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重點(diǎn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-28 10:07:29 專(zhuān)題范文 投訴 投稿

重點(diǎn)工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的重點(diǎn)工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

重點(diǎn)工作計(jì)劃

重點(diǎn)工作計(jì)劃1

  一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的原則

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革,醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到鞏固和發(fā)展。為了增強(qiáng)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)院必須堅(jiān)持“科技興院”的方針,實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平。

  二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義

  臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位,學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢(shì)加以充分發(fā)掘,并不斷強(qiáng)化和延伸,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同,其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同,在國(guó)內(nèi)外的影響存在差異。這樣,各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的,同時(shí)由于醫(yī)院的財(cái)力問(wèn)題,致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)時(shí)不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn),只能根據(jù)實(shí)際情況,依照“有所為,有所不為”的原則,選擇部分學(xué)科作為重點(diǎn)來(lái)發(fā)展,而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍,在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”,創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,是“科技興院”的重要舉措。實(shí)踐證明,在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中,遵照上述原則,通過(guò)科學(xué)研究和人才培養(yǎng),加快了學(xué)科的發(fā)展,發(fā)揮了很好的效應(yīng),促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。

  三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀

  醫(yī)院現(xiàn)有臨床科室近30個(gè),國(guó)務(wù)院津貼享受者3名,正高18名,副高57名,博士后2名,博士6名,碩士23名,博士學(xué)位副高職稱(chēng)以上5人。醫(yī)院開(kāi)放床位590張,年門(mén)急診量50萬(wàn)多人次,年出院病人1.2萬(wàn)人次。年手術(shù)5000余。醫(yī)院配備CT、DR、C臂X光機(jī)、超聲刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、腹腔鏡、心臟彩超、腹部彩超、血液透析儀、血濾機(jī)、心臟監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,設(shè)有ICU、CCU病房。

  醫(yī)院專(zhuān)科齊全,特色明顯,臨床各科均有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng)。傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色專(zhuān)科,學(xué)科帶頭人XXX主任醫(yī)師,運(yùn)用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績(jī)卓著,具有較高學(xué)術(shù)地位。

  婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點(diǎn)學(xué)科,婦產(chǎn)科年分娩嬰兒20xx多人次,運(yùn)用微創(chuàng)技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷、治療,承擔(dān)市科委、市衛(wèi)生局多項(xiàng)課題;心內(nèi)科專(zhuān)科主攻方向?yàn)楦鞣N類(lèi)型心力衰竭的診斷與治療,特別擅長(zhǎng)各種原因引起的頑固性心衰的診治,同時(shí)開(kāi)展各種心臟病的介入性診治(如冠脈造影、PTCA、血管內(nèi)支架術(shù)、起搏器植入術(shù)及各種類(lèi)型心率失常的射頻消融術(shù)等)。

  結(jié)直腸中心由原XXX醫(yī)院全國(guó)知名的XXX教授領(lǐng)銜,該中心以診治結(jié)直腸腫瘤為特色,在結(jié)直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術(shù)、腫瘤病人個(gè)體化治療、腸造口護(hù)理和特殊傷口處理等方面已達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平;外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國(guó)知名項(xiàng)目,達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻喉科為XXX醫(yī)院分部,由六院主任醫(yī)師兼任相應(yīng)科室主任,實(shí)現(xiàn)“二級(jí)醫(yī)院的收費(fèi),三級(jí)醫(yī)院的質(zhì)量”;中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科”;消化內(nèi)科開(kāi)展胃鏡、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類(lèi)消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力;放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,主編國(guó)內(nèi)第一本該領(lǐng)域的專(zhuān)著。

  科研攻關(guān)具有較好的研究基礎(chǔ)。設(shè)立獨(dú)立的肝病實(shí)驗(yàn)室。近5年,共承擔(dān)國(guó)家、市、區(qū)、XX集團(tuán)、院級(jí)等課題近150項(xiàng),其中國(guó)家自然基金課題1項(xiàng):消化內(nèi)科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定”。

  市級(jí)課題9項(xiàng)XXXXXXXXXXXXXXXXXXX經(jīng)市科委專(zhuān)家組鑒定,達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

  3重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容

  重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是:通過(guò)投入,使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平(特別是在某一專(zhuān)業(yè)方向)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平,成為我國(guó)醫(yī)學(xué)的`中心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)目標(biāo)是不同的,但都是為使之在整體或在某一專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有特色、有影響或有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)科。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很豐富,但主要包括科學(xué)研究、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等;厥强蒲械囊劳,人才在科研實(shí)踐過(guò)程中培養(yǎng),三者是緊密聯(lián)系的。

  3.1科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容。醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的科研目的是明確疾病的發(fā)病機(jī)制和提高診療水平,最終解決臨床問(wèn)題。市重點(diǎn)學(xué)科是我市乃至我國(guó)醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng),我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開(kāi)展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前言陣地,國(guó)內(nèi)的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的。學(xué)科主攻方向的選擇是保證學(xué)科建設(shè)成功的關(guān)鍵問(wèn)題。主攻方向應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有的基礎(chǔ)、現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)、當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)及最有可能的突破點(diǎn)等來(lái)選擇,主攻方向要集中。一個(gè)學(xué)科不能有諸多突破口,必須從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),選準(zhǔn)“目標(biāo)”,確保成效。

  3.2學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識(shí)水平、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍。學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切,學(xué)科帶頭人的主要作用:

 、侔盐諏W(xué)科的發(fā)展方向,制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項(xiàng)目;

  ②培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍;

 、凼柰ê烷_(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;

 、芡ㄟ^(guò)各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費(fèi);

 、莅盐杖,積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要,這是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。實(shí)踐已證明上述條件的必要性。

  3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實(shí)驗(yàn)室,這是市重點(diǎn)學(xué)科必備的條件。所有重點(diǎn)學(xué)科在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面都投入了大量的經(jīng)費(fèi),創(chuàng)造了良好的實(shí)驗(yàn)條件。廣義的研究基地包括臨床和社區(qū),這些都是醫(yī)學(xué)研究的實(shí)踐基地。這是基層醫(yī)院主要依托,市級(jí)醫(yī)院也需要這些基地。

  3.4制度建設(shè)通過(guò)學(xué)科建設(shè),建立完善的管理制度。使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理。

  4重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理

  重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理包括以下過(guò)程:

  (1)立項(xiàng):由學(xué)科申報(bào),請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)審而遴選出來(lái)。遴選指標(biāo)包括學(xué)科帶頭人知名度、學(xué)科原有的學(xué)術(shù)地位及學(xué)科的梯隊(duì)等。

  (2)計(jì)劃實(shí)施:這是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的主要程序,學(xué)科在申報(bào)重點(diǎn)學(xué)科時(shí)必須制訂詳細(xì)和周密的建設(shè)計(jì)劃,包括建設(shè)目標(biāo)、研究計(jì)劃、梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)交流、預(yù)期成果及考核指標(biāo)等。一旦立項(xiàng),這些計(jì)劃必須認(rèn)真實(shí)施,只有全面完成計(jì)劃,才能使學(xué)科建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,單位應(yīng)當(dāng)予全力支持和嚴(yán)格監(jiān)督,保證學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行。

 。3)評(píng)估與考核:為了保證學(xué)科建設(shè)有成效,必須對(duì)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行評(píng)估與考核,評(píng)估與考核是對(duì)學(xué)科建設(shè)的推動(dòng)與督促,也是對(duì)學(xué)科建設(shè)的成果給予肯定,并且可以指出不足加以糾正,有利于學(xué)科的發(fā)展。評(píng)估與考核可由相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家或管理專(zhuān)家進(jìn)行,可分為年度中期及末期,末期考核即為驗(yàn)收,是對(duì)學(xué)科建設(shè)的最終評(píng)定,對(duì)科研、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等方面作出全面評(píng)價(jià),以作為是否繼續(xù)支持的科學(xué)依據(jù)。評(píng)估與考核要實(shí)事求是,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。

 。4)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題:重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的成功與嚴(yán)格管理有密切的關(guān)系。為了保證學(xué)科建設(shè)能順利進(jìn)行,最終取得圓滿的成果,在管理中應(yīng)注意的問(wèn)題:

  ①要建立院-學(xué)科二級(jí)管理體系,設(shè)立學(xué)科建設(shè)委員會(huì)。醫(yī)院主要協(xié)調(diào)建設(shè)中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題并及時(shí)解決,醫(yī)院為重點(diǎn)學(xué)科的人、財(cái)、物做好保障,給予傾斜政策,學(xué)科建設(shè)要建立健全管理制度,按章行事。管理體系要緊扣學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和考核指標(biāo)運(yùn)行。

