關(guān)于部門工作計(jì)劃四篇
光陰如水,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編整理的部門工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
部門工作計(jì)劃 篇1
20xx年上半年已經(jīng)走過,宿管部各方面的工作都取得了一定的成就,成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術(shù)節(jié),豐富了同學(xué)們的宿舍生活,真正做到讓宿舍成為同學(xué)們和諧溫馨的家。 本學(xué)期宿管部的工作安排如下:
一、 迎新工作
配合學(xué)生工作處宿管會(huì)劉老師做好宿舍迎新工作,負(fù)責(zé)在各棟宿舍前發(fā)放鑰匙及引導(dǎo)新生,讓新生盡快熟悉和適應(yīng)宿舍環(huán)境。
二、 調(diào)查整個(gè)學(xué)院宿舍的花名冊(cè)
新的學(xué)期開始,大部分的同學(xué)都搬換了寢室,為此我們會(huì)在軍訓(xùn)結(jié)束之前把所有宿舍花名冊(cè)統(tǒng)計(jì)出來,以便宿管部、女生部及治保部工作的開展。
三、 部門宣傳及招新工作
在新生軍訓(xùn)期間,我們會(huì)組織好成員去各個(gè)寢室進(jìn)行宣傳,讓他們了解我們?cè)谒奚岬墓ぷ,為后面的招新奠定基礎(chǔ),真正做到“公平、公正、公開”。同時(shí)盡快挖掘和培養(yǎng)一批有能力,有素質(zhì)的新干部為即將到來的學(xué)生會(huì)增補(bǔ)做好準(zhǔn)備。
四、 三大主要工作——衛(wèi)生方面
1、繼續(xù)落實(shí)抽查和月檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度。 加強(qiáng)對(duì)生活組成員素質(zhì)的培養(yǎng),將部門的宗旨真正的貫徹下去,在同學(xué)們心中樹立良好的'形象。
2、 加大對(duì)宿舍衛(wèi)生的宣傳力度,讓同學(xué)們自己主動(dòng)、認(rèn)真的去搞好自己的宿舍衛(wèi)生,同時(shí)我們會(huì)把獎(jiǎng)勵(lì)制度宣傳開。
五、 三大主要工作——安全方面
1、加大安全知識(shí)的宣傳,提高同學(xué)們安全意識(shí)安全和消防安全,尤其是財(cái)產(chǎn)和消防。
2、建立特殊情況應(yīng)急措施,如遇到緊急停電、燃放焰火、下雪等可能導(dǎo)致群體起哄、甚至騷亂的緊急情況,各層長(zhǎng)要在第一時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn),安全組全體成員立即到各層、各棟控制局面,并阻止大量人員聚集。
3、針對(duì)上學(xué)期安全人員不夠的情況,我部將重新組建安全組,增強(qiáng)安全組的力量,特別是針對(duì)晚上11點(diǎn)熄燈之后大吵大鬧、點(diǎn)蠟燭、酗酒等違紀(jì)情況,為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境。
4、加強(qiáng)與其他部門工作的聯(lián)系,及時(shí)把工作協(xié)調(diào)好,提高工作效率。
六、三大主要工作——報(bào)
1、為了能使報(bào)表的內(nèi)容要更加全面,更加方便,在本學(xué)期將繼續(xù)使用計(jì)算機(jī)造表來提高效率和準(zhǔn)確率,方便計(jì)算和儲(chǔ)存和查詢
2、減少報(bào)表人數(shù)和時(shí)間,努力提高做表效率。
3、把寢室的衛(wèi)生,違紀(jì)等整體表現(xiàn)結(jié)合起來,評(píng)出一全面的分?jǐn)?shù),并將其進(jìn)行月評(píng),評(píng)出每月前五十名的寢室,公布于男女生宿舍的黑板,以鼓勵(lì)同學(xué)們繼續(xù)搞好衛(wèi)生。
4、爭(zhēng)取做到報(bào)表0誤差,簽名責(zé)任制
只要你心里有家這個(gè)概念,我想我們的宿舍將會(huì)變得更加的和諧、溫馨、充滿活力。手牽手,心連心讓我們的宿舍永遠(yuǎn)年輕,讓這個(gè)家永遠(yuǎn)留在你的心里。
院學(xué)生會(huì)宿管部
20xx年x月x日
部門工作計(jì)劃 篇2
概述:
XXXX網(wǎng)以建立一個(gè)汽車全方位服務(wù)的信息平臺(tái),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,為會(huì)員提供汽車維修費(fèi)用、購(gòu)買汽車配件等產(chǎn)品的打折優(yōu)惠,真誠(chéng)回饋會(huì)員。本著網(wǎng)站前期的目標(biāo),抓住我們現(xiàn)在有先機(jī),沒有其他的網(wǎng)站在做前提下,獨(dú)樹一幟有了市場(chǎng)資源,為了更好地拓展網(wǎng)站業(yè)務(wù)的發(fā)展,擬定了以下工作計(jì)劃。
