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工程師年終述職報告

時間:2024-08-30 13:02:20 述職報告范文 投訴 投稿

工程師年終述職報告

  隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的工程師年終述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程師年終述職報告

工程師年終述職報告1

各位領導、同志們:

  我于年十月到線路車間任工程師,在任現(xiàn)職前,擔任檢控車間工程師職務,按段里的要求,現(xiàn)對一年來的工作學習情況進行回顧,具體述職如下:

  一、一年來的學習、工作情況

  (一)、認真進行政治學習、業(yè)務學習

  政治、業(yè)務學習是做好工作的基礎,我能按時參加車間的集中的政治學習,并能按規(guī)定進行自學篇目的學習,按照要求進行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務學習方面,能認真向實踐經驗豐富的老工長學習,認真做到理論知識和實際相結合,不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,著重學習了分析病害、解決病害的能力。

 。ǘ、以安全風險管理為主線,抓好車間的安全教育工作。

  年初以來,鐵路引入安全風險管理這一科學管理方法,我在段的指導幫助下,針對車間管內三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復式交分道岔多的設備實際情況,從人員、設備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個方面制定了車間級的安全風險控制表,按照實際、實用、實效的原則,共查找出a級風險點8個,b級風險點10個,c級風險點8個,d級風險點個,并制定了七個工區(qū)的安全風險控制表,針對查找出的風險點,車間扎實開展了教育培訓工作,首先使干部、工班長達到入耳、入腦、入心,并在實際工作中靈活應用,各工區(qū)在每天的早班會中結合當天的作業(yè)位置、項目來查找安全風險點,并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進行風險提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區(qū)已形成了習慣,較好地控制了人身安全、行車安全。

 。ㄈ⑴ψ龊镁路質量的穩(wěn)步提升,抓好施工中的安全、質量工作。

  線路維修的基本任務是;保持線路設備完整和質量均衡,使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運行,并盡量延長線路設備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43-9單開3組(25、27、29),50-9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設備復雜,站專線基礎薄弱,根據這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題,對較大的病害,及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調查,材料、機具的準備,安全風險點的查找、控制,施工中能按照查找出的設備病害、風險點進行有條不紊地實施,并隨時檢查質量和控制安全,開通前能認真檢查設備質量是否達到開通狀態(tài),并檢查材料、機具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。

  (四)、按照安標線的要求,認真做好各項管理工作。

  管理工作是一個企業(yè)的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項管理工作更應做好,我本著管理工作要務實的原則,要與現(xiàn)場一至的原則,扎實地做好安全、教育管理、技術管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結合現(xiàn)場實際來做管理,制定了車間安標線建設三年推進計劃,對今年年底達標的三個工區(qū)進行了重點推進,做到了管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。

  二、工作中存在的問題:

  1、一是管理工作還有待于進一步加強,不斷提高管理工作的水平。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待于進一步提高,三是業(yè)務知識學習還應堅持持久,使自己跟上業(yè)務快速發(fā)展的.步伐。

  2、車間新來的職工,每次來報到時能夠進行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風險點入手,進行詳細細致的教育,車間培訓后到工區(qū)師帶徒情況,也未能做到經常去觀察、指導。

  3、安全管理中,沒有抓到實處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現(xiàn)了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負面影響,給車間、工區(qū)、家庭、個人帶來無法挽回的損失。

  三、今后改進措施

  1、牢記自己的職責和肩負的使命,把工作中存在的問題逐項梳理,不斷加以改進;

  2、加強工作作風改進,努力抓好安全生產,時刻牢記自己的使命感和責任感。

  3、把安全風險管理繼續(xù)加強,想問題謀事務要細致,加強現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務,做好自己的本職工作。

工程師年終述職報告2

  20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的接替的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的.目標。

  這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設備或辦公網絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。

  20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

工程師年終述職報告3

  人魅力所在,所以注重自己的服裝禮儀,言談舉止還是很重要的。做事,雖然我們和客戶直接對話,我們就像客戶與公司的傳話筒,一件事做了沒效果和一件事沒做是兩個概念。

  不會做不代表我們不做,態(tài)度是

  第一,這會給客戶留下很好的印象。

  第二:作為軟件技術實施人員,技術不是萬能的,沒有技術也是萬萬不能的。作為軟件工程師,及時有效的為客戶解答各種問題,需要的是強硬的業(yè)務能力和技術能力。光有技術,不會溝通,只會給客戶留下刻板的印象,光有業(yè)務,沒有技術,只會影響問題解決的時效性。所以提升自己的業(yè)務能力和技術能力是很有必要性的。

  第三:工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。作為實施人員,可能同一時間段需要處理的問題很多。這個時候就需要分輕重緩急,把事情分等級處理,一件一件處理,不要這件事情處理一下,再處理一下另外一件事,把自己都弄亂了。還搞得自己身心疲憊。

  第四:學會從整體看問題。因為我們的平臺系統(tǒng)是貫穿財政這個業(yè)務流程。所以在處理問題需要從整體把握,對于中間環(huán)節(jié)操作,需要考慮到源頭和末節(jié),切不可只關注當前環(huán)節(jié)。

  第五:處理問題一定要以公司利益為重,堅持立場、把握好原則。雖然這點有時會和客戶的利益起沖突,這時就需要委婉的拒絕。

  第六:與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內成員。其實現(xiàn)在的晨會對我們加強內部溝通,解決問題提供了場所和時間。

