【精華】會計述職報告模板匯總六篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到報告的重要性，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編整理的會計述職報告6篇，歡迎閱讀與收藏。
會計述職報告 篇1
在XXXX年度，我嚴格按照XX銀行的總體安排和布署，在深化規(guī)范化管理、強化內(nèi)控制度原則的指導下，我扎實穩(wěn)妥地開展各任務轉(zhuǎn)換工作，認真開展各項業(yè)務工作，并仔細嚴謹?shù)淖龊酶黜棔嫿Y(jié)算工作，以有效的保證了全年各項工作的順利開展�；仡欉^去一年來的工作，本人不僅努力工作，熱衷事業(yè)，還積極主動地提升自己的政治覺悟，不斷努力提高自身的工作能力，創(chuàng)新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各項工作成效�，F(xiàn)將本人在XXXX年度的主要工作內(nèi)容述職報告如下：
一、創(chuàng)新工作方式，完善工作思路
XXXX年度是我行發(fā)展與營運的重要一年，在XXXX年度，我XX銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來，我會計與營運部門展開了各項轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作，真正實現(xiàn)會計結(jié)算工作的零風險。
自今年的稽核（公司2.0）上線以來，我適時的展開了階段調(diào)研工作，根據(jù)我行實際調(diào)整了我部結(jié)構(gòu)，進而調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)。并同時緊抓業(yè)務，做到及時整改，認證審評。嚴格建立防風險，嚴控結(jié)算工作質(zhì)量關(guān)卡，高調(diào)抓質(zhì)量，高效益的稽核與會計結(jié)算工作。此外，我還進一步深化改善了原工作思路，創(chuàng)新了制度規(guī)范管理，從而全面落實創(chuàng)新工作方式。在XXXX年度，我主要以鞏固和開拓為主線，大力發(fā)展我行營運業(yè)務。
(一)、做好資金回籠、調(diào)撥和整點資金結(jié)算工作。
在XXXX年度春節(jié)期間，我積極組織全區(qū)出納與會計業(yè)務人員共同加班加點，全面針對大量的回籠資金展開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務資金達到萬元,上劃省行萬元，全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。
�。ǘ�、加強流通管理，貫徹依法行政觀念
為加強人民幣流通管理，維護人民幣的正常流通秩序，我及時印發(fā)了“關(guān)于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件，并組織人員對一類網(wǎng)點貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關(guān)規(guī)定情況進行了檢查；同時，通過聯(lián)網(wǎng)LET電子屏、網(wǎng)點設(shè)置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設(shè)點等方式進行了集中宣傳，廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)知識。此外，我還積極組織選拔和集訓活動，主動組隊參加了省行組織的人民幣知識及點鈔技能競賽，以此來提高我部全員的結(jié)算工作能力。
�。ㄈ�、加強檢查監(jiān)督，確保全年資金安全運行無事故。
在XXXX年度，為克服我部人員緊張、事務繁雜等困難，我全面開展了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合工作，親自督促全部上下合規(guī)操作，確保全年資金安全運行無事故。在XXXX年我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次，省行會計交叉檢查1次，人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次接受檢查前夕，我都安排專員對檢查內(nèi)容開展自查活動，確保了各崗位安全運行無意外；在會計結(jié)算方面，我始終強調(diào)我部會計人員履職日常職責和非現(xiàn)場檢查工作，每月對非正常掛賬和重點對反交易及沖正業(yè)務進行監(jiān)測和檢查，按月核發(fā)非現(xiàn)場檢查通報，認真落實各項規(guī)章制度；此外，我還對部門工作進行了重點監(jiān)控，為加強金庫管理，我組織專業(yè)會計和相關(guān)檢查人員定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作。同時，我還緊抓整改落實工作，及時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作，并針對出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因，與部門人員工作落實整改，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風險，保證了XXXX年會計結(jié)算工作的無重大差錯、無風險、無事故。
�。ㄋ模⒎�(wěn)步推進三大集中上線，做好新系統(tǒng)的運用和業(yè)務流程升級工作。
XXXX年是我行會計結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年，自3月份公司業(yè)務2.0集中上線和個人業(yè)務會計集中稽核上線以來，我緊密領(lǐng)導，集中部署，高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實工作，嚴格按照領(lǐng)導要求制定方案并相繼下發(fā)了XX等相關(guān)文件。并同時加強部門培訓工作，認真組織部門人員進行加班加點的演練和培訓；為促進郵銀聯(lián)動、分工協(xié)作。我及時組織各網(wǎng)點進行試上線與考核工作。同時我嚴格按照省行要求出臺考核辦法，將退回率、識別率、差錯率等考核指標實際落實分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點三級管理人員工作任務之中。
