精益管理班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì)中，這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的精益管理班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我很榮幸參加了兵器集團(tuán)精益管理第二期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容緊湊而豐富，讓我受益匪淺。通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家深入解析和感悟他們的管理思想，我受益終身。在此我分享我的學(xué)習(xí)心得。
一 、識(shí)別浪費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)改善
通過(guò)學(xué)習(xí),精益生產(chǎn)管理的核心在于消除一切不增值的過(guò)程和浪費(fèi)，以最低的成本生產(chǎn)出質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和企業(yè)的利益最大化。人力資源方面的浪費(fèi)是企業(yè)中最大的浪費(fèi)，而其它浪費(fèi)也要依靠員工去解決。因此，在我們班組中找出浪費(fèi)并改善是關(guān)鍵，需要全員參與。只有動(dòng)員全體員工積極參與，杜絕各種浪費(fèi)，才能提高生產(chǎn)效率。我們應(yīng)該找出身邊的浪費(fèi)，共同合作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。
二 、班組安全管理觀念
在聶淑芬老師的深入淺出的講解下，我學(xué)到了如何在班組中實(shí)施精益安全管理。她從班組關(guān)心的問(wèn)題入手，讓我們明白了為什么精益安全在基層班組推行不好，常常只是為了迎合上級(jí)要求而做，并沒(méi)有真正內(nèi)心自愿去做。這其實(shí)是一種誤解或者是理解上的偏差。員工們只覺(jué)得自己是問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者，只需要在生產(chǎn)場(chǎng)所或操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就可以了，至于改不改，怎么改那就和自己無(wú)關(guān)了，這些都是上級(jí)組織機(jī)構(gòu)的事情，所以一直沒(méi)有得到足夠的重視。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我更加深入地理解了精益改善的十大原則，比如“不要力求完美，50分也好，立即實(shí)施”，“錯(cuò)了馬上改善”，“先從不花錢(qián)的改善做起”，“改善要從小事做起，從身邊的事做起，才能立即見(jiàn)效”等等。這些原則的具體實(shí)踐，需要我們?cè)趯?shí)際工作中體會(huì)和嘗試。但是，有了這些指導(dǎo)性的原則，我們就可以更加有效地落實(shí)精益安全管理，使之成為班組日常工作的一部分，而不僅僅是應(yīng)付上級(jí)的要求。
三、長(zhǎng)春一東公司和大華公司實(shí)地學(xué)習(xí)體驗(yàn)
為了貫徹理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨，學(xué)院組織了一天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)，并指導(dǎo)我們參與其中。這個(gè)活動(dòng)的目的在于鞏固所學(xué)知識(shí)并將其應(yīng)用到實(shí)際中去。它是一個(gè)發(fā)掘問(wèn)題、解決問(wèn)題、凝聚團(tuán)隊(duì)智慧和力量的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我們不需要害怕出現(xiàn)不完美或者不得當(dāng)?shù)牡胤�，因�(yàn)槲覀冎溃挥姓嬲膶?shí)踐才能讓我們更好地理解和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。而如果我們追求表面的虛榮，只會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)成果變得空洞無(wú)物。因此，我們必須拋開(kāi)那些“看起來(lái)很美”的空殼，真正深入學(xué)習(xí)，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際中去。只有這樣，我們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)才能夠真正發(fā)揮出應(yīng)有的效用。
我們學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式時(shí)不能簡(jiǎn)單地照搬，而應(yīng)該結(jié)合我們的實(shí)際情況，運(yùn)用精益管理的理念來(lái)處理我們自己的工作。通過(guò)持續(xù)不斷地改進(jìn)，最終形成適合我們自己的工作文化和理念，指導(dǎo)我們的工作。對(duì)于我個(gè)人而言，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理讓我重新認(rèn)識(shí)了自己的工作，也形成了新的工作安排概念。我會(huì)不斷提升自己，在小事中慢慢滲透精益理念，努力把工作做得更加細(xì)致、出色。
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