  第七:學會吃虧。人們都說吃虧是福,但是作為吃虧的人有時想想自己挺傻的。雖然去年6月份從淮南市調回老家六安市。本以為自己離家近了,可以多點時間多陪陪家人和孩子,但是由于工作的特殊性,還是需要出差支持等?偢杏X為什么片區(qū)內只有我一個跑來跑去,沒有固定實施地點。但是仔細想想,作為片區(qū)的老員工,需要為片區(qū)做表率作用,第二,片區(qū)內每個人的工作性質都不一樣,唯一能調動的人員也就是我自己。多跑跑,多學習學習未嘗不是一件好事。就像那首歌唱的`那樣,苦水喝過,蜜餞也會給。

  去年自己也取得了進步,對于新模塊如電子化、單位核算、總賬等單一系統(tǒng),有了自己的認識和學習。讓我清醒的認識到不能停留在原來的階段,去年作為公司的培訓講師,雖然自己對于自己培訓的內容,信心不是很足,但是只要有目標,就會鞭策自己,只有不斷的學習和突破,才能使自己成長和進步。

  20xx年已經來臨,需要面臨的挑戰(zhàn)還是很多,需要不斷強化自己。今年主要的目標如下

  一:加強自我學習,通過中級集成系統(tǒng)工程師的考試;

  二:公司單一系統(tǒng)的學習,如電子化、部門預算等新系統(tǒng)的學習;

  三:作為片區(qū)支持人員,哪里有需要,就要站到哪里;

  四:完成淮南市葉集區(qū)系統(tǒng)的全面上線工作。

工程師年終述職報告4

尊敬的領導:

  你好!

  隨著時光的逝去,轉眼間大學畢業(yè)已經有x年多了。在這期間,我在xx分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不但加深了對學校所學理論知識的理解,而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。

  作為質量管理工程師,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統(tǒng)進程,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后構成質量。因此,在質量控制上,就我個人x年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

  1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,最少保證開工x個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,在施工進程中就會減少很多變更。

  2、施工質量,施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面進手。

  由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢職員,在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量題目的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的`熟悉。另外,在每周的周會上,對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進步了質量意識和核電意識。

  另外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工進程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相干的經驗反饋到下一步的工作中,不斷進步質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量題目,要明確具體的處理方法。在人力、機械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施職員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的預備進程進行檢查。

  在事中控制方面,通過設置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時,常常巡查現(xiàn)場,觀察現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中,堅持旁站,留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,切實做到貫串施工全進程的檢查。

  要想在質量控制方面懷斷進步,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進程中,分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查。更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結,及進反饋到有關部分,對后續(xù)相干施工進行改進,從而有益于工程質量的進一步進步。

  3、驗收質量,在施工前,對施工進程中的關鍵工序設置見證點,當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點,首先通過施工班組自檢,在取得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責,工程質量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負,這樣就存在施工者本身,既是施工的'具體執(zhí)行者,也是其施工結果的驗證者,缺少質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依托質檢員和監(jiān)理工程師。

  在驗收進程中,要堅持質量標準,嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的標準,數據庫是基礎,施工質量是不是符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為根據。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這類情況下,每一個質檢職員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對設計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

  工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現(xiàn)場各單位的施工調和等,感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經過請教同事,明白了努力的方向。對進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出題目,現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證。對現(xiàn)場調和能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。

  按照合同和程序工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求,如何靈活應用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進步。我知道,只要通過不斷的努力學習和積累,不斷檢討進步,戒驕躁,踏實工作,進步自己處理題目的能力,才能盡快成長為一位合格的施工質量管理工程師。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

工程師年終述職報告5

  20xx年己經過去,時間彈指一揮間,轉眼又是新的一年開始了,我到青利公司荔波分公司己經工作兩年多,去年3月份開始到更班礦擔任總工程師,在分公司領導的信任與關懷下,我深感責任重大,通過實踐不斷地總結經驗教訓,努力學習,不斷地提高自己的工作能力,為了不辜負上級領導對我的厚望,振作精神、緊緊團結在分公司和礦領導的周圍,認真完成分公司和礦上下達的各項工作內容,盡職盡責地抓好更班煤礦“一通三防”、生產技術指導工作,尤其是更班礦今年的防突工作,根據省、州、縣有關部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會診,針對我礦實際情況,制定了整改方案,在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎上,落實了區(qū)域“四位一體”防突措施,補充了突出危險性預測和效果檢驗的有關儀器,更新了打鉆設備,大大提高了更班礦的綜合防突能力,同時,與全礦各級領導齊心協(xié)力,努力工作,現(xiàn)將工作完成情況和履行職責情況匯報如下:

  一、轉變觀念、提高認識。

  去年,我剛來到青利集團荔波分公司更班礦時,和自己原單位相比較而言,自然條件和地理環(huán)境存在一定差異,工作內容又有很大區(qū)別,管理工作非常被動,就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大,再加上“一通三防”工作責任重大,特別是十采區(qū)突出比較嚴重,針對這些情況,我心里產生了很大的.波動。如果不能勝任這項工作,就會給該礦帶來損失,給井下員工帶來災難。但這也是一個鍛煉和學習的機會,內心矛盾重重,“世上無難事,只要肯登攀”,這是對自己能力的挑戰(zhàn),為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難,首先強化自己轉變觀念,接收現(xiàn)行的生產管理模式,提高思想認識,加強學習,虛心請教,利用各種方法進行溝通,與各級管理人員和員工進行面對面的交流,統(tǒng)一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術,努力提高業(yè)務水平和技術素質,通過兩年的實踐,不斷的總結經驗,認真學習,仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產工藝和各個生產環(huán)節(jié),振作了精神,為今后的工作奠定了基礎。

