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參觀企業(yè)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-02-25 10:53:49 心得體會(huì) 投訴 投稿

參觀企業(yè)心得體會(huì)合集15篇

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢?以下是小編幫大家整理的參觀企業(yè)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

參觀企業(yè)心得體會(huì)合集15篇

參觀企業(yè)心得體會(huì)1

  一個(gè)難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)——學(xué)習(xí)企業(yè)文化;難忘的是,我完成了和企協(xié)大家庭第一次外出的奇妙之旅。

  隨著夜幕的降臨,我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中結(jié)束了。雖然時(shí)間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。

  隨隊(duì)進(jìn)入xx電子有限公司,感覺(jué)很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進(jìn)入一個(gè)這么大的公司,自己肯定會(huì)有一種卑微的感覺(jué),行為舉止一定會(huì)唯唯諾諾的?墒,進(jìn)入xx電子,這種感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤了;蛟S是這里的人、事、物,這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。

  參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽(tīng)著工作人員耐心的講解,原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫激光視盤(pán)機(jī)了。終于了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對(duì)我們手機(jī)的保護(hù)。終于開(kāi)竅了不少。此外,作為國(guó)家520戶(hù)重點(diǎn)企業(yè),中國(guó)500強(qiáng),電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè),這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時(shí),我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語(yǔ),如今天工作不安全,明天生活無(wú)保障請(qǐng)保持車(chē)間整潔,還你我舒適環(huán)境。在參觀過(guò)程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語(yǔ)中,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,挺舒服的。從走廊往車(chē)間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺(jué)工作很自在,沒(méi)有壓力。記得在一塊寫(xiě)字板上,這樣寫(xiě)著:10:30—12:00,計(jì)劃生產(chǎn):330;實(shí)際生產(chǎn):456。這不就證明了,讓員工舒服的工作,他們才會(huì)更加投入?茖W(xué)管理,高效服務(wù),不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展,勤,誠(chéng),學(xué),勇,和追求卓越,挑戰(zhàn)極限這是xx電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

  在xx電子,印象最深刻的,莫過(guò)于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了。千里之行始于足下是在告誡我們:有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自己對(duì)這場(chǎng)講座的理解是:確定夢(mèng)想—將夢(mèng)想分解—行動(dòng)。職業(yè)理想具體化,隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化,人生夢(mèng)想現(xiàn)實(shí)化。,pdca循環(huán)模式。對(duì)于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導(dǎo)嗎?再者,正如劉主任所說(shuō),一個(gè)人的.精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開(kāi)心的工作。

  學(xué)習(xí)企業(yè)文化,何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過(guò)程?

  此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如,一下車(chē),工作人員就溫馨提示大家不要踩到草坪上。整個(gè)參觀過(guò)程,大家都沒(méi)有喧嘩,沒(méi)有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。

  我是學(xué)理科的,文筆一直不好,不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的內(nèi)心感受。與其說(shuō)是心得體會(huì),不如說(shuō)是茶余飯后的閑談。

  感謝xx電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。謝謝大家,讓我學(xué)到了很多。

參觀企業(yè)心得體會(huì)2

  為了我們這批即將步入實(shí)習(xí)崗位的學(xué)生,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視,為我們開(kāi)了企業(yè)實(shí)訓(xùn)這門(mén)課程,并且能夠與實(shí)體公司正面交流,在我看來(lái),對(duì)于即將要步入工作崗位的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),能夠在職前去實(shí)體公司了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到非常的榮幸,我會(huì)好好把握這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),并且能夠在實(shí)訓(xùn)中學(xué)到更多書(shū)本上所學(xué)不到的知識(shí)和技能。通過(guò)x總的一番話感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)現(xiàn)在的需求型人才,充分認(rèn)識(shí)到,作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對(duì)待現(xiàn)在所從事的職業(yè)。

  主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

  1、大學(xué)生在公司的忠誠(chéng)度;

  2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問(wèn)題;

  3、講述公司的大概義務(wù);

  4、關(guān)于其公司大概的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  x總特別重視的是實(shí)習(xí)生對(duì)公司忠誠(chéng)度的問(wèn)題,如今職場(chǎng)上面臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽,剛在公司學(xué)會(huì)了一點(diǎn)知識(shí),自以為可以出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個(gè)機(jī)遇去了,剛剛教會(huì)了一個(gè)職員可以入手工作,職員就跑掉了,對(duì)于這種現(xiàn)象,公司的損失是很大的,這樣子,還要再花時(shí)間和資金去聘請(qǐng)下一位員工,所以說(shuō)這樣子導(dǎo)致很多經(jīng)歷過(guò)這種事情的公司都不愿意去聘請(qǐng)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿去聘請(qǐng)一位沒(méi)有學(xué)歷而在社會(huì)上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。

  所以,作為一名大學(xué)生,要珍惜就業(yè)機(jī)會(huì),自覺(jué)培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的熱情和忠誠(chéng)度;要找準(zhǔn)個(gè)人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點(diǎn),腳踏實(shí)地、立足大局,同時(shí)還要做到擺正自己的位置,虛心學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,掌握實(shí)際本領(lǐng),珍惜眼前的機(jī)遇,深入實(shí)踐,提高技術(shù),在工作崗位上要確定目標(biāo),快速的去適應(yīng)環(huán)境,踏實(shí)工作增長(zhǎng)才干,為今后能盡快承擔(dān)起更大的責(zé)任打好基礎(chǔ)。

  除此之外,給我感觸很深的還有公司的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,不僅僅是外面的公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)內(nèi)部職員之間的競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)?shù)募ち,就以x總的公司為例,公司內(nèi)部每天每個(gè)月都有考核標(biāo)準(zhǔn)的排名公布,這樣子,就會(huì)激勵(lì)排名往后職員的工作干勁,聽(tīng)到這些,真的感覺(jué)職場(chǎng)如殺場(chǎng),并沒(méi)有我想象中那么輕松,那么美好,不過(guò),反過(guò)來(lái)想想,這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力,而且可以很快的`提高工作能力,閉上眼睛想想還是很有感覺(jué)的,恨不得馬上進(jìn)入他們的競(jìng)爭(zhēng)之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。

  其實(shí)挺想到x總的公司去工作的,我一直以來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環(huán)境真的很好,希望在這個(gè)公司能夠不斷的磨練自己,取得業(yè)績(jī),在這個(gè)神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長(zhǎng)。

  通過(guò)這次的公司拜訪,我對(duì)自己有了更高層次的要求,體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的水平。不僅如此,更要提高自己對(duì)自己所選擇職業(yè)的忠誠(chéng)度,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)職場(chǎng)的需要。 其實(shí)重要的不是教會(huì)了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們?nèi)ニ伎肌⑷ャ@研。院長(zhǎng)和x總的許多平實(shí)的話語(yǔ)中蘊(yùn)含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨,許多知識(shí)更需要我們自己去親身實(shí)踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會(huì)更好!

參觀企業(yè)心得體會(huì)3

  11月6日,公司組織我們各站進(jìn)行為期3天外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的收費(fèi)站的文明服務(wù)以及管理方式,希望通過(guò)學(xué)習(xí)能提高我站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識(shí)。我們先后參觀了曇容收費(fèi)站、英梅收費(fèi)站、北海收費(fèi)站、大塘收費(fèi)站、南寧高速公路收費(fèi)站。當(dāng)進(jìn)入收費(fèi)站服務(wù)區(qū),首先映入眼簾的是“熱情、高效、主動(dòng)、周到、禮貌”的服務(wù)準(zhǔn)則和“客到有迎聲,客問(wèn)有答聲,客走有送聲”的服務(wù)承諾。并切身感受到該服務(wù)區(qū)工作人員熱情、周到的文明服務(wù)。我們也注意留意到收費(fèi)亭里面物品擺放規(guī)范整齊,安全器材齊備,崗?fù)?nèi)外、車(chē)道干凈衛(wèi)生,玻璃干凈明亮;其中印象和感觸最深的就是南寧高速公路收費(fèi)站收費(fèi)員的微笑服務(wù),他的一個(gè)微笑讓我們感受到了溫暖,讓我們享受到了服務(wù),不得不讓我們聯(lián)想到微笑可以拉近與司乘人員距離、微笑可以化解司乘人員心中的不滿、微笑可以體現(xiàn)我們的服務(wù)水平和管理水平,微笑可以充分體現(xiàn)我們的整體素質(zhì)。通過(guò)參觀各收費(fèi)站的文明服務(wù),實(shí)實(shí)在在地感覺(jué)到了我們與兄弟單位之間存在的差距。在這次文明禮儀參觀學(xué)習(xí)后,首先讓我們認(rèn)識(shí)到原來(lái)在平時(shí)的工作中我們有很多地方都做得不到位。比如在平時(shí)工作中收費(fèi)員手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)、文明用語(yǔ)聲音太小、面部無(wú)表情或表情僵硬等常見(jiàn)問(wèn)題好像我們都沒(méi)有多加注意。

  通過(guò)這次學(xué)習(xí),也使我們意識(shí)到原來(lái)平時(shí)忽略的這些小問(wèn)題其實(shí)帶給司乘人員的負(fù)面印象是很大的。試想當(dāng)車(chē)輛駛到收費(fèi)窗口,看見(jiàn)一個(gè)精神不振、吐詞不清、面無(wú)表情、精神不振的收費(fèi)員時(shí)會(huì)是什么樣的感覺(jué),相信他們也不會(huì)有愉快的心情,甚至?xí)a(chǎn)生厭惡感。而我們公司的服務(wù)宗旨是什么呢?——“威乳高速,為民服務(wù)”,可我們的服務(wù)態(tài)度卻帶給對(duì)方的是一種疲倦、無(wú)奈、生硬、不自然的感覺(jué),這不是違背了我們的服務(wù)宗旨嗎?如果我們自己是司機(jī),誰(shuí)又愿意見(jiàn)到這樣一位收費(fèi)人員呢?

