2022階段性工作計劃

　　時間是箭，去來迅疾，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，先做一份工作計劃，開個好頭吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編幫大家整理的2022階段性工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　階段性工作計劃1

　　現(xiàn)客服中心人員編制為前臺管家一名，區(qū)域管家兩名，前臺管家分管員工飯?zhí)�、倉庫物品，費用收繳工作，區(qū)域管家分別分管費用收繳、保潔衛(wèi)生、綠化維護工作；維修部編制為兩名電工，只要負責施工前期介入、小區(qū)水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設施設備維護、協(xié)助其它部門或公司安排其它任務等各項工作。

　　針對xx豪廷工作標準要求及結合實際工作安排，現(xiàn)就xx豪廷近期管理工作計劃如下：

　　一、日常管理工作

　　遵循質量管理體系要求，建立完善各項工作巡檢記錄，工作程序及工作標準以各部門工作手冊為準則，具體如下：

　　1）建立保潔衛(wèi)生巡檢制度，設立《清潔衛(wèi)生日檢表》，由保潔組長依據(jù)《保潔工作手冊》要求，負責每天不低于1次巡檢整個小區(qū)清潔衛(wèi)生狀況，并作好"存在問題"、"處理結果"等內容記錄，由分管區(qū)域管家審閱后呈管理處審批，并根據(jù)情況作出整改跟進；該項工作于5月23日前落實。

　　2）建立全面的公共設施設備巡檢制度，設立《公共設施設備日檢表》，由值班維修電工依據(jù)《工程維修部工作手冊》要求，負責每天不低于1次巡視小區(qū)電梯機房、供配電房、發(fā)電機房、水泵房、配電箱，公共排污系統(tǒng)、照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等進行全面的巡查、維護，并將相關工作內容記錄，呈審批后存檔，管理處會適時根據(jù)巡檢工作情況調整相關工作安排；該項工作于5月23日前落實。

　　3）建立管家綜合巡檢工作日記制度，設立《管家綜合巡檢日記表》兩個區(qū)域管家分區(qū)安排，實施區(qū)域責任制，依據(jù)《客服部工作手冊》由分屬區(qū)域管家對各自區(qū)域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衛(wèi)生、安全秩序、公共綠化、設施設備、車庫等公共部位、樣板房等實施綜合巡檢，將巡檢存在的.相關問題及時協(xié)調相關部門跟進處理，每天不少于一次全面的綜合檢查，并填定《巡檢日記表》呈交管理處審閱。

　　以上各項工作記錄表格，必須于當天17：30前呈交管理處審閱，以便于更好的監(jiān)督工作的開展情況。

　　二、裝修管理工作

　　以部門為責任單位，依據(jù)《裝修管理工作規(guī)程》要求，建立各部門裝修巡檢工作責任制，具體要求如下：

　　1）保安部以保安領班為責任單位，只要負責施工秩序、消防安全等方面管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"實施不定時裝修巡檢工作，每天每班不少于1次記錄裝修巡檢情況，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現(xiàn)場簽名確認；

　　2）管家部以區(qū)域管家為責任單位，只要負責裝修單元是否按《裝修申請》事項及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"，規(guī)定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現(xiàn)場簽名確認；

　　3）工程維修部只要負責裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、裝修單元防水工程等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"規(guī)定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現(xiàn)場簽名確認；

　　裝修巡檢工作中講求分工與協(xié)作，根據(jù)各部門的工作手冊要求開展巡檢工作，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時知會相關部門跟進處理，處理過程與結果詳細記錄，并呈交上級審閱存檔。

　　以上為xx豪廷近期工作計劃安排，敬請公司領導審閱批示。

　　階段性工作計劃2

　　一、熟悉、了解本公司安全管理工作現(xiàn)狀。（時間：20/11~~27/11）

　　1.1、公司安全管理制度。

　　1.2、安全管理體系文件。

　　1.3、安全管理系統(tǒng)日常運作流程及運作方式。

　　1.4、現(xiàn)有的設備、器材。

　　1.5、公司文化，規(guī)章制度等等事項。

　　二、安全檢查：（時間：20/11/20XX~~20/2/20xx）

　　2.1、對公司級安全的頻次進行調整。

　　2.2、每半個月一次廠房局部檢查。（定期，每半個月提交一份公司安全檢查報告，即日執(zhí)行）

　　2.3、每月一次，辦公樓安全檢查（定期，自12月份/20XX開始）。

　　2.4、每季度一次，全廠安全檢查。（定期）

　　2.5、公司級安全檢查時，要求被查部門的安全責任人陪同，將對違規(guī)操作追究到底，同時歡迎員工積極匯報安全隱患。

　　2.6、日常安全工作檢查。（不定期進行）

　　2.7、《安全檢查管理制度》重新修訂（1月份/20xx）。

　　2.8、對公司各部門的《安全檢查標準》重新確認、明確。（看情況而定）

　　三、安全培訓：（時間：20/11/20XX~~20/2/20xx）

　　3.1、新進員工安全知識培訓。

　　計劃開展時間：隨時

　　培訓時間：不少于2小時，并且要求考核

　　3.2、組織對全體安全員及各部門班/組長進行安全知識和安全意識的培訓。

　　計劃開展時間：2月份~~9月份/20xx/各一次

　　培訓時間：不少于4小時，并且要求考核

　　3.3、要求各班/組長，技術部技術員對員工進行安全班組級教育。

　　計劃開展時間：3~~6月份/20xx

　　內容重點：機器安全操作，安全意識

　　培訓時間：不少于2小時，要求考核

　　3.4、員工復訓的安全教育（作為員工的知識競賽的內容之一）

　　計劃開展時間：7~~9月份/20xx

　　四、應對官方安全檢查資料整理：（時間：20/11/20XX~~20/2/20xx）

　　4.1、《公司安全管理體系》的建立。（2月底完成1/5————20xx）

　　4.2、成立安全管理委員會。（3月份/20xx）

　　4.3、安全文化的建設。（準備舉辦100期安全宣傳墻報〈其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號之前完成〉，此項目待定）

　　4.4、特殊崗位、工種，特殊設備的年審、復審工作。

　　4.5、工程圖紙，動火制度，各種檢查表，演習現(xiàn)場記錄，特種設備檔案管理，化學危險品的領用、貯備記錄等等。

　　4.6、進行一次安全演習。

　　五、內部安全工作整改：（時間：12/20XX~~2/20xx）

　　5.1、消防安全設置檢查（布局、結構是否合理，警示用語是否得當，安全標示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內）。

　　5.2、倡議每個星期各車間、各部門早會至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的征文比賽。

　　5.3、有可能的話針對春節(jié)晚會的`現(xiàn)場搞一場《安全知識競賽》。

　　六、編制20xx年度安全工作計劃。（時間：15/2/20xx~~20/2/20xx）

　　6.1、20xx年度安全管理計劃。

　　6.2、20xx年度安全管理總預算。

　　6.3、20XX年度的安全資料整理歸檔。

　　七、5S工作內容。

　　7.1、5S工作的定期檢查。（每月一次）

　　7.2、5S資料的整理。（月度，年度）

　　八、其它事項。

　　8.1、上級領導臨時交辦的其它事項。

　　8.2、與相關部門的日常工作溝通、配合事宜。

　　硬件支持：

　　需要配備一臺電腦：（此電腦要求能上網(wǎng)，有些工作計劃的完成情況要以電腦到位的時間為準，開始計算）。