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招商工作計劃

時間:2023-03-28 20:44:46 專題范文 投訴 投稿

有關招商工作計劃(通用9篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始制定工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的招商工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關招商工作計劃(通用9篇)

  招商工作計劃 篇1

  今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。

  一、計劃今年的招商工作目標:

  1、提升整體的業(yè)務水平

  2、多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

  4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進。

  5、對XX市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考察,

  8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

  9、加強招商專員的業(yè)務培訓

  10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數(shù)據(jù)

  11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

  12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

  2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

  3、通過與客戶間經常性的'聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。

  三、相關招商資料的準備

  1、招商手冊和招商說明書

  2、委托經營合同(代為管理),授權委托書

  3、招商委托書

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、項目招商發(fā)布會

  2、項目推介洽談會

  3、登門拜訪(目標自薦)

  4、網(wǎng)絡招商

  5、電話聯(lián)系

  6、面對面溝通

  7、行業(yè)協(xié)會、政府機構

  8、媒體招商

  五、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

  1、結合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

  2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

  招商工作計劃 篇2

  第一:招商專員工作職責

  一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。

  二、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作。

  三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

  四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

  五、請遵守公司各項規(guī)章制度,服從管理。

  六、具備較強的組織協(xié)調及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

  七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

  八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

  九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態(tài)情況的質詢。

  十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業(yè)前期的服務與管理。

  十一、完成領導交辦的'其他工作。

  第二:招商專員的工作職責

  一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。

  二、協(xié)助招商主管負責公司電腦產品的招商工作。

  三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

  四、按照公司下達的招商任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

  五、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從管理。

  六、具備較強的組織協(xié)調及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

  七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關系維護。

  招商工作計劃 篇3

  1、疏理業(yè)態(tài)(餐飲、服裝、珠寶眼鏡、醫(yī)藥、咖啡茶莊、影院、超市、娛樂、兒童、鞋帽、通訊、家居、古玩文玩、戶外健身、文創(chuàng))品牌(目前500+以上),包括公司性質、聯(lián)系人等信息,適時開始聯(lián)系溝通。

  2、推進主力品牌的談判溝通,原則上以超市、影院、KTV、大型電玩的聯(lián)絡和引進為主;兒童游樂、3C、服飾、餐飲等為輔;同時接洽可簽意向,可用品牌LOGO的商家。

  3、品牌調研及落位,主要是友誼現(xiàn)有品牌為基礎,并積極與友誼公司取得對接,聯(lián)系溝通下一步工作。

  4、進一步對薊縣以及周邊縣市的`商業(yè)項目進行調研,完善凱旋城租金費用的調研和報告。

  5、與策劃部溝通,完善目前的宣傳資料,包括宣傳單、樓書、PPT文字資料、音像、視頻、微信推廣,為招商會做準備。

  6、與建筑設計部門溝通提出以及改進更有利于商場未來經營的設計方案和工程條件。

  7、與合約部溝通合同、意向書、加盟協(xié)議等文本的審查與制作。

  8、項目沙盤說辭演練,提升鍛煉招商人員解說能力。

  招商工作計劃 篇4

  今年5月份,我有幸加入鞍山港龍國信置業(yè)有限公司招商部,成為其中一員。八個月以來,緊緊圍繞招商工作,努力學習招商知識,不斷改進工作方法,提高工作效率,努力完成各項工作任務,現(xiàn)將半年以來的工作學習情況簡要匯報如下:

  一、企業(yè)理念和規(guī)章制度的學習:

  剛入公司的前7天,先學習的是企業(yè)理念和規(guī)章制度。通過對港龍集團規(guī)章制度的學習,使我加深了對港龍集團企業(yè)文化的了解與認識,熟悉公司各項工作的管理及執(zhí)行流程,為我在港龍日后的工作奠定了堅實的基礎,使我以最快的速度成為一名合格的員工。

  二、招商工作

  任務完成情況:

 。ㄒ唬⑹袌稣{研工作:

  對鞍山的新興商貿城、景子街小商品城、長大商貿城、時代小商品城進行了詳細的調研。

  通過市場調研工作對業(yè)態(tài)布局、動線劃分、品類組合、裝修風格、租金價位、商戶構成、商業(yè)配套、輔助設施等方面有了更進一步的了解。為在日后走訪商戶,品項落位提供了參考依據(jù)。

 。ǘ、儲備商戶資源,為日后的招商工作做好鋪墊。

  招商過程是一個漫長的,循序漸進的過程,成功與否存在諸多的因素。在這八個月中,我走訪了站前人防地下街,鉆石城,海源小商品城,新興綜合批發(fā)市場,恒華樂雪批發(fā)市場,四隆廣場,景子街,景子街小商品城,尊洛佳,凱特購物廣場,立山時代批發(fā)城,長大商貿城,長大花鳥魚市場,鐵西聯(lián)營商場,金派商場,騰飛家私城,沈陽蘇家屯五洲城,五愛韓國城,沈陽韓百商城,岫巖荷花玉器批發(fā)市場,首山正德廣場,海城西關龍水金帝商場,佟二堡皮草城。在每次走訪中,我都詳細記錄走訪商戶的詳細信息,例如姓名,聯(lián)系電話,店面面積,是否有租鋪意向,租鋪重點考慮的因素。一些商戶雖然暫時未簽單,但達到什么樣的條件,可以達成簽單。這樣一來,一旦有合適機會,馬上可以聯(lián)系商戶簽單。目前根據(jù)個人的臺賬登記走訪商戶800多戶,儲備意向商戶約50戶。初期由于本人沒有小商品市場招商工作的經驗,因此招商時很吃力。小商品的業(yè)主多數(shù)是個體經營,并且需要的面積都很小,在招商過程中需要足夠的耐心和堅強的意志力。而與招商品牌廠商的情感溝通;商務合作條件的談判技巧,是需要我在工作中改善和提高的地方。

 。ㄈ、在招商方面取得的成績。

  截止目前招商面積為594.37平方米。其中包括生活用品,日雜用品,品牌女裝,窗簾布藝,家具用品,箱包飾品,小家電等品項。并且和商戶保持著友好的`合作關系,為日后的轉介紹商戶,和日常管理工作,打下來良好的情感基礎。在招商過程中,我還儲備了一定量的餐飲,娛樂,休閑項目,可為二期招商工作儲備資源。

 。ㄋ模、本年度招商業(yè)績的分析:

  1.目前鞍山已有多家綜合性的批發(fā)市場,以站前商圈為主的恒華樂雪批發(fā)市場,景子街小商品城,新興市場,立山時代批發(fā)市場。根據(jù)今年的經濟形勢來看,每個批發(fā)市場的銷售額都是呈下滑趨勢。并且招商壓力很大,空鋪率上升。我司作為籌備中的項目,很多經營者會有諸如不知道何時開業(yè),開業(yè)后不知道效益好壞等的擔心,不敢選擇入駐本項目,導致招商過程比較艱難,招商成效不大。

  2.本身的不足之處。獨立完成工作的能力還不強,業(yè)務知識掌握不夠,有時表達不夠準確,人際關系不足,未能建立起有效人際關系鏈,在與相關部門溝通聯(lián)絡中,缺乏溝通技巧。另外還有一些方面跟領導期望的相差較遠,如招商意識不夠,工作不夠仔細等。對于一些猶豫不定的意向商戶,思想工作做的不夠及時徹底,導致商戶最終未簽約,或是簽約其它的項目。

  3.一花獨放不是春,百花齊放春滿園。感謝部門領導和同事在我招商遇到瓶頸的時期,給予我?guī)椭。使我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,完成了自己崗位的各項職責。正確的引導我招商方向,使我信心滿滿的面對招商工作。更加認真的進行商戶的走訪和回訪工作。并周期性的進行早市和夜市的招商工作和DM的發(fā)放。

