管理的`具體工作內(nèi)容。我認(rèn)識(shí)到，國(guó)庫(kù)管理的精細(xì)化操作和嚴(yán)密的監(jiān)管體系，是確保國(guó)家財(cái)政運(yùn)行的保障。
隨后的第四段，講述了國(guó)庫(kù)管理的挑戰(zhàn)和改革方向。演講者提到，當(dāng)前中國(guó)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，對(duì)國(guó)庫(kù)管理提出了新的要求。為此，國(guó)家財(cái)政部門正在積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理的改革，加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。這讓我充滿信心，國(guó)家對(duì)于國(guó)庫(kù)管理的重視和改革的決心，勢(shì)必會(huì)促使國(guó)庫(kù)管理更加專業(yè)化和規(guī)范化。
最后，第五段重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)自身能力提升和學(xué)習(xí)的重要性。講座結(jié)束后，我更加深刻地明白了作為一名國(guó)庫(kù)管理人員的責(zé)任和使命。我決心要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，提升自身的管理和分析能力，并努力踐行國(guó)家的財(cái)政政策，為國(guó)家的財(cái)政工作做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，這場(chǎng)國(guó)庫(kù)管理專題講座讓我對(duì)國(guó)庫(kù)管理有了更全面、深入的了解。通過(guò)學(xué)習(xí)，我明白了國(guó)庫(kù)管理的重要性及其發(fā)展歷程、職責(zé)流程、面臨的挑戰(zhàn)和改革方向。同時(shí)，我也深感自身的責(zé)任和使命，決心在今后的工作中不斷提升自己的能力，為國(guó)家財(cái)政穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
學(xué)校管理心得體會(huì)9
通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我在學(xué)校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的學(xué)校管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)學(xué)校經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)智。所謂學(xué)校經(jīng)營(yíng)，是指學(xué)校經(jīng)營(yíng)者采用管理學(xué)的知識(shí)與技術(shù)，結(jié)合學(xué)校成員的人力，通過(guò)行政程序運(yùn)用各種資源與策略，達(dá)成學(xué)校經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，增進(jìn)學(xué)校組織效能，促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要有一定的策略與指導(dǎo)。一所學(xué)校的崛起，首先要得益于學(xué)校校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂。
經(jīng)營(yíng)學(xué)校首先要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是學(xué)校的經(jīng)營(yíng)還是管理都要一切從人出發(fā)，以人為根本，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。對(duì)于有效的管理，沒(méi)有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的'必須是實(shí)際，對(duì)于不同的市場(chǎng)，不同的特色品牌，都會(huì)有很多種管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效、最易實(shí)現(xiàn)的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)；其次是校長(zhǎng)要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見(jiàn)和建議。