  二、提高技術素質和業(yè)務能力,加強“一通三防”管理工作。

  在我任職的這兩年當中,我所主管的技術軟件資料和“一通三防”工作,以及生產科、通滅隊工作,工作內容多,責任重,為完成各項工作任務,我深入基層與員工經常溝通思想、交流經驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務能力以及管理水平;與更班煤礦領導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協(xié)作、共渡難關,尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多,20xx年7月2日13時50分,黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故,死亡23人;20xx年10月4日7時55分,荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出,死亡17人;以上事故的發(fā)生,造成了惡劣的社會影響,給人民群眾財產造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的,我也感覺到肩負的責任感和使命感,及時補充和完善了大量的軟件、資料,時間不夠用的情況下經常加班延點,并且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴格按照有關要求進行整改,在每天緊張工作的同時,提高了我的業(yè)務素質和管理水平。

  三、狠抓“一通三防”工作,強化安全管理。

  通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產技術資料管理工作又是關系井下安全生產工作的指導工作,工作質量好壞直接影響礦井的安全生產,責任非常重大,因此必須把工作質量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理,認真貫徹各項管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴格檢查、認真落實,深入現(xiàn)場,大膽管理,深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩(wěn)定了隊伍,順利完成了各項工作任務。

  四、明年工作計劃

  克服和改正缺點錯誤,虛心學習,不斷提高業(yè)務素質,揚長避短,提高認識,加強管理,解放思想,轉變觀念;思想上與分公司和礦領導保持一致,完成各項工作任務,學習和掌握先進的科學技術,推廣和使用先進生產設備,求真務實,在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;注重與礦領導的團結協(xié)作,相處融洽,工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下,加強管理工作,向管理要質量,向質量要安全,向安全要效益,不斷降低生產材料的消耗,努力降低生產成本。在自身建設方面,注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實踐經驗武裝自己,能夠真正做到與時俱進。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。

工程師年終述職報告6

  自從xx年5月從xxx市xxx區(qū)建設工程質量監(jiān)督站調入本站任總工程師(監(jiān)督一室主任)以來,本人在本站的建設工程安全生產監(jiān)督管理工作中作了如下工作:

  一、負責本站的技術管理工作,負責組織本站工程技術人員認真學習國家及上級有關工程建設安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及技術標準、規(guī)范、規(guī)程等,并每月例行給本站工程技術人員進行建設工程安全生產進行業(yè)務培訓(包括進行理論知識講授和現(xiàn)場實例評析)。

  二、負責指導制定重點工程的安全監(jiān)督方案和實施計劃,對工程建設安全生產監(jiān)督過程中出現(xiàn)的重大技術問題進行處理。

  三、負責組織或參與本區(qū)發(fā)生的重大建設工程安全事故的調查處理工作。

  四、負責協(xié)調本站和本系統(tǒng)建設工程安全生產的技術工作,通過對施工現(xiàn)場安全生產的調查摸底,基本掌握了本轄區(qū)安全生產形勢、安全監(jiān)督動態(tài),并向各級部門有針對性地提出了相關建議和意見。

  五、負責對本站工程技術人員的業(yè)務能力和工作業(yè)績進行評估。

  六、負責編制xxx區(qū)建設系統(tǒng)應急救援預案,并參與組織每年均進行的應急救援演練工作。

  七、在負責分管督辦室工作時,經常該室監(jiān)督員下工地督察被停工工地的整改情況,對于整改情況不符合要求的,按有關規(guī)定予以處理。

  八、在分管常規(guī)監(jiān)督室期間,負責新工程的開工條件檢查,對于現(xiàn)場不符合安全生產和文明施工條件的工作堅決不予批準開工,對于提前開工、或現(xiàn)場存在重大安全隱患的工地及時發(fā)出停工通知并進行相應的處理。同時,常規(guī)監(jiān)督室還負責對竣工工程進行安全評價。

  九、目前,分管建筑起重機械的初次登記、安裝告知及使用登記工作,嚴格按照國家及上級有關規(guī)定,管好建筑起重機械的準入關,對于資料不齊、或存在問題的塔吊、施工升降機等一類特種設備一律不讓進入xxx區(qū)建筑市場;對于一類特種設備安裝企業(yè)實行嚴格的審查制度,對于資料不齊備、印章存在問題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進入xxx區(qū)進行設備安裝。

  十、本人還參與我局組織的省、市重點工程安全生產巡查、區(qū)安監(jiān)局等單位組織的安全生產大檢查,并完成了建設局領導和站領導交辦的其他工作任務。

  以后,本人還需在如何提高安全生產監(jiān)督工作效率和效果方面進行調查、研究和歸納、總結,及時向各級部門提出更好的建議,為xxx區(qū)的'建設工程安全生產工作多做貢獻!