（五）、營造團隊精神，全面提高隊伍綜合素質(zhì)
在XXXX年度，我不僅帶頭展開自學與提升工作，還組織部門人員積極進行自學以及集中學習，以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團隊協(xié)作觀念。我部通過對營運人員培訓，樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此，在工作制度上，我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務考核掛鉤，深度鼓勵員工開發(fā)拓展市場，進一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表規(guī)范、服務語言規(guī)范、服務質(zhì)量規(guī)范以及服務紀律規(guī)范進行檢查，完善我部的標準化服務，努力想標兵服務團隊方向發(fā)展。
二、存在的問題與不足
雖然，在XXXX年度的工作中，我不斷努力，力爭完善我部的各項工作任務，奮力為實現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗，并取得了良好的成效。但是在具體的工作實施與落實中，我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達工作不及時、對員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴謹、對部門人員的日常管理、組織工作細節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領(lǐng)導與部署下全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
三、未來工作方向
XXXX年已經(jīng)到來，在未來的工作中，我將進一步總結(jié)一年來各項工作的經(jīng)驗，繼續(xù)以防范風險為工作中心，并持續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務理念和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛XX、團結(jié)向上的精神。嚴格按照總行的規(guī)范化服務標準要求員工，通過多種形式的教育活動，為業(yè)務發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。以全面規(guī)范部門管理，不斷調(diào)整，勇于開拓，大力開發(fā)和推廣新型管理政策，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心，為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。
會計述職報告 篇2
我是于xx7年x月份到XX公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展XX用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省XX任務發(fā)展中進入前三名。
在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利
用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質(zhì)量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源
這一年中，由于XX、XX等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對XX市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。
為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了XX卡，降低XX費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省XX任務發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
述職人：
20xx年xx月xx日
會計述職報告 篇3
20xx年即將過去與215就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作個小總結(jié)。
一、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領(lǐng)導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。
二、加強政治學習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務實開拓。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的.使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎(chǔ)。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
五、科學調(diào)度，厲行節(jié)約
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。
總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
會計述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，現(xiàn)將我一年的工作情況做個總結(jié)。
作為公司的現(xiàn)金會計，我的主要工作如下：
1、現(xiàn)金憑證的填制，當天的手續(xù)當天清
2、每天上午傳遞前一天所制的憑證
