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年度工作計劃

時間:2023-07-17 07:41:36 專題范文 投訴 投稿

實用的年度工作計劃范文集合7篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的年度工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的年度工作計劃范文集合7篇

年度工作計劃 篇1

  20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年,也是實施“中國制造20xx”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作,我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進、競進提質(zhì)、升級增效。“穩(wěn)中求進”,就是工業(yè)運行積極因素增多,呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元,力爭突破310億元,增長15%;增加值完成74億元,力爭突破75億元,增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元,增幅達5.7%、11.7%;“競進提質(zhì)”,就是正確把握和主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),以“中國制造20xx”為綱領(lǐng),以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎,搶抓戰(zhàn)略機遇,提升競爭優(yōu)勢,追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度,努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟項目30項,其中節(jié)能項目8項,資源綜合利用項目22項;“升級增效”,就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向,以智能制造為主攻方向,努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力,把xx建成三明跨越崛起重要的支撐點,福建加快發(fā)展重要的'增長點,海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場,創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。

  圍繞上述工作目標(biāo),重點從四個方面努力:

  一、夯實工業(yè)底盤

  充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用,堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主陣地、主抓手,積極開展“項目建設(shè)競進年、項目推進提質(zhì)年”等活動,激活企業(yè)活力,夯實工業(yè)底盤。一是列盤子,爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項,列入省重點技改項目12項,省級技術(shù)創(chuàng)新項目5項,省、市兩化融合項目5項,省級智能制造重點項目7項。二是攻重點,按照“專、精、特”的要求,打造一批特色專業(yè)園區(qū),通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建,或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點推進高端裝備機械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對接,圍繞機械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目,力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目,力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

  二、明確發(fā)展重點

  圍繞“xx縣<中國制造20xx>”,增強攻堅韌勁,大力推進企業(yè)智能化改造,提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平,建設(shè)智能制造示XX縣,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是抓項目,實施5000萬元以上重點項目35項,總投資207億元,年內(nèi)完成投資33.2億元;推進115項“xx<中國制造20xx>”重點項目投資建設(shè),力爭年內(nèi)實施建設(shè)項目68項,完成投資358.5億元。二是抓示范,突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),發(fā)揮示范帶動作用,率先突破,以點帶面推動智能制造發(fā)展,重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑,堅持“立足實際、善借外力,重點突破、整體推進”的原則,因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級改造,促進產(chǎn)業(yè)升級,重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造,推進智能制造發(fā)展;力爭年內(nèi)實施“機器換工”120臺(套)以上。

  三、強化推進措施

  牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向,提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟綜合競爭力,轉(zhuǎn)變工作觀念和方式,創(chuàng)新推進措施,力促全縣工業(yè)經(jīng)濟“彎道超車”。一是研判形勢,切實加強對經(jīng)濟走勢的預(yù)測預(yù)警,高度關(guān)注經(jīng)濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題,聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題,及時研究應(yīng)對之策,圍繞主要經(jīng)濟指標(biāo)序時完成目標(biāo)任務(wù)。二是強化落實,將確定的目標(biāo)任務(wù)細化分解,落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障,并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告,推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉(zhuǎn),組建智能制造推進團隊,加強協(xié)調(diào)服務(wù),推進“中國制造20xx”重點項目整體運轉(zhuǎn),重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領(lǐng),及時總結(jié)經(jīng)驗,抓出亮點特點,全面推進智能制造發(fā)展。

  四、優(yōu)化服務(wù)保障

  面對當(dāng)前經(jīng)濟新形勢與新挑戰(zhàn),要懂占位,準(zhǔn)判斷,主動靠前服務(wù),強化要素保障,多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面,最大限度的釋放經(jīng)濟活力,增強發(fā)展動力。一是政策服務(wù),認真抓好中國制造20xx、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新等各項改革舉措的落地見效,策劃項目、生成項目,爭取上級資金支持。重點利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機,開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務(wù),助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個專項行動,營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務(wù),鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務(wù);支持成長性企業(yè)在“新三板”和海峽股權(quán)交易中心掛牌交易,擴大直接融資規(guī)模;通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金,扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,緩解融資難題。三是人才服務(wù),建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程,吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造,培養(yǎng)急需專業(yè)技術(shù)人才;根據(jù)市里“千名干部服務(wù)千家企業(yè)”活動,選派41名干部進駐41家企業(yè)跟蹤服務(wù),促進專業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。四是平臺服務(wù),強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺支撐,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,完善配套設(shè)施,有針對性的引進一批智能制造企業(yè),打造智能制造示范園區(qū),提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),加大智能技術(shù)裝備引進和再創(chuàng)新力度,打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。