  所以,我覺(jué)得在平時(shí)的工作中我們應(yīng)真正地做到“注重細(xì)節(jié)、追求完美”,力求做好每一件事,從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)和提高我們的文明服務(wù)水平。

  一、樹(shù)立起為車(chē)主,為社會(huì)服務(wù)的理念。在踐行過(guò)程中,堅(jiān)持按照服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造自己,提高工作熱情,加快辦事效率,服務(wù)在車(chē)主,努力與車(chē)主構(gòu)建和諧收繳關(guān)系,使文明更加符合以人為本的需要。

  二、做好微笑服務(wù),司乘人員到達(dá)收費(fèi)亭,應(yīng)笑臉相迎。

  三、樹(shù)立公路文明服務(wù)理念。理念實(shí)際上是一種價(jià)值取向,規(guī)范著企業(yè)、員工和車(chē)戶(hù)、社會(huì)之間的`關(guān)系。我們的服務(wù)應(yīng)是在確保安全、暢通、快捷的基礎(chǔ)上,給人一種如沐春風(fēng)的感覺(jué),我們不單是為收費(fèi)而微笑,而是通過(guò)亮麗的環(huán)境、流暢的線型、安全的保障、員工熟練的工作技藝、真誠(chéng)的微笑,友善的人際關(guān)系,勾勒出溫馨、舒暢、滿意的服務(wù),形成“真誠(chéng)與微笑”的核心服務(wù)理念。

  四、使用唱收唱付,這樣既能提高收費(fèi)準(zhǔn)確性,又能讓駕駛員聽(tīng)清收費(fèi)數(shù)額及找錢(qián)數(shù)額,避免爭(zhēng)議,減少車(chē)輛因點(diǎn)錢(qián)在收費(fèi)車(chē)道停留時(shí)間。

  五、加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)素質(zhì)培養(yǎng)、深入了解員工動(dòng)向,加強(qiáng)思想交流、關(guān)愛(ài)因難的職工。

  通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),大家大開(kāi)眼界,受益匪淺。表示在今后的工作中,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒服務(wù)區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn),培塑風(fēng)清氣正的高尚品德,創(chuàng)新服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,為我站又好又快發(fā)展作新的貢獻(xiàn)。

參觀企業(yè)心得體會(huì)4

  17號(hào)下午,班級(jí)集體參加本次教學(xué)實(shí)踐周的一項(xiàng)重要活動(dòng)——參觀同仁堂公司;顒(dòng)流程分為,參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車(chē)間、聽(tīng)講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司,我有如下幾點(diǎn)想法:

  一、同仁堂的制藥設(shè)備反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域的科技實(shí)力同仁堂在中醫(yī)藥領(lǐng)域是龍頭企業(yè),不只表現(xiàn)在它的規(guī)模和營(yíng)業(yè)額上,同樣也表現(xiàn)在其先進(jìn)的制藥設(shè)備上。某種程度上,同仁堂制藥設(shè)備的先進(jìn)程度反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域科技實(shí)力的水平。同仁堂大部分制藥設(shè)備是自主研發(fā),但是也有一些設(shè)備是進(jìn)口的,其中就有膠囊灌裝機(jī)(給空膠囊灌上藥,并自動(dòng)把損壞的膠囊剔除)。

  近些年,國(guó)家科技實(shí)力的提升是有目共睹的,科技成果不斷涌現(xiàn),神舟飛天,蛟龍入海,探月工程、北斗導(dǎo)航、航母服役、艦載機(jī)起降、高鐵戰(zhàn)略等等,這些是值得我們驕傲的,但是我們也要看到,在很多電子數(shù)碼產(chǎn)品、汽車(chē)等領(lǐng)域,市場(chǎng)大多是被外國(guó)產(chǎn)品把控著,比如說(shuō)日本的相機(jī)、汽車(chē)。我們能造出相機(jī)、汽車(chē),但相較于日本,我們的性能顯然整體還不如日本,原因在于核心技術(shù)上我們不如他們。

  去年,日本事件中,有不少人號(hào)召抵制日貨。對(duì)于那些人的倡議,我認(rèn)為只是從愛(ài)國(guó)的角度看,是不錯(cuò)的,但是不可能實(shí)現(xiàn)。因?yàn),抵制日貨,意味著我們需要抵制高性能的?shù)碼電子產(chǎn)品和汽車(chē),而目前國(guó)內(nèi)很難生產(chǎn)出可替代的高性能產(chǎn)品來(lái)。抵制日貨活動(dòng),在網(wǎng)上看起來(lái)聲勢(shì)浩大,可國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)和汽車(chē)企業(yè)的老板們,并沒(méi)有覺(jué)得自己企業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的春天,因?yàn)樗麄儽饶莻(gè)在博鰲論壇上說(shuō)“香港奶粉限購(gòu)是大陸奶企的一個(gè)機(jī)遇”的老板更理智,更有自知之明。

  二、從同仁堂看時(shí)下民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展300余年歷史的同仁堂一直是個(gè)家族企業(yè),從清朝到民國(guó),再到新中國(guó)前期。社會(huì)主義改造,同仁堂被政府和平贖買(mǎi),從此同仁堂性質(zhì)改變,由家族企業(yè)成為了國(guó)有企業(yè)。同仁堂性質(zhì)的改變,反映的是一部中國(guó)朝代更迭和民族的興衰的歷史。

  排除政治的緣故,試問(wèn),中國(guó)能否再出現(xiàn)像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)?我認(rèn)為很困難。一方面,“創(chuàng)一代”的財(cái)富是在特殊的'時(shí)期在特殊的機(jī)遇下急速累積的,這就導(dǎo)致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開(kāi)創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化;另一方面,有“富二代”的問(wèn)題,他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大,對(duì)于父輩的辛苦付出和遭受過(guò)的苦難不理解,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)80%的年輕人不愿意接父輩的班。如此,中國(guó)的家族企業(yè)未來(lái)該如何發(fā)展?經(jīng)理人制度是家族企業(yè)的最好選擇?歐美有不少著名的大家族,比如羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族,這些家族在繼任者的培養(yǎng)上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法是否值得國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家們學(xué)習(xí)借鑒?還有,現(xiàn)在有不少企業(yè)家移民國(guó)外,其中會(huì)不會(huì)有“家族企業(yè)說(shuō)不定哪天成國(guó)有企業(yè)”的擔(dān)憂之緣故?中國(guó)中斷了60年的家族企業(yè)再次出現(xiàn),是不是意味財(cái)產(chǎn)私有是歷史的必然選擇?遲遲不出臺(tái),出臺(tái)了淪為擺設(shè)的物權(quán)法,會(huì)不會(huì)影響家族企業(yè)的發(fā)展?

  三、合影站位體現(xiàn)中國(guó)人的排位觀念聽(tīng)完講座,兩位老師和姜(音)主任合影。

參觀企業(yè)心得體會(huì)5

  期待已久的見(jiàn)習(xí)周已經(jīng)結(jié)束了,雖然只有短短的不到7個(gè)小時(shí),我還是感觸挺深的。作為一個(gè)選擇了軟件方向的數(shù)理系學(xué)生,在此之前學(xué)習(xí)的還一直只是各種基礎(chǔ)數(shù)學(xué)和一種c語(yǔ)言基礎(chǔ),對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)和未來(lái)是比較迷茫的。對(duì)于企業(yè)工作環(huán)境的認(rèn)識(shí)也只是停留于各種影視作品中寫(xiě)字樓內(nèi)整整齊齊分布的臺(tái)式電腦,與坐在靠椅子上不斷敲打著鍵盤(pán)打字的白領(lǐng)們。對(duì)于企業(yè)中的人際關(guān)系與商務(wù)禮儀的理解也只是停留于見(jiàn)面握手穿西裝的表層認(rèn)識(shí)。而現(xiàn)在,我對(duì)未來(lái)的工作認(rèn)識(shí)已提高了一個(gè)檔次。下面,我對(duì)三次見(jiàn)習(xí)分別闡述我的認(rèn)識(shí)收獲:

  一、榕基企業(yè)參觀:

  路上:我們于8點(diǎn)刻鐘上車(chē)向榕基出發(fā),一路上優(yōu)美的綠化風(fēng)景讓我有點(diǎn)后悔——為什么天天宅宿舍,卻錯(cuò)過(guò)了校外街邊的人造美景!當(dāng)然,軟件園內(nèi)的綠化更令人驚嘆!

