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企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會

時間:2024-03-14 07:44:59 心得體會 投訴 投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會

  從某件事情上得到收獲以后,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會1

  當(dāng)我第一到安環(huán)部參加安全培訓(xùn)時,我看到安環(huán)部的部訓(xùn)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、陽光、進(jìn)取”。培訓(xùn)教師給我們講解了她們部訓(xùn)的目的,她說:“部訓(xùn)的目的是打造一支有活力,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)結(jié)各和諧隊伍!碑(dāng)時我的第一想法就是“不錯”這兩個字眼。

  培訓(xùn)教師給我們新員工講解一些安全知識時,我被她生動的講解所吸引。因為她的講解并不枯燥乏味,而是結(jié)合實際的解釋給我們聽。并且當(dāng)時給我們演示怎樣戴好安全帽,并且還運用實例給我講解,說廠里有一個人因安全帽戴的不規(guī)范,在生產(chǎn)時摔下受傷嚴(yán)重等實例。如果在生產(chǎn)安全帽戴規(guī)范,那樣受傷的情景就不會發(fā)生。雖然這些都是一些細(xì)小環(huán)節(jié),但它卻給我們極大的`警世,所以我們在工作要仔細(xì)將安全做到不傷害他人,不被他人傷害。

  最終培訓(xùn)教師給我們念了一句董事長以往說過的一句話“安全是宜化最大的政治,最大的效益,最大的穩(wěn)定,是搞好一切工作的重要前提條件,事關(guān)宜化的發(fā)展大局”。沒錯發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù),但發(fā)展更需要有的第一條件是“安全”安全不但直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展。并且對樹立企業(yè)良好的社會形像,也有著重要的作用。

  從這次培訓(xùn)我看到了培訓(xùn)教師的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我很感動這是一個企業(yè)所極需要的員工。我同樣也很高興能夠加入到宜化雙環(huán)這個大家庭成為其的一員,在今后的工作,我會遵守規(guī)章制度牢記安全五最。記住“沒有最好,僅有更好”這一說法,做好自我分內(nèi)的工作,在工作學(xué)到更多,盡自我的努力成為企業(yè)優(yōu)秀的一員。我期望“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠(yuǎn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會2

  經(jīng)過這段時間對于安全知識的學(xué)習(xí),我開始明白為什么要將這件事情時時作為重點,經(jīng)常掛在口頭強調(diào),因為人大多都是有僥幸心理的,當(dāng)沒有發(fā)生在自我的身上時,沒有發(fā)生過在自我的身邊引起關(guān)注,我們也就是在嘴上說是會注意注意,可是在行動還是會不由自主的放松警惕,做出一些超出安全范圍外的事情。

  可是這樣的事情的發(fā)生不能說是偶然,而就是因為我們不去在意才會發(fā)生,那些沒有發(fā)生事故的人應(yīng)當(dāng)慶幸沒有發(fā)生在自我的身上,沒有經(jīng)歷那樣的痛苦。我們對于工作,對于賺錢是很看重,可是最重要的還是我們的身體健康,僅有擁有健康我們才擁有無限的.可能。在這次的學(xué)習(xí),我以前也有過新聞里報到的信息就是偶然事件,這樣的安全事件離我還是很遙遠(yuǎn)的,就心安理得的為了工作的效率做一些危險的事情,可是這次的學(xué)習(xí)告訴我們不是這樣。除了和往常一樣的理論安全知識學(xué)習(xí)之外,領(lǐng)導(dǎo)還準(zhǔn)備了相當(dāng)多的資料,將這些資料制作成PPT放映給我們看,還有一些如果我們在工作上操作越過線會造成什么樣的后果,還有一些親自走訪來的真實案件告誡我們在工作不能對這樣潛在的危險視而不見。

  我們在工作不能在學(xué)習(xí)時,活動期間就口頭上喊一喊,卻從來沒有想過要去做,在平時更是有人檢查時做做樣貌,沒人就放松警惕,到真正發(fā)生讓人后悔的事情時只會怨天尤人。而是應(yīng)當(dāng)時時刻刻謹(jǐn)記廠里宣傳的安全知識,將這樣的知識貫徹到我們的行動去,身體力行的去做到,才能保證我們的安全。

  我們在工作時總有一些規(guī)章條例,有些是為了規(guī)范我們的行為,讓我們工作的質(zhì)量得到提高,有些就是在一次次工作積累的檢驗和教訓(xùn),讓我們遵守是為了我們著想,我們應(yīng)當(dāng)以在工作上做的更好,更優(yōu)秀而努力,而不是差不多就行,為了外物忽視自我的安全,這是得不償失的一件事。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會3

  今天下午,全體教師在一年二班進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí),讓我深刻的認(rèn)識到了消防安全的重要性和必要性,主要有以下幾點體會:

  一、認(rèn)清消防安全的重要性;馂(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實生活中最常見的、最突出,也是危害最大的一種災(zāi)難,所以我們要時刻提醒,警惕安全消防隱患與存在的問題和漏洞,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,在消防安全中要警長鳴,做到居安思危,防患于未然。