  ②發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用。學(xué)科建設(shè)的成效與學(xué)科帶頭人的積極性和投入程度密切相關(guān)。學(xué)科帶頭人責(zé)、權(quán)、利要明確,使其在行使權(quán)力時(shí)意識(shí)到自己的責(zé)任,在履行職責(zé)時(shí)保證其應(yīng)有的權(quán)利。

  ③給學(xué)科充分的自主權(quán)。管理部門(mén)要明確學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和管理制度,但人員安排、經(jīng)費(fèi)使用及課程設(shè)置等應(yīng)由學(xué)科自行安排,給予寬松的環(huán)境。

 、塥(jiǎng)懲分明。對(duì)學(xué)科建設(shè)的年度評(píng)估和考核,對(duì)建設(shè)成效突出的學(xué)科給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的學(xué)科應(yīng)責(zé)成整改或取消重點(diǎn)學(xué)科資格。

重點(diǎn)工作計(jì)劃2

  一、抓建設(shè),繼續(xù)做好“增綠”行動(dòng)。

  一是實(shí)施工程造綠。在高標(biāo)準(zhǔn)做好已實(shí)施的公園、城南公園、城北公園等處綠化建設(shè)的基礎(chǔ)上,將公園南側(cè)納入改造提升項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)公園、濕地公園、公園等一批大中型公園。二是建設(shè)綠道綠廊。結(jié)合綠化工程,繼續(xù)做好綠道建設(shè),使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達(dá)1公里以上。三是繼續(xù)開(kāi)展“空地轉(zhuǎn)綠”。繼續(xù)結(jié)合棚戶(hù)區(qū)改造及城市“生態(tài)修復(fù)”行動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化老城區(qū)和城東的綠化布局,規(guī)劃建設(shè)南門(mén)棚改游園、社區(qū)東游園等一批小游園、小綠地。四是繼續(xù)做好千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地規(guī)劃建設(shè)工作,加快基地的工程建設(shè),嚴(yán)格按照協(xié)議對(duì)技術(shù)服務(wù)公司進(jìn)行考核,確保草坪基地能如期正常生產(chǎn)。

  二、抓品質(zhì),繼續(xù)做好“提綠”行動(dòng)。

  一是打造節(jié)點(diǎn)綠化,繼續(xù)做好城區(qū)主要道路節(jié)點(diǎn)綠化景觀提升,保證四季見(jiàn)花,增添城區(qū)色彩。二是提升現(xiàn)有綠化,繼續(xù)對(duì)城區(qū)所有主次干道的行道樹(shù)全面實(shí)施補(bǔ)栽補(bǔ)種和修剪整形,采取“一路一策”方式全面完成行道樹(shù)池綠化或軟覆蓋;三是高質(zhì)量完成人民公園、環(huán)城綠苑改造提升工程綠化建設(shè),快速推進(jìn)道路景觀、城市出入口節(jié)點(diǎn)建設(shè)及改造提升工程,全面提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。

  三、抓管護(hù),繼續(xù)做好“養(yǎng)綠”行動(dòng)。

  一是提升養(yǎng)護(hù)水平,嚴(yán)格落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施城區(qū)綠化精細(xì)化、分類(lèi)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)護(hù)外包公司的.日?己斯芾恚M(jìn)第三方考核機(jī)制,提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。二是提升市民愛(ài)綠護(hù)綠的意識(shí),利用微信公眾號(hào)、融媒體等多種載體,大力開(kāi)展全民愛(ài)綠、護(hù)綠宣傳教育活動(dòng),不斷提高市民愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí);同時(shí),加大對(duì)損綠、毀綠等不良行為的處罰教育力度。三是加大園林綠化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)及培訓(xùn)力度,提升園林綠化人員整體綜合素質(zhì)。四是建議區(qū)財(cái)政加大養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入力度,適當(dāng)提高養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,促進(jìn)建養(yǎng)并重。

重點(diǎn)工作計(jì)劃3

  我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)具體工作:

  一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。

  一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí),變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類(lèi)房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示;組織春季房交會(huì);加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度;加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析,做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。

  二、著力做好基層房管站工作。

  落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》,深挖服務(wù)潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時(shí)限和入戶(hù)行為規(guī)范,實(shí)行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務(wù),發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率;對(duì)群眾反映的'熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。

  三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。

  落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶(hù)一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造,在20xx年供熱結(jié)束后大面積開(kāi)展改造,計(jì)劃改造90萬(wàn)平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。

  四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。

  加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度,營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

  五、著力做好全區(qū)住房保障工作。

  以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保,情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障,重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策,對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。

  六、著力做好房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作。

  主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。

  七、著力做好市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

  進(jìn)一步加快城中村改造步伐,落實(shí)改造任務(wù)。

重點(diǎn)工作計(jì)劃4

  為深入推進(jìn)期貨行業(yè)誠(chéng)信建設(shè),優(yōu)化行業(yè)誠(chéng)信環(huán)境,根據(jù)中期協(xié)《期貨業(yè)誠(chéng)信建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定期貨行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以十七屆六中全會(huì)重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)第二次全國(guó)金融工作會(huì)議和20xx年全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神,按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》相關(guān)要求,重在宣傳教育,重在從我做起,重在健全法制,重在失信懲戒,重在統(tǒng)籌持續(xù)。采取有效措施,推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè),優(yōu)化軟環(huán)境,提升軟實(shí)力,為期貨市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  以“五個(gè)重在”為誠(chéng)信建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),廣泛宣傳和貫徹《指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,加強(qiáng)誠(chéng)信宣傳教育工作,完善行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)機(jī)制,強(qiáng)化自律管理,逐步形成誠(chéng)實(shí)守信的行業(yè)文化與社會(huì)氛圍。

  三、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳報(bào)道,積極開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)。堅(jiān)持廣泛宣傳和深入教育相結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),倡導(dǎo)守信為榮、失信為恥的行業(yè)文化,形成行業(yè)誠(chéng)信共識(shí)。撰寫(xiě)和發(fā)表誠(chéng)信系列文章,深入發(fā)掘期貨行業(yè)

  誠(chéng)信文化內(nèi)涵,積極宣傳和及時(shí)報(bào)道誠(chéng)信建設(shè)的階段性成果,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外交流。

 。ǘ﹫(jiān)持從我做起,組織開(kāi)展主題征文活動(dòng)。

  在全行業(yè)普及誠(chéng)信理念,倡導(dǎo)誠(chéng)信精神,鼓勵(lì)從我做起,提升市場(chǎng)各類(lèi)主體的自覺(jué)守信意識(shí)。開(kāi)展“誠(chéng)信建設(shè)從我做起”主題征文活動(dòng),通過(guò)媒體、網(wǎng)站、雜志等渠道進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)行評(píng)比和表彰,使誠(chéng)信理念深入人心。

 。ㄈ┩晟普\(chéng)信法制建設(shè),建立完備的自律規(guī)則體系。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,以健全自律規(guī)則體系為重點(diǎn),以完善誠(chéng)信信息平臺(tái)為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)期貨市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)。積極引導(dǎo)市場(chǎng)主體誠(chéng)信合規(guī)行為,制定《期貨市場(chǎng)誠(chéng)信準(zhǔn)則》,對(duì)市場(chǎng)各主體,包括期貨公司、從業(yè)人員及投資者的行為提出誠(chéng)信要求,探索建立行業(yè)誠(chéng)信約束機(jī)制和行業(yè)表彰機(jī)制。

  (四)加大失信懲戒力度,建立健全誠(chéng)信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。

  嚴(yán)格按照《中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)紀(jì)律懲戒程序》及相關(guān)自律規(guī)則規(guī)定,對(duì)期貨公司和從業(yè)人員的失信行為調(diào)查、處理,提高失信成本,警示和教育期貨公司和從業(yè)人員合規(guī)守法,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),維護(hù)行業(yè)誠(chéng)信形象。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持統(tǒng)籌持續(xù),整合誠(chéng)信建設(shè)各方力量。

  中期協(xié)發(fā)揮好統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一組織作用,充分調(diào)動(dòng)期貨公司主動(dòng)性,增強(qiáng)地方協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),吸納院校研究力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以合力推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)工作。通過(guò)細(xì)化年度誠(chéng)信建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任,加強(qiáng)地方協(xié)會(huì)誠(chéng)信建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流,探索設(shè)計(jì)誠(chéng)信文化建設(shè)相關(guān)課題,推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)不斷深化。