年度工作計劃 篇2

  (一)進一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度

  我商務(wù)中心要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,重點培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高,促進物業(yè)工作健康快速發(fā)展。

  (二)進一步加大文化建設(shè)力度

  我商務(wù)中心要以人為本,員工為本,實行人性化管理,關(guān)心和愛護員工,組織各種文化體育活動,活躍員工業(yè)余生活,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神。

  (三)進一步加大科學(xué)管理力度

  我商務(wù)中心要學(xué)習(xí)先進物業(yè)公司的管理經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,加強制度建設(shè),運用先進的管理手段,創(chuàng)新物業(yè)管理水平,實現(xiàn)物業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化與制度化。

  (四)進一步加大安全保衛(wèi)力度

  我商務(wù)中心要進一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強大樓的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,做好防盜防火工作,力爭全年實現(xiàn)無安全事故。

  (五)進一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度

  我商務(wù)中心要樹立服務(wù)意識,進一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,在服務(wù)工作上做到方便快捷,服務(wù)周到,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶的`良好口碑,提高出租率,增加單位經(jīng)濟效益。

  20xx年,我商務(wù)中心認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與總公司的要求,與客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我商務(wù)中心要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好物業(yè)工作必備的知識與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,不斷改進和提升我們的物業(yè)管理工作,把各項物業(yè)工作提高到一個新的水平,整體塑造我們的服務(wù)形象,為總公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

年度工作計劃 篇3

  20xx年,繼續(xù)教育學(xué)院的工作將本著“拓培訓(xùn)、穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、重質(zhì)量、抓安全、增效益、提服務(wù)”的總體思路,積極擴展工作業(yè)務(wù),不斷提升學(xué)院的社會影響,以院內(nèi)教學(xué)系和校外聯(lián)合辦學(xué)為主要依托,積極發(fā)展成人高等教育,大力發(fā)展應(yīng)用型人才培養(yǎng)和非學(xué)歷教育,努力提高辦學(xué)效益。根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點,制訂20xx年工作計劃:

  一、加強思想政治建設(shè)工作。

  以學(xué)習(xí)、貫徹、落實好黨的十八大精神為契機,以思想作風(fēng)建設(shè)為重點,加強學(xué)院黨的基層組織建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)。以正能量引導(dǎo)教職工,使大家轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,充滿信心,增強責(zé)任,激發(fā)活力,具有使命感與奉獻精神,為創(chuàng)建風(fēng)清氣正的和諧學(xué)院做出貢獻。 加強學(xué)生管理隊伍建設(shè),大力弘揚社會主義核心價值觀,調(diào)動各方面積極因素,創(chuàng)造學(xué)生工作品牌,促進學(xué)生工作健康、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持正確宣傳輿論導(dǎo)向,大力加強作風(fēng)建設(shè),加強網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地建設(shè),創(chuàng)造良好的輿論氛圍,加強對外宣傳工作,努力擴大學(xué)院知名度和社會美譽度。

  二、成人教育

  1、修訂、匯編20xx級成教各層次各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

  2、調(diào)整成教專業(yè)設(shè)置,完成向省教廳申報成教學(xué)歷教育新專業(yè)工作。

  3、在校內(nèi)統(tǒng)一組織文理科成考補習(xí),提高成人高考上線率。

  4、充分利用各方面的資源和渠道,積極聯(lián)系校外聯(lián)合辦學(xué),擴大辦學(xué)范圍,力爭20xx年增加校外辦學(xué)點3-5個。

  5、以學(xué)生分會、學(xué)院團委、班會以及各種豐富多彩的活動,加強學(xué)生思想教育,基本道德和文明素質(zhì)教育,法治教育,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,積極進取的精神。

  6、加強學(xué)生會、學(xué)院團委和學(xué)生的基礎(chǔ)管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能。

  7、加強對輔導(dǎo)員的管理和考核,強化輔導(dǎo)員的責(zé)任意識,充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的引領(lǐng)作用。

  8、根據(jù)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化教室,申請高等教育自學(xué)考試考點。