  二、加強消防常識的學(xué)習(xí)。災(zāi)害無情,火更無情,當(dāng)我們被困在火場內(nèi)生命受到威脅時,在等待消防救助的時間里,如果我們能利用保護(hù)自己的方式來為自己采取一些自救措施,那是非常必然的,利用一些物體和地形采取有效的辦法,讓被動變?yōu)橹鲃,給自己生存和逃脫一些生機,要采取果斷的、有效的、必然的、靈活多變的辦法去為生存找到出口。在平時里要多掌握一些消防基本常識、基本消防要點,及時采取消防果斷措施,利用滅火器減少生命和財產(chǎn)損失。

  通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我學(xué)到了很多,也收獲了很多。在以后的生活和工作中,我會不斷加強自我消防意識,不斷增強自己的安全意識感和使命感。

  在國家級學(xué)校安全教育學(xué)習(xí)模塊中,聽了幾位教授和專家的講座后,收益很大。對安全方面的知識有了較大的提升,增強了對安全的防范意識。確實感到了做好安全工作責(zé)任的`重大。

  生命不保,何談教育?說得多實在!且看一些觸目驚心的數(shù)據(jù)吧:我國每年死于意外事故的少年兒童(18歲前)約8萬人,是職業(yè)意外死亡率的4—5倍,我國每年死于交通意外事故的少年兒童高達(dá)數(shù)千人。多么可怕多么殘酷的事情!鮮活嬌嫩的生命,還未綻放青春和美麗就這樣消逝了。她牽動了多少人的心?承載了多少人的希望!作為教育者,怎不為之動容?

  孩子是祖國的未來和希望。做好學(xué)生的安全工作,責(zé)任重大!有位教授說:教師是安全之魂,學(xué)生是安全之本,班級是安全之實,活動是事故之源。今后我校將把師生安全作為首要任務(wù)來抓:

  1、構(gòu)建學(xué)校安全工作的保障體系,全面落實安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,保證學(xué)校安全工作規(guī)范有序地進(jìn)行。

  2、健全學(xué)校安全預(yù)警機制,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善事故預(yù)防措施,及時排除安全隱患,不斷提高學(xué)校安全工作的管理水平。

  3、建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機制,維護(hù)校園及周邊環(huán)境安全。

  4、加強安全宣傳教育培訓(xùn),提高師生安全意識和防護(hù)能力。

  5、事故發(fā)生以后,啟動應(yīng)急預(yù)案,對傷亡人員實施救治和責(zé)任追究。我校值周四處巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不足及時反饋、改正。每天,每個班都定時檢查學(xué)生到校情況,及時上報人數(shù)。另外,我們還利用晨會、班會、廣播站進(jìn)行安全教育和活動以提高學(xué)生的安全意識和掌握求生自救自護(hù)的本領(lǐng)。

  只要學(xué)校的一切規(guī)制度都落到實處,學(xué)生懂得安全知識,有安全防范意識,并有一定的自救自護(hù)能力。我想,危險定會遠(yuǎn)離我們。讓我們大家一起努力,為學(xué)生營造一個安全而美好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他們能夠健康而茁壯的成長,使他們成為國家興旺和社會建設(shè)的棟梁之才。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會4

  安全工作是一項系統(tǒng)工程,面廣量大,它關(guān)系著每個單位每位員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全,而且安全無處不在,無時不有。因此,必須正確認(rèn)識,認(rèn)真對待安全工作,決不能懈怠和松懈。安全生產(chǎn)是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展永恒的主題,要想效益好,安全更重要,為了努力構(gòu)建企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、部門監(jiān)管、社會及人人參與的安全生產(chǎn)的目的,圍繞“和諧社會,平安企業(yè)”這一主題,必須強化安全生產(chǎn)管理工作,有效降低事故發(fā)生率,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,必須做好以下幾方面的工作:

  一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,特別是作為企業(yè)的法人和決策者,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,健全安全管理機構(gòu),充實安全管理人員,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。

  二是健全各項安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,完善各種體制,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。沒有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)沒有嚴(yán)明的紀(jì)律作保證,來規(guī)范和約束員工的行為,就會各自為戰(zhàn),我行我素,形不成工作的合力,工作就難以保證,安全就難以保障。員工吃了痛苦不說,還影響了家庭的幸福,企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)效益。因此,必須引導(dǎo)員工按規(guī)范行事,按客觀規(guī)律辦事,按制度做好安全管理工作,以杜絕各類事故的`苗頭,降低事故發(fā)生率。

  三是經(jīng)常性對員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括法律、法規(guī)及崗位責(zé)任制、勞保用品穿戴、廠規(guī)廠紀(jì)、安全操作規(guī)程、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、事故隱患排查與整改、現(xiàn)場處理能力和文明衛(wèi)生工作等,以提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全教育培訓(xùn)要自始至終貫穿安全工作的全過程,做到班前布置、班中檢查、班后總結(jié)、做好記錄,使安全教育培訓(xùn)能夠制度化、長效化,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

  四是經(jīng)常性開展安全檢查。安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的重要手段,也是有效防止事故發(fā)生,減少職業(yè)病的有效方法,以便及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時加以整改,從而從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容包括職工的遵章守紀(jì)情況、安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞防用品穿戴情況、安全措施的落實、設(shè)備的安全狀況等。通過經(jīng)常性檢查,可以了解企業(yè)安全狀況,以便拿出切實可行的解決方案,拒絕事故隱患的發(fā)生。五是加強現(xiàn)場管理工作。現(xiàn)場管理工作的好壞直接關(guān)系著一項工作的成敗,也涉及到安全工作。因此,必須尊重客觀規(guī)律,按照管理要求認(rèn)真做好現(xiàn)場管理工作,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,做到現(xiàn)場清潔、文明,這也是提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)管理工作必須齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中,確保一方平安,為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭,提供必要的保證。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會5

  激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!

  轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動,在國網(wǎng)公司已經(jīng)全面展開。對我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!

  安全無小事,我們太湖電建電廠自成立至今,已有20多年了,我們有勝利的喜悅,也有發(fā)生安全事故后的悲哀和反思。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強,麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。

  安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當(dāng)中,比如說一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作就到位了,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因!耙粋小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們電力工程建設(shè)人員來說都是致命的'。麻痹大意,疏忽一時,往往會造成對國家、集體、個人人身的無法挽回的損失。

  我們每一個電力施工人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育!鞍踩

  第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié),每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

  有資料顯示,在責(zé)任事故中,90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個細(xì)節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。

  安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶,還多必須有四顆心:

  一是專心。要學(xué)一行,專一行,愛一行!凹磥碇瑒t戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,則勝之”,不能“身在曹營心在漢”,工作的時候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情;

  二是細(xì)心。不管是長年在干的,還是

  第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分,不要粗心大意”;

  三是虛心。“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計后果,想當(dāng)然,冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,瞧不起別人;

  四是責(zé)任心。要樹立“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。除了這些,很重要的就是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),通過平時的實際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣,才能作到生產(chǎn)中的真正安全,為國家、集體創(chuàng)造更多的價值。

  生產(chǎn)要安全,生產(chǎn)必須安全,任何時候忽略了人的因素置安全于不顧的做法都是本末倒置的,試想,失去了安全做保障的生產(chǎn)實踐會是何種境遇,又會發(fā)生多少人間慘劇。我們一方面制造產(chǎn)品想方設(shè)法的去改變我們的生活,可人連最寶貴的生命權(quán)利都的不到保證,生活再美好又有什么用?所以,安全生產(chǎn)必須時時刻刻以人為本,從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會6

  按照公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)安排計劃,近日公司組織了對“中央企業(yè)九條禁令”的學(xué)習(xí)、解讀并進(jìn)行討論,并要求全體員工根據(jù)各自崗位特點,結(jié)合自身學(xué)習(xí)“九條禁令”,查找身邊安全隱患活動,在這次學(xué)習(xí)活動中大家收獲良多,這段時間公司及各部門開展了形式多樣的“學(xué)安全、講安全、抓安全”活動,其根本目的就是為了提高職工安全生產(chǎn)意識,使大家深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,懂得只有嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”才能使公司的安全生產(chǎn)工作更健康的發(fā)展,通過學(xué)習(xí)大家表示在以后的生產(chǎn)工作中要按照安全生產(chǎn)的相關(guān)要求來嚴(yán)格要求自己,提高自身的安全生產(chǎn)意識,杜絕身邊的不安全現(xiàn)象,為公司今年的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。通過對“中央企業(yè)九條禁令”的學(xué)習(xí),心得體會如下:

  企業(yè)成于安全,敗于事故,任何一起事故對公司的發(fā)展都是一種不可挽回的.損失,對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫧趪鴥(nèi)發(fā)生的重大安全事故,一次次事故不外乎是以下內(nèi)容:某人安全意識淡漠,嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責(zé)任心不強,麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,安全管理的體系還是那么的脆弱!“安全就是效益”,這種觀點應(yīng)根植于每個人(包括我自己)的心中。作為公司安技部的安全管理人員,自己首先要熟知熟會各項操作規(guī)程、安全管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全意識習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真兒;再是要深入油庫勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全生產(chǎn)環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章操作,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法行為。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的公司就能長盛不衰,我們每個人就能在一個安全和諧的工作環(huán)境中幸福生活。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會7

  為了深刻汲取xx煤礦“11.17”瓦斯燃爆事故教訓(xùn),進(jìn)一步強化“紅線”意識和底線意識,礦開展了安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治活動。通過分系統(tǒng)(分專業(yè))進(jìn)行了深層次反思、討論,明確了自身職責(zé),認(rèn)識到了目前所存在的安全管理問題,并制定針對性整改方案和措施,提高了干部職工的安全意識。下面是我對此次活動的心得體會。

  一、接受教訓(xùn),將壓力傳遞

  從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  1、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家深刻認(rèn)知,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故就意味著傷亡”的意識,做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意;我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。

  2、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作的重要性。只有認(rèn)識提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

  3、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制,保證不發(fā)生安全事故。

  4、一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)準(zhǔn)去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

