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工作計劃

時間:2024-07-15 09:32:52 專題范文 投訴 投稿

實用的工作計劃(共7篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的工作計劃(共7篇)

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  為了全社會更好地理解、關(guān)心、幫助殘疾人,將殘疾人事業(yè)的發(fā)展推上新臺階,按照區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)文件的要求,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展助殘"五門"服務(wù)活動,不斷提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平,以圍繞五門服務(wù)為紐帶,全面落實殘疾人事業(yè)"十一五"發(fā)展綱要提出的各項目標任務(wù),并為"十二五"的開展做好準備。推進街道殘疾人事業(yè)全面發(fā)展。結(jié)合我街道的實際,制定20xx年殘疾人工作計劃。

  1.進一步加強社區(qū)殘疾人組織建設(shè)。不斷完善各級殘疾人組織的網(wǎng)絡(luò),建立健全以區(qū)、街道殘聯(lián)為主導(dǎo),社區(qū)殘協(xié)為基礎(chǔ)的基層殘疾人工作網(wǎng)絡(luò),加強專職委員隊伍建設(shè),各社區(qū)根據(jù)殘疾人工作特點,在社區(qū)內(nèi)選拔綜合素質(zhì)較高專職委員、參與社區(qū)對殘協(xié)的管理工作。明確街道和社區(qū)殘疾人協(xié)會的工作責(zé)任和工作制度,做到年度有計劃,年終有評比的良好氛圍,不斷豐富和拓寬對殘疾人服務(wù)的領(lǐng)域。

  2.完善殘疾人康復(fù)場所的建設(shè),街道和各社區(qū)殘聯(lián)要堅持以人為本的原則,以人人享受康復(fù)服務(wù)為目標,以鄧府山、能仁里和共青團路社區(qū)康復(fù)站為中心,去年街道殘聯(lián)將在吉山社區(qū)和**山社區(qū)新建兩個殘疾人康復(fù)站(室),其他社區(qū)要根據(jù)實際情況分別成立殘疾人康復(fù)站(室),進一步做好貧困家庭殘疾人的'白內(nèi)障復(fù)明工作、為貧困殘疾人免費提供"助行、助視、助聽"的幫助,繼續(xù)做好精神殘疾人的免費給藥工作,并向每一個殘疾人發(fā)放聯(lián)系卡方便殘疾人健康咨詢和健康服務(wù),使人人享有康復(fù)服務(wù)的目標得到更好的落實。

  3.做好殘疾人護理服務(wù)補貼申請審批工作。

  4.繼續(xù)做好特困殘疾人或一戶多殘、老養(yǎng)殘和重度殘的結(jié)對幫扶工作幫助殘疾人解決實際困難。對符合條件殘疾人做到應(yīng)保盡保、并落實提高10%一20%補助標準的政策。

  5.繼續(xù)做好一戶多殘、老養(yǎng)殘和重度殘發(fā)放生活補助政策和城市無固定收入重殘人員生活救助資金的發(fā)放工作。

  6.認真做好兩節(jié)期間和組織開展"全國助殘日"的慰問活動。

  7.進一步加大殘疾人培訓(xùn)就業(yè)力度。街道勞保所和區(qū)勞動局聯(lián)合開展有勞動能力的殘疾人各類技術(shù)培訓(xùn)工作,積極協(xié)調(diào)安置有勞動就業(yè)能力和有就業(yè)意愿的殘疾人就業(yè),并大力宣傳鼓勵殘疾人自主創(chuàng)業(yè)。

  8、充分利用社區(qū)文化體育設(shè)施,開展豐富多彩的文化體育藝術(shù)活動,滿足殘疾人休閑、娛樂、健身、訓(xùn)練等需要。組織殘疾人開展書畫、攝影、演出等多種形式的文化娛樂活動。今年4月殘聯(lián)組織的殘疾人運動會,我街道正在積極的號召殘疾運動員參加。