  四、工作分工

 。ㄒ唬┲衅趨f(xié)工作

  1、制定并發(fā)布實(shí)施《期貨行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃》,組織引導(dǎo)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)工作順利開(kāi)展。(2月)

  2、撰寫(xiě)并發(fā)表誠(chéng)信系列文章,對(duì)當(dāng)代誠(chéng)信建設(shè)的內(nèi)涵進(jìn)行梳理,闡述誠(chéng)信建設(shè)的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,淺談對(duì)開(kāi)展期貨行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的思考和規(guī)劃,分析對(duì)比中外誠(chéng)信文化的差別與聯(lián)系,并在相關(guān)媒體發(fā)表。(2月)

  3、制定并發(fā)布實(shí)施《期貨市場(chǎng)誠(chéng)信準(zhǔn)則》。(4月至6月)

  4、廣泛征求各方意見(jiàn),探索建立行業(yè)表彰機(jī)制。(3月至9月)

  5、召開(kāi)兩次地方協(xié)會(huì)聯(lián)系會(huì)員座談會(huì),增進(jìn)行業(yè)溝通和交流。(4月和9月)

  6、組織開(kāi)展“誠(chéng)信從我做起”主題征文活動(dòng),制作發(fā)放征文匯編和演講光盤(pán)。(6月至11月)

  7、通過(guò)切實(shí)有效的辦法和措施,探索建立誠(chéng)信約束機(jī)制。(4月至12月)

  8、開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)課題研究準(zhǔn)備工作。(10月至12月)

  9、對(duì)會(huì)員公司及從業(yè)人員違規(guī)行為進(jìn)行紀(jì)律懲戒。(全年)

  10、完善行業(yè)誠(chéng)信信息體系,健全行業(yè)誠(chéng)信信息數(shù)據(jù)庫(kù)和投資者風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。(全年)

 。ǘ┢谪浌竟ぷ

  1、繼續(xù)組織開(kāi)展誠(chéng)信教育和培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)誠(chéng)信建設(shè)系列文章精神,采取各種形式對(duì)公司員工進(jìn)行宣傳教育。

  2、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,制定和完善相關(guān)制度建設(shè),嚴(yán)格防止和嚴(yán)肅處理內(nèi)部不誠(chéng)信行為。

  3、組織和動(dòng)員公司員工積極參加誠(chéng)信征文活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、積極做好教育培訓(xùn)工作和相關(guān)活動(dòng)的.工作總結(jié),按要求報(bào)送中期協(xié)。

  (三)地方協(xié)會(huì)工作

  1、組織和動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)各期貨公司、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展具體的宣傳教育工作。

  2、組織開(kāi)展誠(chéng)信系列文章研討活動(dòng),交流學(xué)習(xí)體會(huì),深化認(rèn)識(shí)。

  3、組織發(fā)動(dòng)轄區(qū)期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員積極參加誠(chéng)信征文活動(dòng),承擔(dān)征文收集和初評(píng)工作。

  4、對(duì)誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),按要求報(bào)送中期協(xié)。

  5、地方協(xié)會(huì)可以根據(jù)各自情況,開(kāi)展形式多樣的誠(chéng)信建設(shè)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)媒體宣傳工作,為行業(yè)提供新鮮經(jīng)驗(yàn)。

  五、工作要求

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。期貨行業(yè)各市場(chǎng)主體要進(jìn)一步完善誠(chéng)信建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力,責(zé)任明確、任務(wù)清晰,流程順暢、協(xié)調(diào)有序的工作機(jī)制,確保誠(chéng)信建設(shè)工作有序開(kāi)展。

 。ǘ┟鞔_責(zé)任分工。中期協(xié)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,為地方協(xié)會(huì)、期貨公司開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)提供指導(dǎo)和支持;期貨公司要充分利用市場(chǎng)一線優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有資源,明確工作責(zé)任,細(xì)化工作進(jìn)度,確保誠(chéng)信建設(shè)工作落到實(shí)處;各地方協(xié)會(huì)根據(jù)中期協(xié)統(tǒng)一安排,具體指導(dǎo)所在地區(qū)誠(chéng)信建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)督促檢查。中期協(xié)適時(shí)開(kāi)展對(duì)各期貨公司誠(chéng)信建設(shè)工作的督促檢查,及時(shí)通報(bào)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)基本情況,全面反映會(huì)員單位的經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問(wèn)題和下步措施,確保誠(chéng)信建設(shè)工作取得實(shí)效。

重點(diǎn)工作計(jì)劃5

  指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校、文化立校、科研興校、特色揚(yáng)校,實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)縣城學(xué)區(qū)教育跨越發(fā)展。

  工作目標(biāo)

  保二爭(zhēng)一,繼續(xù)在全縣小學(xué)教學(xué)改革中起領(lǐng)跑作用。

  重點(diǎn)工作

  1.常規(guī)管理精細(xì)化。把每一個(gè)管理環(huán)節(jié)往細(xì)了做,往實(shí)了做,讓有效的管理產(chǎn)生更大的效益。在備課中,杜絕出現(xiàn)“大頭教案”、“公式教案”、“潔凈教案”,做到集體備課和個(gè)人獨(dú)立備課、電子教案和手寫(xiě)教案相結(jié)合,要求教師在備課時(shí)多融入自己的思考,正確理解教材,用新的課程理念設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和形式,力求要做到“兩個(gè)詳細(xì)”,即,突出重點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容要詳細(xì),設(shè)計(jì)的綜合作業(yè)要詳細(xì)。要把備作業(yè)當(dāng)作備課一項(xiàng)主要內(nèi)容,備好常規(guī)作業(yè),加強(qiáng)特色作業(yè)設(shè)計(jì),讓作業(yè)有些靈氣,體現(xiàn)智慧,融入趣味,呈現(xiàn)梯度。發(fā)揮考試促進(jìn)教學(xué)的功效。要嚴(yán)格實(shí)行單元考試制度,一步一個(gè)腳印,步步為營(yíng);要科學(xué)組織期中考試、期末考試,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,診斷教學(xué)問(wèn)題?纪旰,要客觀準(zhǔn)確地做好質(zhì)量分析,以便改進(jìn)教學(xué)工作。中心校對(duì)加強(qiáng)各校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè),堅(jiān)持每個(gè)學(xué)期對(duì)全校區(qū)的一個(gè)或兩個(gè)年級(jí)進(jìn)行質(zhì)量抽測(cè),嘗試對(duì)個(gè)別學(xué);虬嗉(jí)進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè)。學(xué)校常規(guī)檢查切忌流于形式,為檢查而檢查,要記好檢查記錄,寫(xiě)好檢查報(bào)告,共性的問(wèn)題及時(shí)在大會(huì)通報(bào),個(gè)性問(wèn)題要私下和教師溝通,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)要認(rèn)真地提煉出來(lái),供讓老師學(xué)習(xí)借鑒,在全校大力推廣。培養(yǎng)教師養(yǎng)成思考的習(xí)慣,要求教師堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)反思,教學(xué)隨筆,教學(xué)敘事,教學(xué)日記等,促使其專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

  2.教學(xué)研究規(guī)范化。立項(xiàng)課題要規(guī)范實(shí)施方案,完善相關(guān)內(nèi)容,把研究課題的目的意義、理論依據(jù)、研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容、研究步驟、研究方法、組織分工、預(yù)期結(jié)果、文獻(xiàn)資料等要素弄清楚,寫(xiě)明白,提高研究的科學(xué)性和計(jì)劃性,避免操作的盲目性和隨意性。要以研究課題為切入口,按照課題實(shí)施方案的計(jì)劃,逐步開(kāi)展研究,切實(shí)把“組織問(wèn)卷,分析歸納,整理歸檔,具體實(shí)驗(yàn),階段總結(jié)、結(jié)題報(bào)告,推廣經(jīng)驗(yàn)”等項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  小課題研究要在學(xué)校全面推開(kāi)。學(xué)校要重視這項(xiàng)工作(學(xué)校興科研)。要把小課題研究當(dāng)作解決教學(xué)問(wèn)題、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的一種基本途徑。在做小課題研究時(shí),學(xué)校要把好三個(gè)關(guān)口:開(kāi)題時(shí),對(duì)教師確定的課題要把關(guān),切忌空、泛、大;中間要進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)解決研究過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,做好過(guò)程管理;指導(dǎo)教師把研究融入教學(xué)實(shí)踐中。課題是從我們教學(xué)中來(lái)的,很多時(shí)候不是刻意去做的,在平時(shí)的教學(xué)中用點(diǎn)心就把這項(xiàng)工作做了。期末做好總結(jié),做好推廣、獎(jiǎng)勵(lì)工作,激發(fā)老師研究的'積極性。在校本教研中要堅(jiān)持課例研討這一常態(tài)化校本教研工作模式。在每次研討中,要提高實(shí)效性,把每一步走實(shí)、走穩(wěn)。要精心確定研究主題,有準(zhǔn)備地進(jìn)行研討,緊緊圍繞問(wèn)題進(jìn)行反思,在“最近發(fā)展區(qū)”進(jìn)行互助,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,認(rèn)真做好研究的紀(jì)錄,不斷總結(jié)階段性的研究成果。