一. 網(wǎng)站資源的整合
內(nèi)容建設(shè)是網(wǎng)站的重要部分,為了迎合網(wǎng)站的中心目標(biāo),我們必須先整合網(wǎng)站的內(nèi)容資源,包括維修店、汽車銷售商、配件與用品生產(chǎn)商的資源,信息內(nèi)容方面包括新車價(jià)格信息、汽車知識(shí)、維修技術(shù)等等。維修商的合作是為了更好地為個(gè)人有車用戶提供有價(jià)值服務(wù)內(nèi)容,銷售商的合作為網(wǎng)站的新聞建設(shè)提供良好的信息資源渠道,同時(shí)也為網(wǎng)站的發(fā)展建立了堅(jiān)硬的基礎(chǔ)。
1.確立網(wǎng)站工作規(guī)劃的基本原則。作為汽車行業(yè)的服務(wù)信息平臺(tái),把服務(wù)于有車會(huì)員當(dāng)作項(xiàng)目生存的出發(fā)點(diǎn)及終點(diǎn)。同時(shí),進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)庫(kù)以及相關(guān)欄目及服務(wù)的質(zhì)量,規(guī)劃、調(diào)整網(wǎng)站現(xiàn)階段的工作內(nèi)容,體現(xiàn)XXXX網(wǎng)信息及服務(wù)的權(quán)威性。
2.做好客戶需求調(diào)查,在現(xiàn)有的《企業(yè)黃頁(yè)》數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,增加如汽車維修企業(yè)、各品牌汽車制造商、主要汽車銷售店、汽車配件與用品等數(shù)據(jù),使項(xiàng)目成為以XXXX網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)為龍頭的汽車服務(wù)數(shù)據(jù)系列大全。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺(tái),增強(qiáng)網(wǎng)站與客戶、客戶與客戶間的互動(dòng)性。把《XXXX網(wǎng)》建成一個(gè)客戶溝通、汽車服務(wù)信息及市場(chǎng)信息的信息交流平臺(tái)。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的推廣工作。除了在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、電子信函搞推廣活動(dòng)外,建議利用汽車行業(yè)展會(huì)、北京市駕校合作、上街宣傳、報(bào)廳等各種渠道推廣公共商務(wù)信息服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)量化管理,把訪問量與上網(wǎng)單位的業(yè)績(jī)考核掛鉤;
5.調(diào)整現(xiàn)有的組織分工構(gòu)架,將數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、發(fā)布、推廣等關(guān)聯(lián)工作置于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部之下,增強(qiáng)上下游工作的協(xié)調(diào)性及有機(jī)配合,并及時(shí)將從使用者(維修商、銷售商、個(gè)人會(huì)員)那里得到的反饋信息及時(shí)指導(dǎo)數(shù)據(jù)的采集、加工;
6.通過北京地區(qū)的維修商合作模式慢慢滲透全國(guó)市場(chǎng)。
維修商合作內(nèi)容計(jì)劃:發(fā)展北京各類維修商的合作,與維修商之間建立一個(gè)友好和諧的合作關(guān)系。共同享受雙方資源的意愿,維修商為網(wǎng)站會(huì)員提供維修工時(shí)費(fèi)用打折優(yōu)惠,同時(shí)為網(wǎng)站提供更多的維修技術(shù)的支持,并免費(fèi)為會(huì)員提供緊急的援救拖車業(yè)務(wù);網(wǎng)站為維修商提供功能完善的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái)。
7.銷售商的合作方式:發(fā)展北京各類銷售商的合作,與銷售商之間建立一個(gè)友好和諧的合作關(guān)系。共同享受雙方資源的意愿,銷售商為網(wǎng)站提供汽車市場(chǎng)最新的新聞信息,最新汽車市場(chǎng)價(jià)格,行情動(dòng)態(tài),主要的還是內(nèi)容方面的合作;網(wǎng)站為銷售商提供功能完善的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái)。