  9.繼續(xù)宣傳和做好"八送上門"的特色服務(wù),即送助殘服務(wù)卡上門、送生活服務(wù)上門、送健**健上門、送政策法律知識上門、送就業(yè)技能上門、送文明守則上門、送濟困物資上門、送心靈保健上門、的服務(wù)。加強殘疾人事業(yè)的宣傳報道。

  內(nèi)容

  一季度

  1、開展兩節(jié)"送溫暖"活動。

  2、做好全街道殘疾人分門別類進行登記、造冊,建立檔案資料整理歸檔工作。

  3、加強社區(qū)殘疾人組織建設(shè)、和專職委員隊伍培訓(xùn)

  4、做好殘疾人護理服務(wù)補貼申請審批的工作。

  5、做好4月上旬運動會運動員選拔工作。

  二季度

  1、繼續(xù)做好一戶多殘、老養(yǎng)殘和重度殘的生活補助發(fā)放和城市無固定收入重殘人員生活救助資金的發(fā)放工作。

  2、組織開展"全國助殘日"宣傳報道工作。

  3、召開殘疾人協(xié)會工作會議,了解殘疾人康復(fù)和就業(yè)需求。

  三季度

  1、繼續(xù)做好"三助一給"工作,爭取在三季度結(jié)束時完成全年的任務(wù)。

  四季度

  1、做好殘疾人就業(yè)和學(xué)業(yè)情況調(diào)查

  2、對各社區(qū)全年目標任務(wù)完成情況進行檢查

  3、制定20xx年街道殘聯(lián)工作計劃

工作計劃 篇2

  一是加快重點工程建設(shè),謀求城市建設(shè)新突破

 、偌哟笠(guī)劃編制力度,完善城市規(guī)劃體系。在組織新一輪城市總體規(guī)劃的公示、宣傳和組織西溪旅游開發(fā)區(qū)修建性詳細規(guī)劃論證報批的同時,通過招投標的方式,擇優(yōu)選擇高資質(zhì)設(shè)計單位編制城市東區(qū)分區(qū)規(guī)劃及部分控制性詳細規(guī)劃方案、城東工業(yè)區(qū)、鐵西工業(yè)區(qū)、廉貽工業(yè)園、舊城改造地塊控制性詳細規(guī)劃、沿海高速、333省道兩側(cè)縱深兩公里范圍的規(guī)劃控制方案。此外,完成“城中村”改造(試點)控制性詳細規(guī)劃、農(nóng)民新村(公寓)布局定點規(guī)劃、市場用地專項規(guī)劃的編制任務(wù)。為城市建設(shè)提供一流的規(guī)劃設(shè)計。

 、诶_道路框架,促進土地增值。明年通過繼續(xù)實施新東北路、新東南路、東園路和新開工惠陽路一期工程、站前路一期工程、何垛河南路、教育路、新東南路延伸段、人和路、陸家灘路、紅蘭路等道路建設(shè),不僅有利于進一步拉開城市骨架,擴大城市規(guī)模,還可以帶動道路兩側(cè)土地升值,獲取最大化的級差地租,為城市建設(shè)集聚財力。

 、奂涌炀坝^建設(shè),優(yōu)化城市環(huán)境。圍繞建設(shè)生態(tài)型城市的總體目標,加大市區(qū)綠化亮化投入力度,重點實施開發(fā)大道、迎賓大道、新東北路綠化風(fēng)光帶、向陽河河邊休閑綠地、何垛河綠地改造、東亭北路街頭綠地等綠地工程,使之成為臺城具有一定特色和風(fēng)格的景觀帶。同時,進行紅蘭廣場等綠地建設(shè),為城市增加新的景觀。

 、軋猿譃槊窠鈶n,便利群眾生活。著眼解決群眾出行難等問題,繼續(xù)推進為民辦實事工程,對市區(qū)主次干道兩側(cè)及東窯區(qū)域內(nèi)主巷道等15條巷道進行道路路面和排水建設(shè),對富騰學(xué)校門前等兩個區(qū)域進行排水改造,對九天北路等16條巷道安裝路燈,同時,新建新民北路橋、東窯橋兩座小橋,便利群眾工作和生活。