3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管
4、現(xiàn)金支票的保管和開具
5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷
6、銀行承兌匯票的檢驗、制證、保管、找領(lǐng)導簽字、付款
7、承兌匯票付款的制證
8、負責超過10天的欠款的清訖
9、報銷張貼單的填制
10、所有人員報銷的收付款業(yè)務
11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷
12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收
13、每月員工工資的發(fā)放
14、每日上午、下午出現(xiàn)金日報，并向主管領(lǐng)導匯報現(xiàn)金盤點情況
15、月末出現(xiàn)金盤點表，并寫出超過一個月的個人欠款
在我的工作中還有很多不足之處，我為今后的工作做了如下計劃：
1、所有的付款必須簽字齊全，如遇特殊問題在憑證的背面寫明原因。今年在這個問提上我就出現(xiàn)過失誤，所以把它列為第一條，以便引起自己的高度重視。
2、所有現(xiàn)金無論收付都必須至少清點兩遍且過兩遍驗鈔機，以免出現(xiàn)差錯，造成不必要的經(jīng)濟損失，也影響公司的信譽。
3、網(wǎng)上銀行付款必須經(jīng)兩個人核對后方可付款，并且打印回單簽字。
4、付完款后應立即在票據(jù)上加蓋付訖的戳記，以免重復收付，防止差錯。
5、填寫完每張憑證后應立即進行復核與檢查，準確無誤以后方可打印，做到從節(jié)約每一張紙做起。
6、業(yè)務程序和財務程序做到同步進行，以免對賬麻煩。
7、不隨便上網(wǎng)，避免網(wǎng)上病毒攻擊。
8、所有收的銀行承兌，無論是熟戶還是生戶都必須認真檢查，包括票面所有要素、背后簽章、背書是否清楚，尤其是提高自己真?zhèn)蔚蔫b別能力。
9、只要是工作需要隨叫隨到，不得有半句怨言，個人利益時刻服從公司利益。
10、只要自己不再工作崗位上，不得在桌上留和現(xiàn)金、票據(jù)有關(guān)的東西，并且上鎖，保證公司財產(chǎn)的安全。
11、每天所有工作做完以后方可下班，不得投機取巧，離開之前重新檢查一遍保險柜密碼是否打亂、電腦是否關(guān)閉、抽屜是否上鎖。
12、努力提高自己的業(yè)務水平，真誠待人，微笑服務，以客戶滿意為服務標準，以身作則，自覺規(guī)范自己的行為，遵守公司的各項規(guī)章制度，與同事和平相處，互相幫助。
機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認真做好自己的本職工作，為我們企業(yè)美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。
會計述職報告 篇5
物業(yè)公司實習報告.txt年輕的時候拍下許多照片，擺在客廳給別人看;等到老了，才明白照片事拍給自己看的。當大部分的人都在關(guān)注你飛得高不高時，只有少部分人關(guān)心你飛得累不累，這就是友情！
一、 實習單位概況
唐山宏達物業(yè)管理有限公司成立于1999年，注冊資金50萬元，具有物業(yè)管理國家資質(zhì)，是唐山宏達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的下屬公司。
唐山宏達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是唐山市最大規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)及投資企業(yè)之一，公司注冊資本為20xx萬元，擁有資產(chǎn)2.12億元，具有房地產(chǎn)及其他基礎(chǔ)設(shè)施綜合開發(fā)的國家貳級資質(zhì)。公司成立至今已先后開發(fā)建設(shè)完成了唐鋼高層、裕華附樓、裕豐樓、怡和樓、陽光大廈、綠錦園、唐人起居、風華時代等眾多商業(yè)、民用或綜合項目。多年來，公司秉承“百年大計，質(zhì)量第一，回報社會，服務人民”的開發(fā)指導思想，倡行“人本主義”的開發(fā)理念，實施品牌戰(zhàn)略，在社會上贏得了不蜚的口碑，歷年多次獲得省市“先進單位”殊榮。
我所在的小區(qū)唐人起居是20xx年建成并投入使用的，它位于翔云道南側(cè)，西鄰衛(wèi)國北路，東鄰華巖北路和建設(shè)路，周邊有華北煤炭醫(yī)學院、唐山學院、河北理工大學等院校，交通便利，緊鄰大潤發(fā)等購物場所，其地理位置十分優(yōu)越。該小區(qū)由五棟板式小高層住宅組成，每棟9層帶電梯，總面積約4萬平方米，現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地下停車庫停車位占總住宅套數(shù)的60%，由北京中華建規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計，唐山建設(shè)集團施工。小區(qū)內(nèi)環(huán)境幽雅，園區(qū)中有一個大的健身廣場，設(shè)有大量健身器材，為業(yè)主的休閑娛樂提供了場所。
該小區(qū)是一個智能化全封閉式管理的小區(qū)，小區(qū)內(nèi)部設(shè)有八大安防系統(tǒng)，并有保安24小時站崗巡邏。小區(qū)屬于高檔社區(qū)，其物業(yè)費為每月1.65元每平米，但公司只收取1.5元。
唐山宏達物業(yè)管理有限公司——唐人起居管理處共設(shè)有三個部門：經(jīng)理室、綜合部和監(jiān)控室，根據(jù)各部門的需要配備了相應的工作人員。
二、實習內(nèi)容
在唐山宏達物業(yè)管理有限公司實習期間，我對物業(yè)公司各個崗位的工作都有了一定的了解，并且都親自進行了實踐。