  榕基文化墻:到達(dá)榕基所在大樓,外表一般,進(jìn)入底堂,見(jiàn)到的是榕基的企業(yè)文化墻。墻上講訴的是榕基企業(yè)的發(fā)展歷程,發(fā)展方向及企業(yè)文化認(rèn)同感等。還有一面墻是榕基企業(yè)多年來(lái)所獲得的各種榮譽(yù),這些榮譽(yù)掛滿了整面墻。榕基對(duì)于員工的要求是忠于企業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  榕基企業(yè)文化介紹:工作人員帶我們上到三樓的會(huì)議室,招呼我們坐下,由人事部經(jīng)理向我們介紹榕基企業(yè)文化。會(huì)議室很寬敞,經(jīng)理給我們放了企業(yè)xx年來(lái)發(fā)展歷程的紀(jì)錄片,再放一部企業(yè)文化簡(jiǎn)介片。而后開(kāi)始詳細(xì)介紹了榕基企業(yè)的創(chuàng)辦到興盛,到現(xiàn)在,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)走了過(guò)來(lái),延長(zhǎng)了軟件行業(yè)常規(guī)壽命,逃過(guò)了早熟早衰的命運(yùn)。介紹了榕基企業(yè)的各種業(yè)務(wù)項(xiàng)目,各種輝煌,各種精彩。我們了解到了榕基企業(yè)的職工結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)方向,招聘員工要求,員工待遇等諸多我們所期望理解的問(wèn)題。讓我對(duì)這個(gè)軟件行業(yè)中大大的佼佼者產(chǎn)生了好感。

  參觀工作室:聽(tīng)完經(jīng)理的各種介紹,工作人員帶我們參觀了二樓的員工工作室。剛進(jìn)去時(shí)感覺(jué)房間挺寬敞的,就是陰暗了些。那天是艷陽(yáng)高照,而屋內(nèi)卻感覺(jué)外邊可能是烏云密布。寬敞的房間沒(méi)怎么裝飾,只是隨意地?cái)[著幾張寫(xiě)字桌,也許是為了交流方便吧!室內(nèi)很安靜,還有幾張寫(xiě)字桌上擺著電腦卻沒(méi)人坐。工作人員介紹,有些員工為了做出符合企業(yè)需求的軟件產(chǎn)品,需要到企業(yè)去直接在哪兒做項(xiàng)目,作息都按客戶(hù)企業(yè)的作息時(shí)間。出了工作室,大家普遍認(rèn)為工作室太壓抑了。

  再次了解:回到會(huì)議室,我們又向工作人員了解了一些情況。工作人員說(shuō):企業(yè)每年都會(huì)招一批大三實(shí)習(xí)生到企業(yè)里實(shí)習(xí),學(xué)習(xí),待畢業(yè)后留下部分升為正式員工。當(dāng)然,實(shí)習(xí)生的收取也是要通過(guò)考試來(lái)篩選的。公司底樓設(shè)有乒乓桌,吊沙袋等設(shè)備供員工工作之余消遣娛樂(lè)。平時(shí),工作煩躁時(shí),可以打打乒乓球,打打沙袋。公司時(shí)不時(shí)的'還會(huì)組織一些活動(dòng),如球賽,登山,游泳,旅行等,這些都是有利于員工舒緩煩躁情緒的。

  回學(xué)校:再次掃視街邊美景,已沒(méi)了興致,回到學(xué)校,已是2點(diǎn)整。

  二、JAVA語(yǔ)言編寫(xiě)Android應(yīng)用程序的初步認(rèn)識(shí):

  課前準(zhǔn)備:6點(diǎn)半左右,我匆匆趕到機(jī)房,才知道太早了。于是,我打開(kāi)一臺(tái)電腦(旁邊一臺(tái)已經(jīng)打開(kāi),不確定是否有人預(yù)定),打開(kāi)打字游戲練習(xí)打字。等待老師的到來(lái),一會(huì)兒,老師來(lái)了,時(shí)間是7點(diǎn)50分。

  四種手機(jī)操作系統(tǒng):正式上課,老師先向我們大致講述了智能手機(jī)四種主要操作系統(tǒng)的區(qū)別:以三國(guó)比代四種系統(tǒng),Android是為曹魏,iphone是為東吳,WP是為蜀漢,而Symbian則是沒(méi)落諸侯。沒(méi)落的諸侯Symbian系統(tǒng)應(yīng)用程序是由c語(yǔ)言直接編寫(xiě)的,周期長(zhǎng),投資大回報(bào)低。WP是諾基亞與微軟結(jié)合的產(chǎn)物,無(wú)法挽回Symbian走向沒(méi)落的命運(yùn),iphone是貴族型奢侈產(chǎn)品,非一般民眾所能接受,而且其大多應(yīng)用都要收費(fèi),也只能是華麗而難完占市場(chǎng)。唯有Android,其應(yīng)用程序由簡(jiǎn)單的JAVA語(yǔ)言編寫(xiě),編程語(yǔ)言簡(jiǎn)單,周期短,更新快,應(yīng)用上架率高,是群眾推廣型智能機(jī)操作系統(tǒng)的首選。JAVA編寫(xiě)環(huán)境與Android應(yīng)用開(kāi)發(fā):老師給我們發(fā)了一個(gè)壓縮包,一比一步教我們安裝了JAVA開(kāi)發(fā)虛擬機(jī)JDK,JAVA開(kāi)發(fā)環(huán)境Eclipse。又一步一步指導(dǎo)我們完成Eclipse與Android開(kāi)發(fā)環(huán)境的對(duì)接,與一些編程前準(zhǔn)備。由于Eclipse是一款補(bǔ)充型軟件,你可以編寫(xiě)插件程序,安裝以補(bǔ)充Eclipse的相應(yīng)功能。欲以JAVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā)Android應(yīng)用程序,就必須安裝其開(kāi)發(fā)插件。Android開(kāi)發(fā)插件簡(jiǎn)稱(chēng)為ADT,可以從網(wǎng)上下載。而后,老師又演示了,Android應(yīng)用程序的創(chuàng)建與集成,創(chuàng)建一個(gè)Android程序的操作等。

  Android應(yīng)用程序虛擬機(jī)測(cè)試:在了解了以上內(nèi)容后,老師又親自給我們演示了坦克大戰(zhàn)游戲程序的虛擬機(jī)測(cè)試,雖然過(guò)程有點(diǎn)卡,我們還是看的十分興趣。

  遺憾的是:雖然這節(jié)課內(nèi)容豐富,操作內(nèi)容吸引了我,可惜的是,每當(dāng)我要解壓壓縮包時(shí),電腦就死機(jī)了,死了這臺(tái),移到旁邊解壓,又死機(jī),使得本節(jié)操作全部失敗告終。唉!

