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學校教科室工作計劃

時間:2024-07-20 04:07:44 專題范文 投訴 投稿

有關學校教科室工作計劃3篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家收集的學校教科室工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關學校教科室工作計劃3篇

學校教科室工作計劃 篇1

  一、指導思想

  認真貫徹落實市教育局年度教育工作意見,堅持教育科研與教育教學實踐緊密結合,,以實施素質教育、推進課程改革為重點,以科學發(fā)展觀為指導,以校本研修為核心,以課題研究為主線,以課堂教學為主陣地,以教師培訓為突破口,進一步強化教科研意識,扎實開展研究,切實解決教育教學工作中的實際問題,努力提高教育科研工作的針對性和實效性。

  二、工作目標:

 。ㄒ唬┏R(guī)管理目標

  實現(xiàn)常規(guī)檢查的制度化和信息化,完成一定數(shù)量的教學反思和教學論文,落實青年教師培養(yǎng)工作,扎實抓好教研活動,使之成為校本培訓的重要基地。

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  完善課題研究工作的過程管理機制,完成市級"作文"課題的'結題工作,做好省立項"閱讀"課題的開題工作,做好鎮(zhèn)江市教研室立項課題、重點課題的研究工作,促進、抓實年級組課題的研究與開展。

  (三)校本培訓目標:

  發(fā)揮校內(nèi)的優(yōu)質資源(鎮(zhèn)江市學科帶頭人、鎮(zhèn)江市骨干教師、句容市學科帶頭人、句容市特級后備人員的影響與魅力),開創(chuàng)富有學校特色的校本研究

  新局面,擴展教師們的視野,提高教師們的水平,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

  三、主要措施:

 。ㄒ唬┙∪晟朴嘘P制度

  1.規(guī)范健全論文參評及費用報銷制度

  由于原來對于論文的參賽范圍及相關報銷制度未做出明確的規(guī)定,因而在實際工作中就出現(xiàn)了各種各樣的矛盾,針對以上不足之處下學期將制定關于論文參賽評比報銷制度,一須是正規(guī)的教育行政部分組織,二是論文評選由教科室統(tǒng)一組織,三是獲一、二、三等獎的論文給予報銷參賽費,優(yōu)秀獎不報參賽費,四是課題論文只限課題組的成員參加,其它會議論文參評或自己參加的論文評選一概不報參賽費,學期末考核也不算加分。

  2.是修改完善教研組考核制度,注重強化過程管理,淡化加分項目;(組織討論如何更加趨于合理化)

  3.是制定并健全學校全員培訓制度、教師外出學習、培訓制度,將教師的學習、培訓與績效工資的考核掛鉤;

  4.骨干教師校級考核制度;

  5.135及青年教師培養(yǎng)制度。

學校教科室工作計劃 篇2

  一、指導思想

  認真學習貫徹東寶區(qū)教研室關于新學期科研工作計劃文件精神,繼續(xù)堅持“質量強校、特色立校、科研興!钡目傮w工作思路,結合我!靶∫(guī)模,大效益”的辦學目標和“全、實、深、精、特、美”的辦學宗旨,以科研創(chuàng)新工作策應學校全面、整體改革與創(chuàng)新,努力踐行“小班化”辦學特色,積極開展相關課題研究,造就一支科研型、學者型的教師隊伍,全面推進素質教育,使學?蒲泄ぷ髟偕闲屡_階。

  二、具體目標

  1、完善并堅持做好科研常規(guī)工作。

  2、繼續(xù)做好“十二五”課題階段性研究工作。(包括學校立項的《課堂教學中教師的提問藝術研究》和參與的區(qū)教科所協(xié)作體課題《探索5+1模式培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和實踐能力》)

  3、配合德育室、教務處分別做好“小區(qū)間”教育模式和“小介入”教學模式的實施,力爭把它打造成我校校本教研精品課題。

  4、積極推進上學期小課題研究工作,讓教師通過小課題的研究切實解決教學遇到的問題、難題,并做好結題相關準備工作。

  5、加強教師的培養(yǎng),尤其是青年教師,落實“青藍工程”。

  6、做好科研成果的發(fā)表和推廣工作,有效組織各級論文的征集、推薦工作。

  三、主要工作

  (一)增強科研意識,提升理論研究層次。

  學習是使教師從實踐者走向研究者的必由之路。我們倡導讓學習引領研究,讓學習成為教師的工作和生活的常態(tài)。本學期要求教師自覺閱讀教育理論書籍,教科室也將利用單周業(yè)務學習時間,結合本學期申報的校本培訓項目內(nèi)容進行集中學習,要求老師們寫好讀書筆記和心得體會,本期要求20xx字每月,每月與常規(guī)工作一并檢查。

 。ǘ┥罨1九嘤,有效提升科研品位

  校本培訓工作是提高教師素質的重要手段之一,本學期我校的校本培訓工作將遵循“全員參與、整體提高”的原則。繼續(xù)走“教——研——訓”一體之路。培訓形式以充分挖掘校內(nèi)資源,以校內(nèi)骨干教師培訓為主,另外再采用請進來,走出去等培訓方式,促使教師們更新觀念,提升理論水平及業(yè)務素質。