第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項規(guī)章制度，了解唐人起居小區(qū)的整體情況，以及各個部門的工作內(nèi)容。通過和同事交流及對小區(qū)的參觀，對公司和整個小區(qū)有了一個全面的認識。第二周經(jīng)理分配給我一些簡單的工作，主要是協(xié)助其他同事工作，如：整理資料，張貼一些通知、規(guī)章制度等，幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅，在監(jiān)控室?guī)椭O(jiān)控員監(jiān)控小區(qū)情況等。第三周經(jīng)理安排我接聽電話，要求我做好記錄，及時向綜合部或經(jīng)理匯報情況。同時經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通，如何解決一些問題等。第四周至第六周我被安排到各個部門去了解各崗位的具體工作，我先后去了監(jiān)控室、保安隊、保潔部、維修部、綠化部。在監(jiān)控室我了解了我們小區(qū)的各種智能化設(shè)備，同時認識了小區(qū)內(nèi)安裝的八大系統(tǒng)，通過在監(jiān)控室的學習對智能化管理有了一個全新的認識。在保安隊、保潔部、綠化部了解了各個崗位的具體職責和工作內(nèi)容。在維修部過的最有意思，每天跟著維修師傅去給業(yè)主修東西，使課上學到的許多設(shè)備設(shè)施的知識在實際生活中都得到了運用。維修師傅還會定期對小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施進行檢修，維護保養(yǎng)等。
總之，實習這段時間，接觸到了很多東西，也學到了很多東西，第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣，但每一件事情都需要我們認真的去對待，任何一個小的疏漏都會使小事變成大事。
三、 實習收獲
通過在物業(yè)公司一個多月的實習，我認識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此，在物業(yè)管理實際工作中，要時刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務宗旨，不斷學習，不斷創(chuàng)新，與時俱進，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境。
在物業(yè)公司實習這段時間，我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作，并在同事的幫助下都親自實踐了一遍。在這一過程中，我學到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識，豐富了我所學的專業(yè)知識，也為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。在實習期間，我也體會到了宏達物業(yè)的優(yōu)勢，這與宏達人辛勤工作、勇于創(chuàng)新、與時俱進、敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)做為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，需要的不正是這種精神嗎！
在物業(yè)公司的實習過程中，我還學到許多智能化管理的知識，課本上的那些理論知識得到了很好的實踐，如：保安對講系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、停車庫管理系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)及巡更系統(tǒng)等，這些樓宇智能化設(shè)備的使用，大大增強了小區(qū)內(nèi)的安全性，也提高了物業(yè)安防管理的質(zhì)量。
四、 實習體會及建議
�、� 實習體會
1. 通過實習，我認識到物業(yè)服務企業(yè)要通過不斷培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務，以此來提升其核心競爭力。
物業(yè)服務企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質(zhì)量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而，實現(xiàn)了高效的管理運作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務，提升了服務效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
2. 要加強物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主之間的溝通交流。
物業(yè)服務企業(yè)可以在小區(qū)內(nèi)設(shè)立生活服務中心，開通客戶服務熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通
交流，營造一種濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。
3. 物業(yè)服務企業(yè)要重視對設(shè)備的日常管理。
對于設(shè)備管理，要建立設(shè)備卡片，做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4. 物業(yè)服務企業(yè)要建立完善的安保隊伍。
安全管理處的保安管理設(shè)巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對小區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi)。建立并完善各項治安管理規(guī)章制度，對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等。強化其服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，安保人員在做好治安管理工作外，還應為業(yè)主提供各種服務。
�、� 物業(yè)管理工作中存在的問題及建議
1. 物業(yè)管理中存在的問題
⑴ 內(nèi)部管理不規(guī)范。由于部門分工不明確，制度不夠健全，一些程序化、規(guī)范化的工作流程缺失，其管理不夠精細，再加上物業(yè)管理中牽扯到的問題很多，大多數(shù)精力都放到了處理各種關(guān)系上，如：與集團公司之間的關(guān)系，與行政部門的關(guān)系，與業(yè)主之間的關(guān)系等，處理好這些關(guān)系有利于自身的發(fā)展，但卻因此忽視了內(nèi)部管理，所以也會影響物業(yè)管理工作的正常進行，