  二是加大多元投入力度,推動村鎮(zhèn)建設(shè)新跨越

 、俪浞职l(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用,不斷修編完善村鎮(zhèn)規(guī)劃體系。

  依據(jù)全市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,進一步修編調(diào)整集鎮(zhèn)總體規(guī)劃。上半年,省級重點中心鎮(zhèn)(三倉、富安、安豐)完成新一輪集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作,區(qū)域中心鎮(zhèn)(頭灶、時堰、唐洋)年內(nèi)完成規(guī)劃修編任務(wù)。

  依據(jù)鎮(zhèn)村布局規(guī)劃,對規(guī)劃確定的村莊按照《江蘇省村莊建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)則(試行)》要求編制建設(shè)規(guī)劃,促進農(nóng)村居住集聚,從而更科學(xué)地指導(dǎo)村莊建設(shè)。

 、谕粨糁攸c,塑造特色,努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量。

  按照“擇優(yōu)培育,分類指導(dǎo)”的原則,抓好省級重點中心鎮(zhèn)、區(qū)域中心鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)體系建設(shè),重點抓好省級重點中心鎮(zhèn)和區(qū)域中心鎮(zhèn)建設(shè),不斷完善城鎮(zhèn)功能,努力塑造小城鎮(zhèn)鮮明的個性特色,爭創(chuàng)省城市化示范鎮(zhèn),確保至少1個鎮(zhèn)通過省級驗收。

  加大小城鎮(zhèn)化建設(shè)力度,不斷提升城鎮(zhèn)綜合功能。進一步加大小城鎮(zhèn)公共設(shè)施建設(shè),充分運用市場機制,多方籌集建設(shè)資金,完善城鎮(zhèn)功能,增強城鎮(zhèn)聚集和輻射效應(yīng);不斷提高城鎮(zhèn)化建設(shè)精品意識,樹創(chuàng)城鎮(zhèn)特色,提高建設(shè)品位,所有建設(shè)項目不求大則求精,力爭建成精品工程,特色工程,年內(nèi),三倉、富安、安豐鎮(zhèn)要新建成1個“省級村鎮(zhèn)文明住宅小區(qū)”。

  建立長效管理機制,加強小城鎮(zhèn)管理工作。一是嚴格按規(guī)劃建設(shè),所有項目嚴格執(zhí)行“一書兩證”審批程序,切實維護規(guī)劃的權(quán)威性、嚴肅性。二是鎮(zhèn)區(qū)標志性建筑和沿街立面的建筑景觀,要組織專家會審,篩選最佳設(shè)計方案,體現(xiàn)地方特色。三是積極探索小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理的長效措施,強化小城鎮(zhèn)管理,爭創(chuàng)優(yōu)美人居環(huán)境。

 、鄄扇∏袑嵱行Т胧,堅定不移推進中心村建設(shè)。

  中心村建設(shè)堅持嚴格按規(guī)劃三排以上成組團推進,嚴禁“一”字型、“非”字型建設(shè),凡新建樓房一律入中心村成組天建設(shè),促進中心村建設(shè)良性循環(huán)。

  深入調(diào)查研究,積極化解中心村建設(shè)中土地調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施配套等瓶頸矛盾。結(jié)合《中心村基礎(chǔ)設(shè)施配套資金獎補細則》,積極鼓勵和調(diào)動各鎮(zhèn)加快中心村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的積極性,充分展示中心村建設(shè)的優(yōu)越性,吸引更多農(nóng)戶入中心村建房,不斷擴大中心村建設(shè)規(guī)模。

  積極開展“康居示范村”活動。圍繞全省開展的“康居示范村”創(chuàng)建活動,有重點地抓好一批規(guī)模中心村建設(shè),點線結(jié)合抓典型,做到中心村建設(shè)面上推進的同時,重點抓好點和線,即:一是全市重點抓好5-6個中心村建設(shè)示范村,在資金、政策和配套上給予扶持。二是抓好沿海高速、204國道、安弶公路沿線中心村建設(shè)帶的建設(shè),充分展示我市新農(nóng)村建設(shè)的`風(fēng)貌。三是每個鎮(zhèn)要重點抓好2-3個規(guī)模中心村建設(shè),由主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,重在配套和建設(shè)上下功夫。通過不同層次的中心村建設(shè)典型,以典帶面,以典促面,推進中心村健康發(fā)展,改善農(nóng)民生活和居住環(huán)境質(zhì)量,不斷提升中心村建設(shè)水平。