  二、反思問題,建立長效機制

  1、反思為什么不能深刻吸取正升“9.28”透水事故教訓(xùn),探放水三項制度落實不到位?討論如何將探放水工作落到實處。

  通過正升“9.28”透水事故教訓(xùn),探放水必須根據(jù)煤礦安全規(guī)程進(jìn)行探放水作業(yè),必須實行“逢掘必探、不探不掘”的原則,邊探邊掘堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針,嚴(yán)格落實“防、堵、疏、排、截”五項措施。必須建立相應(yīng)的臺帳,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并及時解決,把隱患處理掉,切實做好探放水工作。

  2、反思生產(chǎn)技術(shù)措施制定的及時不及時、現(xiàn)場實踐指導(dǎo)性強不強?通風(fēng)隊瓦檢工責(zé)任心不強?各類誤報警現(xiàn)象得不到杜絕?討論如何將礦井“一通三防”專項整改工作落到實處,收到實效。

  建立建全“一通三防”管理體系,落實責(zé)任,優(yōu)化工程布z,完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),加強瓦斯抽采,強化技術(shù)管理和現(xiàn)場管理,夯實基礎(chǔ),杜絕“一通三防事故”發(fā)生。加強領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,把每項工作都細(xì)化,安排到位,建立工作臺帳,將安排的'工作都落實到位。

  3、反思外委隊伍素質(zhì)普遍低的原因?反思“五個統(tǒng)一”、“五個百分百”是否執(zhí)行?反思工程質(zhì)量怎么樣才能更好的提高?

  針對外委隊伍素質(zhì)普遍低的問題,首先要加強施工隊伍的考核機制,培訓(xùn)成績與工資績效掛鉤,這樣施工人員就能夠重視起來,加強自身素質(zhì)的提高。

  工程質(zhì)量的提高重點是抓人的因素。管理人員和施工人員是工程建設(shè)的直接操作者,其素質(zhì)的高低是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對此,一是引導(dǎo)施工單位加大對施工人員的培訓(xùn)力度,提高焊工、電工、模板工、鋼筋工、抹灰工等工種的持證上崗率;二是加大管理力度,在工程項目的投標(biāo)時或是在開工前,監(jiān)理單位提供擬派出的監(jiān)理人員名單,施工企業(yè)提供擬派出的包括主要工種在內(nèi)的施工人員名單,并且經(jīng)審查批準(zhǔn)后,不得隨意變更項目參建人員,特別是項目經(jīng)理和項目

  總監(jiān)不得任意更換。只有提高人的因素,以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,保證工程質(zhì)量,才能實現(xiàn)以人為控制核心的質(zhì)量控制原則。

  三、提升保護(hù)意識,推進(jìn)礦井安全發(fā)展

  我們要用血的教訓(xùn)喚起每個人保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,圍繞安全做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井建設(shè)的安全發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會8

  作為燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人,要將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,保持安全定力,從思想上歸零,強化“三不四可”安全理念,并以此為抓手,借力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)。

  “三不四可”是我們搞好安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想。扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動局面,必須進(jìn)一步強化各級安全管理職能,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,始終堅持“三不四可”安全指導(dǎo)思想不動搖。

  “三不輕言”是“三不四可”安全指導(dǎo)思想的核心,即安全生產(chǎn)無論任何時候,在態(tài)勢判斷上不輕言好轉(zhuǎn),在工作評價上不輕言成績,在責(zé)任落實上不輕言到位!叭惠p言”告誡我們要常懷敬畏之心,始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。

  “四個可以”是“三不四可”安全指導(dǎo)思想的靈魂,即在安全與生產(chǎn)、效益、成本、發(fā)展產(chǎn)生矛盾時,產(chǎn)量可以降、利潤可以減、成本可以增、礦井可以關(guān),堅決做到不安全不生產(chǎn)。“四個可以”字字句句包含決心意志,充滿關(guān)愛真情。

  一、強化“三不四可”安全指導(dǎo)思想,必須持續(xù)提升思想認(rèn)識

  說安全容易,實現(xiàn)安全難。難就難在對利益與生命的考量,難在對浮躁與務(wù)實的選擇,難在對眼前與長遠(yuǎn)的權(quán)衡。

  持續(xù)提升思想認(rèn)識,就要深思、細(xì)照、篤行,認(rèn)真擺正安全與改革、發(fā)展的關(guān)系,始終把職工生命健康放在首位,在做決策、訂計劃、下指標(biāo)、上設(shè)備、增投入時,首先要考慮是否對職工有利,能否保障職工生命健康放在首位,把安全作為生命線、高壓線、責(zé)任線,時刻記在心里,緊緊抓在手里,堅決落實到行動上。

  二、強化“三不四可”安全指導(dǎo)思想,必須持續(xù)加強教育引導(dǎo)

  夯實根基,核心在人。要把培育本質(zhì)安全人作為永恒主題和一把手工程,大力培育特色安全文化,讓安全發(fā)展理念真正植根干部職工頭腦、融入血脈,增強干部職工貫徹落實“三不四可”安全指導(dǎo)思想的堅定性。

  要堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么,應(yīng)知應(yīng)會、必知必會”培訓(xùn)原則,加大特殊工種培訓(xùn)力度,全面提高事故預(yù)判、應(yīng)急處置、避險自救能力,讓“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人”化為干部職工的自覺行動。