8.汽車配件與用品方面企業(yè)合作:一旦維修與銷售企業(yè)的合作達(dá)到一定的數(shù)量時(shí),網(wǎng)站的資源整合時(shí)間周期的.縮短,配合地發(fā)展配件與用品企業(yè)上網(wǎng),實(shí)現(xiàn)此類企業(yè)的會(huì)員收費(fèi)制度。此類企業(yè)通過網(wǎng)站平臺(tái)的企業(yè)會(huì)員系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品展示與銷售業(yè)務(wù),網(wǎng)站擁有巨大的需求客戶(維修商,個(gè)人用戶),為此類企業(yè)創(chuàng)造更多的商機(jī)(1200元/年)。
作用:維修商的合作為網(wǎng)站創(chuàng)造了會(huì)員實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,會(huì)員可以通過網(wǎng)站得到維修商的優(yōu)
惠價(jià)格,與銷售商的合作,買車的人許多也是第一次接觸汽車,對(duì)相關(guān)的汽車知識(shí)并不了解,雖然他們已經(jīng)選定了要買的車輛,但對(duì)日后的使用,養(yǎng)護(hù)和維修沒有認(rèn)識(shí),對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)也不了解,同樣需要專業(yè)上的依賴。網(wǎng)站贏得了會(huì)員的信賴,個(gè)人有車會(huì)員用戶是網(wǎng)站收入的一部分(會(huì)員費(fèi):168元/年)。
維修商與汽車銷售商首年免費(fèi)上網(wǎng)方式合作,目的是為了增加網(wǎng)站的價(jià)值信息,充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,屬于網(wǎng)站收入的后備資源,廣告收入。此合作計(jì)劃是其他網(wǎng)站還沒有進(jìn)行的,我們抓住現(xiàn)在有機(jī)會(huì),早日把這些資源建立起來,為下一步工作而準(zhǔn)備。
二. 網(wǎng)站推廣渠道
1.與北京市駕校合作
北京市目前有汽車駕駛學(xué)校70家左右,每年學(xué)車人學(xué)都要在15萬以上。在駕駛學(xué)校進(jìn)行個(gè)人會(huì)員發(fā)展針對(duì)人群特定性好,減少資源及時(shí)間上的浪費(fèi)。汽車初學(xué)者多對(duì)汽車知識(shí)了解甚少,很多人在學(xué)完車以后會(huì)進(jìn)行購(gòu)車的計(jì)劃,還有很多人對(duì)日后的用車過程中會(huì)發(fā)生的保險(xiǎn),維修,養(yǎng)護(hù)等方面的問題抱有相當(dāng)大的迷惑,在很大的程度上有依賴專業(yè)指導(dǎo)的需要。而且多數(shù)的學(xué)車者為年輕人,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用率很高,并且容易接受新穎的服務(wù)方式,對(duì)會(huì)員制的服務(wù)認(rèn)知良好,對(duì)我們的宣傳和服務(wù)容易接受。每一家駕駛學(xué)校都有很多的報(bào)名點(diǎn),他們分設(shè)在北京市的各各地區(qū),范圍相當(dāng)廣泛。并且針對(duì)人群特定,有良好的宣傳效果?梢院芸焯嵘W(wǎng)站知名度。
我們?yōu)楹献鞯鸟{駛學(xué)校提供網(wǎng)站宣傳和網(wǎng)上報(bào)名的服務(wù),并對(duì)在合作駕駛學(xué)校學(xué)習(xí)駕駛的學(xué)員給與我網(wǎng)站會(huì)員年會(huì)費(fèi)的優(yōu)惠。
2.上街宣傳
上街宣傳只能是短期的宣傳方法,但減少了與人合作上的諸多問題,可以不受任何限制隨時(shí)進(jìn)行,但需要人力上的很大投入。因?yàn)樾袠I(yè)的特定性針對(duì)性好掌握,相對(duì)浪費(fèi)不是很高。時(shí)間地點(diǎn)的選擇范圍可以根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)改變。最佳時(shí)間是周末2天,地點(diǎn)主要是停車場(chǎng)附近和商業(yè)區(qū)以及大型住宅區(qū)。
3.報(bào)廳
報(bào)廳可以做為網(wǎng)站一個(gè)長(zhǎng)期宣傳的渠道,每個(gè)報(bào)廳都會(huì)經(jīng)營(yíng)不同的報(bào)紙與雜志,我們針對(duì)銷量大的報(bào)紙進(jìn)行夾頁(yè)(網(wǎng)站宣傳單)。