  繼續(xù)加大中心村建設(shè)違章建設(shè)查處力度,健全舉報網(wǎng)絡(luò),加強巡查,落實各鎮(zhèn)、村、組各級責(zé)任,堅決杜絕違章建設(shè)蔓延,保證中心村各項建設(shè)按規(guī)劃實施。

 、軋猿忠婪ㄐ姓,創(chuàng)建工作機制,全面提升村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理整體水平。

  加大規(guī)劃執(zhí)行力度,以規(guī)劃為“龍頭”,嚴格按規(guī)劃審批各項建設(shè),堅決杜絕不按規(guī)劃建設(shè)或隨意改變規(guī)劃的行為,促進小城鎮(zhèn)和村莊適度聚集發(fā)展,實現(xiàn)人口向社區(qū)集中,居住向小區(qū)集中,工業(yè)向園區(qū)集中。

  加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作。要進一步整治和規(guī)范村鎮(zhèn)建筑市場秩序,規(guī)范各項建設(shè)行為,強化監(jiān)督管理,落實監(jiān)督措施,對違規(guī)、違章工程要認真查處,有針對性曝光一批典型案件,確保村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和安全。

  加強村鎮(zhèn)建設(shè)管理隊伍建設(shè)。一是積極向上級有關(guān)部門反映,及早落實基層管理隊伍經(jīng)費,穩(wěn)定人心,使各項管理工作落實到位。二是加大管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平培訓(xùn),規(guī)范各項管理行為。

  加大考核督查力度,指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)各項工作有序開展,制定年度村鎮(zhèn)建設(shè)目標責(zé)任書,落實各級責(zé)任和考核措施,強化督查和指導(dǎo),嚴格考核獎懲,確保完成年度各項目標任務(wù)。

  三是加強外埠市場開拓,促進建筑行業(yè)新發(fā)展

 、侔l(fā)展目標

  全年完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值35億元,建筑業(yè)增加值10億元,其中外出施工完成總產(chǎn)值24億元,外出施工增加值7億元;建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)5.5萬人,出市施工人數(shù)4.5萬人,建筑業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力5萬人;培植綜合類二級資質(zhì)企業(yè)1-2家,培植勞務(wù)企業(yè)2-3家;新開辟規(guī)模市場1-2個;培植年完成施工總產(chǎn)值10億元企業(yè)1家。

 、谛袠I(yè)管理目標

  以“一評三掛鉤”為抓手,抓好工程規(guī)范管理,促進建設(shè)水平上臺階;加大人才培養(yǎng)和引進,新增加中高級職稱技術(shù)人員50人,各類人員培訓(xùn)20xx人次;提高建筑科技含量,創(chuàng)省、市級新技術(shù)應(yīng)用示范工程2-3項,市級工法2項,新投入技術(shù)裝備1500萬元;加強整頓和規(guī)范建筑市場管理,全市轄區(qū)內(nèi)工程合格率和質(zhì)量安全受監(jiān)率達100%,施工許可發(fā)放率達100%,施工現(xiàn)場管理人員、特殊工種、技術(shù)工種持證上崗率達100%;強化全市工程質(zhì)量和安全管理,不發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,創(chuàng)東臺市級文明工地20項,工程質(zhì)量合格率達100%,創(chuàng)市優(yōu)工程8項,創(chuàng)省優(yōu)工程2項;大力優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境,完成拖欠工程款和農(nóng)民工工資的清償任務(wù),力爭不發(fā)生新的工程款和工人工資拖欠,建立建筑業(yè)職工工資支付保證金制度;抓好全市建筑業(yè)的督查和考核。

工作計劃 篇3

  一、部門簡介:

  文藝部是組織承辦各類演出活動,豐富校園文化生活,為同學(xué)們提供魅力平臺,展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個性青春的部門,旨在提高全學(xué)院同學(xué)的藝術(shù)水平,營造多彩的藝術(shù)氛圍,以更好的投入到學(xué)習(xí)和生活中。

  二、文藝部內(nèi)部制度

  1、嚴格制定規(guī)章制度,嚴明開會時間及出勤要求。開會要準時,有特殊事情應(yīng)說明理由并請假。

  2、善于發(fā)現(xiàn)人才,因人而異提供鍛煉機會,不拘泥于部門人員的'文藝,更要求每個人有基本的組織能力及工作態(tài)度。

  3、經(jīng)常與部門人員溝通討論本部門及院里活動,有助于互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗,互相溝通。

  三、本學(xué)期活動展望

  時光飛逝,接手文藝部工作已經(jīng)一個月了,在本學(xué)期我們部門除了配合學(xué)校方面的工作以外,也將在本學(xué)院開展了三項活動:一、在學(xué)院公開選拔主持人以參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班;二、高職好聲音;三、元旦晚會下面我將工作具體總結(jié)如下:

  1、主持人大賽;十二月初將進行主持人選拔,本次活動面向大一同學(xué)自愿報名;此次活動評委是主席團成員。通過本次活動,我們可以對大一同學(xué)有進一步了解,同時也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學(xué)參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班,給大家一個鍛煉自己的機會,也給我們學(xué)院以后的活動積聚主持人才。

  2、高職好聲音;十二月初將開展高職學(xué)院好聲音選拔,將有初賽決賽兩場,最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的同學(xué),此三名同學(xué)將安排進入高職學(xué)院元旦晚會節(jié)目。

  3、元旦晚會;在12月中下旬舉行了元旦晚會。本臺晚會是學(xué)院今年的一項重大的活動,活動結(jié)束后,會征集老師和同學(xué)們的反饋。本次活動要做到成功,首先必須保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量,節(jié)目要豐富,有趣。在經(jīng)費允許的范圍內(nèi)爭取把硬件做到最好,如:服裝、舞臺燈光、音響及話筒。其次在內(nèi)部協(xié)調(diào)及分工上做到未雨綢繆,合理分工,細化過程,希望在本次的活動中能夠做到盡善盡美。

  本學(xué)期即將結(jié)束,為進一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,活動校園氛圍,在未來的學(xué)年中文藝部將切實開展更多文藝活動,集教育性、創(chuàng)新性、娛樂性為一體,為提高校園風(fēng)采服務(wù),體現(xiàn)學(xué)子魅力及班級風(fēng)采。

  以上是關(guān)于我們文藝部的工作計劃,在本學(xué)期我們文藝部全體成員將盡職盡責(zé),全力配合老師充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性,做到團結(jié)一致,齊心協(xié)力,為本學(xué)期的工作負責(zé)。

工作計劃 篇4

  (一)在教學(xué)安排方面

  1. 認真開展每學(xué)期一次的期中教學(xué)檢查工作。

  期中教學(xué)檢查時教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的重要環(huán)節(jié),是一種比較宏觀的綜合性教學(xué)監(jiān)督檢查制度,它通過有計劃有組織的多種形式的檢查活動,及時了解和掌握教學(xué)工作總體狀況,通過檢查能提高教師責(zé)任心和工作態(tài)度,有效提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。20xx年由于評估工作的影響,我們未開展期中教學(xué)檢查工作,20xx年我們教務(wù)處將按照正常教學(xué)管理規(guī)定,每學(xué)期都要進行期中教學(xué)檢查。

  2. 多方開展進行技能競賽和教學(xué)比賽

  我院制定了《師生參加技能競賽管理與獎勵辦法》,鼓勵師生積極參加國家、省、市教育行政主管部門組織的各種技能競賽活動,并加大支持力度,提前組隊訓(xùn)練,望能有所突破。學(xué)院決定在校內(nèi)開展多種形式的技能競賽和比賽活動,對于獲獎的教師授予一定的榮譽稱號,激發(fā)教師展現(xiàn)自我、提高自我的'熱情。 3. 還要加強專項考核,將課堂教學(xué)能力、實踐指導(dǎo)能力及行業(yè)鍛煉經(jīng)歷等考核結(jié)果納入青年教師評優(yōu)、評職等工作中,促進他們自覺提高自身職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  4. 實行周三下午例會制度。周三下午不再排課,逢雙周三下午舉行教學(xué)例會,內(nèi)容有:學(xué)院教學(xué)活動、系部教學(xué)活動或教研室教學(xué)活動。