  工程師年終述職報告時間過得很快,來到公司已經大半年了,我作為一名網絡售后工程師,對自己的工作做如下簡單總結:

  (1)工作任務

  主要負責H3C網絡設備售后調試、與用戶進行有效及時溝通,并提出可行性調試方案以及解決用戶網絡故障。

 。2)主要參與項目

  寶雞中心醫(yī)院感染科樓新增網絡調試,這是我第一次單獨調試設備,印象特別深刻,雖說是第一次獨自處理問題,但我相信自己能完成領導交代的任務。由于沒有經驗,只能采取笨辦法,將這邊以前調試好的設備配置拿過來參考,其中有很多東西自己當時還看不懂,最后經過自己慢慢琢磨與查找資料完成了此次任務。在此次調試過程中,我掌握了設備調試的基本過程,以及無線控制器與Fit ap的無線組網,為后面的項目調試打下了基礎。

  機場酒店網絡系統(tǒng)建設是我調試的第一個大項目,剛開始時有些措手不及,不知從何做起,但在同事的指導與結合自己在其他小項目上的調試經驗下,我漸漸的掌握了整個調試方案,并與客戶做到了有效溝通,及時解決相關問題。首次參與綜合網絡調試,感受到實施前的各項規(guī)劃尤其重要,在此過程中熟悉并掌握了中大型綜合網絡的調試過程。

  榆林綏德第一醫(yī)院網絡系統(tǒng)建設是我從頭到尾參與的又一個大項目,自從上班開始,可以說是每個月都會出差去一趟榆林綏德第一醫(yī)院,路途雖說辛苦,但我很高興能夠在這個項目中學習到新的知識并積累了經驗。此次網絡調試與前面的機場酒店網絡調試很接近,所以相對前面會更順利些。在此次調試過程中,我做好了提前規(guī)劃,心中有了整體方案,體會到與客戶提前進行整體方案溝通的重要與必要性。

  其他參與的項目還有,陜西廣電監(jiān)控網絡、草灘經開中學網絡、寶雞東嶺集團網絡更新、眉縣農夫山泉網絡、寶雞口腔醫(yī)院網絡、曲江金浮陀小學網絡、中貿廣場無線網絡、機場千眼工程等等以及其他網絡故障處理。

 。3)曾遇到的問題與處理方法

  技術方面:

  問題描述:在西航集團調試一臺華為交換機,配置好后但其光路無法與H3C原有交換機連通。

  處理方法:對無線控制器進行升級,升級后信號變強,但是IOS系統(tǒng)設備仍無法正常工作,打電話詢問客服,未解決,最后嘗試在終端設備配置DNS,解決問題。

  非技術方面:

  問題描述:在綏德出差進行網絡調試時,集成商不配合調試工作;

  處理方法:根據客戶情況,采取不同回答,若有特殊交代,則報以H3C廠家身份。

  (4)建議與意見

  建議在售后這塊能夠將各處項目調試進程、結果以及配置相關文檔進行共享(如:存入百度云盤),方便其他人員處理客戶緊急問題。

 。5)發(fā)展方向

  我是網絡工程專業(yè)畢業(yè)的,這份工作對我來說專業(yè)對口,自己也很喜歡,并且能夠在日常工作中感受到快樂,所以打算長期在這個行業(yè)發(fā)展。由于接觸到的東西有局限性,技術能力還是有些欠缺,有更多的IT技術,如存儲、虛擬化、服務器、云計算等都需要今后去學習;在今后的社交中加強鍛煉自己的溝通交流能力以及說服力;以及結識更多的各行各業(yè)朋友,并使其成為潛在的客戶,以強硬的技術知識為理論指導,為公司開拓更多且有價值的項目資源。

  最后,祝愿各位領導身體健康,工作順利!

工程師年終述職報告7

  工程師年度個人述職報告本人于xxxx年獲得計算機工程師技術資格,從xxxx年元月起,被聘為xxxx公司xx計算機工程師至今。任現(xiàn)職以來,嚴格履行計算機工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務,任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。

  一、思想政治表現(xiàn)

  擁護黨的領導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質和職業(yè)道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信,曾于xxxx年xx計算機應用大賽中榮獲一等獎,并于xxxx年度被xxxx評為“xxxx”。現(xiàn)將任職xx年來的情況匯報

  二、完成本職工作的質和量

  本人熟悉本專業(yè)領域的國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經驗,具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合,協(xié)調解決有關技術難題,能指導工程師工作和學習。任職期間,較好的完成了公司下達的責任目標。

  1、在xx年至xx年間,利用三年的時間,進行了xx計算機網絡綜合管理系統(tǒng)的建設與實施工程,使xx企業(yè)辦公自動化以及生產調度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。

  2、xx至xx年,先后為公司以及下屬部門獨立編制了xx等具有本企業(yè)特色的軟件。

  3、xx年作為主要負責人之一完成了總公司的xx管理信息系統(tǒng),取得一定的'社會和經濟效益,使xx服務上了一個新的臺階。

  4、參與完成了xx項目。該項目投入使用后具有顯著的經濟效益,年節(jié)約資金xx萬元。

  5、主持完成了總公司xx系統(tǒng),實現(xiàn)xx無紙化辦公。

  6、任職期間,不僅建設了本公司的企業(yè)內部與互聯(lián)網的網站,打開企業(yè)的知名度,同時還利用最新的asp等前沿技術協(xié)助xxxx建立了“xx網站”,使xx迅速走向國際化的軌道,受到xx的表彰。

  7、受xx的委托,為部分技術人員和管理人員累計授課達xxxx余課時,在授課過程中,自己能將理論結合實際,深入淺出,圓滿完成了教學任務,提高了本公司技術人員素質和職工素質,為計算機的普及做了一定的貢獻。

  8、參加撰寫xx中的計算機與信息工作計劃。

  三、工作業(yè)績

  1、xx至xx年,在“xx系統(tǒng)”中,本人進行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經省、市科委鑒定,被xx獎。本系統(tǒng)的完成,較好的解決了xx問題,取得極大的社會經濟效益。

工程師年終述職報告8

尊敬的領導:

  本人來到xx機電工程有限公司已經快兩年了,一直負責工程電氣技術管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣技術管理的這一段時期里,經過領導關心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經融入了xx機電工程公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工現(xiàn)場電工的工作積極性,及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。