  三、強化“三不四可”安全指導(dǎo)思想,必須堅持抓重點

  安全工作必須避免頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,要增強工作的系統(tǒng)性、前瞻性和主動性,抓重點、抓關(guān)鍵,用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局。

  抓重點,關(guān)鍵是消除阻力。著力解決突出矛盾和問題,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。通過以點帶面,最終實現(xiàn)全面突破,掌握安全生產(chǎn)的可控。

  四、強化“三不四可”安全指導(dǎo)思想,必須持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)能不能抓到位、守得住,關(guān)鍵看干部作風(fēng)。

  加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變,要率先垂范、身體力行。要認(rèn)真落實各級主體責(zé)任,全面落實“一崗雙責(zé)”工作機制和“一票否決”考核制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,堅持抓早抓小抓苗頭,不斷創(chuàng)新安全管理思路和措施,做到守土有責(zé)與齊抓共管相結(jié)合,加強督促檢查與嚴(yán)格考核獎懲相結(jié)合,把責(zé)任真正落實到崗位和個人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持嚴(yán)、深、細(xì)、實的'工作作風(fēng),落實好包保督察、跟班帶班制度,堅決做到強化安全管理不懈怠,執(zhí)行安全措施不走樣。

  加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變,要嚴(yán)抓落實、執(zhí)行有力。只有充分認(rèn)清“三不四可”安全理念是“人民至上,生命至上”理念的具體實踐,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,正確處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)營、效益之間的關(guān)系,科學(xué)合理制定生產(chǎn)、成本、利潤等目標(biāo)任務(wù),以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求、最頂格的問責(zé),確保安全生產(chǎn)萬無一失。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會9

  11月26日,鐵道部xx部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理,確保運輸安全穩(wěn)定為深入推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話,從三個方面總結(jié)今年以來全路運輸安全工作,分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,動員全路干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,加快規(guī)范新體制下的安全管理工作,確保運輸安全的穩(wěn)定,為深入推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

  通過對劉部長講話的學(xué)習(xí),個人認(rèn)為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,當(dāng)前最核心、最根本、最基礎(chǔ)的是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,集中精力、再鼓實勁,加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認(rèn)識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性,進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感,深入探索,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化,為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。

  劉部長講話中明確指出,20xx年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是:健全規(guī)章制度,強化專業(yè)管理,改進(jìn)綜合服務(wù),完善檢查監(jiān)督,提高站段能力,優(yōu)化干部隊伍,強化安全基礎(chǔ),基本建立起適應(yīng)新體制的運輸安全管理體系,實現(xiàn)運輸安全管理有序、高效,確保運輸安全穩(wěn)定。

  因此,車間定額工作將圍繞段、車間20xx年的工作目標(biāo),集中精力,突出抓好車間勞動定額管理工作。

  一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的'重要依據(jù),具有法規(guī)約束力,對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《職工內(nèi)部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負(fù)責(zé)制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標(biāo)準(zhǔn)》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂,要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點,全面把握車間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動組織的變化,全面把握分配模式的發(fā)展要求,確保修訂后的管理制度科學(xué)嚴(yán)密,符合車間安全管理的實際。管理制度內(nèi)容的表述力求準(zhǔn)確、清晰、完整,不能模糊不清和出現(xiàn)空白,制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制,根據(jù)運輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點,及時調(diào)整制度、辦法的內(nèi)容。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象,規(guī)范對管理制度的審核、發(fā)布,履行必要的民主管理程序,合理界定車間、工區(qū)的管理權(quán)限,明確管理的內(nèi)容,實現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化。

  二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責(zé)權(quán),建立清晰的管理界面。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解,全面摸清人員結(jié)構(gòu)、工資分配、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標(biāo)準(zhǔn),對工區(qū)的要求,職工關(guān)注的事情,辦理時限等要有明確規(guī)定,嚴(yán)格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序,落實辦事責(zé)任,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務(wù)。

  三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。車間勞動定額工作要進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要堅持為職工、為現(xiàn)場服務(wù)的意識,急工區(qū)之所急,想工區(qū)之所想,做工區(qū)之所需,克服小機關(guān)化作風(fēng),加強調(diào)查研究,傾聽工區(qū)及職工的意見,深入現(xiàn)場了解真實情況,及時解決實際問題,提高服務(wù)工作的針對性和實效性。破除傳統(tǒng)的思維方式,增強創(chuàng)新意識,發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分配激勵機制。

  四是做好車間勞動組織整合的準(zhǔn)備工作。車間布局調(diào)整后對勞動組織提出的新課題,按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率的要求,對車間勞動力進(jìn)行優(yōu)化配置,合理定員定崗,最大限度地滿足現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量,確保技檢時間、作業(yè)段位和檢車質(zhì)量。

  五是加強工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎(chǔ)工作來抓。要強化車間的管理力量,配強車間管理人員,關(guān)口前移、靠近現(xiàn)場,提高處理現(xiàn)場問題的能力。對工區(qū)、班組布局進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,完善班組管理制度,優(yōu)化班組長隊伍,提高班組長管理能力,調(diào)整充實自控型班組建設(shè)內(nèi)容,增強自控型班組建設(shè)的效果。