  (二)在教學(xué)要求方面 1. 不允許提前下課;不允許整節(jié)課放錄像、電影等;

  2. 除教務(wù)處批準外,上課期間不允許放學(xué)生外出搞其他活動;

  3. 有事情按程序?qū)徟,先報教?wù)處同意后,再報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo);

  4. 課表編排要考慮教學(xué)安排的科學(xué)性,適當(dāng)照顧老師的合理要求,一旦安排好了,就不要輕易改變;

  5. 上課是老師的天職,除特殊情況外,盡量不要請假和調(diào)課,堅決杜絕臨時打電話請假現(xiàn)象,這是保證教學(xué)質(zhì)量的必要措施;

  6. 規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)。如作業(yè)、實習(xí)報告批改,試卷批閱、試題試卷分析等。

  (三)強化實踐教學(xué)方面

  1. 盡可能多開設(shè)實踐課,每周都要有實訓(xùn)課程在實訓(xùn)室進行;

  2. 實訓(xùn)中心的老師必須上實訓(xùn)課程;

  3. 系部主任要主動地、經(jīng)常和相關(guān)企業(yè)溝通,加強交流,爭取得到他們的支持,合作制訂人才培養(yǎng)方案、課程教學(xué)大綱,合作編寫實踐教材、開展科學(xué)研究,共同開發(fā)科技產(chǎn)品。

  (四)嚴格執(zhí)行教學(xué)管理文件

  1. 加強對教學(xué)事故的管理,嚴格按照管理制度操作;

  2. 學(xué)院決定成立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評價組,對我院的教學(xué)工作給予評價。每月對每位老師的教學(xué)情況進行評價。評價結(jié)果分為好、中、差三級,對應(yīng)同一職稱的三級課酬標準。當(dāng)月評價,下月兌現(xiàn)工資。

工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以提前基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,推進教育創(chuàng)新,打造“實力教育”、“幸福教育”、“發(fā)展教育”的z教育為總體目標,以構(gòu)筑完善的教育干部專業(yè)知識和能力結(jié)構(gòu)為重點,以促進教育干部發(fā)展為根本,有效地組織開展各類培訓(xùn),努力為提高參訓(xùn)學(xué)員的全面素質(zhì)和我區(qū)教育的新發(fā)展服務(wù)。

  二、主要工作

  1、根據(jù)教育干部培訓(xùn)要求和我區(qū)教育不斷深入的實際需求,上半年將著重舉辦一期校長主題培訓(xùn)班。參加對象為:除正在參加校長資格培訓(xùn)外的所有中心小學(xué)正副校長、完小校長、小學(xué)專職黨支部書記和中學(xué)副校長。培訓(xùn)班力求體現(xiàn)時代性、基礎(chǔ)性、針對性、前瞻性和實用性。整個學(xué)習(xí)過程將按照集中培訓(xùn)——撰寫調(diào)研報告——交流討論三個環(huán)節(jié)進行。學(xué)習(xí)內(nèi)容大致安排為:

  ▲課改過程中存在的問題及其對策;

  ▲“學(xué)校定位(辦學(xué)特色)——校本培訓(xùn)——校本教研”的關(guān)系與意義;

  ▲新形勢下學(xué)?倓(wù)后勤工作的特點及其管理;

  ▲依法治校和師生意外傷害事故的`處理;

  ▲綜合實踐活動及學(xué)校課程的開發(fā)等。

  2、在考核調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定中小學(xué)校的校級后備干部成員,建立后備干部庫(30名左右),并組織開展后備干部的培訓(xùn)。