  三、商務(wù)禮儀課:

  課前點(diǎn)名:2點(diǎn)半,女老師準(zhǔn)時(shí)開(kāi)口與大家寒暄,大家都見(jiàn)過(guò)。點(diǎn)名開(kāi)始,人遲到,老師說(shuō):企業(yè)員工代表的是企業(yè)的整體形象。舉個(gè)例子,今天人遲到了,老師不會(huì)說(shuō)都是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)在她課上遲到了,而會(huì)說(shuō)某某專(zhuān)業(yè)的某某班有人在她課上遲到了。這樣,個(gè)人就影響整個(gè)集體,因此良好的個(gè)人形象十分重要。

  關(guān)于商務(wù)禮儀:老師說(shuō),商務(wù)禮儀真的很重要,內(nèi)容真的好多好多,若要細(xì)講,一年半載也講不完,更別說(shuō)是2個(gè)鐘頭了。所以我會(huì)以盡可能短的時(shí)間向大家介紹盡可能多的商務(wù)禮儀實(shí)用知識(shí),讓大家都能在以后的求職中用到。

  儀表儀態(tài)禮儀(以下是我的筆記):、在儀表方面,頭發(fā)清潔,修飾得體,發(fā)型結(jié)合自身?xiàng)l件,身份和工作性質(zhì)。每天修面剃須,表情自然從容,目光專(zhuān)注、穩(wěn)重、柔和。手部清潔,不留長(zhǎng)指甲。2、著裝,正裝多為西裝。西裝務(wù)求整潔、筆挺、套裝。內(nèi)單色襯衫,打領(lǐng)帶,穿深色皮鞋。整體潔凈,領(lǐng)帶搭配襯衫西裝,整體少于三色。襯衫伸出袖口少許,褲管略高鞋跟,穿襪不選白。3、站姿,挺值、舒展,手臂自然下垂,兩腳并肩寬,手不插口袋,不叉胸前。4、坐姿,入座時(shí)輕而緩,椅面只坐三分二,雙腿微分,雙手自然放置膝蓋上。5、走姿,抬頭,挺胸,收腹,前傾,上體正直,雙肩放松,兩臂自然擺動(dòng),腳步輕而穩(wěn),目光專(zhuān)注。

  實(shí)踐環(huán)節(jié):老師讓我們分組實(shí)踐。實(shí)踐內(nèi)容為:檢查對(duì)方儀容,著裝,站姿,坐姿,走姿等方式。實(shí)踐中,我感慨頗多,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),禁得住磨練的才能在戰(zhàn)場(chǎng)上獲勝。我只能是小小遵從,做得并不好,不過(guò)我會(huì)努力修正的,盡量達(dá)成職場(chǎng)精英。

  職場(chǎng)交際禮儀(以下是部分筆記):、十忌十必(網(wǎng)上查看);2、與客同坐轎車(chē),何位為大;3、會(huì)議室開(kāi)會(huì),座位安排;4、請(qǐng)客吃放,何位大,何位;5、遞送名片或互相交換名片,正確姿勢(shì);6、見(jiàn)面問(wèn)候握手方式;7、工作中各種稱(chēng)呼,需體現(xiàn)尊重;8、為他人作介紹時(shí)應(yīng)遵循的規(guī)則;8、辦公室同事手機(jī)與座機(jī)的區(qū)別對(duì)待……

  實(shí)踐環(huán)節(jié)2:老師找了幾位遲到的同學(xué)上臺(tái)為大家演示收發(fā)名片的正確姿勢(shì),看著他們的表演,我只想說(shuō):職場(chǎng)難呆,規(guī)矩好多。

  結(jié)束本課:4點(diǎn)30分整,老師宣告結(jié)束,大家起身離開(kāi)。

  通過(guò)這一周的實(shí)習(xí),我真的學(xué)習(xí)到了,許許多多的知識(shí),只是許多東西只能是藏在心中,讓自己在以后的學(xué)習(xí)生活中慢慢通過(guò)行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)。它不是你想表達(dá),想表達(dá)就能表達(dá),藏在心中,慢慢發(fā)掘才是真道理。

參觀企業(yè)心得體會(huì)6

  今年是我局“文化建設(shè)貢獻(xiàn)年”,在陽(yáng)光明媚的三月,由黨委書(shū)記xx帶領(lǐng)部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及婦女共48人,參觀了xx集團(tuán)的煉鋼廠的企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織。

  進(jìn)入xx集團(tuán)煉鋼廠,首先映入眼簾的是道路寬敞,環(huán)境整潔優(yōu)美,高大的廠房和管道架上,“工作著是美麗的”、“沒(méi)有生命就沒(méi)有一切”、“用品格煉鋼”等大幅標(biāo)語(yǔ)赫然醒目,這些標(biāo)語(yǔ)充分道出了xx人的心聲。在廠區(qū)辦公樓一位年輕的宣傳部部長(zhǎng)給我們介紹了xx的發(fā)展歷程并觀看了由中央電視臺(tái)《當(dāng)代工人》欄目拍攝的反映xx人精神風(fēng)貌的專(zhuān)題片,現(xiàn)代化、軍事化的管理使我親眼目睹了新一代鋼鐵工人的光輝形象,既增長(zhǎng)了知識(shí),又開(kāi)闊了視野,感覺(jué)收獲很大。

  xx鋼鐵集團(tuán)有限公司始建于19xx年1月,19xx年3月10日,xx集團(tuán)煉鋼廠發(fā)生重大事故,專(zhuān)爐噴爆,爐毀人亡,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響,自20xx年開(kāi)始,新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以后,在嚴(yán)格管理、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上主動(dòng)運(yùn)用文化管理,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)提高學(xué)習(xí)力,改善心智模式,進(jìn)而達(dá)到提高凝聚力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的目的,以各具特色的管理魅力,以提高學(xué)習(xí)力為突破口,注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,持續(xù)改善職工的思維方式,不斷激勵(lì)職工的創(chuàng)新熱情,使職工的精神面貌和思維模式發(fā)生了很大變化,企業(yè)人氣旺盛,凝聚力空前,表現(xiàn)出持續(xù)、快速、高效、跨越式發(fā)展的特點(diǎn),取得了前所未有的.業(yè)績(jī),從此,煉鋼廠的面貌一新從過(guò)去臟、亂、差的落后企業(yè),一躍而成為中國(guó)大中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

  通過(guò)參觀學(xué)習(xí)使我了解:學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是企業(yè)提高自身綜合素質(zhì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。我們環(huán)衛(wèi)的企業(yè)文化正在建設(shè)中,其實(shí)質(zhì)是進(jìn)一步豐富和完善“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的整體功能,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的最佳融合,這需要全體職工有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律觀念,和自由主義傾向和行為意識(shí)上的自覺(jué)認(rèn)同共同參與,讓“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,克服懶散惡習(xí):警惕“青蛙現(xiàn)象”,學(xué)會(huì)反思,把鏡子反過(guò)來(lái)對(duì)照自己查找不足,不要?dú)w罪于外。有一句話說(shuō)的好團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)可以產(chǎn)生1+1>2的力量,只有樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)才能激發(fā)出集體智慧,產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致的行動(dòng),樹(shù)立起快樂(lè)地學(xué)習(xí),快樂(lè)地工作,從而提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),才能促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)和諧發(fā)展。

參觀企業(yè)心得體會(huì)7

  4月22日至27日,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我參加了全國(guó)名校長(zhǎng)論壇暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),聆聽(tīng)了多名專(zhuān)家學(xué)者及名校長(zhǎng)的報(bào)告,并到全國(guó)知名的洋思、東廬、后六等中學(xué)參觀學(xué)習(xí),印象深刻,感受頗深。本次學(xué)習(xí)的主要體會(huì)有:

  一、開(kāi)闊了視野。

  幾處學(xué)校干凈整潔、漂亮寧?kù)o的校園,著裝統(tǒng)一、意氣風(fēng)發(fā)的學(xué)生,設(shè)備先進(jìn)、管理規(guī)范的設(shè)施,教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師,讓我們感受到學(xué)校積極向上的精神,特別是洋思中學(xué)投資1.5個(gè)億,在城里建設(shè)了一個(gè)現(xiàn)代化的一流中學(xué),這種干事創(chuàng)業(yè)精神和心胸讓我們感嘆。也讓我們看到了自己的不足,使我們對(duì)今后的追求目標(biāo)更加清晰。秦培元、崔其升、胡建軍、蔡林森、李鎮(zhèn)西等校長(zhǎng)的報(bào)告更是給我們很大的啟迪,高度關(guān)注課堂,必須成為學(xué)校工作的核心。幾處中學(xué)的改革,源自于課堂,成名于課堂。我們?nèi)W(xué)習(xí),重點(diǎn)也是是考察他們的課堂教學(xué)改革。踏進(jìn)學(xué)校的大門(mén),隨處就會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)校高度關(guān)注課堂的特點(diǎn):全校上上下下都在緊緊圍繞課堂教學(xué)而奔波忙碌,有人上課,有人檢查,有人總結(jié),有人反饋…… 一切都在為課堂而緊張有序地進(jìn)行。反觀我們自己,雖然知道應(yīng)當(dāng)以課堂教學(xué)為核心,可始終沒(méi)有達(dá)到那樣的重視程度,很多時(shí)候由于種種原因,使工作的重心發(fā)生偏移,我感到這是我們和這幾處中學(xué)比較明顯的差距。