  三、參與公司活動

  在五月公司策劃的戶外商戶參展活動中,配合營銷部工作,選擇購買參展商品。篩選參展商戶,并進行商品的拍照和商品陳列,商戶的經營和返款。加深了與商戶的溝通,為港龍品牌做了進一步的宣傳。

  在十月份公司進行投資戶商鋪交鋪時,協(xié)助辦理交鋪手續(xù),對于自營商戶和投資商戶有了進一步的溝通和了解。

  20xx年工作計劃:

  1.按照每月招商計劃進行招商,爭取努力完成招商計劃;

  2.做好鞍山市場的調研工作,充分了解競爭店的招商政策;

  3.開發(fā)外埠市場,使更多的商家了解港龍,簽約港龍。

  4.做好老商戶的回訪和溝通工作,利用老商戶,拉動新商戶的簽約。

  招商工作計劃 篇5

  一、強化責任,加大招商引資力度。

  我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。

  二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。

  我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的'人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

  三、廣辟門路,積極開展招商引資。

  我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,積極動員通過社會關系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。

  四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。

  我們將堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。

  招商工作計劃 篇6

  20xx年我市招商引資工作的總體思路是:全面落實市委經濟工作會議精神,科學把握經濟發(fā)展新常態(tài),搶抓經濟結構深度調整機遇,突出實施產業(yè)鏈招商和精準化招商,全力優(yōu)化投資環(huán)境,努力引進一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項目,為xx挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻。

  工作目標:全年新引進項目190個,xx市外到位資金確保140億元,同比增長16%;力爭143億元,同比增長18%。XX市外境內固定資產投資確保104億元,同比增長20.93%;力爭107億元,同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元,同比增長10%;力爭57億元,同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元,同比增長12.69%;力爭21500萬美元,同比增長15.1%。

  一、精心包裝優(yōu)質項目,提高項目精準度

  進一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農林和基礎設施建設領域的優(yōu)質資源,更新、完善招商資源庫、項目庫。根據(jù)區(qū)位便利性、項目成熟度和市場吸引力,精心策劃、精準包裝、精美展示100個左右優(yōu)質招商重點項目。聯(lián)合發(fā)改、財政部門重點抓好一批ppp項目的'包裝策劃。利用xx招商網(wǎng)、xx招商微信、xx重大招商活動等平臺,積極發(fā)布和推介優(yōu)質招商項目。

  二、大力推進產業(yè)鏈招商,促進產業(yè)集群不斷壯大

  全面推進招商工作向產業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產業(yè)基地對接,加快推進各類園區(qū)產業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代服務業(yè)等八大重點產業(yè),研究和推出產業(yè)鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持xx經開區(qū)、制造產業(yè)基地、兩型產業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、xx河生態(tài)經濟示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)保科技園、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺,實現(xiàn)信息共享、項目聯(lián)動,加快推進產業(yè)集群發(fā)展壯大。同時針對金陽新區(qū)、長興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬-周洛運動休閑區(qū)、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強產業(yè)頂層設計和規(guī)劃引導,實行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。

  三、開展美麗xx品牌招商活動,更加突出招商實效

  精心籌辦20xx“美麗xx”系列招商活動,打造“美麗xx”招商品牌,全面推介xx的投資環(huán)境和招商項目,全力提升xx的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動,重點辦好全國知名商協(xié)會企業(yè)家xx行、xx醫(yī)療器械產業(yè)招商專場、智能手機產業(yè)招商專場、制造產業(yè)招商專場、健康食品產業(yè)招商專場、環(huán)?萍籍a業(yè)招商專場、文化產業(yè)招商專場、ppp項目招商專場、大圍山旅游產業(yè)招商專場等專場招商活動。同時,鎖定行業(yè)領軍企業(yè)和知名高端客商,創(chuàng)新招商形式,推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商,充分發(fā)揮商協(xié)會紐帶作用,更加突出招商引資的實效。