經(jīng)營(yíng)學(xué)校其次是要樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，打造屬于自己的特色品牌，迎接市場(chǎng)的挑選與挑戰(zhàn)，學(xué)校品牌定位要突出品牌的個(gè)性，要貼近教育消費(fèi)者的感受，以真正的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，突出人無(wú)我有，人有我優(yōu)的特色，突現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要不斷向社會(huì)提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品，提供何種屬性的產(chǎn)品，但都必須適應(yīng)社會(huì)對(duì)教育產(chǎn)品需求的不同特點(diǎn)，向社會(huì)提供質(zhì)量?jī)?yōu)異、價(jià)格合理的教育產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)教育市場(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)學(xué)校雖然學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是學(xué)校產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)保障。發(fā)展教育，離不開(kāi)必須的資金投入，但這僅僅是營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)的環(huán)境，有利于教師自由探索的學(xué)術(shù)氛圍。
以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫出來(lái)是我的一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理是一門很深的學(xué)問(wèn)，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)整合�？傊�，校長(zhǎng)能否找到和使用好人才，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景；也決定了一所學(xué)校的身價(jià)。
我將在今后的工作中將所學(xué)內(nèi)容用于學(xué)校的管理，并在實(shí)踐中總結(jié)自己的不足。
學(xué)校管理心得體會(huì)10
宿舍是同學(xué)生活、學(xué)習(xí)的最主要場(chǎng)所，也是同學(xué)活動(dòng)的最基本單位。同學(xué)在宿舍的行為是他們道德修養(yǎng)、文明素養(yǎng)的最真實(shí)表現(xiàn)。做好宿舍管理工作，不僅能為同學(xué)們制造出一個(gè)潔凈的空間，而且能為同學(xué)們制造出一個(gè)和諧的人文環(huán)境。這既有利于同學(xué)養(yǎng)成良好習(xí)慣，有益于身心健康，促進(jìn)良好道德品質(zhì)的形成。
只有做好每個(gè)宿舍的工作，才能做好班級(jí)的穩(wěn)定工作，才能形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、文明互助、關(guān)懷集體、刻苦學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的良好班風(fēng)、院風(fēng)乃至校風(fēng)。毋庸置疑，抓好同學(xué)宿舍管理對(duì)于同學(xué)的教育管理至關(guān)重要�，F(xiàn)就同學(xué)宿舍管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)到位：提高認(rèn)識(shí)，高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。
宿舍管理是我們同學(xué)工作的重中之重。宿舍管理首先是制造一個(gè)和諧的'人際關(guān)系；其次要有潔凈潔凈的環(huán)境；第三，是營(yíng)造一個(gè)積極向上的文化氛圍。在有了清楚的認(rèn)識(shí)之后，要高度重視，提出建設(shè)“和諧學(xué)校、平安樓棟、文明寢室”的目標(biāo)。要切實(shí)落實(shí)黨團(tuán)干部下樓棟辦公的要求，明確宿舍管理工作是高校同學(xué)工作的重要組成部分，是同學(xué)工作的根基所在，確定要重點(diǎn)抓好。
二、組織到位：成立宿舍管理委員會(huì)，精挑細(xì)選，組建宿舍管理干部隊(duì)伍。
宿舍管理委員會(huì)是一個(gè)以自我管理、自我教育、自我服務(wù)為宗旨的同學(xué)自我管理組織機(jī)構(gòu)。有些學(xué)院同學(xué)宿舍管理委員會(huì)從同學(xué)會(huì)中獨(dú)立出來(lái)，成為與同學(xué)會(huì)平級(jí)、并行運(yùn)作的同學(xué)工作組織；有些是利用宿管部、紀(jì)保部、勤工部與同學(xué)宿舍生活親密相關(guān)的三個(gè)部門，加上班級(jí)宿管委員、寢室長(zhǎng)，共同構(gòu)建了一支結(jié)構(gòu)完善、渠道暢通的宿管工作隊(duì)伍。
不管渠道如何，建立一支強(qiáng)有力的同學(xué)宿管干部隊(duì)伍，均是保證宿舍管理取得實(shí)效的關(guān)鍵。他們是宿舍管理各項(xiàng)措施的執(zhí)行者、是對(duì)宿舍進(jìn)行監(jiān)督和檢查的主體。
三、管理到位：宿舍管理權(quán)利下移，突顯寢室長(zhǎng)作用。