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳
通過與各大網(wǎng)站之間的合作,資源共享形式,充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,增加網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)中的暴光度。
5.展會(huì)
參加汽車類展會(huì)可以在特定人群中達(dá)到宣傳效果,參與這類展會(huì)的是各類汽車廠商汽車和汽車消費(fèi)者以及各類相關(guān)人員,在展會(huì)內(nèi)宣傳可以和快速提高網(wǎng)站在汽車行業(yè)內(nèi)知名度的宣傳效果。
6.市場(chǎng)活動(dòng)
聯(lián)合合作企業(yè)商家舉行一些利于網(wǎng)站推廣的活動(dòng),包括組織網(wǎng)站會(huì)員自駕旅游、維修企業(yè)的促銷、維修技術(shù)集體培訓(xùn)等等活動(dòng),有利于網(wǎng)站的推廣與品牌建立。
三. 實(shí)施方案與工作安排時(shí)間(4月1日-7月1日)
在本階段,以網(wǎng)站為業(yè)務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)汽車維修商及使用者的客戶服務(wù),完善服務(wù)體系,全方位地為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、實(shí)用的普片性服務(wù)及個(gè)性化服務(wù)。具體包括用戶的電子雜志推廣、在線及線下咨詢、相關(guān)鏈接、網(wǎng)上歷史數(shù)據(jù)保存等服務(wù)。加強(qiáng)上網(wǎng)企業(yè)(維修商、個(gè)人會(huì)員)與客戶、客戶與客戶間的互動(dòng)性、服務(wù)性,把《XXXX網(wǎng)》建成一個(gè)客戶溝通、汽車服務(wù)信息及市場(chǎng)信息的信息交流平臺(tái)。
1、數(shù)據(jù)庫(kù)的推廣
進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的推廣工作。除了在大型展會(huì)上搞推廣活動(dòng)外,建議利用推介會(huì)、培訓(xùn)班、
網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、電子信函、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名等各種渠道、方式推廣公共商務(wù)信息服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)量化管理,把訪問量與上網(wǎng)單位的業(yè)績(jī)考核掛鉤。
2、數(shù)據(jù)維護(hù)要求
。1)數(shù)據(jù)庫(kù)要求:三個(gè)月數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的有效維修企業(yè)數(shù)不少于300家,汽車數(shù)量不少于1000條,汽車銷售商不少于100家。
。2)質(zhì)量要求:
1.汽車與企業(yè)的基本數(shù)據(jù)完整率為100%,汽車輔助參數(shù)數(shù)據(jù)完整率不小于90%;
2.入庫(kù)數(shù)據(jù)的隨機(jī)抽樣誤差率須滿足下列要求:基本數(shù)據(jù)信息誤差率小于5%;輔助數(shù)據(jù)信息誤差率小于10%;文字錯(cuò)誤小于萬分之五。
3.考慮到信息的動(dòng)態(tài)特點(diǎn),基本數(shù)據(jù)及輔助數(shù)據(jù)的誤差率均指數(shù)據(jù)在采集或維護(hù)更新時(shí)的誤差率。
。3)數(shù)據(jù)維護(hù)更新的時(shí)間要求:
1.入庫(kù)數(shù)據(jù)須反映汽車銷售商的最新信息,更新期為每日
2.維護(hù)、更新數(shù)據(jù),采取電子郵件、電話、傳真、信函等多種形式,并有更新記錄。
3、網(wǎng)站宣傳材料制作
1.制作XXXX網(wǎng)站宣傳冊(cè)
網(wǎng)站的功能頻道的介紹,重點(diǎn)突出網(wǎng)站的服務(wù)特色,成為網(wǎng)站的會(huì)員,可以享受網(wǎng)站的合作企業(yè)產(chǎn)品打折優(yōu)惠政策,同時(shí)享受網(wǎng)站的十大功能,同時(shí)反映出與網(wǎng)站合作的企業(yè)得到怎樣的利益。
2.制作放置于汽車駕駛學(xué)校與銷售商處的會(huì)員宣傳單。重點(diǎn)是加入會(huì)員俱樂部后所能得到的服務(wù)內(nèi)容(駕校、銷售商與網(wǎng)站之間所能提供服務(wù)內(nèi)容,通過三者之間的關(guān)系資源,商討合作)。