�、� 責權(quán)利不明。這是影響物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展的主要障礙，它包括兩個方面：一方面是各物業(yè)處與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特殊性，各處的物業(yè)管理，均是由作為開發(fā)商的總公司籌備建立的，物業(yè)管理人員，大部分是由集團公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導致了建設(shè)與管理不分的局面，無形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物業(yè)管理帶來過一定的好處，例如，一些房屋維修問題、設(shè)備設(shè)施配備問題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無法獨立開展。許多問題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物業(yè)管理服務質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面是各物業(yè)管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責不明，崗位職責分工不合理，人員配備不科學，造成了工作效率低下，人員富余，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務水平的提高。
�、� 缺乏專業(yè)管理人員。由于物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員相對缺少專業(yè)知識，大部分是中途搞物業(yè)管理，盡管經(jīng)驗相對豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論知識。并且由于觀念、資金等問題，企業(yè)很少引進專業(yè)的管理人員，這就導致了服務意識較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物業(yè)管理難以進入良性發(fā)展的軌道。
2. 對改善物業(yè)服務企業(yè)現(xiàn)狀的建議
⑴ 明晰權(quán)力和責任。一個物業(yè)服務企業(yè)欲走品牌之路，就必須獨立發(fā)展，明確與總公司之間
的關(guān)系，分清責任界限，享受獨立開展各項工作的權(quán)利，承擔其作為物業(yè)服務企業(yè)應負的責任。此外，各物業(yè)處也應加強自身的管理，合理劃分部門，科學安排崗位，規(guī)范各部門的職責，做到“人人有事做，事事有人管”，明確各部門員工的職責與權(quán)利。
⑵ 建立、健全規(guī)章制度。一個成功的企業(yè)一定要有一套科學、合理、適合本企業(yè)特點的規(guī)章制度，來規(guī)范員工的行為。要樹立自己的物業(yè)品牌，必須要以健全規(guī)章制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還應包括物業(yè)管理服務工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章制度，并積極落實，才能打造一個成功 的企業(yè)，才能樹立自己的物業(yè)品牌。
�、� 改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關(guān)系，使得各部門可以協(xié)調(diào)配合。減少在不必要環(huán)節(jié)上的開支，將其用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的情況下，最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務，盡最大努力滿足業(yè)主的合理要求，以提高收費率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨立正常的運作。
�、� 提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團隊，才能打造成功的企業(yè)，才可以樹立物業(yè)服務企業(yè)自己的品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下兩點入手，一是引進人才；二是內(nèi)部培訓。
�、� 建立企業(yè)文化。物業(yè)服務企業(yè)的服務特性決定了其必須從文化層面上去提高員工素質(zhì)，只有建立起適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此規(guī)范員工的服務水平、服務態(tài)度和服務意識。這樣才能促進企業(yè)的正常運行、高速發(fā)展。
總之，一個優(yōu)秀的物業(yè)服務企業(yè)其管理要“寓管理于服務”之中，以專業(yè)化管理方式向業(yè)主、使用人提供全方位配套服務。物業(yè)服務企業(yè)在關(guān)注自己的服務是否能讓業(yè)戶更滿意的同時，應以有效的現(xiàn)場管理降低公共能源的消耗，從而減輕業(yè)主、使用人的經(jīng)濟負擔，以達到自我完善、自我運轉(zhuǎn)、自我發(fā)展的目的。
會計述職報告 篇6
20xx對我們國度來講是很不平常、很不平凡的一年，故國在冰雪中挺立，在震動中剛強。無以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢想，向全國亮相了中國的氣力。
20xx年也是經(jīng)濟金融局勢紛亂多變，不鞏固不肯定身分明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的堅苦增加，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)策劃堅苦增多，金融范疇潛伏風險增加。