寢室長(zhǎng)是宿舍管理這項(xiàng)工程鏈條中最厚實(shí)、最有能量的一環(huán)，為此學(xué)院在各項(xiàng)宿管工作中突出寢室長(zhǎng)的主體地位，強(qiáng)化寢室長(zhǎng)職責(zé)，明確寢室長(zhǎng)在寢室中應(yīng)發(fā)揮的作用，學(xué)院要求寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促本寢室的衛(wèi)生，督促同學(xué)的早點(diǎn)到和晚自習(xí)等出勤，組織好本寢室的文化活動(dòng)，充分發(fā)揮寢室長(zhǎng)的模范帶頭作用，予以寢室長(zhǎng)在各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先、中具有一票拒絕權(quán)。不定期召開(kāi)學(xué)院寢室長(zhǎng)全體會(huì)議，不斷總結(jié)閱歷，發(fā)覺(jué)不足，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親自參與并指導(dǎo)工作。通過(guò)這樣一種面對(duì)面溝通的方式，信息通暢，更便利于規(guī)范宿舍管理。
四、落實(shí)到位：落實(shí)日常管理，加強(qiáng)安全教育，做到宿舍管理自查、抽查、統(tǒng)查相結(jié)合，加強(qiáng)監(jiān)督。
同學(xué)工作，穩(wěn)定大于一切，因而對(duì)同學(xué)宿舍日常規(guī)范管理一絲不能懈怠。學(xué)院需要專注落實(shí)宿舍工作的日常管理和教育，嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)突出同學(xué)的安全教育�？梢詮膬煞矫孢M(jìn)行：一是同學(xué)的安全教育。學(xué)院可以利用主題班會(huì)、安全講座以及防火防盜等主題活動(dòng)等形式，反復(fù)宣揚(yáng)安全知識(shí)教育；并在樓棟中制作日常防火防盜防騙等宣揚(yáng)板對(duì)同學(xué)起到時(shí)時(shí)刻刻警醒作用。
五、協(xié)調(diào)到位：狠抓學(xué)風(fēng)，協(xié)調(diào)宿管工作。
同學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，所以好的學(xué)風(fēng)是我們工作的一個(gè)主要目標(biāo)。與此同時(shí)，好的學(xué)風(fēng)對(duì)于同學(xué)管理工作的各個(gè)方面都有著積極的影響，起著正確導(dǎo)向作用，所以學(xué)風(fēng)建設(shè)用。
六、協(xié)調(diào)到位：狠抓學(xué)風(fēng)，協(xié)調(diào)宿管工作。
同學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，所以好的學(xué)風(fēng)是我們工作的一個(gè)主要目標(biāo)。與此同時(shí)，好的學(xué)風(fēng)對(duì)于同學(xué)管理工作的各個(gè)方面都有著積極的影響，起著正確導(dǎo)向作用，所以學(xué)風(fēng)建設(shè)又成為開(kāi)展宿舍管理工作的重要途徑。例如早點(diǎn)到制度，黨團(tuán)人員樓棟走訪時(shí)查寢制度，督促同學(xué)按時(shí)起床，按時(shí)上課，促成同學(xué)寢室良好行為習(xí)慣養(yǎng)成；安排晨讀，組織大一同學(xué)集中上晚自習(xí)，讓同學(xué)走出寢室，安心學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)校管理心得體會(huì)11
近年來(lái)，手機(jī)已成為了學(xué)生不可或缺的伙伴，對(duì)于提高學(xué)習(xí)效率、增強(qiáng)生活?yuàn)蕵?lè)的體驗(yàn)都有著積極的作用。然而，隨著教育的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于學(xué)生手機(jī)管理的意識(shí)也越來(lái)越高，因此，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何合理地使用和管理自己的手機(jī)，是非常重要的一件事情。在此筆者便對(duì)自己的學(xué)生手機(jī)管理心得體會(huì)進(jìn)行了闡述和總結(jié)，以供參考。
一、手機(jī)使用需有規(guī)劃。
手機(jī)使用需有規(guī)劃，是我對(duì)于好的學(xué)生手機(jī)管理的第一個(gè)認(rèn)知。在使用手機(jī)前，我們需要計(jì)劃好自己的時(shí)間和目標(biāo)，明確自己用手機(jī)的目的和時(shí)間，合理規(guī)劃自己的生活和學(xué)習(xí)。比如，我們可以將手機(jī)的使用時(shí)間控制在一定的時(shí)間區(qū)間內(nèi)，將學(xué)習(xí)和娛樂(lè)分開(kāi)使用等，這些都是有效控制手機(jī)使用的方法。
二、減少游戲時(shí)間。
游戲是現(xiàn)在學(xué)生應(yīng)用于手機(jī)上時(shí)間最多的娛樂(lè)方式之一，而長(zhǎng)時(shí)間的玩游戲不但會(huì)影響到我們的身體健康，還會(huì)直接影響我們的學(xué)習(xí)效果。因此，我們必須控制自己對(duì)于游戲的使用，減少游戲的時(shí)間，將更多的時(shí)間用于學(xué)習(xí)和其他有意義的事情上。
三、學(xué)會(huì)識(shí)別電影和其他視頻。
對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，電影和其他的視頻也都是我們重要的娛樂(lè)方式之一，但是我們必須學(xué)會(huì)識(shí)別這些視頻的真假，不要被一些不道德的東西所迷惑。我們應(yīng)該根據(jù)自己的興趣和需要來(lái)選擇和欣賞一些高品質(zhì)的電影和娛樂(lè)視頻，這樣可以避免接觸一些危險(xiǎn)的氛圍。