3.制作會(huì)員標(biāo)識(shí)
網(wǎng)站個(gè)人會(huì)員車標(biāo),為了統(tǒng)一網(wǎng)站的會(huì)員識(shí)別與管理,維修企業(yè)以及俱樂部活動(dòng)之間的識(shí)別作用,有效地管理客戶與會(huì)員之間的關(guān)系,方便會(huì)員之間的認(rèn)識(shí)與溝通。
4.制作企業(yè)會(huì)員授權(quán)牌
網(wǎng)站授權(quán)牌是網(wǎng)站給合作企業(yè)制作的牌,便于會(huì)員確認(rèn)企業(yè)身份,增加企業(yè)與網(wǎng)站之間的信譽(yù),同時(shí)利于網(wǎng)站與合作企業(yè)之間的管理及宣傳
5.網(wǎng)站增加駕駛學(xué)校的專欄
6.加快與駕駛學(xué)校和銷售商商談,縮短與維修商的商談合作時(shí)間周期。
四. 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:
實(shí)施以上計(jì)劃主要費(fèi)用為宣傳品的制作費(fèi)用
1.網(wǎng)站簡(jiǎn)介宣傳冊(cè)制作:內(nèi)容包括網(wǎng)站介紹,網(wǎng)站頻道說明,功能說明,特色服務(wù)項(xiàng)目介紹
預(yù)計(jì)數(shù)量:5000份 共6頁(yè)
2.會(huì)員宣傳材料的制作:會(huì)員服務(wù)項(xiàng)目介紹,會(huì)員促銷宣傳,針對(duì)不同的時(shí)間制作不同的宣傳資料
預(yù)計(jì)數(shù)量:5000份 A4單頁(yè)銅板紙
3.會(huì)員標(biāo)識(shí)的制作:貼在會(huì)員車身上的會(huì)員車標(biāo),不干膠,防水
預(yù)計(jì)數(shù)量:1500份 大小140mm*140mm
4.企業(yè)會(huì)員授權(quán)牌制作:網(wǎng)站授予維修企業(yè)的合作授權(quán)牌,便于會(huì)員辨別維修企業(yè)的身份,同時(shí)也是會(huì)員監(jiān)督維修企業(yè)的唯一證明,目前授權(quán)牌只是給北京市一類維修商以后再增加 預(yù)計(jì)數(shù)量:150份大小300mm*200mm 有機(jī)玻璃
5.市場(chǎng)活動(dòng):包括組織網(wǎng)站會(huì)員自駕旅游、維修企業(yè)的促銷、維修技術(shù)集體培訓(xùn)等等活動(dòng),
部分費(fèi)用有合作企業(yè)贊助,部分由會(huì)員自己承擔(dān),網(wǎng)站角色就是活動(dòng)主辦者
6.報(bào)廳:報(bào)廳可以做為網(wǎng)站一個(gè)長(zhǎng)期宣傳的渠道,每個(gè)報(bào)廳都會(huì)經(jīng)營(yíng)不同的報(bào)紙與雜志,我們針對(duì)銷量大的報(bào)紙進(jìn)行夾頁(yè)(網(wǎng)站宣傳單),每張0.05元
五. 人員安排
六. 網(wǎng)站保守贏利估計(jì)分析
七. 網(wǎng)站贏利項(xiàng)目分析
網(wǎng)站的贏利項(xiàng)目:廣告收入、會(huì)員費(fèi)、市場(chǎng)活動(dòng)(技術(shù)培訓(xùn))費(fèi)
網(wǎng)站廣告項(xiàng)目及報(bào)價(jià):
個(gè)人會(huì)員費(fèi):168元/年,享受網(wǎng)站維修商等合作商的打折優(yōu)惠,詳細(xì)見《個(gè)人會(huì)員服務(wù)》。 168.00 * 5000 = 840000 元
企業(yè)會(huì)員費(fèi):1200元/年,享受網(wǎng)站所有有用數(shù)據(jù),擁有網(wǎng)站宣傳平臺(tái),詳細(xì)見《企業(yè)會(huì)員服務(wù)》。
1200.00 * 1000 = 1200000 元
市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi):出游費(fèi)用暫定100-300元的幅度,該費(fèi)用包括景點(diǎn)門票、禮品。
技術(shù)培訓(xùn)費(fèi):汽車常見問題與解決技術(shù)培訓(xùn),費(fèi)用暫定150-200。
八.活動(dòng)計(jì)劃
1、5月中旬一日游,會(huì)員自駕車出游活動(dòng)(維修商、個(gè)人會(huì)員、網(wǎng)站人員、媒體記者、品牌車友會(huì)員)
2、5月底汽車常見問題培訓(xùn),維修商的集體維修技術(shù)培訓(xùn)(維修商、個(gè)人會(huì)員、網(wǎng)站人員、媒體記者)
