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總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-14 13:30:00 雪桃 專題范文 投訴 投稿

總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選16篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選16篇)

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  2.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

  3.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。:

  7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

  11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的`員工隊(duì)伍。

  12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

  14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神禮貌建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

  15.用心完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  直接上級

  董事長

  直接下級

  財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項(xiàng)目部長、分公司部長。

  本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議,完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

  主要職責(zé)與工作任務(wù):

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會董事長的各項(xiàng)決議資料及其重要好處、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)董事長下達(dá)的`年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

  4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長持續(xù)良好溝通,定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

  6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

  7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  權(quán)力和職責(zé):

  權(quán)力:

  對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

  對董事會經(jīng)營目標(biāo)的推薦權(quán)

  對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免推薦權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

  對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

  對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

  對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)

  董事會預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

  職責(zé):

  對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面職責(zé)

  對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

  對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

  對提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

  對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

  公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)

  考核指標(biāo):

  營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成狀況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)潛力、決定與決策潛力、人際潛力、溝通潛力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行潛力。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,如:房價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成狀況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報(bào),并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營業(yè)狀況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。

  5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個(gè)酒店的.服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

  8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎懲、晉升等。

  9、與社會各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

  10、關(guān)心國家大事員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營規(guī)劃,指導(dǎo)建立和健全公司的管理體系及組織架構(gòu);

  2、主持公司全面經(jīng)營管理工作;

  3、決策公司重大事件及重大項(xiàng)目;

  4、處理重要對外公共關(guān)系,包括政府、工商、稅務(wù),處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關(guān)系問題。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、熟悉紅酒行業(yè)的運(yùn)作模式、營銷模式,具備豐富的`行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)及銷售管理經(jīng)驗(yàn);

  2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的管理

  3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;

  4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃

  5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),年度經(jīng)營計(jì)劃、營銷策略的建設(shè)等

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1、向總經(jīng)理提交重大經(jīng)營決策方案,擬定分管產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及目標(biāo),并負(fù)責(zé)經(jīng)營計(jì)劃及目標(biāo)的具體推行和落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)各經(jīng)營單位的經(jīng)營情況評估,經(jīng)營指標(biāo)考核,以及重大重要項(xiàng)目的'實(shí)施跟蹤;

  3、關(guān)注行業(yè)市場動態(tài),提供經(jīng)營資訊及建議,對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行量化分析和把控;

  4、協(xié)調(diào)各部門工作,落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營決策,有效指導(dǎo)下屬部門及單位的經(jīng)營管理。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  崗位職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)整個(gè)片區(qū)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議。

  (2)負(fù)責(zé)片區(qū)項(xiàng)目交付計(jì)劃的按時(shí)完成,開發(fā)、施工、市場、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)定目標(biāo)的達(dá)成。

  (3)負(fù)責(zé)監(jiān)督片區(qū)項(xiàng)目開發(fā)過程的.優(yōu)良性,對項(xiàng)目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé)。

  (4)負(fù)責(zé)落實(shí)片區(qū)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的開展,對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,配合項(xiàng)目規(guī)劃和方案調(diào)整。

  (5)負(fù)責(zé)制定片區(qū)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)發(fā)展需要負(fù)責(zé)部署各部門落實(shí)執(zhí)行。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理、主管的工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、制定公司經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃、確保公司經(jīng)營目標(biāo)的.實(shí)施與完成;

  2、審核各種管理制度并監(jiān)督實(shí)施

  3、控制公司經(jīng)營成本

  4、對公司所有員工進(jìn)行人事任免,對副總經(jīng)理職級任免提出合理化建議報(bào)董事會批準(zhǔn)

  5、參與、審核公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,對成本圍的正常的財(cái)務(wù)報(bào)銷進(jìn)行審核簽字;

  6、積極拓展各種代理業(yè)務(wù)渠道及資源,實(shí)現(xiàn)公司長久發(fā)展目標(biāo)

  7、對公司所有代理項(xiàng)目及拓展項(xiàng)目進(jìn)行總負(fù)責(zé)

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)磷礦選礦生產(chǎn)線的技術(shù)支持及協(xié)調(diào)工作;

  2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控;

  3、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  5、負(fù)責(zé)磷礦選礦藥劑制度開發(fā)計(jì)劃,合理安排試制生產(chǎn),不斷提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,選礦(礦物加工)專業(yè)畢業(yè)。工程師及以上技術(shù)職稱;

  2、10年以上磷礦選礦生產(chǎn)及管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟練使用常用辦公軟件;

  4、具備很強(qiáng)的`協(xié)調(diào)、溝通能力,處事從容果斷;