   20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作經驗、教訓,有利于以后工作中的揚長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責任重大。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

  一、xx大廈A座工程

  本工程是20xx年底開始施工,由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調各個部門,把資金落實下來,然后開始進行工程的機電安裝工程施工。

  我配合監(jiān)理及設計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調就xx大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出xx大廈A座工程的變電所的二次施工設計。

  給出各個工序的技術交底及施工方案。在看施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時和設計院溝通,進行改正。就現(xiàn)場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調、新風機組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風機、水泵配電箱,需要增加“手自動、運行、故障、啟停”接點,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設計院和配電箱生產廠家進行溝通協(xié)調,落實實施,并且簽字蓋章。

  二、xx工程

  按照xx工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時和xx經理和xx經理溝通,并且現(xiàn)場進行糾正。在xx項目和xx電氣公司的工程師xx工多次進行溝通及協(xié)商,督促廠家把xx項目所急需的配電箱進場,以免耽誤工期的順利進行。

  就xx的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經理溝通,讓臨電工人進行整改。

  針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經理溝通協(xié)商,進行整改。

  三、xx園工程

  按照xx園工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質量。

  針對xx園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問題和空調插座的標高問題我和祝剛經理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,提出解決方案。

  針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調進行整改。

  由于xx園的監(jiān)理更換,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經理找甲方進行簽證確認。

  四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點

  1、自身的主觀能動性、業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

  2、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

  5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

  五、在明年的工作中擬采取以下措施

  總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  2、進一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的'管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  3、技術管理:

  要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質。

  4、質量管理:

  態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象。

  不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  5、材料管理:

  材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

  6、安全管理:

  應從以下幾個方面加強管理工作:

  1)、加強安全技術交底工作;

  2)、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

  7、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

  從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設計院溝通的時候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

  新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領導及全體員工工作順利,合家歡樂!

xxx

  20xx年xx月xx日

工程師年終述職報告9

  一年來,在市局黨組的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術機構能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了市局黨組交給的各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下:

  一、注重加強理論學習,不斷提高自身素質和綜合能力

  認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,深刻領會其基本內涵和精神實質,確保在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。認真學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等有關規(guī)定,筑牢拒腐防變的思想防線。通過加強學習,提高了對上級政策、方針的理解、領悟能力,同時也提高了自己的思想政治素養(yǎng)和理論水平,為更好的開展工作奠定了堅實地理論基礎。

  二、盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執(zhí)行力

  一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

 。ㄒ唬⿵娀嘤龓头,名牌爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照市局黨組的安排,由我與質量科共同抓名牌工作。我與質量科的同志認真分析我市規(guī)模以上企業(yè)情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,指導企業(yè)建立技術創(chuàng)新體系,健全質量保證體系,幫助企業(yè)完善申報材料。為爭取將優(yōu)勢產品列入評價目錄,多次和相關企業(yè)的負責人一起上濟南、跑北京,向省局、國家質檢總局、中國名推委以及相關行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我市名優(yōu)產品。同時,先后兩次邀請名推委的領導來我市調研、指導名牌工作,到盟威集團、愉悅甲紡等骨干企業(yè)參觀考察,進一步加深了上級領導對企業(yè)情況的直觀認識,為企業(yè)申報名牌產品“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,濱州市盟威集團有限公司生產的“渤!迸苹钊9個產品榮獲“中國名牌”產品稱號,新增數量列全省第3位,得到了企業(yè)的擁護和支持,獲得名牌的9家企業(yè)的負責人自發(fā)聯(lián)合上書市政府為質監(jiān)局請功。濱州市委書記孫德漢、市長鄧向陽都發(fā)來賀信表示祝賀,市委、市政府決定對質監(jiān)局記集體二等功,并給予物質獎勵。

 。ǘ⿵娀A建設,“三位一體”質量電子監(jiān)管網推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮中心建設。按照市局黨組的安排,投資近40萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻會議、應急指揮、視頻監(jiān)管、數字電視、多媒體演示于一體的應急指揮中心,并實現(xiàn)了視頻指揮車與應急指揮中心的對接。應急指揮中心建設得到各級領導的肯定,孫承志副市長、崔亞妮副市長、市人大常委韓增金副主任等領導來我局視察指導工作時都給予高度評價。二是積極做好山東金質區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術支持,搭建技術平臺。組織對全市有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和pda使用培訓,使全市區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。并針對電子標簽體積小,不便于管理的特點,專門制作了電子標簽宣傳牌,既方便了企業(yè)對電子標簽的保管,又宣傳了區(qū)域監(jiān)管的意義和12365質監(jiān)熱線,電子標簽的制作作為一個亮點得到了省局驗收組的高度評價。三是高質量超額完成了視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設。為加快我市視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作,多次與網通公司進行協(xié)調溝通,與網通公司技術人員一起到企業(yè)進行現(xiàn)場實地考察,了解企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結合我市企業(yè)實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。截止目前,納入企業(yè)質量安全視頻監(jiān)管的企業(yè)有46家超額完成省局下達的39家的工作目標,順利通過了省局的考核驗收,取得了良好成績。