  四、健全完善招商引資機制,全面優(yōu)化投資環(huán)境

  嚴格實施招商項目聯(lián)審公示機制,對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設進度進行嚴格把關,對生態(tài)環(huán)保等關鍵要素進行嚴格準入,對項目合同進行嚴格審查,確保項目引進質量;嚴格實施重點招商項目協(xié)調機制,加強對重點項目的實時調度和有效協(xié)調,確保引進項目的履約率、開工率和資金到位率;嚴格實施招商工作考核督查機制,發(fā)揮督查考核對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的激勵和導向作用;嚴格實施重點項目全程代辦服務機制,提高為客商、企業(yè)和項目的服務效率和服務水平,打造良好投資環(huán)境,使xx成為開放高地、投資洼地和創(chuàng)業(yè)寶地。

  招商工作計劃 篇7

  一、抓住產業(yè)轉移機遇,積極吸引東部企業(yè)落戶

  近年來,東部發(fā)達地區(qū)在經歷持續(xù)多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉移。

  一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要,主動對其業(yè)務進行拆分,把部分業(yè)務轉移到西部地區(qū);

  二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè),由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動力價格上漲的影響,而且原材料產地、市場都在西部地區(qū),為企業(yè)自身再發(fā)展而主動遷移的;

  三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結合,加上適當?shù)募夹g改造,就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉移的東部企業(yè),為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。

  加大吸引東部轉移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產業(yè)結構、壯大支柱產業(yè)等都具有十分積極的促進作用。

  一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業(yè),如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構筑咸陽承接產業(yè)轉移的.新優(yōu)勢。

  二是利用產業(yè)優(yōu)勢承接配套產業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產業(yè),積極引進能夠延伸上下游產業(yè)鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業(yè),發(fā)展產業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應。

  三是利用資源優(yōu)勢承接精深產業(yè)。圍繞農產品資源,進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發(fā),用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目,面向國內外企業(yè)招商,為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

  二、挖掘潛力,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破

  按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內企業(yè)外遷工作的基礎上,與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術改造、產業(yè)升級和企業(yè)改制相結合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構為重點,圍繞西安咸陽半小時經濟圈,突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎設施建設,增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構落戶我市,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

  三、創(chuàng)新招商方式,不斷擴大招商成果

  一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,著力抓好園區(qū)基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區(qū)定位,做好園區(qū)規(guī)劃,營造自身的產業(yè)優(yōu)勢引導不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產業(yè)聚集效應。

  二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內部專業(yè)招商隊伍建設力度,抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產業(yè)轉移的大項目,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業(yè)人員,有針對性地分赴經濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結合各自產業(yè)結構特點,選擇重點的產業(yè)項目,開展專業(yè)招商。

  三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡,充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

  四是突出產業(yè)鏈招商。結合我市產業(yè)結構特點,利用國家級顯示器件產業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農產品深加工類及文化旅游、地熱開發(fā)等特色產業(yè);積極吸引東部地區(qū)產業(yè)鏈整體遷入。

  五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構,進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務,確保項目落地生根。

  四、全力推進項目落實工作,切實提高項目履約率

  一是加強領導,夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,成立各級簽約項目落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。

  二是全程服務,確保實施。對于已經開工建設的項目,要加大協(xié)調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),各相關部門密切配合,加快各項審批手續(xù)的辦理,推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構,定期協(xié)調解決項目在前期手續(xù)辦理和建設過程中出現(xiàn)的各種問題,確保項目順利開工和建成投產。

  三是成立班子,有效推進。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2x100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。