  3.書(shū)香校園立體化。上學(xué)期,各校按照教體局的指示和中心校的安排,開(kāi)展了“讀文明書(shū),創(chuàng)書(shū)香校園”活動(dòng)。學(xué)校應(yīng)該永遠(yuǎn)彌漫這書(shū)香,這個(gè)活動(dòng)不應(yīng)是一陣風(fēng)。為了讓校園的書(shū)香歷久彌新,我們要進(jìn)一步一下幾方面工作:

  (1)要加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè),每年要有計(jì)劃地添置300——500冊(cè)圖書(shū),并且要充分利用好學(xué)校圖書(shū),不要讓它成為擺設(shè);

  (2)要加強(qiáng)閱覽室建設(shè)。閱覽室要有一定量的新書(shū)新報(bào),并隨時(shí)向師生開(kāi)放。學(xué)校沒(méi)有地方的,要讓每一間教室成為閱覽室,學(xué)校給每個(gè)班訂幾分書(shū)報(bào)(如語(yǔ)文報(bào)、中國(guó)少年報(bào)、兒童文學(xué)、少年文藝、童話大王、少年科學(xué)等,每個(gè)班或年級(jí)訂不同的書(shū)報(bào),可以隨時(shí)交換著看。

  (3)嘗試著創(chuàng)辦一份?蛐(bào)(開(kāi)設(shè)學(xué)校新聞、教學(xué)研究、師生文苑等)(4)3——6年級(jí)每周至少要上一節(jié)讀書(shū)課,時(shí)間從哪來(lái)?提高語(yǔ)文課的教學(xué)效率,從課堂中擠出來(lái),擯棄繁瑣的分析,廢掉無(wú)效的作業(yè)。

  (4)經(jīng)常開(kāi)一些形式活潑的讀書(shū)活動(dòng),如評(píng)選讀書(shū)之星、評(píng)選書(shū)香班級(jí)、開(kāi)展讀書(shū)交流體會(huì)、詩(shī)文朗讀比賽等。

  (5)要求老師要做讀書(shū)的楷模,用自己良好的行為引領(lǐng)學(xué)生。書(shū)香校園應(yīng)該是立體化的,校園的每一個(gè)角落都應(yīng)該彌漫著書(shū)香,我們的每一所學(xué)校都要追求學(xué)校要有書(shū)香氣,學(xué)生要有書(shū)生氣、老師要有書(shū)卷氣這種境界。

  4.學(xué)校辦學(xué)特色化。進(jìn)一步落實(shí)《縣城學(xué)區(qū)中心校特色辦學(xué)實(shí)施意見(jiàn)》,強(qiáng)力推進(jìn)特色辦學(xué)工作,堅(jiān)持特色辦學(xué)的穩(wěn)定性、發(fā)展性、發(fā)展性。特色項(xiàng)目需進(jìn)一步明確;教材要系統(tǒng),最好和校本課程結(jié)合起來(lái),這樣既開(kāi)設(shè)了校本課程,又促進(jìn)了特色辦學(xué)工作;時(shí)間、師資要有保障,要有一股韌性,不要忙時(shí)忘了,閑時(shí)做做,那樣成不了氣候;要適時(shí)檢測(cè),督促教師做這項(xiàng)工作,探索可操作性的評(píng)價(jià)機(jī)制;要定期展示,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),向全校師生展示,向社會(huì)展示,大力宣傳學(xué)校特色辦學(xué)項(xiàng)目,讓特色辦學(xué)成為學(xué)校一張亮麗的名片。中心校在下學(xué)期要擇時(shí)召開(kāi)特色辦學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  5.教師成長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化。為了促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),中心校在實(shí)施名師工程的同時(shí),要下大力氣抓一般教師素質(zhì)的提高,計(jì)劃用兩到三個(gè)學(xué)期的時(shí)間舉行教師課堂教學(xué)能力過(guò)關(guān)活動(dòng),涉及到所有學(xué)科。對(duì)不能按時(shí)過(guò)關(guān)的,要重點(diǎn)指導(dǎo),反復(fù)打磨,限期過(guò)關(guān)。中心校近期要建立組織,制定方案、推敲標(biāo)準(zhǔn),組建評(píng)委,著手有序開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)。

  6.幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,樹(shù)立發(fā)展觀念、活動(dòng)觀念、環(huán)境育人觀念。注重常規(guī)的過(guò)程管理,努力提高工作成效。以園本教研為主要形式,以園本課題為主要內(nèi)容,充分挖掘教育資源,開(kāi)展課題研究。認(rèn)真抓好教育研究的四大環(huán)節(jié),根據(jù)幼兒園教育對(duì)象的年齡結(jié)構(gòu),按大、中、小分組進(jìn)行教研活動(dòng),確保教研質(zhì)量。加強(qiáng)幼教教研網(wǎng)的建設(shè),開(kāi)通“教師論壇”“優(yōu)秀教案”等專(zhuān)欄,創(chuàng)設(shè)網(wǎng)上互動(dòng)交流平臺(tái)。創(chuàng)建多元教育環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置,改善辦園環(huán)境,努力打造一批特色突出的規(guī)范化幼兒園,提高規(guī)范園所數(shù)量。中心校依據(jù)《縣城學(xué)區(qū)中心校幼兒教育考核辦法》對(duì)各園進(jìn)行打分,年終評(píng)出“優(yōu)秀幼教單位”。

  7.教研平臺(tái)信息化。為了加強(qiáng)各校間的信息交流,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),增強(qiáng)教研氛圍,我們繼續(xù)用《教育信息》,以小通訊的形式,快捷迅速地溝通各校的信息,宣傳各校的好做法,好經(jīng)驗(yàn);用教研刊物《觀點(diǎn)》,以專(zhuān)題的形式,開(kāi)辟“工作交流”、圓桌會(huì)議、熱點(diǎn)討論、校長(zhǎng)論壇、研訓(xùn)隨筆、教學(xué)反思等欄目,深入推廣各校的典型經(jīng)驗(yàn);用“博客”,以靈活多樣的形式,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。提倡建學(xué)校博客、班級(jí)博客和教師個(gè)人教育博客。為了促使廣大教師充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,舉行教師教育博客大賽,并準(zhǔn)備時(shí)機(jī)成熟,組建博客群。

  8.結(jié)對(duì)幫扶制度化。進(jìn)一步落實(shí)《手拉手學(xué)校幫扶實(shí)施方案》要求,通過(guò)做示范課、講座、聯(lián)考、集體備課、課例研討等形式舉行校際間教研活動(dòng),充分開(kāi)發(fā)本學(xué)區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源,為教師的成長(zhǎng)搭建一個(gè)平臺(tái),讓教師之間的觀課、議課活動(dòng)如火如荼地開(kāi)展起來(lái),形成區(qū)域成長(zhǎng)共同體。實(shí)施對(duì)手拉手學(xué)校進(jìn)行捆綁式考核,被幫扶學(xué)校的辦學(xué)效益作為幫扶學(xué)校的考核內(nèi)容,以此推動(dòng)強(qiáng)校與弱校均衡發(fā)展,促進(jìn)教育質(zhì)量在區(qū)域內(nèi)整體提高。在保障安全的情況下,提倡班級(jí)手拉手、學(xué)生手拉手,讓學(xué)生體驗(yàn)不同的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)環(huán)境,豐富學(xué)生的人生經(jīng)歷,培養(yǎng)學(xué)生的良好品質(zhì),以達(dá)到互相學(xué)習(xí),互相激勵(lì),共同成長(zhǎng)目的。

  9.基地建設(shè)品牌化。三個(gè)基地要在教研室的指導(dǎo)下,開(kāi)展豐富的活動(dòng),做到有組織、有規(guī)劃、有課題、有研究過(guò)程,有階段性總結(jié)和成果,充分發(fā)揮基地學(xué)科教學(xué)在中心校乃至全縣的引領(lǐng)作用,力爭(zhēng)形成學(xué)校的品牌。

  10.評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)化。修訂《課堂常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》和《教育教學(xué)常規(guī)管理量化考核辦法》,刪去繁瑣的、意義不大的考核項(xiàng)目,減輕教師的負(fù)擔(dān)。倡導(dǎo)求實(shí)、扎實(shí)、樸實(shí)的工作作風(fēng),引導(dǎo)學(xué)校、教師把主要精力用在刀刃上,不做表面文章。加大非統(tǒng)考學(xué)科的教學(xué)過(guò)程管理力度,摸索非統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,確保三級(jí)課程的正常開(kāi)設(shè)。

  希望我們團(tuán)結(jié)起來(lái),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的精神,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而不懈努力!