  二、提升了境界。

  細(xì)節(jié)決定成敗,精細(xì)化管理是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。 “管理出效益、管理出質(zhì)量”。完善的精細(xì)化管理在幾處中學(xué)體現(xiàn)得十分完美,例如,數(shù)學(xué)課也要糾正錯(cuò)別字,審時(shí)奪勢(shì)―審時(shí)度勢(shì) 必竟―畢竟。有這種一絲不茍的精神,當(dāng)然就能做好各項(xiàng)工作;檢查的及時(shí)性。每節(jié)課、課間操等各種活動(dòng)都及時(shí)進(jìn)行檢查,有效杜絕工作不認(rèn)真、懶散等各種問(wèn)題;反饋的及時(shí)性。課堂、活動(dòng)檢查后及時(shí)進(jìn)行反饋,使每個(gè)人及時(shí)了解、掌握自己工作中的問(wèn)題;整改的及時(shí)性。檢查、反饋及時(shí)的同時(shí),隨之是整改的及時(shí)性。課堂問(wèn)題及時(shí)上反思板,課間操上完后及時(shí)整頓等。

  在學(xué)校建設(shè)上,在校園文化的建設(shè)上,同樣體現(xiàn)了精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)。我們印象頗深的是幾處學(xué)!包S土不見(jiàn)天”,學(xué)校的.每個(gè)角角落落都綠化的那么精致;▓@里、墻壁上到處都是激勵(lì)學(xué)生的標(biāo)語(yǔ),真正做到了環(huán)境育人。

  三、堅(jiān)定了信心和決心

  作為一名教育工作者,就要努力辦人民滿意的教育,對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)。任何名校都是干出來(lái)的,這些名校在奮斗之初也面臨我們現(xiàn)在困難,聆聽(tīng)這些名校的發(fā)展史也堅(jiān)定了我們加快發(fā)展的信心和決心。

  干好教育關(guān)鍵在人。幾處中學(xué)廣大干部教師兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神和扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度讓我感受深刻,我想這正是是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。他們的樸實(shí)勤奮是對(duì)工作的珍惜,他們的自信是對(duì)學(xué)校成功和自己成長(zhǎng)的肯定,他們的敬業(yè)是對(duì)事業(yè)的不懈追求,這是我參觀學(xué)習(xí)的一大收獲。單從課堂教學(xué)中任課教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)看,我們相當(dāng)多的教師都能達(dá)到,但在精神狀態(tài)、工作態(tài)度上的差距是明顯的。我們?cè)谙乱徊降膸煹陆ㄔO(shè)年活動(dòng)中將積極倡導(dǎo)“六多六少”,即多一點(diǎn)大局、少一點(diǎn)計(jì)較,多一點(diǎn)理解、少一點(diǎn)誤解,多一點(diǎn)真誠(chéng)、少一點(diǎn)猜忌,多一點(diǎn)和諧、少一點(diǎn)紛爭(zhēng),多一點(diǎn)愛(ài)心、少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)奉獻(xiàn)、少一點(diǎn)索取。努力增強(qiáng)干部教師的“八大意識(shí)”:崗位意識(shí)、管理意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)、過(guò)程意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、高效意識(shí)。

  干好教育關(guān)鍵在質(zhì)量。樹(shù)立以教學(xué)質(zhì)量論英雄的思想,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),制訂明確的質(zhì)量指標(biāo),在全體教職工中特別是在教師當(dāng)中,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的宣傳,營(yíng)造一個(gè)人人講質(zhì)量,人人抓質(zhì)量的氛圍。要堅(jiān)定決心抓課改上質(zhì)量,進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革力度,積極打造高效課堂,落實(shí)好“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”,當(dāng)前我們正做培植典型工作,選擇3―4處基礎(chǔ)較好的小學(xué)及部分中學(xué)教師,組織外出學(xué)習(xí),搞好培訓(xùn),教學(xué)上跟蹤指導(dǎo)、精心培植,努力培養(yǎng)一批名師、名校,使其在全鎮(zhèn)發(fā)揮引領(lǐng)作用。

參觀企業(yè)心得體會(huì)8

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)管員隊(duì)伍建設(shè),x月x日上午,信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織xx位學(xué)校網(wǎng)管員參觀了xx市xx技術(shù)有限公司,xx優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開(kāi)眼界、贊嘆不已,都說(shuō)學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)。

  聽(tīng)說(shuō)周三下午參觀xx公司,是xx九期學(xué)員x同學(xué)安排的,目前x同學(xué)在xx任副總,所以周二我就趕到xx,期盼著這次參觀。

  周三下午x點(diǎn)半,我們準(zhǔn)時(shí)從xx大梅沙xx酒店駐地出發(fā),驅(qū)車(chē)去xx。早就聽(tīng)說(shuō)xx工作壓力大,我一向在想:什么樣的魔鬼公司會(huì)這樣呢?下午x點(diǎn)大巴車(chē)到達(dá)xx研發(fā)大樓,真的十分壯觀和氣派。我們趕緊解決中午的問(wèn)題,我仿佛覺(jué)得自我沒(méi)有離開(kāi)xx酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮,裝修不亞于xx,有專(zhuān)職的衛(wèi)生清潔人員,這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓?我一陣迷惑。

  到達(dá)一樓會(huì)議室,x總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里,x總是很帥氣的北方小伙子,畢竟是上班的學(xué)兄,第一次見(jiàn)面,大家握手寒暄,就紛紛落座了。PPT中放著醒目的`幾個(gè)字:“熱烈歡迎xx同學(xué)蒞臨指導(dǎo)!”讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)x總介紹xx的總體運(yùn)營(yíng)狀況。我聽(tīng)得十分入迷,沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬,幾個(gè)數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止:xx年銷(xiāo)售x多億美元,x%以上是海外銷(xiāo)售!這是多么了不起的成就呀!這說(shuō)明xx真正是跨國(guó)的中國(guó)企業(yè)。

  x總還介紹說(shuō),公司要求本地化率,這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在,xx成功的一件武器。不僅僅如此,xx的流程管理十分出色,從發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷(xiāo)售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是xx成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。講到xx的激勵(lì),x總驕傲地說(shuō):“我們基本上是大鍋飯,群眾獎(jiǎng)金制度,大家一齊努力,大家都努力,團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人不努力都不好意思!笔堑,xx公司員工的壓力不是公司強(qiáng)加的,而是這種激勵(lì)機(jī)制讓每個(gè)員工都務(wù)必努力,否則自我都覺(jué)得對(duì)不起團(tuán)隊(duì)成員。勤奮敬業(yè)是xx不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在。“十億體能以下的項(xiàng)目,xx不會(huì)關(guān)注!眡總介紹說(shuō),這句話體現(xiàn)xx的研發(fā)計(jì)劃和目的。最后,大家提問(wèn)時(shí)間,同學(xué)們的問(wèn)題很多,很熱烈。

  接下來(lái)我們就驅(qū)車(chē)來(lái)到xx信息中心。整個(gè)信息中心像xx證券交易所大廳,半圓形的辦公桌,員工們?cè)谀抢镛k公。我們從x樓的參觀窗往下看,井井有條。沒(méi)有人看參觀的人。講解員介紹說(shuō):xx已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。國(guó)外任何xx的產(chǎn)品,只要與終端相連,信息中心會(huì)立即連通,并檢查問(wèn)題所在,工作人員在xx就能夠?qū)x產(chǎn)品進(jìn)行維修了。

  由于時(shí)間的關(guān)系,我們只能再走馬觀花地參觀xx板田工業(yè)園區(qū)。占地x公里,20xx多畝。由x個(gè)部分組成。園林設(shè)計(jì)有歐式的、日式的,東西方建筑的匯合,很漂亮。園區(qū)的花園、水系個(gè)性好看,真想象不到那里是公司,把公司見(jiàn)到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。乘車(chē)回到的路上,一個(gè)同學(xué)說(shuō):“中國(guó)有這樣的企業(yè)真讓人驕傲!笔堑,xx是中國(guó)的驕傲!