3、6月初舉行新車試駕活動(dòng),某一品牌汽車新車的試駕活動(dòng)(救援對(duì)、個(gè)人會(huì)員、網(wǎng)站人員、銷售商)
部門工作計(jì)劃 篇3
新的學(xué)期,新的氣象,上學(xué)期外聯(lián)部各項(xiàng)工作在各位干事的努力下,在老師的幫助下,在其他各位學(xué)生干部協(xié)助下各項(xiàng)工作均順利完成;仡櫳蟼(gè)學(xué)期,在拉贊助方面我們有成功也有失敗,在日常工作方面我們認(rèn)真完成上級(jí)布置的任務(wù)。這學(xué)期我們將總
結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),完善自我,讓自己在各個(gè)方面都做到最好。 在這學(xué)期,我們要一如既往的堅(jiān)持做好自己的工作,現(xiàn)做如下計(jì)劃:
一、積極配合各部門,以增加同學(xué)們的交流與學(xué)習(xí)的熱情前提,從而開展信息技術(shù)系辯論大賽,我部將努力拉來贊助,為活動(dòng)準(zhǔn)備更充足的經(jīng)費(fèi),爭(zhēng)取讓這次活動(dòng)更加成功,更加完美。
二、積極配合生活部,自覺遵守日常值班查寢工作。在上學(xué)期,生活部交給我們查寢與值班任務(wù)。我外聯(lián)部一直堅(jiān)持此項(xiàng)工作。在本學(xué)期,我們將繼續(xù)堅(jiān)持做好工作,以最大的努力為老師和學(xué)生們服務(wù)。
三、做好外部交流活動(dòng):本學(xué)期我外聯(lián)部將計(jì)劃組織與兄弟院校之間的聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)同校之間的感情,擴(kuò)大我校的影響力。
四、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書籍、體育用品等商品諸如此類的'符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營(yíng)商,通過租場(chǎng)地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場(chǎng)地費(fèi),宣傳費(fèi)。為以后其他部門開展活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)贊助商,要讓他們覺得對(duì)我們的贊助是劃算的,具體的方法比如,在活動(dòng)搞完了后,去贊助商那做一下調(diào)查(在活動(dòng)后我們的宣傳起了效果沒有),這樣會(huì)讓贊助商覺得我們是重視他們的。不是那種活動(dòng)做完了就把他們踢在一邊的人。這樣有利于以后的長(zhǎng)期合作。
以上就是外聯(lián)部本學(xué)期工作計(jì)劃,我們將努力做好上述工作,積極工作,為老師和同學(xué)們服務(wù)。
部門工作計(jì)劃 篇4
20xx年,中心將按照市委十二屆八次全會(huì)和“三個(gè)突破年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的決策部署,落實(shí)省委、省政府“5張清單、1個(gè)平臺(tái)、7項(xiàng)相關(guān)改革舉措”的具體要求,按“138”(即:立足一個(gè)平臺(tái)、順應(yīng)三個(gè)變化、提升八大功能)工作思路,扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。
第一,立足一個(gè)平臺(tái)。
立足政務(wù)服務(wù)新平臺(tái),找準(zhǔn)新定位,充分發(fā)揮“一辦三中心”職能作用和機(jī)制優(yōu)勢(shì),推進(jìn)政務(wù)服務(wù)資源的集聚、集約、集成,加快建設(shè)“線上線下、虛實(shí)一體”的政務(wù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、全面提升、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
第二,順應(yīng)三個(gè)變化。