  招商工作計劃 篇8

  20XX年,在縣委縣政府的正確領導下,我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,把握機遇、加大力度、強化責任、創(chuàng)新機制,以促進工業(yè)經濟提質擴量、提升產業(yè)層次和推進可持續(xù)發(fā)展為重點,深入實施做好“建設大平臺,培育新產業(yè),加快轉型升級”三篇文章,進一步擴大對內對外開放,全面提升我縣招商引資工作的質量和水平,著力增強松陽加速崛起的推動力,全面推進“兩區(qū)”建設,全力穩(wěn)妥的推進招商引資工作,取得了新的成效。

  一、招商引資主要指標

  利用內資:1—11月,我縣上報新引進內資項目8個,合同利用市外內資23、10億元,同比增長65%,完成全年目標(18億元)的128%;新引進項目和續(xù)建項目當年實際到位資金15、17億元,同比增長115%,完成全年目標(9億元)的169%,新增用地面積為392、78畝。項目包括:工業(yè)項目5個,為:多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目(總投資61806萬元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目(總投資33682萬元)、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目(總投資10500萬元)、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目(總投資30150萬元)、上河茶葉機械有限公司年產10000臺茶葉機械產品生產線項目(總投資8612萬元);三產項目2個,為:天元名都大酒店建設項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農產品物流中心建設項目(總投資30595萬元);農業(yè)項目1個,為:浙西南金銀花基地建設項目(總投資5000萬元)。按照大項目標準(內資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農業(yè)項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1000萬美元、農業(yè)和三產項目投資額≥500萬美元。),我縣招引大項目7個,完成全年目標(6個)的117%。

  利用外資:1-11月,達成外資項目1個(即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目),合同利用外資308萬美元,完成全年目標(300萬美元)的102%;實際利用外資100萬美元已全部到位,完成全年目標(100萬美元)的100%。我縣招引外資任務全面完成。

  利用浙商回歸資金:1-11月份,我縣累計實際利用浙商回歸資金4、51億元,完成全年目標(1、7億元)的265%。

  二、招商引資主要工作

 。ㄒ唬┏雠_招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關于加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。于8月份出臺了《松陽縣工業(yè)投資項目決策評價服務工作管理辦法》,并提出了工業(yè)土地指導價格機制;二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商,責任更加明確,獎勵力度更大;三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務;四是進一步完善了招商引資考核辦法。

  (二)形成全縣招商網(wǎng)絡,抓好招商基礎工作。

  1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任,分管副縣長任副主任;下設一、二類專業(yè)招商部門,其主要負責人為招商委成員。另設招商服務保障部門,招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵;在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組,以一把手、分管領導和聯(lián)系人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組,以項目為先,各部門通力協(xié)作。

  2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況,整理了在談招商項目庫。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源,在全縣范圍內開展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細致的排摸匯總、整理工作。

  3、完善招商信息公開網(wǎng)絡。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要,提高工作效率,進一步完善了招商指南,并在年內完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設。

  (三)抓好招商隊伍建設。

  1、加強招商力量配備。專設招商科室2個,新增招商編制2個,對外開展產業(yè)招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商。

  2、加強招商業(yè)務培訓。于9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經,10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓,進一步增強了招商人員的.專業(yè)技能;于9月26日,組織參加了永康五金博覽會,于10月13日,組織人員參加了杭州文化產業(yè)創(chuàng)藝博覽會,拓寬了招商干部的眼界,加強了對經濟形勢、產業(yè)狀況的了解把握。

  3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個,專設了招商網(wǎng)站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

 。ㄋ模╅_展招商引資系列活動。

  1、由縣領導帶隊外出招商?h主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商?疾炝说毒、電能表等行業(yè)的產業(yè)發(fā)展情況,并與部分企業(yè)達成了合作意向。

  2、專業(yè)招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次。

  3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組,采取專人負責,全程跟蹤的服務方式,加快外資項目進度。現(xiàn)已辦理完成各項手續(xù),資金將于12月上旬全部到位。

  4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職,開展駐點招商工作。

  三、當前主要困難及問題

 。ㄒ唬┙洕h(huán)境方面:

  經濟形勢復雜嚴峻。

  一是企業(yè)投資擴張意愿減弱。今年以來,工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多,壓力加大。企業(yè)利潤下滑,許多企業(yè)舉步維艱。

  二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業(yè)回歸,發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。

  三是宏觀經濟形勢沒有好轉,招商引資工作難度增大。

  (二)具體引資方面:

  1、土地因素制約依然嚴重,土地成本大,價格居高不下,用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,可用土地嚴重缺乏,而且土地價格高于周邊縣市,成為影響項目落戶的最大障礙。

  2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯,服務有待進一步加強。相比周邊縣市,我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢;用工上由于我縣茶產業(yè)季節(jié)性用工等因素,企業(yè)招工問題日益顯現(xiàn),用工價格也不占優(yōu)勢;服務上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費制等,提供更為細致周到的服務。

  3、在談項目少,后勁嚴重不足。截止11月底,我縣在談項目52個,但其中較大部分是上年度結轉項目,且從進展情況分析,年內可批報項目不多。項目少的主要原因,一是受金融危機的影響,投資方資產萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約,導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年,個別人盲目自信,認為只要有土地,招商不用愁。在個別部門,招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數(shù)職和領導干部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊伍的不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。

  四、下一年度工作思路

 。ㄒ唬┦峭晟茩C制,強化招商地位。

  樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識,強化“招商工作是發(fā)展經濟的第一要務”理念,制定招商考核制度,實行招商考核一票否決制;進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往,坐等客商上門,還要主動出擊,拜訪企業(yè)時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開展;制定招商培訓制度,每年集中各單位的招商責任人員,進行招商政策宣傳及培訓,營造全民招商的大好氛圍。

  (二)是提升能力,加快隊伍建設。

  一是組織招商干部進行系統(tǒng)培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓,集中學習業(yè)務,逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業(yè)務水平,熟悉產業(yè)政策,掌握公關技巧,提高服務水平。

  二是組織招商干部赴先進地區(qū)學習。到發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調研,學習經驗,轉換思想,創(chuàng)新招商。

  三是在招商最前線鍛煉隊伍。結合我縣實際,培養(yǎng)其在實踐工作中的能力,使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法,實踐之中有做法,遇到困難有辦法。

 。ㄈ┦菑娀⻊,力推透明招商。

  進一步強化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務,設立專業(yè)服務小組,幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。建議實行工業(yè)招商項目建設收費“一表制”、重點工業(yè)企業(yè)收費“一費制”;制定企業(yè)投資成本參考價目表(提供水、電、通訊、用工等參考價);公開工業(yè)項目建設用地各行業(yè)控制指標,明確各行業(yè)的投資強度和容積率等。出臺招商服務承諾制,制作投資服務手冊,讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序,誰負責,可以找誰投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費”。

 。ㄋ模┦莿(chuàng)新宣傳,加大招商攻勢。

  1、開展網(wǎng)絡招商宣傳。建設專業(yè)招商網(wǎng)站,向全國全世界推介松陽;利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺,在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開展招商工作,發(fā)布招商信息,如“中國招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等;

  2、開展會展招商。在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動、會展上宣傳松陽,結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會,比如茶商大會;

  3、利用短信、電子郵件招商,逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽,實現(xiàn)每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃;

  4、宣傳廣告招商。在標志性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地,設立大型招商廣告進行招商宣傳;

  5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息,撰寫英文招商材料,選擇性的進行招商宣傳,爭取實現(xiàn)引大型集團企業(yè)、引集團總部落地。

  (五)是緊盯項目,狠抓招商進度。

  1、突出招商推介。要主動出擊,根據(jù)本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動,為民營企業(yè)搭建招商引資平臺。抓好招商活動后的后續(xù)招商。招商活動結束后,要進行后續(xù)跟蹤責任分解,及時跟進務實性洽談,把握節(jié)點,層層推進,確保招商活動既有聲勢,更富成效。