欣喜的是，中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務院的承諾，終究讓我們踏上了構(gòu)筑股分制貿(mào)易銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分擔行長的高度珍視、精確帶領(lǐng)和大力大舉贊成下，在省分行筆直交易部分的救助下，在各位同事的互助下，我根據(jù)上級行及本行帶領(lǐng)付與管帳結(jié)算部的工作職責，聯(lián)合和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，竭力工作，美滿結(jié)束了全年各項工作任務。現(xiàn)將一年來的緊張工作環(huán)境報告請教以下：
一、當真貫徹落實管帳根本辦理工作集會精神，狠抓管帳內(nèi)控構(gòu)筑。
為從根本上辦理包圍我行的根本辦理差，內(nèi)部把握力弱的題目，我行于年初召開了高規(guī)格的管帳根本工作集會。集會當真查找了我行管帳根本辦理方面題目，深切分析了題目存在的因為，發(fā)起了進步我行管帳內(nèi)控辦理程度的詳細辦法。
會后不久，管帳結(jié)算部正式單設(shè)。作為管帳結(jié)算部的當真人，我把貫徹落實管帳根本辦理工作集會精神作為緊張任務和工作切入點，并從以下幾個方面展開了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行管帳內(nèi)控辦理盡職指引》和在管帳根本辦理工作集會上簽訂的《管帳根本辦理及內(nèi)控構(gòu)筑責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分擔行長、管帳部分（本能機能地點部分）當真人、管帳主管、監(jiān)禁員以及人事、監(jiān)察等相干本能機能納入管帳內(nèi)控辦理構(gòu)造系統(tǒng)，大家各司其職、齊抓共管、彼此制約、彼此監(jiān)督、一體考核，讓管帳內(nèi)控辦理干系更清楚，管帳內(nèi)控辦理層次獲得提拔。
導語：此次實踐共歷時一個月,在基層人民法院旁聽法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認識人民群眾在解決糾紛時的思維,注重了解程序性原則在我國基層法院的具體運行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過,公正是否得到體現(xiàn),理論和實踐是否一致等問題進行了初步的了解認識。
2、堅定按季構(gòu)造展開監(jiān)禁查抄工作，增進管帳內(nèi)控辦理程度漸漸進步。管帳監(jiān)禁是內(nèi)控辦理的緊張構(gòu)成部分和操縱風險的緊張防地。對這一塊工作的珍視我一刻也異國放松過，盡管面對如許或那樣的堅苦，我還是堅定按籌劃、按程序每季度對各縣支行各策劃機構(gòu)構(gòu)造展開一次當真細致的查抄。做到每次查抄都有方案、有關(guān)照、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)禁的內(nèi)容也嚴厲根據(jù)管帳監(jiān)禁束度的法則和案件專項辦理的要求逐條細化，不敢有涓滴的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)禁來看，累計查出題目273個次，絕大部分題目已獲得整改或改進，處理或發(fā)起處理責任人96人次，此中扣發(fā)考核性工錢44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行動積分擔理方法帶領(lǐng)小組辦公室提請積分發(fā)起52人次。我把本色重于式樣作為監(jiān)禁的緊張原則，經(jīng)過議定連續(xù)、當真細致的監(jiān)禁，我們的管帳內(nèi)控辦理程度有了明顯的進步。
3、堅定值班軌制，進步預警信息核銷的及時性和真正性，富裕闡揚管帳監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督效用。
州分行管帳結(jié)算部分設(shè)后，我對管帳監(jiān)禁系統(tǒng)的在線值班特別珍視，明了責任到人并嚴厲履行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，鞭策網(wǎng)點機構(gòu)管帳主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分派給包片監(jiān)禁員進行核實復興。節(jié)假日輪番值班，值班員輪班或休假交代時，經(jīng)過議定“值班交代”效用進行交代。值班工作的加強，直接增進了我行預警信息核銷效果的進步，更緊張的是對管帳人員產(chǎn)生了一種連續(xù)的富強的監(jiān)督和震懾效用。
4、珍視進步管帳主管的交易本質(zhì)與履職本領(lǐng)。管帳主管履職到位與否，是管帳內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年，我當真貫徹落實管帳主管委派制，倡導進步管帳主管報酬，加大考核力度，進步管帳主管履職本領(lǐng)。20xx年，我鞭策對在聯(lián)合機構(gòu)履職滿一年的管帳主管進行輪換調(diào)整，全州九個交易機構(gòu)共輪換管帳主管六名，新委派管帳主管三名，增派管帳副主管兩名。我按月構(gòu)造召開由分擔行帶領(lǐng)、直管網(wǎng)點管帳主管、管帳結(jié)算部人員、網(wǎng)點當真人等人員參加的管帳主管例會，分析內(nèi)控局勢，進修新的文件精神，探討辦理辦理中存在的實際題目。以會代訓，進步管帳主管的交易本質(zhì)與履職本領(lǐng)。
二、深切進修實踐報告科學成長觀，當真構(gòu)造部分員工和交易條線參加《員工行動守則》教誨查抄活動。
1、深切進修實踐科學成長觀。深切進修實踐科學成長觀活動是適應新局勢，結(jié)束新任務，兌現(xiàn)新成長的必要，對付鞭策我行交易策劃又好又快成長具有極其緊張的歷史意義和實際意義。經(jīng)過議定當真的思慮、進修和實踐，我覺得我行管帳工作要貫徹落實科學成長觀，讓管帳工作上程度，為我行策劃改革成長大局做出應有的貢獻，注重應做好以下幾點：