四、合理記錄。
在使用手機(jī)的過(guò)程中，我們很多時(shí)候會(huì)了解到很多新的事情，包括知識(shí)、習(xí)慣以及一些有趣的體驗(yàn)。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)合理記錄這些有價(jià)值的信息，包括聽(tīng)課筆記、收藏書簽、截取照片等等。在做這些事情的時(shí)候，我們要合理利用手機(jī)的.各個(gè)功能，將記錄的信息整理得更加清晰有條理。
五、安全管理。
在使用手機(jī)的過(guò)程中，我們必須要注意手機(jī)安全的管理，保護(hù)自己的個(gè)人隱私和信息安全。為此，我們需要做好對(duì)于手機(jī)的防盜措施和其他一些必要的管理操作，如密碼保護(hù)、關(guān)閉WIFI和藍(lán)牙等操作，及時(shí)清理手機(jī)緩存等等。這樣做不僅能夠保護(hù)自己的手機(jī)和個(gè)人信息得到安全保護(hù)，同時(shí)也能夠增強(qiáng)自己的手機(jī)技能和面對(duì)突發(fā)情況的能力。
總結(jié)來(lái)看，學(xué)生手機(jī)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而必須的工作，而合理的使用和管理是關(guān)鍵的一環(huán)。在使用手機(jī)的過(guò)程中，我們必須掌握好自己的時(shí)間和目標(biāo)，減少娛樂(lè)活動(dòng)和注意手機(jī)的安全管理。通過(guò)這樣的措施，可以更好的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。
學(xué)校管理心得體會(huì)12
一、德育教育的內(nèi)容。
要實(shí)現(xiàn)德育管理的科學(xué)化，必須建設(shè)一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的隊(duì)伍，并按國(guó)家有關(guān)德育教育教學(xué)的政策、法令，用衛(wèi)生、文體等其它管理工作也不相同。但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。中小學(xué)德育教育要與學(xué)校的教育要求相適應(yīng)，要遵循學(xué)生的思想品德形成規(guī)律和思想品德教育規(guī)律，還應(yīng)符合學(xué)校管理的規(guī)律，這是學(xué)校德育管理的基本特點(diǎn)。
最先進(jìn)的教育科學(xué)理論武裝德育工作者的頭腦，不斷更新德育觀念，這是搞好德育管理的思想基礎(chǔ)。對(duì)德育工作實(shí)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)的科學(xué)管理，抓好德育的常規(guī)管理（包括教學(xué)和其它活動(dòng)），搞好各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和班風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)等。這些是衡量學(xué)校德育工作是否正軌，學(xué)校管理秩序是否穩(wěn)定，工作是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要標(biāo)志和體現(xiàn)。運(yùn)用現(xiàn)代教育理論對(duì)德育工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、考評(píng)、評(píng)定和總結(jié)，是搞好德育工作的關(guān)鍵，也是加強(qiáng)德育管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二、學(xué)校德育管理的特點(diǎn)。
學(xué)校德育管理的目的是提高德育教育的效率和質(zhì)量，保證德育工作的正確開(kāi)展，高質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)德育的目標(biāo)和任務(wù)，更好地發(fā)揮德育的功能。學(xué)校德育管理的特點(diǎn)是與其它管理不同的，主要指不但與社會(huì)成年人的政治思想教育管理不同，而且與學(xué)校的教學(xué)管理、
學(xué)校的德育是對(duì)青少年進(jìn)行政治教育、思想教育、德育教育的總稱。它是教育者根據(jù)一定的社會(huì)政治、思想準(zhǔn)則和道德規(guī)范，有目的、有計(jì)劃地對(duì)受教育者施加影響，使受教育者逐步養(yǎng)成一定的社會(huì)思想品德。這就要求教育主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，根據(jù)教育學(xué)和管理學(xué)的科學(xué)原理，通過(guò)管理過(guò)程，有效地開(kāi)展學(xué)校的德育工作，較好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的德育目標(biāo)和任務(wù)。
三、學(xué)校德育管理的基本任務(wù)。