重點(diǎn)工作計(jì)劃6

  重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理是通過(guò)詳細(xì)分解重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式,強(qiáng)化督促檢查,促使各級(jí)行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,推動(dòng)執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能,確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔〕29號(hào))及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》(臨人發(fā)〔〕11號(hào))等文件等要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和各自工作職能,制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則,以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,提升效能為重點(diǎn),效能監(jiān)察為手段,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)行力,打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象,切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。

  二、工作任務(wù)

  按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局,以科學(xué)合理、適度超前為原則,將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,事關(guān)人民群眾的根本利益,事關(guān)效能建設(shè)的.經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo),宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類(lèi)、細(xì)化量化,形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù),并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),提高執(zhí)行力。

  三、實(shí)施范圍

  根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)組織開(kāi)展倒逼管理,實(shí)行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理,我鄉(xiāng)每年從重點(diǎn)工作中確定1項(xiàng)工作作為目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作,按照分級(jí)管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求,由各責(zé)任站所組織落實(shí)。,我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。

  四、階段目標(biāo)和責(zé)任主體

  (一)階段目標(biāo)

  1.形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表

  認(rèn)真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開(kāi)始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容,形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表。

  2.具體實(shí)施重點(diǎn)工作倒逼管理程序

  在選報(bào)表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下,以總體目標(biāo)的完成時(shí)限為起點(diǎn),倒推完成各階段目標(biāo)的時(shí)限,并依次倒推開(kāi)展各項(xiàng)具體任務(wù)的起止時(shí)間,同時(shí)落實(shí)具體經(jīng)辦人員,明確責(zé)任,以時(shí)間倒逼程序,確保重點(diǎn)工作的按時(shí)高效完成。

  7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。

  4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。

  4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。

  4月8日至5月18日完成大田移栽工作。

  4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。

  2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶(hù)統(tǒng)計(jì)工作。

  2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動(dòng)工作。

 。ǘ┴(zé)任主體

  全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作,第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長(zhǎng),責(zé)任部門(mén)為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門(mén),具體責(zé)任人是村主任。

  五、相關(guān)要求

  各責(zé)任部門(mén)務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作,充分認(rèn)識(shí)烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多措并舉、形成合力,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專(zhuān)人,每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報(bào)。各站所要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)倒逼管理工作,按照序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo),對(duì)未能按照序時(shí)進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問(wèn)責(zé)處理。對(duì)推諉扯皮、敷衍了事未按時(shí)限要求完成階段目標(biāo),致使目標(biāo)倒逼管理工作無(wú)法按期、按質(zhì)、按量完成的,將給予嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

重點(diǎn)工作計(jì)劃7

  行政工作

  1.進(jìn)一步美化幼兒園環(huán)境,商討并實(shí)施幼兒園戶(hù)外活動(dòng)環(huán)境改建方案,力求突顯“田園化、情境式”。

  2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案,參加中心園長(zhǎng)論壇交流。

  3.繼續(xù)開(kāi)展行政約課聽(tīng)課活動(dòng),促進(jìn)日常教研的有效性。

  4.結(jié)合“五常法“的學(xué)習(xí),規(guī)范幼兒園教工操行。

  業(yè)務(wù)工作

  1.園本研修:專(zhuān)用室建構(gòu)游戲的組織與指導(dǎo)策略研究

  2.組織開(kāi)展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動(dòng)。

  3.結(jié)合外出調(diào)研、觀摩活動(dòng),將學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗(yàn)與園內(nèi)教師分享,形式以講座、翻版課為主。

  安全后勤工作

  1.做好流感的預(yù)防工作。

  2.召開(kāi)十月份的后勤人員工作會(huì)議,就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討。

  3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況。

  4.做好個(gè)案兒童的.跟蹤測(cè)量工作。

  6.更換櫥窗中的保健常識(shí)。

  7.開(kāi)展安全逃生演練。

  8.進(jìn)行食譜營(yíng)養(yǎng)分析,加強(qiáng)午餐管理。

  9.請(qǐng)兒保醫(yī)生講座:如何預(yù)防肥胖。

  10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。

  家長(zhǎng)工作

  1.積極開(kāi)展上門(mén)家訪及隨訪活動(dòng),熱情、耐心的做好家園溝通工作。

  2.加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站家長(zhǎng)學(xué)校及班級(jí)網(wǎng)頁(yè)建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及家園互動(dòng)功能。

  3.邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園參加第五屆“健康節(jié)”活動(dòng),發(fā)揮榜樣示范作用,鼓勵(lì)幼兒積極參加體育鍛煉。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  1.結(jié)合季節(jié),進(jìn)一步豐富班級(jí)自然角內(nèi)容。

  2.豐富種植園地內(nèi)容,定期組織幼兒開(kāi)展好種植活動(dòng),引導(dǎo)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)動(dòng)植物生長(zhǎng)發(fā)育奧秘,培養(yǎng)幼兒關(guān)愛(ài)生命的美好情感,鼓勵(lì)全體幼兒參與種養(yǎng)管理。

  3.圍繞園本研修“情境式戶(hù)外活動(dòng)探索”創(chuàng)設(shè)戶(hù)外活動(dòng)環(huán)境,開(kāi)發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來(lái)美化幼兒園環(huán)境。

  4.為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨的活動(dòng)環(huán)境,關(guān)注幼兒的需要,傾聽(tīng)幼兒的想法,建立朋友關(guān)系,讓幼兒愉快地過(guò)上每一天。

重點(diǎn)工作計(jì)劃8

  在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對(duì)此次總結(jié)查找出的突出問(wèn)題采取針對(duì)性的有效措施,進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作載體,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的.檢查監(jiān)管,完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,從加強(qiáng)源頭治理入手,以務(wù)實(shí)管用的方法舉措切實(shí)保障食品安全。

  一、強(qiáng)化食品安全宣傳普及。在以傳統(tǒng)方式加強(qiáng)食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上,探索食品安全宣傳新途徑,通過(guò)QQ群、微信群等廣大群眾樂(lè)于接受的新生傳播途徑,建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑,以點(diǎn)帶面,逐步增加食品安全知識(shí)普及范圍,著重加強(qiáng)對(duì)新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識(shí)等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育,引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。

  二、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松,著重加強(qiáng)學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度,在端午、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時(shí)段,加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度,嚴(yán)格治理整頓,不斷強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控。

  三、完善群體聚餐管理機(jī)制。在堅(jiān)持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,進(jìn)一步完善群體性聚餐申報(bào)、辦理、檢查等程序,讓村級(jí)食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用,切實(shí)加強(qiáng)群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時(shí)組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開(kāi)展食品安全的教育培訓(xùn),針對(duì)鄉(xiāng)廚食品安全意識(shí)不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實(shí)有效的分類(lèi)指導(dǎo)培訓(xùn),雙管齊下,不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。

重點(diǎn)工作計(jì)劃9

  xxx年度財(cái)務(wù)重點(diǎn)管理工作:

  1.注重加強(qiáng)收支管控。根據(jù)集團(tuán)公司管理要求,加強(qiáng)人、財(cái)、物和收支的挖潛,注重“向管理要效益”的指導(dǎo)思路。

  2.建立預(yù)算管控機(jī)制。注重財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管工作,建立全年預(yù)算執(zhí)行情況表,提前對(duì)收支進(jìn)行管控和預(yù)警工作。

  3.不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)工作。20xx年加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的`溝通,爭(zhēng)取最大限度的為顧客、商戶(hù)提供便捷的財(cái)務(wù)和金融服務(wù)。

  4.提升全員主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。發(fā)揮一線員工的主動(dòng)性,積極帶動(dòng)財(cái)務(wù)部人員參與營(yíng)銷(xiāo)工作,力爭(zhēng)通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益。

  5.提高部門(mén)的工作質(zhì)量和效率。根據(jù)部門(mén)職能對(duì)各崗位工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步梳理,加強(qiáng)工作質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲。