  3、根據(jù)z的教育實際,繼續(xù)舉辦以中小學(xué)書記、校長為對象的“暑期校長培訓(xùn)班”,著力提高教育干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  4、繼續(xù)選派若干名中小學(xué)校長赴上海等地名校進行掛職鍛煉培訓(xùn)。

  5、精心組織推薦中小學(xué)校長參加省、市組織的各類研修班、提高班、資格班的培訓(xùn);組織落實教育行政干部參加市級培訓(xùn)機構(gòu)組織開展的“教育行政干部培訓(xùn)班”。

  z市z區(qū)教育局

工作計劃 篇6

  光陰似箭,日月如梭,我們和初三學(xué)生一起走向20xx中考,為了保證初三在中考取得好的成績,這就要求我們必須大面積提高教學(xué)質(zhì)量,促進全體學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。因此,培優(yōu)補差工作就顯得非常重要示,根據(jù)學(xué)校實際,經(jīng)研究,特制訂培優(yōu)補差工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  學(xué)生的個體差異是一個客觀存在,因此培優(yōu)補差是教學(xué)工作不可少的一環(huán)。為了讓每個學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到提高發(fā)展,體驗學(xué)習(xí)的快樂,進步的樂趣,達到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的,實施特殊教育計劃,分層教學(xué),在班級中挖掘?qū)W生的個體差異,做好拔尖補差工作,從而讓優(yōu)生更優(yōu),差生不差,共享成功。

  二、摸清底子,做到有的放矢。

  學(xué)校要求各班班主任和各任課教師根據(jù)上期學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,摸清底子,對班上按學(xué)生成績分開類別,以做到對培優(yōu)補差工作心中有數(shù),為此項工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

  三、扎實做好培優(yōu)工作

  1、成立課外興趣小組,通過活動進行培優(yōu)。

  對于優(yōu)良學(xué)生在時間上把好關(guān),課堂內(nèi)他們能吃飽,但不會吃好,因此要求各教研組組織任課教師成立課外興趣小組,從兩個方面來實施培優(yōu)工作:第一、給予“精科”,也就是精心挑選一些拔高題,題型要多種多樣,這樣能給他們新鮮感,然后通過各種形式的活動來提高他們的學(xué)習(xí)積極性,從而逐步提高優(yōu)良學(xué)生的學(xué)習(xí)成績;

  第二、利用中午午課時間把部分學(xué)生集中起來輔導(dǎo)、練習(xí),予以針對性的提高,時間上安排為每周每天的13:00—13:55,周一、四為數(shù)學(xué),周二、五為英語,周三為物理;內(nèi)容上要求精挑細選小專題小練習(xí),完成講解、分析、鞏固、拓展。

  2、做好學(xué)生的“補差”工作

  這項工作分為優(yōu)良生的“補差”和“學(xué)困生”的基礎(chǔ)提高,因為優(yōu)良學(xué)生中還存在個別科目比較差的現(xiàn)象,所以他們的補差科問題也是非常重要的。

  為此,我們要求各任課教師做好這部分學(xué)生的思想工作,使他們喜歡這一科目,循序漸進,不斷提高,從而使他們優(yōu)上加優(yōu),不優(yōu)創(chuàng)優(yōu);再者就是學(xué)困生的基礎(chǔ)提高,我們采取學(xué)生動態(tài)管理的方式,將中午時間在教室內(nèi)午課的學(xué)生,依然以班級為單位,每周按照周一到周五以語數(shù)英物化五科,每科每天一張小的基礎(chǔ)練習(xí),當(dāng)天當(dāng)節(jié)完成,并收繳到科任老師處,由科任老師查閱、批改、反饋。

  四、認真落實補差工作

  1、幫助他們樹立自信心。

  后進生形成的原因是多種多樣的,有的是一時的貪玩使功課脫了節(jié)沒有趕上去,有的是家庭困難思想負擔(dān)過重造成的,有的是學(xué)生一時沖動犯了錯誤,老師或家長批評教育不當(dāng)造成的等,所以,我們教師首先應(yīng)該幫助他們分析查找落后的'原因,然后對癥下藥,幫助他們