參觀企業(yè)心得體會(huì)9

  伴著炎炎夏日的腳步,暑假來(lái)到了!然而我并沒(méi)有為此而放松下來(lái),反而更加激動(dòng)與欣喜。因?yàn)閤x聯(lián)誼會(huì)將在20xx年xx月xx日舉辦“第x屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)”!作為暑假里的第一個(gè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我對(duì)此充滿了無(wú)限好奇、期待。

  終于在這天早上,我們到了xx職校集合,便開(kāi)始了一天的參觀行程。

  首先我們?cè)趚x職校的多功能室里進(jìn)行了許多培訓(xùn)游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。同時(shí),xx校長(zhǎng)向我們強(qiáng)調(diào)了“要做大樹(shù),而不要做小草”的觀念。想要成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體,“大樹(shù)”就要起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,當(dāng)然我們還要用真誠(chéng)去面對(duì)集體中的每一個(gè)人,而不是斤斤計(jì)較,所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。”彼此之間還要互相幫助,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

  接著,我們便乘著車(chē),來(lái)到了xx有限公司。

  進(jìn)入xx有限公司后,在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下,我們來(lái)到了工廠的培訓(xùn)室,由工廠的xx總親自給我們講解了一些汽車(chē)的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專(zhuān)業(yè),但好奇的我聽(tīng)完后還是覺(jué)得一頭霧水。

  到了吃午飯的時(shí)間,工作人員讓我們排好了隊(duì)伍,帶領(lǐng)我們來(lái)到了餐廳吃午飯。午飯過(guò)后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前xx伯伯就開(kāi)玩笑地跟我們說(shuō),做這一行的都稱(chēng)為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的制服全都是純白色的,在工作過(guò)程中絲毫沒(méi)有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車(chē)的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車(chē)零件,還有許許多多的大型機(jī)器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來(lái)參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個(gè)別次品分類(lèi)――可修復(fù)與不可修復(fù)的。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道,在這里每一個(gè)零件的完成都需要通過(guò)復(fù)雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬(wàn)無(wú)一失。

  到了下午,我們離開(kāi)了xx有限公司,來(lái)到了xx器材有限公司。xx主要生產(chǎn)“鏡片”。xx的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀,再去參觀生產(chǎn)車(chē)間!耙匀藶楸,以事業(yè)貢獻(xiàn)社會(huì)”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jī)經(jīng)營(yíng),共生共榮,強(qiáng)化公司體制,致致力員工照顧”特別強(qiáng)調(diào)了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎(chǔ),保證員工的利益與安全,這樣才會(huì)讓員工更有歸屬感與集體榮譽(yù)感。

  在參觀工廠的同時(shí),隨處可見(jiàn)在走道上張貼著公司的經(jīng)營(yíng)理念,“以人為本,真誠(chéng)相待”員工們做到真誠(chéng)相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的關(guān)鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標(biāo)語(yǔ),比如“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!笨磥(lái)正是這些細(xì)微的標(biāo)語(yǔ)讓員工更熱情、愉快地工作。讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是xx的育人觀――埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對(duì)啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)該要在空余時(shí)間及時(shí)充實(shí)自己。在參觀的時(shí)候,我們經(jīng)過(guò)了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書(shū),還有些閑暇的工人在這里安靜地看書(shū)?磥(lái)這些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書(shū)”,就是為了要“抬頭看看”吧。

  仔細(xì)一想,其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營(yíng)的`縮影。學(xué)習(xí),我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學(xué)習(xí)步驟,做到有條不紊,這樣一來(lái)就會(huì)事半功倍。學(xué)習(xí)的過(guò)程是復(fù)雜的,有時(shí)也會(huì)感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!,保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。當(dāng)然還要避免產(chǎn)生錯(cuò)誤,就像生產(chǎn)汽車(chē)零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點(diǎn)差錯(cuò),也只能被歸為“次品”。然而出了錯(cuò)誤并不可怕,在xx參觀時(shí),有一個(gè)工作室的工人們專(zhuān)為有瑕疵的鏡片做修補(bǔ),有位員工為我們講解說(shuō),這些在鏡片上的瑕疵可以通過(guò)機(jī)器磨掉,但如果瑕疵過(guò)大,在修補(bǔ)的同時(shí)會(huì)破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習(xí)上的錯(cuò)誤,我們必須及時(shí)改正,而決不能讓錯(cuò)誤深化后才想到要亡羊補(bǔ)牢,這樣即使想要修補(bǔ),也會(huì)像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎(chǔ),甚至帶來(lái)意料之外的更大損失。

參觀企業(yè)心得體會(huì)10

  六天的考察學(xué)習(xí)時(shí)間匆匆而過(guò),經(jīng)過(guò)也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無(wú)量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。我們理應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,把無(wú)量山鎮(zhèn)也打造成又一個(gè)和諧社會(huì)示范點(diǎn),當(dāng)然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),加大環(huán)境保護(hù)力度,努力去營(yíng)造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能成功,一定能把無(wú)量山鎮(zhèn)打造成一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展示范基地,我相信會(huì)有這一天,而且我能等到這一天。

  1、抓住機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇

  6月26日下午我們驅(qū)車(chē)到達(dá)了云南第一村大營(yíng)街,由于時(shí)間的關(guān)系我們來(lái)不及細(xì)致的參觀大營(yíng)街的風(fēng)貌和了解大營(yíng)街的發(fā)展歷程,幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們搞到了一張介紹大營(yíng)街發(fā)展歷程的光碟,回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營(yíng)街發(fā)展的歷程,更是我國(guó)小康社會(huì)建設(shè)的一個(gè)例證。從這一鮮活的建設(shè)例證中我們可以感知,大營(yíng)街能步入小康社會(huì),我們也能步入小康社會(huì),我們不可以照搬大營(yíng)街的建設(shè)模式,但可以學(xué)習(xí)大營(yíng)街的集體主義精神和不畏艱難險(xiǎn)阻的改革創(chuàng)新精神。我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中要不斷加強(qiáng)教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有這個(gè)潛力,更有這個(gè)實(shí)力把無(wú)量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會(huì)。

  2、打造民族品牌文化挖掘無(wú)限旅游資源

  6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南XX市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽(yáng)歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝,總建筑面積100萬(wàn)平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購(gòu)、住、游、住五大功能,它不僅體現(xiàn)了彝族文化的靈魂,更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限的資源。該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求、消費(fèi)需求,在物質(zhì)的必要需求達(dá)到基本滿足的今天,人們對(duì)古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來(lái)越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習(xí)俗復(fù)活在喧鬧的現(xiàn)代社會(huì)之中,讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺(jué),更給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習(xí)俗,比如彝人跳采、、彝人 打歌、彝人酒歌等等,而且這些彝人習(xí)俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認(rèn)為品牌文化建設(shè)也必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),我們應(yīng)該盡力去尋找二者之間的切入點(diǎn)。我相信,我們的領(lǐng)導(dǎo)也在考慮如何讓古老的`文化為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會(huì)走向世界,成為現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)需求。

  此次考察學(xué)習(xí)碩果累累,要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的,現(xiàn)在散散數(shù)言,僅代表我的一時(shí)所感和所想。我是一個(gè)喜歡思考的人,就是一個(gè)景點(diǎn)的觀察和反思我都會(huì)從不同的角度去想。當(dāng)然,這篇總結(jié)中我沒(méi)有提到我鎮(zhèn)建設(shè)的許多優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槲沂菐е粋(gè)取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)的。我堅(jiān)信只要帶著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每一件事情,我們都會(huì)有收獲,同時(shí)也會(huì)有失落;只要我們拋開(kāi)失落而去抓住收獲,我們得到的將會(huì)是一份永遠(yuǎn)的感激和喜悅。

參觀企業(yè)心得體會(huì)11

  1月7日,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,我們?nèi)デ鄭u集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。集團(tuán),1984年創(chuàng)立于青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埵堑闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。截至年,集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌,中國(guó)民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)集團(tuán)二十多年來(lái)的滄桑巨變,由衷地感覺(jué)收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會(huì)如下:

  一、行的特色企業(yè)文化。

  企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展,從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界,與其首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魟?chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的文化底蘊(yùn)是分不開(kāi)的。文化的核心是創(chuàng)新;的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);的目標(biāo)是(敢爭(zhēng)第一的)企業(yè)與。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起,造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì),顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這是其縱橫市場(chǎng)、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn),就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái),全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門(mén),要認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),深入研究企業(yè)文化,盡快編寫(xiě)企業(yè)文化教材,然后通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。

  二、的管理理念。

  講求管理之道的管理模式,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)經(jīng)驗(yàn),不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法,還應(yīng)學(xué)的管理之道。奉信,管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。

  1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。教育各層員工,只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因?yàn)槭袌?chǎng)不給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂患意識(shí),確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的前提,因?yàn)橛辛艘庾R(shí),才會(huì)有行動(dòng)。警鐘必須長(zhǎng)鳴,建立憂患意識(shí)勢(shì)在必行。

  2、的解決問(wèn)題三步法,高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用,抓住了解決問(wèn)題的`要害。結(jié)合我部門(mén)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制,編寫(xiě)規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理,制止事態(tài)擴(kuò)大,緊急措施必須果斷有效;過(guò)渡措施;在對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生;根治措施:針對(duì)問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問(wèn)題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。

  3、的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn)、要求、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言,公示警示,提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為,建立正確的認(rèn)識(shí)和理念,循矩辦事。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題;看不出問(wèn)題就是的問(wèn)題;重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”,“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。

  三、“OEC”管理法。

  “OEC”管理法,是在全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法!癘EC”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對(duì)每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應(yīng)該比昨天有提高,明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對(duì)事物全系統(tǒng)、全過(guò)程、全方位的控制,確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即:總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問(wèn)題控制在最小范圍、解決在最短時(shí)間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠(yuǎn)在變”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷,提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡(jiǎn)單化,職責(zé)分明,考核嚴(yán)格。

