文娛部工作計劃匯總5篇
光陰如水，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始寫工作計劃了。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編幫大家整理的文娛部工作計劃5篇，歡迎大家分享。
文娛部工作計劃 篇1
忙碌而又充實的十一月份流逝了，舉行的新生才藝賽讓我們成長了不少，亦是讓我們改變了不少。十二月份的到來，我們飽含激情的期待著，期待著為文藝部的建設作出更一步的貢獻。真心付出，真心行動，真心呵護我們這個快樂的文藝團隊。豐碩的十一月，我們圓滿地畫上了句點，十二月份，朝氣的我們將續(xù)寫著文藝部的'精彩。
一·部門的內(nèi)部建設
（1）.招新計劃
文藝不招新干事以新的形式納新，徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才可進入文藝部的思想，廣納具有策劃,組織，管理，寫作，設計等才能的人，保證部內(nèi)人才多元化，且關鍵要能吃苦踏實肯干。
�。�2）·部門例會管理計劃
1·開會前，可聊聊天，說說話，嘮嘮嗑；開會時應保持回憶的嚴肅性和活潑性。在活潑性方面，可多設置討論環(huán)節(jié)，干事可針對部長或副部提出的問題進行分組討論，最后踴躍發(fā)言，充分發(fā)揮干事的個性思想表達。
2·出對工作學習生活的總結(jié)外，設置活動后教訓經(jīng)驗總結(jié)環(huán)節(jié)，對做不到的執(zhí)行問題，要發(fā)掘他們的根本癥結(jié)；對習以為常的做事方法要有改進或優(yōu)化的建議，并在例會時分享給文藝部的每一個成員。
3.會議時，憲審查過錯再列述功勞，認錯從自身或自己人開始反省
（3）·部委培養(yǎng)管理計劃
1·輪流安排干事在每次院級或校級活動之后上交工作總結(jié)，并針對文藝部的建設提出相關建議。
2·實行一對一或一對多的輔導制，將干事分成若干組，每組安排一個副部對該組成員進行手把手地帶領和指導，部長則進行總指導，這樣的管理，更能有利地及時地對干事不足的地方補位。
二·具體活動計劃
(1)把學院元旦晚會或新年晚會與游戲晚會相結(jié)合，達到游戲和晚會雙重活躍氣氛的效果。先要求所有干事寫好晚會策劃書，再按照策劃書所預定的工
作安排進行初期準備，做好前期工作安排（將權(quán)責界定清楚，而且分配得當，人人都有事干，確保人人都有機會從工作中收獲經(jīng)驗，能力得到鍛煉和提高），選送新生才藝賽中優(yōu)秀的舞蹈作為晚會開場舞，召集全體班長會議，要求每班出一個班級集體舞，分配干事分宿舍區(qū)進行下寢宣傳和清網(wǎng)絡部在科大網(wǎng)站上宣傳晚會的目的和宗旨，并請宣傳部做好宣傳海報以及宣傳橫幅的制作。宣傳的同時可吸收招納會舞蹈的人進行晚會匯演。晚會結(jié)束后，開展全體簽名活動，以作留念。
（2）·在白天開展一次聚會活動（中途可插入感恩環(huán)節(jié)，游戲環(huán)節(jié)），文藝部的所有成員必須都一起參加，一起享受文藝部這個家的溫馨和快樂。
以上是十二月份的工作計劃，有壓力更有動力，在壓力與動力下，為了文藝部的建設，我們將竭盡全力。
文娛部工作計劃 篇2
為了豐富我系學生的課余生活,促進人文教育和科學教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學生的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:
常規(guī)工作
(1) 定期給合唱團和舞蹈團組織排練:
(2) 每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):
(3) 對干事進行管理、培養(yǎng)和考核.
干事管理、培養(yǎng)計劃:
每次開例會干事應準時到達,每次會議做相應記錄.善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學并與推薦.不允許有任何違紀現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職.每次計劃前每人寫計劃書,安排活動.每次活動經(jīng)分配每人負責一項.本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負責人負責.
重點工作
(1) 重新組建我系合唱團和舞蹈團.主抓著兩個團的排練.每三周組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的功底,主要針對其合音的.訓練.舞蹈團分民族舞蹈團和現(xiàn)代舞蹈團,每周對其進行強化訓練.
(2) 舉行朗讀大賽
為我系的發(fā)展文娛部應盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動.提高我系學生的綜合素質(zhì),發(fā)揚熱工精神.