學(xué)校德育管理的'主要任務(wù)是為完成學(xué)校德育任務(wù)。為完成學(xué)校德育任務(wù)，從管理角度來(lái)說(shuō)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于學(xué)校德育的方針、政策、指示的規(guī)定。德育教育具有鮮明的社會(huì)性、政治性、現(xiàn)實(shí)性的特點(diǎn)，經(jīng)常隨社會(huì)變化而變化。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的政策法令，能使學(xué)校德育更積極地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的要求，發(fā)揮其社會(huì)功能。
2、有效地組織德育工作，形成德育合力。學(xué)生思想品德的形成是學(xué)校、社會(huì)、家庭多方面影響的綜合成果。這些影響能形成正確的教育合力，積極促進(jìn)學(xué)生思想品德發(fā)展。因此，只有加強(qiáng)德育管理工作，將多種教育力量和因素有效地組織起來(lái)，并把它統(tǒng)一到黨和國(guó)家規(guī)定的教育目標(biāo)上來(lái)，才能保證德育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織好管理過(guò)程，保證實(shí)現(xiàn)管理職能。管理職能是通過(guò)管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)的，要發(fā)揮好各項(xiàng)職能，就必須組織好管理過(guò)程，抓好計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查、總結(jié)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)。
4、積極探索管理規(guī)律，努力提高管理質(zhì)量。管理的目的是為了提高工作效率和質(zhì)量。這就要求管理者積極探索德育教育規(guī)律，住思想變化的新特點(diǎn)，研究德育改革的新思想和新經(jīng)驗(yàn)，這樣才能使德育管理達(dá)到科學(xué)化。
學(xué)校管理心得體會(huì)13
在傳統(tǒng)意義上，寒假是學(xué)生們玩耍、放松和放松壓力的時(shí)間，但是在現(xiàn)代社會(huì)，手機(jī)已成為學(xué)生們生活的重要組成部分。因此，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何有效地管理手機(jī)成為了必須掌握的技能之一。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，探討如何在寒假期間有效管理手機(jī)的使用。
首先，我們需要理解過(guò)度使用手機(jī)會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響。研究表明，使用手機(jī)過(guò)多可能會(huì)導(dǎo)致視力問(wèn)題、睡眠不足和情緒不穩(wěn)定等問(wèn)題，影響學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量。此外，使用手機(jī)還會(huì)分散學(xué)生的注意力和注意力，使他們無(wú)法專注于學(xué)習(xí)和其他任務(wù)。
為了避免過(guò)度使用手機(jī)，我們需要確定好自己的使用目的和時(shí)間安排。學(xué)生可以計(jì)劃自己需要使用手機(jī)的時(shí)間，例如查看通訊應(yīng)用程序、學(xué)習(xí)、閱讀、娛樂(lè)等，并將這些使用時(shí)間與自己的日程表相結(jié)合。他們還可以使用一些防止過(guò)度使用手機(jī)的應(yīng)用程序，這些應(yīng)用程序可以輕松地跟蹤他們的手機(jī)使用時(shí)間，并告訴他們何時(shí)該停止。
學(xué)生要熟悉互聯(lián)網(wǎng)安全，以防篡改病毒、騙局以及網(wǎng)絡(luò)暴力。學(xué)生可以使用一些防病毒軟件來(lái)保護(hù)自己的設(shè)備免受惡意軟件的攻擊，并警惕自己與陌生人的交流，以確保不會(huì)遭遇騙局或網(wǎng)絡(luò)暴力。
手機(jī)的使用還會(huì)影響個(gè)人情緒。這種現(xiàn)象在年輕人中尤為常見(jiàn)。人們可能會(huì)沉迷于社交媒體和其他應(yīng)用程序，從而感到沮喪、焦慮或孤獨(dú)。學(xué)生要學(xué)會(huì)對(duì)手機(jī)保持不太緊張，要明確自己使用手機(jī)的目的，并學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移自己的注意力。
在寒假期間，學(xué)生應(yīng)該積極地營(yíng)造健康的網(wǎng)絡(luò)生活環(huán)境。學(xué)生應(yīng)該盡量與家人朋友相處，減少手機(jī)使用。同時(shí)，他們應(yīng)該意識(shí)到自己的網(wǎng)絡(luò)行為會(huì)直接影響到他們的健康和成長(zhǎng)。他們應(yīng)該保護(hù)自己的隱私和身份，遵循良好的.互聯(lián)網(wǎng)行為規(guī)范，營(yíng)造健康、安全、和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