  6.重點(diǎn)加強(qiáng)促銷(xiāo)費(fèi)用的管控。財(cái)務(wù)部牽頭制定促銷(xiāo)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化版本,力爭(zhēng)總結(jié)出完善的促銷(xiāo)費(fèi)用管理模板。

  7.注重人員輪崗及培訓(xùn)。給予儲(chǔ)備人員更多的鍛煉機(jī)會(huì),加強(qiáng)人才梯隊(duì)綜合能力提升,同時(shí),鼓勵(lì)部門(mén)員工報(bào)考會(huì)計(jì)職稱(chēng)。

  8.加強(qiáng)對(duì)外交流。為公司進(jìn)一步發(fā)展建立良好的人脈關(guān)系和營(yíng)造暢通的信息渠道。

重點(diǎn)工作計(jì)劃10

  一、總體工作完成情況上半年,在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工,認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神,積極開(kāi)展“新時(shí)代、新作為,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,加快滕州發(fā)展”大討論活動(dòng),努力辦人民滿意的教育,街道各項(xiàng)教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步。在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中,學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位,賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)(在全市一般小學(xué)中排名第一),中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位,圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。

  二、采取的措施和取得的成效

 。ㄒ唬┎粩嗉哟蠼逃度耄k學(xué)條件明顯改善。

  1.為解決城區(qū)大班額問(wèn)題,根據(jù)市政府工作安排,我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué),總投資達(dá)7000多萬(wàn)元,現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程,正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。

  2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬(wàn)元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化,并制作展牌營(yíng)造了濃厚的全國(guó)文明城創(chuàng)城氛圍。目前,各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國(guó)家一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo),為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),教師教學(xué)水平明顯提高。

  1.繼續(xù)大力加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)。圍繞《滕州市教師職業(yè)道德考核辦法》,組織教師開(kāi)展了師德宣誓、簽訂師德承諾書(shū)、寒假師德專(zhuān)項(xiàng)教育、“有償家教行為自查”、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議等系列活動(dòng),讓教師在參加師德建設(shè)的活動(dòng)中不斷進(jìn)步和自我完善;

  2.結(jié)合各類(lèi)黨員教育活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度目標(biāo)考核,進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍管理機(jī)制,優(yōu)化了整體干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高了戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持教師競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,真正實(shí)現(xiàn)了能者上、庸者下的用人機(jī)制。同時(shí),通過(guò)認(rèn)真落實(shí)績(jī)效工資,激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,教師隊(duì)伍建設(shè)水平有了顯著提升。大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課制度,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;

  3.在廣大教師中開(kāi)展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作,開(kāi)展教師讀書(shū)主題活動(dòng),開(kāi)展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動(dòng),開(kāi)展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng)。上半年,我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級(jí)主管部門(mén)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評(píng)選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)(優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作)評(píng)比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng),為善南教育贏得了榮譽(yù)。

  (三)深入推進(jìn)素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

  1.積極開(kāi)展經(jīng)常性教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng),督促各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行新的《課程方案》,落實(shí)課程、課時(shí)、作業(yè)量、作息時(shí)間、考試評(píng)價(jià)等規(guī)定,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量;

  2.抓好街道中心小學(xué)、善國(guó)苑小學(xué)與滕州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)成學(xué)校發(fā)展共同體、中心小學(xué)與官橋中心小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體工作,互派干部、教師進(jìn)行廣泛交流、共同發(fā)展、共同提高;

  3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開(kāi)展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求,各學(xué)校結(jié)合老師們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂(lè)、合唱、舞蹈、繪畫(huà)等藝體興趣小組。通過(guò)組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng),發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月,賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名,2018年4月,街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。

 。ㄋ模┎粩鄤(chuàng)新德育工作,德育活動(dòng)特色逐步凸顯。

  1.堅(jiān)持育人為本、德育為首,大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作,繼續(xù)深入開(kāi)展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動(dòng)和以感恩教育、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動(dòng),街道德育工作取得顯著成績(jī)。

  2.充分利用“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、等重大節(jié)日,做好結(jié)合文章,舉辦各種慶;顒(dòng):各學(xué)校開(kāi)展了“慶六一”文藝展演、新隊(duì)員入隊(duì)儀式、慈善愛(ài)心捐助活動(dòng)、“美德少年”評(píng)選、普法宣傳活動(dòng)、四德教育活動(dòng),教委辦被評(píng)為全市四德工程先進(jìn)單位;

  3.不斷加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),邀請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長(zhǎng),促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生自覺(jué)認(rèn)同道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評(píng)為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,賈莊小學(xué)王繼虎老師被評(píng)為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。

  (五)扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作,平安校園建設(shè)成效顯著。

  1.按照“一崗雙責(zé)”要求,建立健全信訪穩(wěn)定工作議事、接訪、下訪制度,特別在重大節(jié)日、重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間,做好信訪隱患排查工作,做到超前調(diào)處,把問(wèn)題解決在本單位,杜絕激化矛盾或把問(wèn)題給上級(jí)、推向社會(huì),確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定;

  2.完善安全預(yù)警、應(yīng)急、責(zé)任追究三大機(jī)制,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期排查校園及校園周邊安全隱患,開(kāi)展交通、消防、食品、防溺水、防自然災(zāi)害等安全教育演練,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)和防范意識(shí)、提高師生的應(yīng)急自救技能;

  3.不斷加大安全資金投入力度,落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi),及時(shí)補(bǔ)充保安人員,維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng),維修、更換各類(lèi)校園安全設(shè)施和安保器材,提高了校園安全防范水平,增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。

 。┙Y(jié)合加強(qiáng)基層黨建工作,繼續(xù)推進(jìn)開(kāi)展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動(dòng),提升群眾對(duì)教育工作的滿意度。

  1.狠抓基層黨建工作,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,繼續(xù)推進(jìn)以學(xué)校管理“規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”為目標(biāo)的學(xué)校管理規(guī)范年活動(dòng),落實(shí)解決在學(xué)校管理工作中影響和制約教育發(fā)展的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)黨員、干部、教師的現(xiàn)代教育管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量;

  2.嚴(yán)格實(shí)施教代會(huì)通過(guò)的《善南街道教育系統(tǒng)考勤制度》、《善南街道教師教學(xué)實(shí)績(jī)考核方案》、《善南街道學(xué)校(含成、幼教)工作量化考核方案》,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)“三會(huì)一課”制度和28日主題黨日活動(dòng),隊(duì)伍管理、教學(xué)管理更科學(xué)、更有序,全街道干部、教師的思想政治素質(zhì)得到不斷提升;

  3.在重大問(wèn)題決策上,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,民主決策,正確行使權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為;在實(shí)際工作中,堅(jiān)持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路,大力推行“一線工作法”,堅(jiān)持“不打招呼進(jìn)學(xué)校、不聽(tīng)匯報(bào)看落實(shí)”,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理和教師施教行為的督查,促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成,形成了學(xué)校管理的`制度化、規(guī)范化;

  4.不斷強(qiáng)化宣傳工作,各單位通過(guò)深化開(kāi)展“四個(gè)一活動(dòng)”(發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》,召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),把所有學(xué)生家訪一遍,每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生)的開(kāi)展,及對(duì)教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類(lèi)校園活動(dòng)的及時(shí)宣傳報(bào)道,向社會(huì)展示了善南教育的成績(jī)和風(fēng)采,確保群眾對(duì)教育滿意。

  三、存在的問(wèn)題和不足上半年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和困難:

  一是教育改革需要進(jìn)一步深化,特別是教育管理機(jī)制、師生評(píng)價(jià)機(jī)制、績(jī)效工資分配等均需建立新機(jī)制;

  二是干部、教師隊(duì)伍理論水平需進(jìn)一步提高,精品意識(shí)、名牌意識(shí)需進(jìn)一步提高,我街道還沒(méi)有形成在全市叫得響的名牌學(xué)校;

  三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃,互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒(méi)有真正形成。這些問(wèn)題,都需要我們認(rèn)真對(duì)待,深刻反思,高度重視,盡快解決。

  四、下半年工作計(jì)劃下半年,我們打算:

  1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校黨建工作,學(xué)習(xí)黨的十九大精神,強(qiáng)化師德建設(shè),深入開(kāi)展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng),進(jìn)一步完善制度、嚴(yán)明紀(jì)律,做到有紀(jì)必執(zhí)、有違必查,真正使規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)定成為帶電的“高壓線”,鍛造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍和干部隊(duì)伍;

  2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革,逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無(wú)校籍制、校長(zhǎng)職級(jí)制;