  三、非學(xué)歷教育

  1、在20xx級成教新生報到注冊期間,組織學(xué)生選報技能培訓(xùn)(鑒定)項目,組織各系部安排培訓(xùn),做好技能鑒定的.統(tǒng)一安排工作。

  2、組織各系部申報新的培訓(xùn)項目及新的鑒定職業(yè)(工種),為非學(xué)歷教育的發(fā)展創(chuàng)造良好條件;依托職業(yè)技能鑒定站,做好職業(yè)技能鑒定工作。

  3、加強與二級學(xué)院部門之間的合作,在全日制學(xué)生中廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)與技能鑒定工作;加強校地校企合作,開辟行業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)及考取資格證書的市場。

  4、申請專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)中心。

  四、切實做好職業(yè)技能鑒定工作

  1、加強職業(yè)技能鑒定考點考試的組織方案、崗位責(zé)任、實施辦法等相關(guān)規(guī)則,確?荚嚩寄車(yán)格按照考試流程的要求,嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密、嚴(yán)謹?shù)耐瓿煽荚嚾蝿?wù)。

  2、認真做好職業(yè)技能鑒定的報名和考務(wù)工作。積極協(xié)調(diào)各院系,做好鑒定站考評員培訓(xùn)考試工作,以及下半年職業(yè)技能鑒定報名工作。

  3、認真做好計算機培訓(xùn)工作,考試的宣傳、報名組織工作。

  五、加強教職工隊伍建設(shè)

  繼續(xù)教育學(xué)院依托各二級學(xué)院教育資源,面向社會需求創(chuàng)新高等繼續(xù)教育,繼續(xù)教育學(xué)院全體教職工要準(zhǔn)確把握學(xué)院發(fā)展方向,激發(fā)辦學(xué)活力。同時要認真學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,通過加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)教職工團結(jié)意識,強化責(zé)任意識,在“和睦、和洽、和諧”的工作氛圍下,建立一支“合心、合力、合作”的教職工隊伍,為全面建成“美麗、和諧、幸!钡奈靼步煌üこ虒W(xué)院而努力奮斗。

年度工作計劃 篇4

  1、 幼兒園要求各班 教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)承諾,使 教師的工作受到家長嚴(yán)格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。

  2、 加強理論學(xué)習(xí),購買和訂閱幼教雜志刊物,學(xué)會收集信息資料,了解幼兒教育的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,在“與時俱進”的思想指引下,用專業(yè)理論指導(dǎo)具體工作。

  3、重視在教育實踐中促進教師專業(yè)化成長的方式與策略的研究,繼續(xù)借助一課三研形式,以老帶新,在教研活動中開展探討、觀摩、對話等多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合自身實踐進行反思總結(jié),開展研究性、探討性、常規(guī)性教育實踐活動,促使不同能力的教師都有所提高。

  4、有計劃地培養(yǎng)青年教師,給她們壓擔(dān)子,鍛煉能力,挖掘潛力,使她們盡快成長起來,成為園內(nèi)的.骨干教師。

  (1)、開展“一幫一”師徒結(jié)對幫教、“教改之星”、師德之星、勤奮之星評比活動。

 。2)、針對教學(xué)難題,觀摩優(yōu)秀教師的示范課。

  (3)、多聽青年教師的隨堂課,多具體指導(dǎo)。

 。4)、自學(xué)《綱要》等理論和優(yōu)秀教案,養(yǎng)成作讀書筆記和收集資料的習(xí)慣,定時檢查和交流分享。 (5)、提供外出學(xué)習(xí)的機會,要求在別人的研討中積極發(fā)言和鍛煉自己,回來后進行總結(jié)歸納,向大家作書面和口頭的匯報,或者再現(xiàn)活動現(xiàn)場。

  5、結(jié)合黨支部活動,充分運用黨、政、工會的合力,凝聚人心,塑造精良教師群體,構(gòu)筑二幼團體精神。以“誠心、熱心、關(guān)心、細心、耐心、用心”來溫暖關(guān)懷每一位幼兒,使他們感受到大家庭的溫暖。、

年度工作計劃 篇5

  (一)工作目標(biāo)

  1。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

  2。完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3。做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4。抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才———— 培訓(xùn)人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一。保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

  1。各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

  2。嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3。做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4。與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5。做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

  二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。 全面總結(jié)20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的'工作,都是為了客戶的滿意。2。結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  3。每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