  六是理順收入分配關(guān)系。收入分配問題是干部職工普遍關(guān)心的問題,也是事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮,保持職工隊伍穩(wěn)定,調(diào)動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,對工資制度各單元構(gòu)成、各項工資標(biāo)準(zhǔn)、工區(qū)內(nèi)部獎勵及工班長津貼等項目和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,指導(dǎo)工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法,處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關(guān)系,消除不合理的因數(shù),調(diào)動職工努力工作、多勞多得的積極性。

  七是做好思想引導(dǎo)工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題,采取多種形式進(jìn)行宣傳解釋,引導(dǎo)干部職工明辨是非,正確看待和理解,進(jìn)一步增強對深化、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好深入細(xì)致的思想工作。

  讓我們緊密團(tuán)結(jié)在段黨委的周圍,進(jìn)一步增強工作責(zé)任感和緊迫感,苦干實干拼命干,加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作,確保車間安全生產(chǎn)及職工隊伍穩(wěn)定,為“建設(shè)新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻(xiàn)。

  安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

  做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。

  人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到

  “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

  安全就是效益”,這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會10

  安全生產(chǎn)在我們建筑企業(yè)可以這樣理解:它是一筆財富。如果安全投入得多,生命財產(chǎn)損失少了,最終勞動成本降低。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。反之,企業(yè)一時得利,但終究要虧本。安全,就是提高人的生存價值,就是在積累財富。

  建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的場所。建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內(nèi)容非常豐富,涉及場容、場貌、安全、防護(hù)、臨時用電、機械設(shè)備等等。安全管理的內(nèi)容看似繁雜,但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律,我們建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實現(xiàn)的。如何做好建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏,本人簡單地談一點自己的感受。

  一、安全生產(chǎn),要建立健全和貫徹實施現(xiàn)場安全管理制度

  對建筑施工企業(yè)的管理制度有許多,如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定,要落實到進(jìn)場人員的培訓(xùn)。我們的建筑施工企業(yè),使用的農(nóng)民工較多,要提高這些人員的`法律意識,熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù),做好安全生產(chǎn)管理細(xì)則的具體實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現(xiàn)場安全管理細(xì)則,規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為,增強自覺性,提高工作效率。

  二、安全生產(chǎn),要提高管理者的安全意識和管理素質(zhì)

  “安全第一,預(yù)防為主”是安全管理者思想上的防線,安全生產(chǎn),以人為本,人的安全素質(zhì)決定項目安全生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,所以,強化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高人的安全意識,增強人的安全素質(zhì),才能進(jìn)一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全,才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種,安全管理者則專門進(jìn)行交底教育,不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵約束機制,完善安全管理者安全事故追究制,在利益分配上要突出安全管理者的作用,獎罰分明,使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟(jì)杠桿。通過不斷地教育培訓(xùn),使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高,成為施工現(xiàn)場的安全管理能手。

  三、安全生產(chǎn),要提高作業(yè)者的安全技能

  在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平,不僅是完善施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ),也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動細(xì)致,并能為廣大作業(yè)者所接受,不走過場,不流于形式。通過學(xué)習(xí)教育,有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,引導(dǎo)他們體會安全生產(chǎn)的重要性。加強“三級教育”,崗前安全技術(shù)和勞動安全常識教育,努力提高作業(yè)者的安全操作能力。

  綜上所述,堅持安全生產(chǎn)管理,落實各項制度,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,真抓實干,就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會11

  煉鋼廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,突破鋼坯產(chǎn)量xxxx噸大關(guān),這些成績的取得是在以集團(tuán)各部門的大力支持、關(guān)懷下,是以周廠長為首領(lǐng)導(dǎo)班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結(jié)果。

  xx年安全科依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生重傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障,為集團(tuán)安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

  xx年成績是大的,但工作中存在這不少缺點和錯誤,我們要會過頭來看一下,xx年我們做了那方面的工作。

  一、對入廠新職工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育,xx年安環(huán)科對新入廠工人進(jìn)行了廠級安全教育,共培訓(xùn)xxxx、人員xxxx次。并對其人員進(jìn)行了考試,對合格者一一安排,對考試不合格人員進(jìn)行了再培訓(xùn),直到合格。

  二、xx年安環(huán)科共查出隱患xxxx,現(xiàn)已全部解決或整改,并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。結(jié)合本單位生產(chǎn)及工作特點,制定了各車間安全操作規(guī)程,員工切忌、熟背。以實際行動去檢查和落實操作規(guī)程的實施情況。

  三、安環(huán)科對各車間、各班組每周例會情況由當(dāng)班安全員詳細(xì)檢查,將所有內(nèi)容整理歸總,并對所有員工班前唱敬業(yè)歌和背安全誓詞跟蹤督導(dǎo),對不唱和不會背安全誓詞的.人進(jìn)行了處罰和教育,并在學(xué)海爾活動中扣分。

  四、對車間的所有天車吊具不定期的檢查,對磨損嚴(yán)重的設(shè)備要求馬上更換,對天車司機不定期在班前進(jìn)行了在教育,對違紀(jì)這進(jìn)行了考核。