一是機(jī)構(gòu)調(diào)整。按照省、市統(tǒng)一部署要求,1月4日,市政務(wù)服務(wù)管理辦公室(政務(wù)服務(wù)中心)已經(jīng)舉行了揭牌儀式,明確了調(diào)整建立“一辦三中心”(政務(wù)辦,政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心、12345政府公共服務(wù)熱線受理中心)一體化管理模式。二是職能擴(kuò)大。除承擔(dān)原行政服務(wù)中心(市政府公共服務(wù)熱線辦公室、市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行管理辦公室)的職責(zé)外,原建設(shè)工程交易中心、政府采購(gòu)中心等公共資源交易運(yùn)行管理職能,將整合劃入政務(wù)服務(wù)管理辦公室(政務(wù)服務(wù)中心)。三是責(zé)任更重。中心的名稱從“行政服務(wù)中心”到“政務(wù)服務(wù)中心”,一字之差,卻是內(nèi)涵上的跨越,意味著市委、市政府賦予了我們新的使命、新的`任務(wù),意味著我們將在全市加快轉(zhuǎn)變政府職能,全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境的進(jìn)程中,承擔(dān)更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
第三,提升八大功能。
一是提升“政務(wù)資源集聚”功能。深化政務(wù)服務(wù)“三集中三到位”改革,大力提升投資便利化水平,積極引導(dǎo)、規(guī)范涉審中介服務(wù),適時(shí)增設(shè)“外商投資企業(yè)便利化改革登記、境外人員入境(來錫)就業(yè)”等聯(lián)辦服務(wù)專窗。
二是提升“政務(wù)信息共享”功能。認(rèn)真落實(shí)市“智慧政務(wù)”建設(shè)的具體部署,開發(fā)、建設(shè)并試行基本建設(shè)投資項(xiàng)目審批服務(wù)信息平臺(tái),著力推進(jìn)信息互聯(lián)互通,逐步形成跨窗口、跨部門、跨層級(jí)政務(wù)信息共建、共享機(jī)制。
三是提升“流程柔性再造”功能。會(huì)同相關(guān)部門,整合資源,完成“三證合一”改革。切實(shí)提高180個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)效率。堅(jiān)持不懈推進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)供給內(nèi)容和形式的轉(zhuǎn)變,努力提供個(gè)性化“套餐式”定制服務(wù)。
四是提升“權(quán)力運(yùn)行公開”功能。深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,最大程度做到“全上網(wǎng)、真上網(wǎng)”。繼續(xù)推動(dòng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行平臺(tái),與審批和服務(wù)事項(xiàng)辦理融合、與部門核心業(yè)務(wù)融合、與行政績(jī)效管理融合。五是提升“服務(wù)形象展示”功能。持續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。更好發(fā)揮門戶網(wǎng)站、微博等新媒體在信息公開、新聞宣傳方面的作用,全面展現(xiàn)新常態(tài)中的新作為。六是提升“行政效能監(jiān)督”功能。著力規(guī)范行政審批行為、改進(jìn)行政審批有關(guān)工作。創(chuàng)新“三個(gè)結(jié)合”(自查與實(shí)地檢查相結(jié)合、督查與第三方評(píng)估相結(jié)合、督查與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合)的方式,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)評(píng)價(jià)的客觀性、科學(xué)性。全面實(shí)施“六項(xiàng)”評(píng)議機(jī)制,組織對(duì)作風(fēng)效能和“三個(gè)突破年”活動(dòng)開展情況的明查暗訪。七是提升“民生訴求響應(yīng)”功能。理順全市12345政府公共服務(wù)熱線管理體制,推動(dòng)將各級(jí)政府熱線納入同級(jí)政務(wù)辦統(tǒng)一管理。堅(jiān)持政府熱線一號(hào)對(duì)外、112個(gè)平臺(tái)單位聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制”。
充分發(fā)揮“三合”(整合、融合、聯(lián)合)作用,進(jìn)一步提高統(tǒng)一接收、派發(fā)、反饋的服務(wù)效率。八是提升“公共資源交易”功能。按政府決策,配合完成市公共資源交易中心組建,整合交易機(jī)構(gòu)、交易信息系統(tǒng)、專家?guī)臁⒔灰讏?chǎng)所等交易市場(chǎng)資源,實(shí)現(xiàn)公共資源交易中心的統(tǒng)一、公平、規(guī)范、有序運(yùn)行。
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