�。�1）、堅定以工錢本，狠抓內(nèi)控構(gòu)筑�！耙怨ゅX本”，是科學成長觀的本質(zhì)和核心。銀行管帳工作要真正做到以工錢本，把周全、和諧、可連續(xù)的成長觀深切貫徹落實到工作實踐中去，最緊張的便是要抓好內(nèi)控構(gòu)筑，確保交易兌現(xiàn)“又好又快”地成長�！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安定，“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種成長見解的變化。對銀行來講，最終便是要講風險、內(nèi)控，然后才是效益、成長。
�。�2）、堅定周全、和諧成長，凸起工作重點。管帳工作落實科學成長觀，必須堅定周全和諧成長的目標。對我行管帳結(jié)算工作來講，所謂“周全”，便是要周全踐諾管帳核算和管帳監(jiān)督本能機能，周全進步管帳質(zhì)量和管帳工作程度，將凡是有經(jīng)濟活動的處所都要納入管帳的視野；所謂“和諧”，便是要使管帳工作與全行集體長處和改革成長的大局相適應，使管帳核算和管帳監(jiān)督兩方面彼此增進，和諧成長。
導語：此次實踐共歷時一個月,在基層人民法院旁聽法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認識人民群眾在解決糾紛時的思維,注重了解程序性原則在我國基層法院的具體運行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過,公正是否得到體現(xiàn),理論和實踐是否一致等問題進行了初步的了解認識。
�。�3）、堅定可連續(xù)成長，構(gòu)建風險防控長效機制。管帳工作要兌現(xiàn)可連續(xù)成長，構(gòu)建風險防控長效機制，必須堅定高雅化辦理和履行力構(gòu)筑。要堅定貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員辦理要常抓不懈。要經(jīng)過議定強化培訓、美滿“技防”辦法、加大m懲力度等多種伎倆，進步相干人員的風險識別本領(lǐng)。要強化問責，連續(xù)健康美滿考核鼓勵機制。
2、當真構(gòu)造部分員工和交易條線參加《員工行動守則》教誨查抄活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的辦事和言行活動直接表現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽�？傂杏喍▽ｉT的守則來聯(lián)合典范全行員工的行動標準，弘揚精良的職業(yè)操守，倡導按法則為人辦事的民風，是做好各項工作、鞭策全行改革成長特別緊張的根本和保險。
進修好、理解好、服從好《守則》，將有助于典范全行辦事標準，提拔全行金融辦事程度；有助于防備合規(guī)風險和操縱風險；有益于鞭策全行合規(guī)文化構(gòu)筑。為到達典范行動、培養(yǎng)文化、弘揚正氣、改進形象的目標，我根據(jù)怒江州分行展開《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行動守則》教誨查抄活動履行方案的安排，自動構(gòu)造我部員工和交易條線自動參加進修教誨、查抄評價和總結(jié)驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行展開《員工行動守則》教誨查抄活動視頻集會。反復進修了褚行長“一把手”所作的“進修第1、當真第1、責任第一”的高雅而語重心長的講課。經(jīng)過議定管帳主管例會和部務會等多種式樣構(gòu)造員工集體進修《員工行動守則》并評論辯論交換進修心得。構(gòu)造部室員工參加網(wǎng)上測試并掃數(shù)順利經(jīng)過議定。我還果然在部室內(nèi)進行了述合規(guī)，自發(fā)接納大家的監(jiān)督，同時構(gòu)造部室員工進行比較查抄評分，簽訂了《承諾書》，教誨查抄活動所構(gòu)成的材料已料理移交辦公室。
經(jīng)過議定集結(jié)系統(tǒng)的《員工行動守則》教誨查抄活動，讓我更加深入地明白了《守則》的內(nèi)涵涵義，更精確地把握《守則》詳細條則與精神本色，讓我知曉何事可為、何事不可為，自發(fā)用《守則》標準典范本身行動。我決議信念當真履行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍。
3、加強金庫辦理，典范金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫辦理系統(tǒng)體例的改革和日趨嚴厲的辦理要求，我根據(jù)分擔帶領(lǐng)的安排，牽頭構(gòu)造建立州分行現(xiàn)金辦理中間，在人員極其有限的環(huán)境下，經(jīng)過議定公道配置崗亭、對金庫門進行技巧改革等辦法最大限度地保險了根據(jù)軌制要求對中間金庫履行專業(yè)化辦理的必要。對不符合保存前提的蘭坪金頂交易所金庫自動構(gòu)造撤并。按軌制要求監(jiān)督并親身參加查庫，把金庫辦理作為每次管帳監(jiān)禁的重點內(nèi)容之一。
別的，在分擔帶領(lǐng)的珍視下，我行查庫“飛翔隊”的工作獲得加強，一是調(diào)整富裕了人員，二是前后構(gòu)造了20余次突擊查庫活動，查抄了轄內(nèi)大小掃數(shù)金庫，經(jīng)過議定專項督導，諸如毀傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存掛號簿券別與什物券別不符等題目獲得及時改正，金庫門同等規(guī)等題目獲得及時辦理，進一步強化對全轄庫款安定辦理，健康金庫辦理軌制。
4、互助風險資產(chǎn)辦理部（資產(chǎn)處理部）做好不良資產(chǎn)剝離各關(guān)鍵工作，確保剝離數(shù)據(jù)精確無誤，做到了應剝盡剝，順利結(jié)束了上部下行之間剝離款項的料理。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務重組的緊張關(guān)鍵，此中與我部工作關(guān)聯(lián)精密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的查對確認工作和剝離時對在剝離范疇內(nèi)但不符合自動剝離前提的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。