  3.大力加強(qiáng)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè),確保均衡縣創(chuàng)建工作成果,年內(nèi)創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校一處,加大教師流動(dòng)力度,逐步樹(shù)立我街道教育的品牌,逐步提高群眾對(duì)我街道教育的依賴(lài)程度;

  4.統(tǒng)籌學(xué)前教育發(fā)展,抓住中心小學(xué)異地新建的契機(jī),做好中心小學(xué)原址改建成幼兒園工作;

  5.深入推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革,加強(qiáng)學(xué)校特色品牌建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保在市局教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中居于領(lǐng)先位次;

  6.進(jìn)一步加大教育投入力度,努力提高辦學(xué)水平,牢牢抓住取消大班額的有利時(shí)機(jī),年內(nèi)完成中心小學(xué)、清華園小學(xué)的新建任務(wù),充實(shí)內(nèi)部設(shè)施,確保明年暑假后投入使用;

  7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安保人員的管理,及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械,升級(jí)改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行一崗雙責(zé),確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度,高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問(wèn)題,分析師生思想動(dòng)態(tài),抓住問(wèn)題苗頭,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾,確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。

重點(diǎn)工作計(jì)劃11

  一、繼續(xù)抓好黨建工作,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  二、抓好道德講堂課程、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象,規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  四、力爭(zhēng)落實(shí)好社區(qū)綜合樓的建設(shè)。

  抓好人口與計(jì)劃生育工作,全面完成人口計(jì)生指標(biāo)任務(wù)。

  六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強(qiáng)安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。

  七抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時(shí)化解群眾矛盾,杜絕無(wú)一人員上訪。

  八、做好民生、保障,落實(shí)五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢(shì)群體。

  九、抓好協(xié)調(diào)服務(wù),保障在建項(xiàng)目有序、健康、良好發(fā)展。

  十、抓好整臟治亂工作,加大違法違章建筑的`宣傳、巡查、打擊力度、杜絕新增,消除存量

  十一、做好“三關(guān)”統(tǒng)戰(zhàn)工作。

  十二、做好黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)。

  十三、抓好依法治社宣傳工作。

  十四、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

重點(diǎn)工作計(jì)劃12

  這學(xué)期,我擔(dān)任了二(2)班的語(yǔ)文老師和班主任。這個(gè)班有75名學(xué)生,包括42名男生和33名女生。這是一個(gè)活潑開(kāi)朗積極向上的群體。隨著課程改革的繼續(xù),我們班主任的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。眾所周知,一個(gè)學(xué)校是由許多班級(jí)組成的,班級(jí)是學(xué)校的重要成員,他們的言行會(huì)影響學(xué)校。為了使新學(xué)期的班級(jí)有一個(gè)更新的氛圍,班級(jí)管理計(jì)劃制定如下:

  首先,傳統(tǒng)教育

  初二的學(xué)生還沒(méi)有完全適應(yīng)日常生活和學(xué)習(xí),每一條規(guī)章制度對(duì)他們來(lái)說(shuō)都有些陌生。為了讓學(xué)生盡早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校生活,班主任需要在日常生活中有秩序地引導(dǎo)他們,內(nèi)容要更緊密、更小、更現(xiàn)實(shí),以便不時(shí)地為學(xué)生提供有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:

  1、充分利用班會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)過(guò)程中知道什么是對(duì)什么是錯(cuò),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。我會(huì)在班里設(shè)立一個(gè)“小督學(xué)”,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,周末做總結(jié),通過(guò)督學(xué)的匯報(bào),授予“最佳拇指獎(jiǎng)”。表現(xiàn)不夠好的學(xué)生應(yīng)該得到及時(shí)的指導(dǎo)和指導(dǎo),以加強(qiáng)教育。

  2、合理利用升旗儀式和重大節(jié)日加強(qiáng)學(xué)生道德教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國(guó)慶等重大活動(dòng),舉辦一些有意義的主題小組會(huì)議,讓學(xué)生了解做人的道理,培養(yǎng)愛(ài)國(guó)情懷。同時(shí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)合作,在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中生活。

  教育陣地在各種活動(dòng)中的作用可以增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人和集體。比如可以利用校園電視節(jié)目、故事會(huì)、移動(dòng)紅旗等活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,對(duì)于學(xué)生的寫(xiě)作和閱讀姿勢(shì),我會(huì)利用“誰(shuí)的小樹(shù)長(zhǎng)得最直”的活動(dòng),在課堂上隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、提醒和幫助。

  第二,班紀(jì)

  一個(gè)班要想有好的班風(fēng),就要有好的紀(jì)律。因此,我從以下幾點(diǎn)開(kāi)始:

  1、課堂紀(jì)律首先,師生共同制定班級(jí)規(guī)章制度,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這樣,學(xué)生既有趣又有動(dòng)力,可以無(wú)意識(shí)地遵守紀(jì)律。因?yàn)槭呛⒆幼约鹤龅,把被?dòng)的要求變成主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生把話內(nèi)化為行為。我們班的目標(biāo)是“言出必行”

  2、班級(jí)之間的紀(jì)律

  課間休息是學(xué)生放松的時(shí)間。良好的課間紀(jì)律會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)積極輕松的氛圍。但是,豐富多彩的班際活動(dòng)是解決班際紀(jì)律混亂的法寶。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),我會(huì)在老師和學(xué)生的參與下,開(kāi)展“跳繩、玩游戲、投籃”等活動(dòng),讓學(xué)生健身接受教育,增進(jìn)師生感情,拓展交流空間。同時(shí)提醒學(xué)生隨時(shí)注意危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地。

  3、道路團(tuán)隊(duì)紀(jì)律

  為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,班級(jí)里會(huì)開(kāi)展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),讓學(xué)生既能快速、整潔、安靜,又能自主管理。各路隊(duì)設(shè)小隊(duì)長(zhǎng),每天定期向班里匯報(bào)路隊(duì)情況,以便及時(shí)監(jiān)督管理。

  4、衛(wèi)生學(xué)科

  注意衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō),病從口入。打掃衛(wèi)生不僅能讓人健康,還能培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的'學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (1)個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  (2)班級(jí)衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。

  三、班干部的培養(yǎng)方面

  班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

  四、其他方面

  班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)。如:文明小標(biāo)兵評(píng)選、小書(shū)法家、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數(shù)學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人、新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)管理。還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師批評(píng)、指正。

  新時(shí)期班主任要做好班級(jí)管理工作,應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面作為切入點(diǎn):

  1、要正確認(rèn)識(shí)學(xué)生的心理特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生走出心理誤區(qū)現(xiàn)在的中學(xué)生以張揚(yáng)自我,追求快樂(lè)為目標(biāo),他們對(duì)自己喜歡的事情會(huì)樂(lè)此不疲地去做,而對(duì)家長(zhǎng)和老師所強(qiáng)調(diào)的一些事常常無(wú)動(dòng)于衷。由于他們這個(gè)年齡段正處于世界觀形成階段,他們對(duì)許多事情的看法往往不是很成熟,因而做起事來(lái)往往是非不分,自然也就會(huì)做出一些“出格”的事。

  所以,班主任在工作中就要深入了解自己學(xué)生的全面的情況,以便對(duì)學(xué)生實(shí)施針對(duì)性的有效的幫助和教育。這里說(shuō)的針對(duì)性意思是班主任不僅僅只是以朋友的身份找學(xué)生聊聊天、談?wù)勗挕⒊3_M(jìn)教室看看學(xué)生、主動(dòng)參與學(xué)生的活動(dòng)就行了,而是要更深層次的了解學(xué)生的內(nèi)心世界。

  2、要對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,學(xué)會(huì)與學(xué)生進(jìn)行情感交流愛(ài)心是教育成功的基石。因?yàn)橛袗?ài)才有教育,有愛(ài)才有魅力,有愛(ài)才有威望,有愛(ài)才有成功。所以,要贏得學(xué)生的尊重,靠的是教師人格的力量,慈愛(ài)善良的心地,高尚純潔的品德,淵博的學(xué)識(shí),聰慧的才智,適度的幽默,F(xiàn)在的中學(xué)生,絕大多數(shù)是獨(dú)生子女,他們?cè)诩依镏辽偈艿絻纱说膶檺?ài),很少經(jīng)受過(guò)挫折,因而,往往會(huì)以自我為中心,在與同學(xué),老師的交往中,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的磨擦。這就要求班主任在工作中一定要有耐心。