  1、切實加強對課堂教學的`研究和引領。

  今年我們將組織教師深入學習研究《新課程實施標準(試行)》,探索并實施“小介入”課堂教學模式,把握其內(nèi)涵,進一步引導教師轉變教學觀念,改進教學方式;本學期將和教導處配合做好教師的觀課、評課活動,形成“人人關注有效課堂教學,人人參與有效課堂教學,人人研究有效課堂教學”的濃烈氛圍,大力提高課堂教學有效性,全面提高教學質量。

  2、開展校本培訓項目考核系列活動。學校根據(jù)今年申報的校本培訓項目對教師進行各種培訓活動,做到集中培訓和分散學習相結合,要求教師積極參加各類培訓活動,學校認真做好每次培訓記載,并出臺校本培訓考核方案。

 。ㄈ┲匾曊n題研究,深化教育科研

  本學期,我們將繼續(xù)重視課題研究,遵循以教立研,以研促教的原則,以課題組為單位,扎實開展課題研究,促進我?蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展,力求多出成果。

  1、做好1個“十二五”省級立項課題的階段性研究工作。切實加強對課題組的管理工作,不定期召開課題組長會議,本學期將以教研組為載體開展大課題的研究活動,要求每個教研組結合學校教導處組織的聽評課活動組織教師分組調(diào)研教師、學生的問答情況,在集中研討。

  2、繼續(xù)做好參與區(qū)教科所組織的《探索5+1模式培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和實踐能力》課題研究工作。本學期利用校外與校內(nèi)相結合的原則做好5+1課題的研究。

  3、做好小課題研究。在開展大課題研究的同時,要鼓勵教師開展小課題研究。小課題選題自由,形式多樣,內(nèi)容簡單,周期簡短,很適合我們一線教師采用,也是我市教科所大力推行的科研樣式。上期我校又申報并立項了3個小課題,相關教師也正在進行研究。小課題是教師快捷進入科研狀態(tài)的有效途徑,希望有更多的教師自覺加入進來,從中找到科研的樂趣。

  4、針對德育室即將實施的“小區(qū)間”教育模式和教學線上的“小介入”課堂教學模式,我們將在夏校長的引領下,一邊探索一邊實踐,做好前期準備工作,等待時機成熟后,將逐級申報立項成為課題研究,力爭早日做出成效。

  5、適時聘請專家指導課題的實施與研究,使課題研究有序、有效地推進。

  四、月工作安排

  九月份:

  1、制定本期教科室工作計劃。

  2、繼續(xù)實施“悅讀閱美”特色工程。

  3、開展小課題研究活動。

  4、開展“5+1”課題實驗活動。

  5、業(yè)務學習:“小介入”課堂教學模式

  6、配合教務處籌劃新學期教學水平展示月暨科研月活動。

  十月份:

  1、開展教研組長會,研討本學期課題研究部署。

  2、參加區(qū)組織的“5+1”課題研討會。

  3、開展科研月活動,以此推進學校大課題的研討活動。

  4、業(yè)務學習:新課標

  5、校本培訓:信息技術培訓

  十一月份:

  1、開展小課題研究活動。

  2、積極開展區(qū)實驗課題活動。

  3、針對教學水平展示月活動,召開課題組研討會。

  4、業(yè)務學習:高效課堂理論學習

  5、準備迎接區(qū)教科所對學校的科研工作年度考核。

  十二月份:

  1、分教研組反饋“小介入”課堂教學模式實施情況。

  2、科研講座:如何撰寫小課題結題論文

  3、檢查小課題研究情況。

  4、業(yè)務學習:高效課堂理論學習

  5、“小區(qū)間”教育模式實施小結。

  元月份:

  1、做好20xx年學校小課題結題工作。

  2、評比“閱讀之星”和“教研之星”。

  3、20xx年科研工作的各項資料收集歸檔。

  4、撰寫好本年度科研工作總結。

學校教科室工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  認真貫徹縣教研室通知、意見和精神,突出質量立校與科研強校的指導思想,以“用作為換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,以提升教師專業(yè)化素質和提高教育教學質量為目標,以課題研究為重點,以課堂教學為基點,以新課改實踐為突破口,強化質量意識、改革意識,嚴謹務實,知難而進,實行精細化管理,把我校教研組建設、教師隊伍培養(yǎng)和教學科研工作提高到一個新的層次。

  二、工作思路

  以質量建設為中心,以教研組建設為依托,以教學科研為突破口,推行教師自我發(fā)展規(guī)劃,整體提升教師隊伍教育教學科研水平;改進教師評價方法,以教師的發(fā)展為本,充分調(diào)動教師的工作熱情,激發(fā)教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀念先進、業(yè)務精良的教師團隊,實現(xiàn)教學質量快速穩(wěn)定的`提高,進而實現(xiàn)中心校跨越式的發(fā)展。

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