  (三)強化科技創(chuàng)新,技術機構的能力建設邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術機構市場化運作。為了進一步擴大技術機構的業(yè)務范圍,更好地適應市場的需要,第一次正式提出將市場營銷這門學問運用到技術機構發(fā)展中,為技術機構注入了市場營銷理念,起到了拋磚引玉的作用。市質檢所以此為契機成立了市場營銷部,加大與工商及周邊城市的合作,業(yè)務量、業(yè)務收入都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取支持,提升我市技術機構的能力水平。積極向省局匯報,提出了爭取籌建國家生態(tài)紡織品質檢中心濱州實驗室的構想,編寫了《關于在濱州市設立國家生態(tài)紡織品質檢中心的可行性分析報告》,積極爭取市政府的'支持,并到杭州進行了實地考察,確定了實驗室合作的運作模式,積極與青島局進行溝通、協(xié)調,合作方案已基本確定。目前已聯(lián)合青島局向國家局正式申請籌建國家生態(tài)紡織品質量監(jiān)督檢驗中心。同時,提出了將我市安全網質檢中心同威海局國家漁具安全網質檢中心聯(lián)合的構想,得到省局科技處領導的認可,并帶領質檢所到威海局進行考察洽談,目前已基本確定在我市質檢所設立國家漁具安全網質檢中心濱州實驗室。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經多方協(xié)調,與濱州學院聯(lián)合建立了科研基地,市局與濱州學院簽署了《合作意向書》,濱州學院化工學院與濱州市質檢所簽署了《科技合作意向書》,為技術機構科研工作注入了新的活力,搭建起新的平臺。積極鼓勵技術人員開展自主創(chuàng)新與科研開發(fā)。纖檢所的《hvi棉花儀器化檢驗與配棉工程》在省局立項,這是我局首次在省局立項。組織計量所質量流量計、計量機構信息管理系統(tǒng)兩個科技項目參加申報XX年年山東省科技成果重點推廣計劃項目。目前,市科技局正在對質檢所的沖擊實驗架設計、實驗室信息管理軟件兩個科技項目進行鑒定工作?蒲泄ぷ魅〉昧送黄菩赃M展。

 。ㄋ模┘訌婎I導,分管好質檢所工作。圍繞市局確定的50項重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業(yè)務水平,通過引入市場營銷提高了對市場競爭的能力。同時加大對外協(xié)調力度,加強了與高等院校的合作,實驗室水平已向省級、國家級邁進,同過引入社會資金建成了電器實驗室,擴大了業(yè)務范圍,提高了業(yè)務收入。

  三、加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督

  為了把黨風廉政建設的規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行局里的各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

  一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各縣區(qū)和相關科室共同努力的結果,不論是在名牌爭創(chuàng)和三位一體質量電子監(jiān)管網建設工作都是在領導營造的良好氛圍和各單位緊密配合下才取令人滿意的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業(yè)心和責任感,扎實工作、開拓進取,為我市質量技術監(jiān)督事業(yè)作出新的貢獻。

工程師年終述職報告10

尊敬的領導:

  感謝公司領導的信任,由本人擔任公司工程部經理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務,但也存在一些問題和不足,F(xiàn)對本年度工作述職報告如下:

  一、工作完成情況

  掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構、工作方法。熟悉工程部人員配置,與各個專業(yè)工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現(xiàn)狀。處理解決在建工程歷史遺留問題,召開各工地工程例會,制定新的工作例會方法,將過去拖拉疲沓的工作例會改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實際問題的工作例會。

  明確工程部各專業(yè)工程師職責,改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象,制定周工作計劃,提高工作效率。明確各個工地具體責任人,由本人任總責任。落實上周的工地存在的問題,明確責任人和監(jiān)督人,有效的解決問題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計x份、進度計劃x份,對不合格的發(fā)回重做。對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收,發(fā)現(xiàn)問題的,即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通,以求用最快的速度解決。

  二、遵守公司規(guī)章制度,著重執(zhí)行力

  適應了公司考勤打卡的工作制度,改變了過去從不打卡的習慣,至今為全勤。遵照領導的指示,開展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各項目。著力打造工程部的執(zhí)行力,追求結果,強調執(zhí)行。對待公司變革,推行的各項制度,首先是堅決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。

  三、目前在工作中的管理方法

  按照專業(yè)劃分了管理范圍,工程部每星期五上午召開部門會議,按照公司指定的節(jié)點,制定下周項目內控里程碑節(jié)點。由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點,與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通,排布本專業(yè)工程的內部工作分解結構和內部時間節(jié)點。在前兩步工作完成的基礎之上,工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經理共同討論,識別專業(yè)工程之間的工作接口關系。

  四、存在不足之處,需改進部份

  我雖然完成了很多工作任務,也總結出了一些工作經驗,但由于工作時間較短,與公司的高標準要求相比照,還存在著不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服,專業(yè)學習需要進一步加強,文字綜合能力需要進一步提高。面對紛繁復雜的工作任務容易產生急躁情緒,思考問題有時不夠全面周延。組織協(xié)調和靈活變通處理問題能力不足,團隊意識需進一步加強。

  五、對今后的工作想法

  將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。工程實體進展情況、實體質量的考核,專業(yè)工程師從事管理工作進展情況考核,定期考核,問題消項。工作分解,溝通,風險預控有效降低了管理風險。經常召開不定時專題(現(xiàn)場)項目會議。從各專業(yè)工程師的`角度識別工程關鍵控制點、存在的風險。然后制作問題列表,分發(fā)給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過程風險的預控措施。定期溝通:定期與部門員工進行溝通,消除工作隔閡,融洽項目氛圍,激發(fā)大家主動工作的積極性。對于不同的合作單位,要容忍差異,采用不同的方法應對變化。

  各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度,是實施工程質量有效途徑:在工序展開前進行詳細的質量交底,使施工人員在樣板施工時,能夠感受到項目部嚴格的質量要求。從而統(tǒng)一認識,在思想上統(tǒng)一質量標準。發(fā)揮樣板的參照作用,在施工過程中不斷地參照對比,發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關單位實施整改。及時總結樣板做法,在不同施工單位之間開展質量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質量管理工作的覆蓋面。

  以上為我一年來的述職報告,不足之處請公司批評指正。

此致

敬禮!