  四、的人才觀念和用人機(jī)制!叭巳耸侨瞬,賽馬不相馬”是的人才觀。認(rèn)為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則:一是公平競(jìng)爭(zhēng),任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動(dòng),動(dòng)態(tài)管理。員工全員競(jìng)聘上崗,在用工制度上,實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制。對(duì)中層干部實(shí)行分類(lèi)考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競(jìng)爭(zhēng),屆滿要輪崗,末尾要淘汰”?傊肆Y源開(kāi)發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力,讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。

參觀企業(yè)心得體會(huì)12

  20xx年11月 5日,我校組織全校教職工利用半天的時(shí)間參觀了大豐經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。我們?cè)诖筘S經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司、中國(guó)南車(chē)大豐分公司。我們?cè)诔V莞咝录夹g(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們?cè)诟蹍^(qū)重點(diǎn)參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。

  這次活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)、效果明顯。本人在我市“三區(qū)”企業(yè)參觀學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)主要有如下幾點(diǎn): 第一,內(nèi)容豐富。我們這次到“三區(qū)”5個(gè)企業(yè)的參觀考察的時(shí)間雖短,但安排緊湊,主題鮮明,突出了加快發(fā)展的主旋律,通過(guò)參觀考察,使我們進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)。這次到“三區(qū)”

  5個(gè)企業(yè)的參觀,給我的印象是:

  一是大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)的自動(dòng)化程度高,經(jīng)濟(jì)效益好。該公司是由韓國(guó)(株)明進(jìn)TECH獨(dú)立出資組建的外商獨(dú)資企業(yè)。自20xx年5月投產(chǎn)以來(lái),率先與東風(fēng)悅達(dá)起亞進(jìn)行配套生產(chǎn),至20xx年底銷(xiāo)售額7000萬(wàn)元。20xx年,公司又繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)今年將完成產(chǎn)值2.6億元人民幣;未來(lái)幾年準(zhǔn)備添設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu),提高設(shè)計(jì)能力。

  二是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司和中國(guó)南車(chē)大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源——風(fēng)力發(fā)電,其前景看好。三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標(biāo)準(zhǔn)廠房建得好,很有特色。其是一家高起點(diǎn)的新興企業(yè),擁有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和一流管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線及銅包鋁母線產(chǎn)品,在同行和客戶(hù)中擁有良好的產(chǎn)品信譽(yù)和企業(yè)形象,公司擁有先進(jìn)的銅排生產(chǎn)擠壓機(jī)設(shè)備,年產(chǎn)2萬(wàn)噸銅材產(chǎn)品,公司始終貫徹實(shí)施ISO9001:20xx國(guó)際質(zhì)量管理體系,以先進(jìn)的理念完善企業(yè),企業(yè)榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得(2) 號(hào)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地。四是去年4月份,由三航局承建的江蘇大豐港二期工程5-10萬(wàn)噸級(jí)碼頭正式投入運(yùn)營(yíng)。該工程位于鹽城市大豐港一期工程以南7.5公里,屬敞開(kāi)式泊位工程,主要包括碼頭、引橋兩部分。其中,碼頭總長(zhǎng)585米,由1個(gè)5萬(wàn)噸級(jí)專(zhuān)業(yè)散貨泊位和1個(gè)2萬(wàn)噸級(jí)雜貨泊位(兼靠4萬(wàn)噸級(jí))組成;引橋長(zhǎng)2877米,寬18米。該工程正式投入運(yùn)營(yíng)后,進(jìn)一步提升了鹽城港貨物吞吐能力,有利于加快蘇北地區(qū)港口建設(shè),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。五是江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū),由大豐港集團(tuán)公司和大豐港農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同投資,江蘇大豐鹽土大地農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)承建,公司注冊(cè)資本為5000萬(wàn)元人民幣。鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園項(xiàng)目計(jì)劃總投資4億元,規(guī)劃建設(shè)面積1萬(wàn)畝,其中核心區(qū)3000畝,主要包括鹽土種植業(yè)、耐鹽林果、鹽土養(yǎng)殖業(yè)、鹽土牧業(yè)的生產(chǎn)示范區(qū)、鹽土農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)、科技研發(fā)區(qū)、生物質(zhì)新能源研發(fā)孵化區(qū)、鹽土文化及科普培訓(xùn)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等六大功能區(qū)。重點(diǎn)建設(shè)鹽土農(nóng)業(yè)科技館、科技研發(fā)中心、種植示范中心、精深加工中心、市場(chǎng)服務(wù)中心等“一館四中心”。 科技園注重招引園藝、園林、食品科學(xué)與工程、生物工程等專(zhuān)業(yè)的科技人才,強(qiáng)化鹽土農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的研究、引進(jìn)、試驗(yàn)示范和推廣,圍繞“鹽土、科技”特色進(jìn)行招商引資,以項(xiàng)目吸引客商入駐園區(qū),投資興業(yè),努力把鹽土大地農(nóng)業(yè)科技園打造成規(guī)劃理念先進(jìn)、高新科技領(lǐng)先、種養(yǎng)品種豐富、建設(shè)氣勢(shì)恢弘、觀光景色宜人的鹽土農(nóng)業(yè)新興特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),使之成為全國(guó)鹽土農(nóng)業(yè)推進(jìn)的先導(dǎo)區(qū)、鹽土農(nóng)業(yè)科技研發(fā)及成果的孵化器、鹽土特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鹽土科技培訓(xùn)及教育實(shí)踐基地、鹽土文化及生態(tài)觀光休閑區(qū)。 第二,受益匪淺。這次,我們集中半天時(shí)間,組團(tuán)赴我市“三區(qū)”實(shí)地考察,目睹了我市“三區(qū)”中一些企業(yè)近幾年來(lái)的巨大變化,感受了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)到了一些企業(yè)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的.成功經(jīng)驗(yàn)。

  在短短半天考察時(shí)間內(nèi),本人一路學(xué)習(xí)取經(jīng),一路深入思考,得到了許多有益的啟示:一是必須牢牢抓住發(fā)展不放松。最近幾年我市的一些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度很快,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都取得了雙豐收,但其始終不滿足、不松懈,始終咬定發(fā)展不放松,聚精會(huì)神搞建設(shè)。有些企業(yè)即使現(xiàn)在已處于一個(gè)很高的平臺(tái)上,其企業(yè)的負(fù)責(zé)人仍然保持著強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的勁頭一刻也沒(méi)有放松,奮力拼搏的精神絲毫沒(méi)有減弱。其的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在任何時(shí)候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù),必須時(shí)刻緊抓不放。二是必須始終堅(jiān)持解放思想。我市的一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展之所以又好又快,除有國(guó)家政策支持外,很重要的一條就是其有一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。多年來(lái),他們敢于突破,敢于創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,在企業(yè)改革方面一直走在全省乃至全國(guó)前列,孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神。他們意識(shí)超前、思維敏銳,善于捕捉、把握和用好了機(jī)遇,這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。

參觀企業(yè)心得體會(huì)13

  4月15日 奎屯市經(jīng)貿(mào)委組織全體工作人員及退休老干部對(duì)我市重點(diǎn)商貿(mào)物流和工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目。

  經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)介紹了總投資21億元人民幣的新疆北疆國(guó)際汽車(chē)機(jī)電貿(mào)易園。該貿(mào)易園將是新疆北疆地區(qū)最大的汽車(chē)機(jī)電商貿(mào)基地。

  貿(mào)易園位于奎屯市城西區(qū),接烏奎高速出口,奎屯市217國(guó)道以東、北京路西以南、裕民街以西、南環(huán)路南北兩側(cè)。項(xiàng)目總用地1600畝,建筑面積近150萬(wàn)平方米,是新疆北疆伊犁州、奎屯市重點(diǎn)項(xiàng)目,奎屯大城市發(fā)展框架的重要組成部分。

  布局規(guī)劃定位“五大中心,十大板塊”,是以汽車(chē)、機(jī)電、物流、信息等業(yè)態(tài)為先導(dǎo),以“全國(guó)品牌”特色街區(qū)和景觀住宅為兩翼的集商貿(mào)、休閑、生活于一體的城市化園區(qū)。園區(qū)建設(shè)有汽車(chē)4S店區(qū)、二手車(chē)市場(chǎng)、汽配用品區(qū)、汽車(chē)維修區(qū)、汽車(chē)博覽區(qū)、五金機(jī)電區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)、電子商務(wù)中心、商業(yè)中心區(qū)、生活休閑區(qū)等內(nèi)容。

  經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)講解了奎屯市現(xiàn)在正在建設(shè)中的賽美購(gòu)物中心,友好天百購(gòu)物中心及團(tuán)結(jié)街人防工程和其他項(xiàng)目,讓我對(duì)奎屯市的發(fā)展又有了進(jìn)一步的'了解,讓我認(rèn)識(shí)到在未來(lái)幾年,奎屯市將發(fā)生天翻地覆的變化。