  5、性格沉穩(wěn),細(xì)致,有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1、崗位職責(zé):

  (1)協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

  (2)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常經(jīng)營管理工作;

  (3)跟蹤公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;

  (4)安排各項(xiàng)會議、主題會議的日程與議程,跟進(jìn)落實(shí)有關(guān)會議決議;

  (5)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃實(shí)施,組織開展企業(yè)文化工作;

  (6)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  2、任職資格:

  (1)專業(yè)要求:設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)、法律、工程管理等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷, mba、研究生學(xué)歷優(yōu)先;

  (2)從業(yè)要求:3年以上大型設(shè)計(jì)公司中高層管理經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)(景觀設(shè)計(jì)、施工)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  (3)培訓(xùn)經(jīng)歷:受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)優(yōu)先。

  3、其他要求:

  (1)30-38歲之間最佳,172cm以上,形象氣質(zhì)佳;

  (2)知識結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的'管理經(jīng)驗(yàn),掌握法律及財(cái)務(wù)方面的知識,能迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識;

  (3)具有較強(qiáng)的決策分析、計(jì)劃執(zhí)行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、人際交往能力

  (4)責(zé)任心、事業(yè)心、抗壓能力強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

  (5)為人誠實(shí)可靠、品行端正,性格成熟自信、思維活躍、做事嚴(yán)謹(jǐn)

  (6)語言表達(dá)能力優(yōu)異,文字功底扎實(shí),綜合素質(zhì)強(qiáng)

  4、發(fā)展方向:

  具備發(fā)展成為公司運(yùn)營總監(jiān)、副總等核心高管的潛力,德才兼?zhèn)湔甙l(fā)展成為公司事業(yè)合伙人。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  1、參與所在事業(yè)部的計(jì)劃及目標(biāo)

  2、負(fù)責(zé)所在事業(yè)部的指標(biāo)分解和統(tǒng)籌推進(jìn)

  3、負(fù)責(zé)所在事業(yè)部產(chǎn)品方案制定、業(yè)務(wù)落地推廣

  4、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度跟進(jìn)和問題收集反饋

  5、負(fù)責(zé)所在事業(yè)部具體項(xiàng)目的`立項(xiàng)、回款、結(jié)項(xiàng)等工作

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  1、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定的發(fā)展戰(zhàn)略;提出的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和管控模式,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2、加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

  3、組織擬訂內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

  4、批準(zhǔn)公司的規(guī)章制度、獎罰條例,審核公司工資獎金分配方案報(bào)公司批準(zhǔn)后并組織實(shí)施;

  5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的.文件;

  6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào);

  7、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施決議;

  8、向總公司提出子公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

  9、處理公司重大突發(fā)事件;

  10、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)等。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  崗位職責(zé):

  1、執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決議,負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)管理工作。

  2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的.年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。

  3、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

  4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

  5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃,編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

  6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報(bào)公司董事長同意后實(shí)施。

  7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

  8、強(qiáng)化企業(yè)管理,使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

  9、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競標(biāo)工作,負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。

  任職資格:

  1、50周歲以下,身體健康;

  2、大專以上學(xué)歷;

  3、有良好的溝通、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力;

  4、10年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系;制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。

  2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排,檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況,并及時(shí)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司的.財(cái)務(wù)工作制度。

  3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

  4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

  5、負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審,并向董事會報(bào)告。

  6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。

  7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

  8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議。

  9、擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章。

  10、關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全;同時(shí),抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

  11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)行政各模塊事務(wù)正常運(yùn)行,包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務(wù)管理、保潔管理等;

  2、負(fù)責(zé)制訂并完善公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督其實(shí)施情況;

  3、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作,包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作;

  4、行政辦公用品,公共固定資產(chǎn)的`日常管理及流程制定;

  5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設(shè),負(fù)責(zé)公司組織活動(年會,員工活動等)的籌備、開展;

  6、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及外部公共關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營投資項(xiàng)目和流動資金貸款和使用。

  2、在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報(bào)酬。

  3、組織實(shí)施總公司批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)組織指揮分公司的日常經(jīng)營管理工作,以分公司負(fù)責(zé)人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件,并報(bào)總公司備案。

  4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案。

  5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

  6、堅(jiān)持民主集中的原則,發(fā)動員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  7、健全公司財(cái)會管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  8、執(zhí)行總公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并完成總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  9、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免報(bào)酬獎懲。建立健全公司統(tǒng)高效的.組織體系和工作體系。

  10、在預(yù)算范圍內(nèi)決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

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