為確保全部剝離工作十拿九穩(wěn)，對以上工作我都自動進修、自動參加，及時教導轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行查對，確保CMS貸款憑據(jù)號與CAS貸款賬號建立精確的對應干系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額同等，不同等的，查明因為，按要求做了整改。對擬剝離非
導語：此次實踐共歷時一個月,在基層人民法院旁聽法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認識人民群眾在解決糾紛時的思維,注重了解程序性原則在我國基層法院的具體運行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過,公正是否得到體現(xiàn),理論和實踐是否一致等問題進行了初步的了解認識。
信貸不良資產(chǎn)，根據(jù)剝離要求，當真及時構(gòu)造有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息的籌辦工作，逐一賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息清單》，典范填寫賬戶歸并、拆分信息表，確保剝離日告成劃轉(zhuǎn)。
根據(jù)財務部最終肯定的剝離要求，財務部只對基準日本金付出對價款，對基準日表表里利錢和基準往后新產(chǎn)生的表表里利錢，都不再付出對價款，必要無償剝離，并且基準往后收回的表表里利錢需無償剝給拜托處理行。是以，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理，但不符合財務部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動結(jié)束賬務處理的部分賬務進行手工處理，才華最終結(jié)束不良資產(chǎn)剝離的掃數(shù)賬務處理。我和我部員工在資產(chǎn)處理部和各策劃機構(gòu)同事的互助贊成下，在非常緊急的時限要求內(nèi)，精確無誤地結(jié)束了掃數(shù)后續(xù)賬務處理，順利結(jié)束了上部下行之間剝離款項的料理，為剝離工作劃上了一個完滿的停止符。
5、做好外部審計信息報告表的填報和新管帳標準報表轉(zhuǎn)換工作
20xx里，總行連續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行20xx年年底和20xx年中期進行周全審計，因兩輪外部審計差別于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項計謀辦法產(chǎn)生緊張感化，當時候的要求是剛性的，貫穿于審計工作的籌劃、履行、匯總相劃一各階段。時候緊、任務重，為了不給縣支行及基層交易網(wǎng)點增加負擔，我把絕大部分的信息報告表填報任務本身負擔了下來，以高度的責任感和任務感，按時按質(zhì)按量結(jié)束任務。
與此同時，履行新管帳標準是我行美滿公司辦理布局、進步辦理程度的緊張辦法,是當前我行股分制改革的緊張根本性工作之一。20xx年，我一是根據(jù)上級行聯(lián)合安排，結(jié)束20xx年度全行管帳報表轉(zhuǎn)換的信息收集工作。二是按期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度管帳報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，連續(xù)結(jié)束了新舊標準差別的落賬調(diào)整,實如今管帳報告和管帳核算層面與新標準對接。
6、構(gòu)造管帳核算料理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清楚、嚴明、典范、有效的管帳核算新秩序，確保管帳信息的真正、完好、合規(guī)，為股分公司成長奠定管帳核算根本，同時也是落實外審辦理發(fā)起，根據(jù)總行的聯(lián)合安排，我自動構(gòu)造轄內(nèi)各縣支行、各交易機構(gòu)就存款、貸款等方面不典范、不真實的管帳信息進行完全整改，補充、美滿和改革不完好、不高雅的管帳信息，進步管帳核算工作的合規(guī)性、真正性。
7、推行上線指紋認證系統(tǒng)、集結(jié)對賬辦理系統(tǒng)和管帳檔案辦理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，辦理伎倆獲得立異和加強。
針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的題目，推行上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，兌現(xiàn)柜員身份的活體認證，經(jīng)過議定技巧伎倆辦理“明碼、飛卡”題目。針對對賬辦理不到位，對賬率偏低的題目，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的根本上，推行電子對賬辦理系統(tǒng)，進行集結(jié)對賬，兌現(xiàn)對賬、記賬的分散，提拔對賬辦理層次，加強對賬工作的及時性、真正性。
如果說我的竭力對管帳工作有所鞭策的話，那最緊張的不是我做了甚么；緊張的是我知道，我們另有甚么沒做。
在今后的工作中，我將根據(jù)褚行長發(fā)起的“進修第1、當真第1、責任第一”的要求加強自我辦理，提拔本身涵養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種到處為他人著想的純厚，一種不必要他人提醒的自發(fā)，一種以承認束厄狹隘為前提的解放”最為不懈的追求。
在辦理上，堅定以科學成長觀管轄全局，進一步增逼迫度構(gòu)筑、系統(tǒng)構(gòu)筑和步隊構(gòu)筑，夯實管帳辦理根本，立異內(nèi)控辦理技巧伎倆，強化管帳內(nèi)控辦理，進步料理交易處理本領(lǐng)，當真促成新管帳標準履行，嚴厲把握管帳操縱風險，竭力適應農(nóng)業(yè)銀行股改必要，保險交易策劃順利進行。
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