  五、對外協(xié)單位在廠施工,安環(huán)科先對其進(jìn)行教育,并結(jié)合本廠實際定出應(yīng)注意的地方,安全措施,簽訂勞動協(xié)議,對違章違紀(jì)者造成的損失煉鋼廠一概不負(fù)責(zé)任。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會12

  安全是天,生死攸關(guān),是關(guān)系到職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的頭等大事?梢院敛豢鋸埖卣f:安全就是生命,安全就是效益。

  安全是懸在我們頭頂上的一把利劍,在我們忽視他的時候就會趁虛而入,給我們致命一擊。只要我們認(rèn)真去回憶一下過去在我們身邊所發(fā)生的形形色色的安全事故,不難發(fā)現(xiàn),其中有大多數(shù)事故的發(fā)生皆因員工的責(zé)任心不強、自我防

  護(hù)意識較差、麻痹大意、心存僥幸或者玩忽職守、違規(guī)操作忽略安全生產(chǎn)方面的細(xì)節(jié)所造成的。通過這些血的教訓(xùn)說明了一個道理,在企業(yè)的一線員工中有相當(dāng)一部分人的安全意識不強,安全工作態(tài)度不夠端正。

  企業(yè)講安全生產(chǎn)歷來就有,但是沒有安全又何談效益?在企業(yè)發(fā)展的過程中,我們積累了豐富的經(jīng)驗,制定了相關(guān)的規(guī)章制度,但遺憾的是在這些規(guī)章制度執(zhí)行的時候,總會有那么的一些人視這些安全規(guī)章制度而不顧,最終導(dǎo)致發(fā)生了這樣或者那樣的生產(chǎn)安全事故。究其原因何在?歸根結(jié)底一句話:主觀意識上不夠重視,也就是說,他們的安全態(tài)度出現(xiàn)了偏差。安全的重要性其實我們大家都很清楚,無需贅言,就往小的方面去討論,當(dāng)你走出家門的那一刻起,你的家人絕對是希望你能平安歸來。那么,作為家庭重要成員的你,能不能為了自己、為了家人、為了企業(yè)在工作時,多問問自己這樣做安全嗎;能不能想想在登高作業(yè)時系好安全帶嗎,而不是怕麻煩呢;外出工作時該不該戴安全貌,而不是光想著自己光鮮的發(fā)型;開機作業(yè)前我確認(rèn)安全了沒有,設(shè)備邊上有沒有工友。何時何地我們都不能存在僥幸麻痹大意的心理,認(rèn)為這樣的事情從未發(fā)生過,不可能發(fā)生在我的身上,也許就在你心存僥幸的一霎那,災(zāi)難就真的`發(fā)生在你身上;凡事要謹(jǐn)慎對待,千萬不要掉以輕心,因為一個小小的疏忽和失誤,都有可能造成人的傷害和企業(yè)財產(chǎn)的損失,事故發(fā)生了,哪怕是萬分之一的概率就變成了百分之百。

  一旦事故發(fā)生,財產(chǎn)的損失尚可亡羊補牢,但是,人的生命卻是無法重新再來,為了不再重復(fù)面對那種撕心裂肺的場面,讓我們充分地感受到世間的美好生活。我們應(yīng)該覺醒,珍愛自己及他人的生命。思想上要牢固樹立只有安全才是保證、呵護(hù)我們生命的屏障,只有安全才能讓我們擁有美好生活和家庭幸福的意識。

  安全是一種態(tài)度、安全是一種意識、安全更是一種責(zé)任,是對工作一絲不茍的一種態(tài)度。對廣大的生產(chǎn)一線員工來說更是重中之重,是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的法寶,是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的首決條件,我們不能把“安全第一,預(yù)防為主”僅僅只停留在嘴巴上,要切實在思想里刻上警惕的座右銘,在實施每一件工作的時刻先把安全考慮在先,遵章守紀(jì),遇事成穩(wěn),防范于未然,如果真真正正的做到了這些,什么樣的事故還是不可以避免的呢?

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會13

  安全!我不知道你是如何理解這個詞的意思的,但我知道安全對通信行業(yè)的工作者有多重要。通信安全涉及各行各業(yè)的千家萬戶。不要掉以輕心。它不僅關(guān)系到我們的個人安全,也關(guān)系到他人的安全。溝通員工隊伍是一支只能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊伍,這是我們從事溝通工作以來最大的感受。為了確保通信施工的安全,為了規(guī)范通信施工市場,我們的通信員工付出更多,得到更少,如果不注意安全,不記得安全,那么我們員工的生命就會受到威脅,因為我們都知道“無情”,但如果粗心大意,一些電力設(shè)施就像一個看不見的殺手。我想說的是,在生產(chǎn)線工作的.工人有很大的責(zé)任。我們每個人都與一個家庭的幸福、我們的安全、母親的心、孩子的心和幸福家庭的聯(lián)系有關(guān)!我真誠地希望每一個通信建筑工人,在工作中,必須小心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護(hù)自己,結(jié)束一切悲劇,工作前必須“三措”分析,不要非法工作,真正做:“快樂工作,安全回家”,因為安全責(zé)任比泰山更重要。