在寒假期間，學(xué)生需要學(xué)會(huì)管理手機(jī)使用，以獲得更好的生活和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。他們可以制定和遵循自己的使用計(jì)劃，防范網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)和騙局，保持良好的情感狀態(tài)，并創(chuàng)建健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。這將會(huì)給他們帶來(lái)積極的成長(zhǎng)和成就，有助于他們實(shí)現(xiàn)自己的未來(lái)夢(mèng)想。
學(xué)校管理心得體會(huì)14
隨著科技的不斷發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。尤其是對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，手機(jī)更是必不可少的學(xué)習(xí)和交流工具。然而，由于手機(jī)的便捷性和吸引力，很多學(xué)生往往無(wú)法自控地沉迷于手機(jī)，讓手機(jī)成為他們學(xué)習(xí)和生活的負(fù)擔(dān)。為了引導(dǎo)學(xué)生正確使用手機(jī)，學(xué)校制定了學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)，從而引發(fā)了我對(duì)于該規(guī)定的思考和體會(huì)。
對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)是他們學(xué)習(xí)和生活中的一道紅線。它不僅規(guī)定了學(xué)生在課堂上不得使用手機(jī)，還明確了手機(jī)在學(xué)校的使用時(shí)段。以前，我經(jīng)常會(huì)在課堂上偷偷玩手機(jī)，導(dǎo)致自己對(duì)于課堂內(nèi)容無(wú)法集中注意力。而現(xiàn)在，由于學(xué)校的`嚴(yán)格規(guī)定，我不敢再拿手機(jī)出來(lái)玩耍了。在課堂上，我扔下手機(jī)，認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，提高了自己的學(xué)習(xí)效率。
學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)還規(guī)定了學(xué)生在學(xué)校的使用時(shí)段。在學(xué)校，我們只能在午飯時(shí)間和放學(xué)后使用手機(jī)。這樣的規(guī)定使得我學(xué)會(huì)了更好地安排時(shí)間。在上課期間，我能夠全身心地投入到學(xué)習(xí)中，不會(huì)被手機(jī)的干擾分心。而在放學(xué)后，我可以安心地使用手機(jī)來(lái)解壓和娛樂(lè)。這樣的時(shí)間安排既不影響了學(xué)習(xí)，也滿足了我對(duì)于手機(jī)的使用需求。
學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)不僅教會(huì)了我們?nèi)绾我?guī)范使用手機(jī)，還教會(huì)了我們控制自己的欲望和放慢節(jié)奏的重要性。在規(guī)定的時(shí)段以外，我經(jīng)常會(huì)迫不及待地想要用手機(jī)玩游戲或者瀏覽社交媒體。然而，堅(jiān)守學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)的同時(shí)，我也慢慢地學(xué)會(huì)了控制住自己的欲望。我明白，及時(shí)關(guān)注手機(jī)游戲和社交媒體固然有趣，但它們不能代替我與親友的真實(shí)交流和學(xué)業(yè)的努力。只有放慢節(jié)奏，專注當(dāng)下，才能更好地享受生活的樂(lè)趣。
學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)還有效地減少了手機(jī)對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)和健康造成的負(fù)面影響。過(guò)度使用手機(jī)不僅容易導(dǎo)致學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的注意力分散，影響學(xué)業(yè)成績(jī)，而且還會(huì)對(duì)學(xué)生的眼睛和身體健康造成損害。學(xué)校的手機(jī)管理法規(guī)提醒我要保護(hù)好自己的健康，通過(guò)合理使用手機(jī)來(lái)輔助學(xué)習(xí)。我開(kāi)始逐漸明白，合理使用手機(jī)，并不僅僅是遵守學(xué)校規(guī)定，更是對(duì)自己學(xué)業(yè)成績(jī)和身心健康的負(fù)責(zé)。
在學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)的引導(dǎo)下，我逐漸明白了手機(jī)在當(dāng)代學(xué)生生活中的重要性和必要性，同時(shí)也明白了不能沉迷于手機(jī)的危害。通過(guò)嚴(yán)格遵守手機(jī)管理法規(guī)，我學(xué)會(huì)了更好地規(guī)劃時(shí)間，專注學(xué)習(xí)，控制欲望和關(guān)注身心健康。這些體會(huì)不僅讓我在學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，還讓我在生活中更加充實(shí)和健康。相信如果每個(gè)學(xué)生都能認(rèn)真遵守和體會(huì)手機(jī)管理法規(guī)，我們的學(xué)習(xí)和生活會(huì)變得更加有序和有意義。