述職人:xx

  20xx年xx月xx日

工程師年終述職報告11

尊敬的領導:

  自20xx年參加工作,到此刻已經有x年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,網絡與網絡安全設計與研究完善,技術管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

  一,良好的思想政治表現(xiàn)

  我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自我,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業(yè)道德,能用“xxxx”的要求來指導自我的行動。用心要求進步,團結友善,明禮誠信。

  二,負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  20xx至20xx年來是集團改革與發(fā)展的關鍵時期,集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發(fā)展,生產規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者修改的數量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要應對很多系統(tǒng)與網絡核心維護,以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的職責目標。

  1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,集團網絡與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設水平到達新的高度,空調通風系統(tǒng),應急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機房配電系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數進一步得到提高。

  2、報業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人帶給方便快捷的.全文檢索功能,報社經略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。x次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計出記者和修改業(yè)績狀況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。

  3、實現(xiàn)建立集團的域控制系統(tǒng),采編數據庫系統(tǒng),文件服務器系統(tǒng),xx不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務經營管理一體化。

  4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設,監(jiān)督與完善x樓發(fā)行中心,x樓商報,x樓行政經營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng),,網絡系統(tǒng)接入性,擴展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成xx個鎮(zhèn)區(qū)網絡接入,系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。

  5、架設網絡版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道,完善的網絡存儲集中備份,為整個網絡中的數據實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,維持核心網絡層安全、穩(wěn)定的運行,限度的降低網絡的風險。上網行為監(jiān)控的研究與設計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網行為,使網絡資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。

  三,加強職責感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

  這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至x天x夜才能睡上x個小時,每一次技術改造與創(chuàng)新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。

  四,不斷加強理論學習,拓展知識領域

  潛心研究計算機技術領域的國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的潛力,能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合,協(xié)調解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作潛力、組織協(xié)調潛力和決定分析潛力。

  五,今后努力方向

  1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況,務必進行主角技術轉變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術人員應是技術組織者,網絡,網絡安全建設者,新聞信息產品的開發(fā)員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。

  2、要創(chuàng)新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理就應并重。

  3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

  4、加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

工程師年終述職報告12

尊敬的領導:

  本人于20xx年x月加入xx公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。

  在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  我入職后的第一個項目是xx分公司xx國際中心項目,來到xx國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應,到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質也有了很大的提高,真正體會到企業(yè)經濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,企業(yè)員工個人的成長。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的'xx人

  在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是xx二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據,按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業(yè)員工

  作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。

  顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

  總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

xxx

  20xx年xx月xx日

工程師年終述職報告13

各位領導、各位同仁:

  大家好。

  本人吳建華,是汾湖科創(chuàng)園項目監(jiān)理部負責人、S230輔道綠化整治工程項目總監(jiān)。

  20xx年很快就要過去,回首過去,內心不禁感慨萬千。一年里,在公司領導的悉心關懷和同事們協(xié)助下,通過自身的努力,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“熱情報務、嚴格監(jiān)理”的企業(yè)理念,牢固樹立“為顧客提供滿意的服務”的思想,盡心盡力,努力工作。

  為總結經驗,反思自身過去的不足,為提高自己的工程監(jiān)理業(yè)務水平,現(xiàn)就本人的監(jiān)理工作情況述職如下:

  一、工程概況:

  1、汾湖科創(chuàng)園項目:本工程位于吳江汾湖經濟開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園內,汾湖大道東,擬建秋甸西路,蘇滬浙高速公路以南約1000米。該工程建筑面積為20xx0.4平方米,地上16層、地下一層,本工程裝修面積13500平方米。

  本工程建設單位:吳江汾湖科技創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司

 。1)土建設計單位:蘇州城發(fā)建筑設計院有限公司;

  施工單位:吳江市偉業(yè)建筑工程有限公司 :

  工程投資:5800萬

  要求工期:土建施工合同工期20xx年10月21日至20xx年12月28日

  要求質量:達到國家規(guī)范合格標準

 。2)精裝修設計單位:蘇州柯利達裝飾股份有限公司;

  施工單位:蘇州承志裝飾有限公司,

  工程投資:3000萬

  要求工期:裝修施工合同工期20xx年9月5日至20xx年4月7日

  要求質量:達到國家規(guī)范合格標準

  監(jiān)理單位:江蘇森鑫項目管理有限公司

  2、工程名稱:濱湖路-迎賓大道-S230輔道兩側環(huán)境整治工程

  工程地點:吳江區(qū)濱湖新城

  建設單位:吳江區(qū)太湖新城市政公用局

  設計單位:蘇州市園林設計院有限公司

  施工單位:吳江市貝貝綠化工程有限公司

  常熟市王莊農林特產有限公司

  工程投資:約1200萬元

  建設規(guī)模:該項目位于蘇州吳江東太湖大道以南,S230以西,綠化面積約365000㎡,輔道總長約7公里;環(huán)境整治面約85000㎡.