  克服心理障礙,樹立戰(zhàn)勝困難的自信心,再根據(jù)具體情況把比較差的功課補上去。

  2、教會他們正確的學(xué)習(xí)方法,使學(xué)習(xí)變被動為主動。

  具體有三個環(huán)節(jié):課前預(yù)習(xí)、課堂聽講、課后復(fù)習(xí)。課前預(yù)習(xí)時,要把通過查找資料仍不明白的問題標出來,課堂聽講時要帶著問題聽講,及時做好記錄,課后及時解決課堂遺留問題,這樣在課堂上聽課時就比較主動,有的放矢,聽課的效果就會比較好。

  3、減少作業(yè)量,認真查漏,專項訓(xùn)練。

  訓(xùn)練中選取后進生普遍不懂的問題,作為專項訓(xùn)練內(nèi)容,做到有的放矢。訓(xùn)練中讓成績好的學(xué)生發(fā)揮幫助作用,要求學(xué)生課內(nèi)完成作業(yè),并及時講評。

  4、堅持不懈地關(guān)愛后進生。

  (1)多鼓勵少批評。后進生普遍自信心不強,學(xué)習(xí)生活習(xí)慣無規(guī)律,所以在教學(xué)工作中必須多關(guān)愛他們,多鼓勵他們,多和他們談心。只要發(fā)現(xiàn)他們有進步,哪怕是很小的進步,也要及時表揚他們,鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調(diào)動起來了,才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能,使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。

 。2)組織互助小組進行幫助。本學(xué)期,學(xué)校計劃繼續(xù)以班級為單位,組織互助小組,舉行 一幫一活動,對生活和學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生給予幫助。

  另外,本學(xué)期初,學(xué)校將組織獻愛心捐助活動,幫助生活上有困難的學(xué)生解除后顧之憂,使他們能夠全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。

  五、具體要求:

  1.培優(yōu)主要以擴大學(xué)生知識面,培養(yǎng)學(xué)生靈活的思維及發(fā)展多種能力為目標,為一些特別聰明的學(xué)生提供專門的學(xué)習(xí)資源,如歷年的中考試題的講解,體育等,以滿足他們特殊的發(fā)展需要;補差則重在幫助一些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生提供特殊幫助,采取分層、分組的方式,幫助他們查漏補缺,彌補基礎(chǔ)知識的不足,在補差的同時提高學(xué)生的分析能力和理解能力。

  2.開學(xué)初各班制訂培優(yōu)補差計劃,確定培優(yōu)補差的學(xué)生名單和輔導(dǎo)時間,并告之于學(xué)生及家長。

  3.精心準備培優(yōu)補差的輔導(dǎo)內(nèi)容,保證每次的輔導(dǎo)質(zhì)量。同年段老師可以

  經(jīng)常交流培優(yōu)補差心得,共同提高。

  4.及時做好培優(yōu)補差記載本的記錄。

  初三年級組

工作計劃 篇7

  根據(jù)醫(yī)院需要和院領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理工作的要求,在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際情況,我們制定出20xx年度設(shè)備管理工作計劃。

  一:工作思路

  20xx年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

  二:工作目標

 。ㄒ唬┰O(shè)備完好率達95%以上。

 。ǘ┚S修保養(yǎng)停工率小于5%

 。ㄈ┒沤^重大設(shè)備責(zé)任事故。

 。ㄋ模┰O(shè)備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

 。ㄎ澹┘訌娰Y料管理,確保其真實性、準備性和實用性。

 。┙⒔ㄈO(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

  三:主要工作內(nèi)容和措施

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,加大醫(yī)院設(shè)備管理力度,保證醫(yī)院正常經(jīng)營,對重要設(shè)備的維護保養(yǎng),通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設(shè)備安全正常運行。

 。ǘ┙M織專項設(shè)備管理活動,在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。

 。ㄈ┚幹坡鋵嵲O(shè)備的維修計劃并組織實施。

 。ㄋ模┳龊冕t(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

  認真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的'平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。

  設(shè)備科 20xx年12月9日

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