文娛部
xx年3月
文娛部工作計劃 篇3
文娛部門宗旨：
1、開展具有知識性、藝術性、群眾性的文娛活動，豐富學生課余生活，增進校園文藝氛圍，文娛部工作計劃。
2、挖掘、培養(yǎng)校內(nèi)有文藝特長的學生，為學校輸送人才，讓更多的文藝精英走出校園。
3、創(chuàng)造機會提高學生的文娛素質(zhì)、文娛技能和鑒賞能力，提高廣大學生的文化藝術修養(yǎng)。
4、豐富學子校園生活，提高藝術修養(yǎng)，推動校園文化藝術發(fā)展文娛部責任 ：
1、根據(jù)本校學生的實際，開展各種文娛活動，活躍同學們課余生活；
2、努力提高全校同學的藝術鑒賞能力，發(fā)掘人才并加強管理和訓練；
3、指導各班的文娛活動的開展，配合院團委搞好校園文化藝術建設。
文娛部是一個團體，團隊的凝聚力還需要進一步提高，加之部員對部門的工作還沒有清晰的概念，這些現(xiàn)實情況都造成了部員對自身角色認同的困境。一個部門能否順利開展工作，關鍵在于是否具有一個團結(jié)合作的團隊，關鍵在于這個團隊的目標是否和整體的目標相一致。所以文娛部要提高團隊的凝聚力，做一場成功的部門品牌活動，擴大文娛部在校區(qū)的影響力。文娛部內(nèi)部目前已形成了良好的溝通交流氛圍，部長副部長和部員對部門的工作都充滿熱情，能夠主動積極地參與到各項工作，對文娛部也已經(jīng)有一定的感情基礎，我們對文娛部的發(fā)展充滿信心。
文娛部是一個團結(jié)的集體，我們習慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一起我們就是最有力量的！回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷，工作計劃《文娛部工作計劃》。文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進”為主題，以一種團結(jié)求實的工作作風，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。
本學期我部將積極響應號召，根據(jù)學期工作計劃，積極開展工作，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破，特制定工作計劃如下：
（一）部門例會管理計劃
�。�1） 由于文藝部的任務特點，將采取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。
（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應請假，經(jīng)同意后方可。
�。�3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
�。�4）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
�。ǘ┎块T內(nèi)部管理計劃
（1）每月召開一次交流會，與各部門保持緊密的.聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。
�。�2）配合各系部、文藝類社團搞好各項文娛活動。
�。�3）加強與學校各文藝類社團的交流。
�。�4）協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學院的各項任務。
�。�5）加強與部門干事，副部長交流，營造團結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展
（6）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。
�。�7）我們部還要積極配合校學生會各部門的工作，服從他們的安排，一起為我們四明職高文藝方面的建設做出積極的貢獻。
文娛部工作計劃 篇4
為了豐富我系學生的課余生活,促進人文教育和科學教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學生的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:
計劃一：常規(guī)工作
定期給合唱團和舞蹈團組織排練:
每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):
對干事進行管理、培養(yǎng)和考核.
干事管理、培養(yǎng)計劃:每次開例會干事應準時到達,每次會議做相應記錄.善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學并與推薦.不允許有任何違紀現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職.每次計劃前每人寫計劃書,安排活動.每次活動經(jīng)分配每人負責一項.本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負責人負責.
計劃二：重點工作
重新組建我系合唱團和舞蹈團.主抓著兩個團的'排練.每三周組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的功底,主要針對其合音的訓練.舞蹈團分民族舞蹈團和現(xiàn)代舞蹈團,每周對其進行強化訓練.
舉行朗讀大賽
為我系的發(fā)展文娛部應盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動.提高我系學生的綜合素質(zhì),發(fā)揚熱工精神.
文娛部工作計劃 篇5
為了豐富我系學生的課余生活，促進人文教育和科學教育的融合，培養(yǎng)文化氛圍，體現(xiàn)文化素教育的'發(fā)展要求，提高我系學生的綜合素質(zhì)，特制定以下計劃：
一、常規(guī)工作：
�。�1）定期給合唱團和舞蹈團組織排練：
�。�2）每周給干事和文娛委員召開例會，了解各班近期文娛動態(tài)：
（3）對干事進行管理、培養(yǎng)和考核。
二、干事管理、培養(yǎng)計劃：
每次開例會干事應準時到達，每次會議做相應記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學并與推薦。不允許有任何違紀現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計劃前每人寫計劃書，安排活動。每次活動經(jīng)分配每人負責一項。本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面，每次活動與主要負責人負責。
三、重點工作：
�。�1）重新組建我系合唱團和舞蹈團。
主抓著兩個團的排練。每三周組織合唱團成員在一起排練兩次，強化合唱團成員的功底，主要針對其合音的訓練。舞蹈團分民族舞蹈團和現(xiàn)代舞蹈團，每周對其進行強化訓練。
（2）舉行朗讀大賽。
為我系的發(fā)展文娛部應盡一份力，定期組織活動，平時配合其他部活動。提高我系學生的綜合素質(zhì)，發(fā)揚熱工精神。
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