  經(jīng)貿(mào)委工作人員還對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了參觀,了解了企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)將要達(dá)到的目標(biāo)。

  通過(guò)此次參觀讓我對(duì)奎屯市的未來(lái)充滿了期待。

參觀企業(yè)心得體會(huì)14

  一、信息化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)

  在與總公司鄰接的幾個(gè)制作所里,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、管理等各部門(mén)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了了各個(gè)部門(mén)之間的信息共享,通過(guò)加工機(jī)發(fā)出的運(yùn)行狀態(tài)、進(jìn)展?fàn)顩r等數(shù)據(jù),都實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時(shí)采用了繪畫(huà)、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關(guān)的管理、操作人員;同時(shí)在日本所有使用馬扎克設(shè)備的客戶(hù)都設(shè)有終端維護(hù)系統(tǒng),對(duì)一些常見(jiàn)故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決,實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差維護(hù)。

  二、企業(yè)唯有創(chuàng)新才能做強(qiáng)

  “創(chuàng)新改變企業(yè)命運(yùn)”已經(jīng)溶進(jìn)了我們?nèi)w牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直堅(jiān)持將“創(chuàng)新”做為一項(xiàng)全面追求企業(yè)效率極限的改善活動(dòng)。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟(jì)體,為了獲取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),日本制造企業(yè)都面臨一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時(shí)代生存和發(fā)展。是致力于不斷的“創(chuàng)新”活動(dòng),創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而改變了日本過(guò)去(20世紀(jì)七八十年代前):生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用過(guò)高,贏利能力不強(qiáng);生產(chǎn)過(guò)程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)計(jì)劃及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫(kù)存過(guò)高,占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動(dòng)生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高,事故、工傷、故障、浪費(fèi)多的被動(dòng)局面。

  三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重人機(jī)合,

  主要表現(xiàn)在其一,注重人性化開(kāi)發(fā),對(duì)來(lái)自用戶(hù)的需求,極敏捷的反饋到設(shè)計(jì)中去,并通過(guò)設(shè)備加以實(shí)現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺(tái)機(jī)器上完成,體現(xiàn)加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化;其二,設(shè)計(jì)中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù),系列化的產(chǎn)品重視零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,盡可能的選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種,滿足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類(lèi),擴(kuò)大同類(lèi)零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。

  四、柔性生產(chǎn)線布置確保生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和生產(chǎn)過(guò)程的平行性

  MAZAK每個(gè)分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖,直觀反映了整個(gè)工廠合理的布置,各個(gè)生產(chǎn)單位(車(chē)間、工段、班組、單元)和倉(cāng)庫(kù)相互之間運(yùn)轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置,沒(méi)有迂回和往返運(yùn)輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時(shí)間,沒(méi)有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機(jī)、生產(chǎn)線的自動(dòng)化、機(jī)械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時(shí)無(wú)人生產(chǎn)區(qū),整個(gè)生產(chǎn)線上下件、運(yùn)輸完全由工程小車(chē)實(shí)現(xiàn),杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問(wèn)題。同時(shí)馬扎克非常注重對(duì)員工進(jìn)行多技能的培養(yǎng),通過(guò)自測(cè)及外部考核產(chǎn)生不同級(jí)別的技能士。因?yàn)橥ㄟ^(guò)長(zhǎng)期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如,客戶(hù)共需要十臺(tái)各種型號(hào)的顆粒機(jī),要求在一周內(nèi)交貨(單臺(tái)顆粒機(jī)的生產(chǎn)

  周期是7個(gè)工作日),顯然這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的“順序生產(chǎn)方式”一臺(tái)臺(tái)的生產(chǎn),就無(wú)法接受這個(gè)訂單;如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺(tái)分別有十個(gè)人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),就可以實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當(dāng)然,前提是要有十個(gè)多技能工儲(chǔ)備著,一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時(shí),十個(gè)人可以同時(shí)獨(dú)立作業(yè)。

  五、“開(kāi)放式”管理

  “開(kāi)放式”管理:將公司績(jī)效的全部信息通過(guò)看板的方式目視給每個(gè)員工,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成就感,調(diào)動(dòng)員工參與自主管理活動(dòng)的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里都有員工的近三個(gè)月的個(gè)人目標(biāo),包括任務(wù)目標(biāo)、技能提升、質(zhì)量提升等方面,讓員工們履行職責(zé)而不再需要領(lǐng)導(dǎo)控制與監(jiān)督他們工作,千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)。

  六、重視班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的地位

  車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

  班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。

  一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng),最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

  七、員工職業(yè)素養(yǎng)高,產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行追溯制

  日本MAZAK公司的員工對(duì)產(chǎn)品過(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)綐O致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標(biāo)上了操作者的顏色代號(hào),任何一個(gè)細(xì)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了可追溯。這樣的操作員工的責(zé)任心不提高都不可能。

  一個(gè)制造型企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過(guò)程為重點(diǎn),提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,才能令客戶(hù)滿意,實(shí)現(xiàn)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的夙愿,從而揚(yáng)名世界。

  八、產(chǎn)品管理實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一檔”

  無(wú)論是馬扎克還是HAKOOK公司,他們對(duì)設(shè)備都建立了極細(xì)的檔案管理,根據(jù)設(shè)備檔案可追溯到客戶(hù)使用設(shè)備的原始出廠檢測(cè)記錄,維修事項(xiàng)記錄,設(shè)備廠家技術(shù)升級(jí)改良記錄,每項(xiàng)記錄都非常完備,這極大的方便公司對(duì)客戶(hù)使用的設(shè)備的狀況進(jìn)行跟蹤回訪、售后維修等。

  參觀企業(yè)心得體會(huì)5篇心得體會(huì),學(xué)習(xí)心得

  九、現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理到位,所有工件不落地

  MAZAK工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿(mào)工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無(wú)塵。每個(gè)工廠里無(wú)論何種零件都未見(jiàn)落地,小件有專(zhuān)用托盤(pán)、轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē),大件有轉(zhuǎn)運(yùn)架盛放或有防護(hù)墊與地面隔離,現(xiàn)場(chǎng)拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大化。

  通過(guò)觀摩學(xué)習(xí),感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認(rèn)為創(chuàng)新精神、責(zé)任心是我們進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)的重要組成部分。日本國(guó)人的那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責(zé)任感正是我們應(yīng)學(xué)習(xí)的。在今后工作過(guò)程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地做好每一天,每一件細(xì)小的工作,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個(gè)創(chuàng)新型的人才。

參觀企業(yè)心得體會(huì)15

  20xxx年2月29日上午,借江西電信20xx年全業(yè)務(wù)服務(wù)支撐保障工作會(huì)的機(jī)會(huì),江西電信公司采購(gòu)部熊欣副主任帶領(lǐng)10個(gè)地市分公司采購(gòu)中心主任,參觀了江西省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)在限公司物流分公司位于新建縣的中心倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng),我作為陪同者,一路走來(lái),感觸頗深。

  一是新建縣省公司中心倉(cāng)庫(kù)和南昌代管庫(kù)變化巨大,內(nèi)部貨架林立,標(biāo)識(shí)清晰的,管理規(guī)范,完全具備了3A級(jí)物流企業(yè)的資質(zhì)和四星級(jí)倉(cāng)庫(kù)的要求,也得到了地市分公司的認(rèn)可;

  二是通過(guò)物流分公司總經(jīng)理余毅向客戶(hù)介紹物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)配送、綜合物流、質(zhì)量檢測(cè)、逆向物流業(yè)務(wù),也給我又重新溫習(xí)了一次業(yè)務(wù),更加系統(tǒng)地梳理了供應(yīng)鏈管理的理念,為今后市場(chǎng)拓展提供了針對(duì)性的市場(chǎng)策劃思路。

  三是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)解答各地市分公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、質(zhì)量檢測(cè)、逆向物流需求的.疑問(wèn),讓客戶(hù)對(duì)我們的能力和管理有了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),也觸動(dòng)了客戶(hù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)更深的需求和愿望。

  四是熊欣主任在中心庫(kù)提出要求物流公司進(jìn)一步做好采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與需求協(xié)同的服務(wù),提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力,倉(cāng)庫(kù)管理向科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化邁進(jìn)的指導(dǎo)思路,市場(chǎng)部將余總圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,集約提升效益”的工作報(bào)告,在電信市場(chǎng)聚焦客戶(hù),深挖物流板塊不同業(yè)務(wù)的需求,公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)通力合作,提供差異化服務(wù)和方案來(lái)滿足同類(lèi)客戶(hù)不同需求,創(chuàng)新老客戶(hù)的新需求。

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