  2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進,力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業(yè)要鼓勵促進其增資擴股。

  3、突出項目質量,開展產業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產業(yè)優(yōu)勢,建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業(yè)方向開展調研,推出投資導向產業(yè),引導企業(yè)客商重點投入。二是建立對外招商項目庫,包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭的合作,引進一批優(yōu)質、高端,特別要著力引進對我縣產業(yè)關聯(lián)度大、轉型升級帶動強、主業(yè)特色明顯,推動實體經濟發(fā)展項目。開展“以民引外”,支持民營企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,加強與國外大公司進行產業(yè)鏈上下游合作,提升我縣整體產業(yè)檔次;加強資本合作,創(chuàng)新引資模式,引入戰(zhàn)略投資者,鼓勵境外投資者以股權投資、并購重組等多種方式來松投資,拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。

 。┦峭貙捦緩,提高招商實效。

  1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點,并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策,動員廣大企業(yè),利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國內外投資者前來我縣進行產業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并,加快我縣產業(yè)的轉型升級。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動性,引導企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶、相關國內外大公司開展合作,吸引國內外企業(yè)來松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性,積極探索股權招商等形式,引導企業(yè)以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。

  2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用,今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核,下步將會同縣工商聯(lián)做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底,健全在外松商聯(lián)絡服務體系,鼓勵松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),認真跟蹤服務好回歸項目。

  3、是中介招商。通過對企業(yè)客商提供服務,為本縣提供招商信息,為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接,并最終引進項目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費用(或者勞務費用)。具體做法可以是:聯(lián)系省內外、國內外各大著名的會計師事務所、律師事務所等機構,簽約開展中介招商。

  4、開闊視野,跳出當前(局限)。一是招商區(qū)域、層次。要樹立遠大目標,眼光放遠,溫州固然重要,但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇;層次放高,盯緊世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭企業(yè),加強走訪聯(lián)系、溝通了解,爭取引進一批優(yōu)質、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結。友好城市不應局限于上級指派結對。若是兩地資源互補,彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據(jù)實際,締結友好縣市。

  5、實施“筑巢引鳳”工程,在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標準廠房,出租給有需要的小微企業(yè)。

  招商工作計劃 篇9

  3月份,我中心在“加快發(fā)展,科學發(fā)展 ,又好又快發(fā)展”指導下,進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動,以項目建設為抓手,以項目洽談為手段,全面推進我縣的招商引資工作。

  一、明確目標,積極推進項目建設

  1、推進簽約項目開工建設 與文水錦繡農牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(格盟國際)合作的六大板塊項目:主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產品開發(fā)、硅藻土開發(fā)、風電開發(fā)、武介鐵路建設等領域進行合作,目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領域要進入實質性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產業(yè)化項目示范基地項目,協(xié)調做好項目前期工作,促進其早日開工建設。

  2、促進在談項目早日落地 重點對與新恒基國際(集團)有限公司的干細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的.“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目,積極主動溝通,為項目落地創(chuàng)造條件,力爭早日由意向變?yōu)楹贤鋺艚ㄔO。

 。ǘ┟闇收箷,積極開展準備工作

  今年,我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會,為企業(yè)和產品走向市場搭建平臺,把我縣的企業(yè)和產品推薦和宣傳出去,向會展要信息、要項目、要協(xié)議、要訂單。目前,我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠;蛏钲谂e辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。

 。ㄈ┣Х桨儆嫞e極尋求新好項目

  通過網(wǎng)絡信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務的形式,積極尋求更多、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談,千方百計把能促進我縣經濟社會發(fā)展的好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。

  (四)集中力量,有效促進自身建設

  進一步加大網(wǎng)絡招商力度,我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進網(wǎng)上發(fā)布以外,又在獨立開設的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,以尋找更多的合作機會。

  我中心繼續(xù)夯實項目庫建設,3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中,為今后的招商引資工作打下堅實的基礎。

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