  要牢記“安全重于泰山”,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到政治高度。

  我們每一個通信施工人員都不能放心,必須不斷改進(jìn)。通信建設(shè)是一個充滿朝陽的事業(yè),通信建設(shè)企業(yè)不怕困難,團(tuán)結(jié)合作,無私奉獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會14

  進(jìn)入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團(tuán)霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產(chǎn)損失。因此,安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個話題。

  安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn),不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。

  所以對于安全工作,要增強安全生產(chǎn)意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我作為一名收費班長,更應(yīng)當(dāng)做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識,自覺踐行安全是每個人的責(zé)任。作為一名收費班長,不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費,服好務(wù),更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個過程。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的安全職責(zé),確保安全防范零隱患運營管理零事故。我想,對于安全工作,只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn),只有把安全責(zé)任牢固植根于心間,才能對安全負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。有句話說的特別好安全生產(chǎn) 人人有責(zé),確保安全,提高安全責(zé)任意識,把每個人的責(zé)任感調(diào)動起來,共同負(fù)責(zé),才能消除安全隱患,把安全工作落到實處。

  對于安全工作,更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓(xùn),授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細(xì)節(jié),哪怕是微小的,足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的'效應(yīng)可能會引起一場龍卷風(fēng)。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手,因為安全責(zé)任無小事,把細(xì)節(jié)做好,保證的萬無一失。

  對于安全工作,還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度,以嚴(yán)格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學(xué)化、規(guī)范化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

  總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會15

  我國現(xiàn)今化工行業(yè)的一些弊端導(dǎo)致的必然結(jié)果。而其的松花江流域則不止一次受到污染,最嚴(yán)重的一次甚至還引起了俄羅斯方面的密切關(guān)注。這些屢屢發(fā)生的化工事故,又給其周圍的環(huán)境造成了什么影響呢?以屢次受到污染的松花江為例,我們來對化工事故對周圍的影響進(jìn)行一下簡要分析。

  首先,松花江水域的污染對周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響范圍不可估量。松花江污染事件涉及到的污染物數(shù)量多,幾千個化工桶被沖入松花江之后會在江迅速擴(kuò)散開來,導(dǎo)致受污染的水域廣泛。水的生態(tài)環(huán)境遭到破壞,水生的很多動植物受到污染從而引起松花江及周圍流域的生態(tài)環(huán)境瀕臨崩潰。

  其次,松花江水域的污染影響人類生活。其周圍流域的居民生活用水遭到污染,導(dǎo)致吉林幾個城市出現(xiàn)斷水,而江內(nèi)污染物會逐漸富集致使魚蝦等生物也不能繼續(xù)食用。至于化工事故對水質(zhì)的污染和破壞會不會長時間內(nèi)都無法消除,這是個未知。還記得日本那幾起著名的污染致病事件嗎?水俁病、痛痛病我相信大家都對那些受環(huán)境污染迫害的人們犯病時的情景記憶深刻,我覺得那些場景能夠用“觸目驚心”來形容,如果幾十年后我國也出現(xiàn)了類似的怪病,那些受到傷害的人又該找誰去為他們主持公道?而我們,又能做些什么?顯而易見,對于已經(jīng)發(fā)生了的事故,我們唯一能做的,就是盡量快速的、高效的、不留后患的采取行動盡力消除污染,在解決當(dāng)前的可見污染后,更重要的是我們要反思,思考一下造成事故的原因,而我們又能否提前規(guī)避這些風(fēng)險,降低事故發(fā)生的可能。

  再次,水體污染事故會對當(dāng)?shù)叵盗泄I(yè)產(chǎn)生影響,進(jìn)而對經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成阻力。水是任何一個產(chǎn)業(yè)不可或缺的原料之一,松花江又是當(dāng)?shù)氐?重要水源,江水受到污染,大多數(shù)行業(yè)的用水都會受到不一樣程度的影響,從其他途徑獲得水源勢必造成生產(chǎn)成本的提高,進(jìn)而對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。

  雖然7月份這起污染事故看似偶然,幾千只原料桶是被突發(fā)洪水沖入江,可是,是否有人想過,如此大型的化工廠,為何建在離重要水源很近的地方?這不是違背了最基本的化工廠選址原則嗎?如果再深入思考,松花江是東北地區(qū)居民的重要水源,也是俄羅斯的河流之一,如此重要的一條水路,為何化工事故頻繁發(fā)生、周圍違規(guī)化工企業(yè)屢禁不止?我認(rèn)為,這個問題的原因涉及到許多方面:法律法規(guī)制定不完善、治理違規(guī)力度不夠強、周圍居民自我防護(hù)意識薄弱、監(jiān)管不到位

  國各方面正在處于高速發(fā)展的進(jìn)程,而工業(yè)化的速度又是急劇增長,化工行業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的主力軍,大批新的化工廠正在不斷建立起來。綠色化學(xué)、原子經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)前國際化工行業(yè)發(fā)展的趨勢。身為化學(xué)工程與工藝專業(yè)的一名學(xué)生,我們要時刻提醒自我化工安全和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系,如果將來參與到化工廠的選址、設(shè)計,必須要時刻牢記我們的環(huán)境和人文原則,不要被利益沖昏了頭腦,不顧環(huán)境謀取利益。

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