  當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),教師不要歧視他們,說(shuō)服教育學(xué)生也不只是板著面孔、只講大道理,據(jù)調(diào)查這種方法是學(xué)生很反感的。教師要學(xué)會(huì)用根雕藝術(shù)家的眼光去看待學(xué)生,盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),要給學(xué)生多一點(diǎn)人文關(guān)懷,即使犯了錯(cuò)誤,也不要一棍子將他打死,要用發(fā)展的眼光對(duì)待學(xué)生,給他改正錯(cuò)誤的足夠時(shí)間。

  這樣,學(xué)生就會(huì)把你當(dāng)作他們中的一員,久而久之,學(xué)生也會(huì)將老師當(dāng)知心朋友,無(wú)拘無(wú)束地推心置腹地和老師交流。這樣也就為教師的教育創(chuàng)造了良好的條件,使教師的教育真正地落到實(shí)處。

  3、要采用民主的管理方式,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)與人交往當(dāng)今學(xué)生中的許多問(wèn)題,集中反映在與同學(xué)的交往過(guò)程中,不善于溝通和交流。鑒于此,班主任在工作中宜采用民主的領(lǐng)導(dǎo)方式,組織和指導(dǎo)學(xué)生交往,指導(dǎo)學(xué)生正確判明特定交往情境中的交往原則交往伙伴的需要、性格、交往風(fēng)格和當(dāng)時(shí)情緒以及與本人的關(guān)系等,同時(shí),班主任要將這項(xiàng)工作落實(shí)到建立新型的班級(jí)人際關(guān)系之中。

  新型的班級(jí)人際關(guān)系表現(xiàn)為:學(xué)生熱愛(ài)班集體并在集體主義原則指導(dǎo)下作到個(gè)人服從集體;師生關(guān)系融洽,民主平等,尊師愛(ài)生;學(xué)生之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互助合作,非正式群體的目標(biāo)與班集體的目標(biāo)一致成為實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)的積極的輔助力量。只有這種新型的班級(jí)人級(jí)關(guān)系建立起來(lái),一個(gè)良好的班風(fēng)的形成也就為時(shí)不遠(yuǎn)了,此時(shí)班主任也就步入了教育的陽(yáng)光正道。

  班主任要相信,沒(méi)有一個(gè)孩子未被賦予天舐。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)并非每個(gè)人都能成為學(xué)者、作家、演員,并非每個(gè)人都能發(fā)明火藥,但每個(gè)人應(yīng)當(dāng)成為自己行業(yè)上的能手——此乃全面發(fā)展的重要條件”,我們的學(xué)生就如要開(kāi)采的寶藏,要琢磨的美玉,只要精心開(kāi)鑿,他們就會(huì)越來(lái)越順眼。所以管理學(xué)生不應(yīng)只是壓制,更應(yīng)是尊重理解。

重點(diǎn)工作計(jì)劃13

  為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),今年以來(lái),xx市把安全責(zé)任落實(shí)作為重中之重,把“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)、問(wèn)責(zé)”貫穿安全生產(chǎn)排查全過(guò)程,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  一是明確目標(biāo)責(zé)任。各部門(mén)、各鎮(zhèn)、村(居)結(jié)合具體實(shí)際,分別制定實(shí)施方案,做到定期檢查、全覆蓋檢查、聘請(qǐng)第三方檢查、硬件設(shè)施配套到位。著力推動(dòng)形成黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管的局面。

  二是加大宣傳力度。結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),充分利用微信公眾號(hào)、手機(jī)QQ、微博等平臺(tái),通過(guò)定期推送消息、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放安全生產(chǎn)手冊(cè)等形式,全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷增強(qiáng)群眾學(xué)法守法、知法用法意識(shí)。同時(shí),邀請(qǐng)專(zhuān)家走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)村區(qū),巡回開(kāi)展專(zhuān)題知識(shí)講座,為群眾講解《安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,造濃依法治安、安全生產(chǎn)氛圍。

  三是推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,建立健全安全管理臺(tái)賬,履行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,組織建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級(jí)完善并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控體系。將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化,做到隱患整改的'措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

  四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為,嚴(yán)格依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,在責(zé)令限期改正的同時(shí)視情節(jié)輕重并處相應(yīng)罰款;該處罰的處罰,該停產(chǎn)的就停產(chǎn),該納入“黑名單”的則納入“黑名單”管理;對(duì)工藝落后、危害嚴(yán)重、整改無(wú)望的企業(yè),依法予以關(guān)閉,努力營(yíng)造“不能違法、不敢違法、不愿違法”的安全法治環(huán)境。

重點(diǎn)工作計(jì)劃14

  新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),以技術(shù)為抓手,樹(shù)立“多干事、謀大事、干成事”的思想,20xx年我院取得了可喜的成績(jī),全年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。新年伊始,我院領(lǐng)導(dǎo)再次自我加壓,結(jié)合我院目前形勢(shì),提前謀劃20xx年重點(diǎn)工作。目標(biāo)如下:

  (一)保增長(zhǎng)、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭(zhēng)20xx年業(yè)務(wù)收入在20xx年x萬(wàn)元的基礎(chǔ)上達(dá)到x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%。到20xx年實(shí)現(xiàn)保x萬(wàn)元,爭(zhēng)x億元的目標(biāo)。

  (二)注重后備人才培訓(xùn)。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),突出中層以上干部的培養(yǎng),不斷完善學(xué)科建設(shè),為專(zhuān)業(yè)化打下基礎(chǔ),利用五年時(shí)間達(dá)到省三級(jí)醫(yī)院水平。

 。ㄈ┡e全院之力,建設(shè)xx縣醫(yī)院病房大樓,確保大樓建設(shè)20年不落后,成為我市的靚點(diǎn)工程。

 。ㄋ模┮浴叭睉(zhàn)略為抓手,打造名科,力爭(zhēng)x個(gè)學(xué)科成為xx市重點(diǎn)學(xué)科,肝病消化科、糖尿病專(zhuān)科、康復(fù)治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹├^續(xù)擴(kuò)大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的.合作范圍,引進(jìn)人才和技術(shù),搞好重點(diǎn)專(zhuān)科、特色專(zhuān)科建設(shè),以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、肝膽外科和普外科為重點(diǎn),同時(shí)重點(diǎn)扶植兒科建設(shè),全力提升我院的技術(shù)水平和特色科室建設(shè)。

  (六)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平。重點(diǎn)是把“醫(yī)療窗口亮起來(lái)”活動(dòng)搞扎實(shí)。重點(diǎn)抓正反兩面典型。

 。ㄆ撸﹪(yán)格新農(nóng)合管理。嚴(yán)控目錄外藥品使用和次費(fèi)用管理,切實(shí)減輕參合農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

 。ò耍┵(gòu)買(mǎi)16排螺旋ct,提升醫(yī)技科室診斷水平。開(kāi)展介入治療,年內(nèi)力爭(zhēng)完成100例,在周邊縣市產(chǎn)生積極影響。

 。ň牛├^續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,以主題年活動(dòng)為重點(diǎn),促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

  (十)全力以赴做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保以?xún)?yōu)異成績(jī)通過(guò)驗(yàn)收。

 。ㄊ唬├^續(xù)積極應(yīng)對(duì)甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,確保來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

 。ㄊ┖葑ゾ裎拿鹘ㄔO(shè),狠剎各種不正之風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和藥品管理。對(duì)出現(xiàn)異常的藥品果斷予以封殺。對(duì)“重點(diǎn)人”予以重點(diǎn)監(jiān)控、黃色預(yù)警和誡勉談話,出現(xiàn)問(wèn)題的予以嚴(yán)肅處理。

 。ㄊ├^續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,確保全年行政費(fèi)用同比下降x%。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,確保全年無(wú)安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。

  我院要以科技興院為方針,與時(shí)俱進(jìn),抓好管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經(jīng)、新辦法、新思路、新觀念、新舉措,為實(shí)現(xiàn)xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。

重點(diǎn)工作計(jì)劃15

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升工作能力

  作為中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。20xx年,我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),提高在實(shí)際工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;提高政策水平,努力研究各項(xiàng)政策和單位業(yè)務(wù)工作,增加工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專(zhuān)項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力等。

  2、明確職責(zé),著力提高服務(wù)水平

  辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保"兩個(gè)到位"。一是為全處工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù),為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開(kāi)展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個(gè)關(guān)系"。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通;發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的'窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做好督辦,確保按時(shí)保質(zhì)完成。

  3、突出規(guī)范,完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  辦公室作為一個(gè)綜合科室,工作千頭萬(wàn)緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(qǐng)(銷(xiāo))假制度、印章使用管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)這些機(jī)制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

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