年度工作計劃 篇6

  轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)來到,對于xx20xx年的工作總結(jié)畫上的不是句號,而是驚嘆號!20xx的工作時不時地挑動xx上下員工的神經(jīng),讓人心跳加速。

  關(guān)鍵詞:產(chǎn)品簽樣、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、異常糾正、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為、質(zhì)量體系

  20xx年公司比較突出事件:

  一、產(chǎn)品簽樣方面:

  AA系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒,差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險為夷逃過一劫;BB紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯誤,印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn),此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對這樣的問題,我們要總結(jié)經(jīng)驗,不斷使程序更加嚴(yán)謹有效;在質(zhì)量控制方面,要加強各工序培訓(xùn),加強監(jiān)控把關(guān),關(guān)注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因?qū)е?0%的問題。

  二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面:

  cc卷膜接頭超標(biāo),嚴(yán)重影響客戶車間生產(chǎn);DD透明袋開口方向錯誤直接報廢;DD產(chǎn)品色差嚴(yán)重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認識不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴,公司上下認真對待,積極解決,卷膜接頭嚴(yán)格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標(biāo)識;對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,嚴(yán)格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣,改進版筒質(zhì)量,再次對印刷車間加強培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)。

  以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié),接下是我個人20xx年工作總結(jié)。

  20xx年我增加的工作項目有:

  一、《異常糾正與預(yù)防措施報告》的'整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時間觀察,也無法在星期內(nèi)就整改好,以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況,公司可以成立個技術(shù)部,來攻破生產(chǎn)各個技術(shù),也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù),也可以提供技術(shù)給客戶參考,以我們xx技術(shù)來生產(chǎn)。

  二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,這是對公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改,完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,這是一項繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因為涉及內(nèi)容很多,可以精細到每個方面,改進是無極限的,文件可以說是無止盡的補充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;可以促進企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認證,獲得了4A證書。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認證,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,為我們的進步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項工作中,給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲備人員,我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計劃,儲備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時調(diào)控人員,以致不會影響生產(chǎn)。招工難,招有素質(zhì)的員工更難,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,此人力之事對于當(dāng)前的xx是刻不容緩的。

  在新一年的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,學(xué)會QS體系認證,竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的QS認證,這是第一次接觸,要認真對待,不能閃失。

  20xx年,xx將翻開新的一頁,會是意義重大的一年,至關(guān)重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌。

年度工作計劃 篇7

  根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門和水務(wù)局的安排部署,20xx年西充縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站將著力做好以下工作:

  一、進一步健全縣級質(zhì)量監(jiān)督管理

  根據(jù)水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范要求,按照《西充縣水利工程質(zhì)量管理辦法》、《西充縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序及辦法》等規(guī)范性文件,進一步建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,指導(dǎo)我縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

  二、加強重點水利工程質(zhì)量監(jiān)管

  加強病險水庫整治、水土保持、小農(nóng)水重點縣建設(shè)、中小河流治理等重點水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督體系,按程序辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂質(zhì)量監(jiān)督書,制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。

  三、進一步改進監(jiān)督方式,加強質(zhì)量巡查

  加強對水利工程項目劃分、外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測計劃等事項的審查與確認,采用抽查方式對工程進展情況進行監(jiān)督檢查,重點檢查建設(shè)單位的施工質(zhì)量管理、監(jiān)理單位的施工質(zhì)量控制、施工單位的.施工質(zhì)量保證、檢驗單位的質(zhì)量檢驗等行為。

  四、加強內(nèi)部管理,提升管理和服務(wù)水平

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,提高監(jiān)督管理能力,對內(nèi)部管理制度進行梳理,進一步規(guī)范管理流程。公開工作職能、工作流程、辦事須知、行為規(guī)范和服務(wù)承諾,使工作更加透明和公開,更好地接受社會監(jiān)督。

  加強內(nèi)部監(jiān)督檔案的整理和歸檔工作。

  五、完成局交辦的其他工作。

【年度工作計劃】相關(guān)文章:

年度物業(yè)工作計劃01-22

年度銷售工作計劃03-15

年度采購工作計劃03-07

年度學(xué)生工作計劃03-28

年度銷售工作計劃03-05

年度工作計劃07-30

年度部門工作計劃06-29

年度超市工作計劃06-23

年度生產(chǎn)工作計劃06-23

年度總結(jié)工作計劃02-22