學(xué)校管理心得體會(huì)15
手機(jī)已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一部分，尤其是對(duì)于學(xué)生群體來(lái)說(shuō)，手機(jī)更是成為了必不可少的學(xué)習(xí)和社交工具。然而，在學(xué)校里，學(xué)生使用手機(jī)也引發(fā)了諸多問(wèn)題，比如上課分心、網(wǎng)癮等。為了管理好學(xué)生的手機(jī)使用，學(xué)校也制定了不同的管理規(guī)定和措施。在我的學(xué)校，手機(jī)管理也一直備受關(guān)注，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和摸索，我對(duì)學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理有了一些心得體會(huì)。
首先，學(xué)校應(yīng)該明確規(guī)定學(xué)生使用手機(jī)的時(shí)間和地點(diǎn)。在上課期間，學(xué)生應(yīng)該禁止使用手機(jī)，以免分散注意力，影響學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，在特定的區(qū)域內(nèi)，比如圖書館和自習(xí)室，也應(yīng)該禁止使用手機(jī)，以保證學(xué)生的學(xué)習(xí)秩序和效率。而在放學(xué)后或者休息時(shí)間，學(xué)生可以自由使用手機(jī)，用于社交和娛樂(lè)。
其次，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的手機(jī)使用監(jiān)督和引導(dǎo)。教師和學(xué)校管理人員應(yīng)該定期檢查學(xué)生的手機(jī)使用情況，以確保學(xué)生遵守學(xué)校的規(guī)定。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)該開(kāi)展相關(guān)的教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生手機(jī)使用的引導(dǎo)，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到手機(jī)的正確使用方式和注意事項(xiàng)。只有通過(guò)監(jiān)督和引導(dǎo)，才能讓學(xué)生樹(shù)立正確的手機(jī)使用觀念。
再次，家庭和學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)合作，共同管理學(xué)生的手機(jī)使用。學(xué)�？梢韵蚣议L(zhǎng)發(fā)送學(xué)生手機(jī)使用情況的報(bào)告，讓家長(zhǎng)了解孩子在學(xué)校的手機(jī)使用情況，并共同制定監(jiān)管計(jì)劃。同時(shí)，家庭也應(yīng)該對(duì)孩子的手機(jī)使用進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保孩子能夠養(yǎng)成良好的手機(jī)使用習(xí)慣。只有家庭和學(xué)校共同努力，才能夠讓學(xué)生在正確的軌道上使用手機(jī)。
最后，學(xué)校應(yīng)該提供多樣化的課外活動(dòng)，以引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離手機(jī)，積極參與社交和體育活動(dòng)。手機(jī)給學(xué)生帶來(lái)了很多便利，但也導(dǎo)致了社交和體育活動(dòng)的減少。學(xué)校應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生積極參與各種課外活動(dòng)，并提供多樣化的活動(dòng)選擇，以吸引學(xué)生的興趣和注意力，讓他們遠(yuǎn)離手機(jī)，真正參與到社交和體育活動(dòng)中來(lái)。
在我學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理的'實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理的重要性。合理的規(guī)定和措施可以有效管理學(xué)生的手機(jī)使用，從而提高學(xué)習(xí)效果和社交能力。同時(shí)，家庭和學(xué)校的共同努力也是必不可少的，只有家校合作，才能真正解決學(xué)生手機(jī)管理的問(wèn)題。最后，通過(guò)提供多樣化的課外活動(dòng)，學(xué)校可以引導(dǎo)學(xué)生擺脫手機(jī)的束縛，積極投入到社交和體育活動(dòng)中。只有共同努力，才能為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)積極健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
【學(xué)校管理心得體會(huì)】相關(guān)文章：
學(xué)校管理心得體會(huì)09-27
學(xué)校管理培訓(xùn)心得體會(huì)08-27
學(xué)校管理講座心得體會(huì)05-31
學(xué)校管理心得體會(huì)（精選13篇）04-20
學(xué)校管理心得體會(huì)（精選20篇）07-03
學(xué)校管理心得體會(huì)通用05-30