  二、工程項目基本情況及形象進度:

  1、汾湖科創(chuàng)園項目土建工程因消防與裝修有所交叉,目前收尾工作除消防無法調試外,其它工作基本完成,汾湖科創(chuàng)園項目精裝修工程10月11日已進行預驗收,目前已處于整改中。

  2、S230輔道綠化整治工程工程量按建設單位要求工程量已完成,但本工程尚未簽訂委托監(jiān)理合同。

  三、本人工作情況:作為工程項目負責人、項目總監(jiān),今年主要進行了以下主要工作:

  1、嚴于律己,時刻維護監(jiān)理形象

  工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,風吹日曬,而且又需要膽大細心。在工作中我始終嚴格自我要求、嚴格遵守公司各項規(guī)定,服從公司的管理,始終堅持樂觀的人生態(tài)度,保持科學嚴謹的工作態(tài)度,認真做好每一項工作。

  嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,工程建設期間,在監(jiān)理公司的指導下,自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦,長期堅守在現(xiàn)場,細致安排,主動為業(yè)主出謀劃策,做到了對現(xiàn)場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態(tài)度,發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設管理中的主導作用,工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部內部管理規(guī)范、有序,在質監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中,得到了各位領導及專家的好評。

  長期以來,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。并注意團結同志,相互協(xié)作,共同工作。時刻注意維護監(jiān)理聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理適度。

  雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作,但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質量、進度或投資的控制,都是工程建設監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理人,一年來嚴把工程各關鍵環(huán)節(jié),各工程進展順利有序。

  2、愛崗敬業(yè)、盡職盡責,以身作則、始終如一,堅守崗位,做好工程收尾工作

  雖然主體工程已經結束,現(xiàn)場因多種因素影響,仍留有部分尾工,包括消防系統(tǒng)、強弱電調試等工作仍在繼續(xù)進行,我監(jiān)理部人員按照公司的部署繼續(xù)按照正常程序進行工程監(jiān)理,確保工程質量,做到與業(yè)主的密切配合

  3、堅持以總監(jiān)代表職責要求自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法律、法規(guī)和授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

  工作中,我多年的感受是:作為一個項目的負責人就好比一個家庭的家長,各方面都要以身作則、處處要起模范帶頭作用、注重個人形象,主動幫助項目部的同事解決生活與工作上的難題,對新進人員做好“傳”、“幫”、“帶”工作,使其迅速的融入到公司的大家庭中來。做到這一點,對于一個負責人的綜合素質是有較高要求的。讓項目監(jiān)理部的每一位員工都能全身心地投入工作。

  四、注重“三控、三管、一協(xié)調”切實處理好與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的三者關系:

  在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中,我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作,確保工程質量第一、安全第一、業(yè)主滿意的要求。

  1、質量控制:

  工程施工的核心部分在工程質量方面;

 。1)項目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質量管理制度并監(jiān)督其有效實施。

  (2)以國家有關技術規(guī)范、施工圖紙為依據,檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。

 。3)嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件,經監(jiān)理人員對觀感質量驗收合格后,按照規(guī)范要求取樣送檢,檢測通過后方允許施工單位投入使用,不符合要求的則堅決要求施工單位清出現(xiàn)場,把好了工程質量的源頭關;

  (4)對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監(jiān)理部提出報驗,同時上報施工方案,對待驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,項目監(jiān)理部堅持一抓到底,整改不徹底不予進行下道工序施工;

 。5)定期對施工單位現(xiàn)場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?等等。

  (6)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的工作。

  (7)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程,及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

  2、進度控制:

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,監(jiān)理部要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。

  3、投資控制:

  認真審核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認。

  4、安全文明管理:認真學習《安全生產法》,牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現(xiàn)場的安全問題,監(jiān)理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規(guī)范要求。本年內裝飾裝修工程“蘇州承志裝飾有限公司”被評為省文明工地

  對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制,尤其是對安全管理控制的具體工作做法,本人體會是我們必須做到“四勤”:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);

  嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  5、合同信息管理工作

  檔案資料是工程建設活動的全過程的記錄,資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關鍵階段,歸檔文件的完性整、準確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個工程檔案管理的綜合水平,因此,監(jiān)理部與各施工單位密切配合,抓住關鍵,在監(jiān)理工作中,注重監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行及時交底,做好技術和質保資料的'簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎,在資料最終歸檔前多次組織有關人員對各參建單位的歸檔資料進行聯(lián)合檢查。

  為確保工程文件、案卷形成的質量,我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久,簽字、印章是否齊全完備,簽名是否真實,有無代簽或打印現(xiàn)象;檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范,是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況;檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性,組卷、排列、編號是否符合標準要求;檢查案卷項目,包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規(guī)范一致,便于查找;檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。

  五、建立項目監(jiān)理部內部團隊建設制度

  實現(xiàn)監(jiān)理工作目標,要依靠項目監(jiān)理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負責、感恩敬業(yè)、協(xié)辦創(chuàng)新森鑫人的核心價值觀。

  在工作中我注重團隊建設,強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流,創(chuàng)立良好的內部工作環(huán)境和人際關系,提升監(jiān)理部的綜合水平,以項目監(jiān)理部的整體素質來保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部內部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關各方,從不推諉扯皮,做到了反應迅速、服務主動;對于重大工序或關鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅持親臨指揮和協(xié)調;監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任,增進監(jiān)理人員內部的溝通,增加了監(jiān)理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。發(fā)揚了團隊精神。

  六、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學習情況:

  1、監(jiān)理工作中,我嚴格按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導書,遵照監(jiān)理工作流程,帶領項目監(jiān)理部全體人員認真落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中的工作內容。

  從實際效果來看,程序文件執(zhí)行的好,實際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中,我項目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作,使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務水平都有了很大的提高。

  2、不斷加強自身的業(yè)務學習,努力提高業(yè)務素質

  業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”工作,具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序,根據工程實際情況不同,積極主動為建設單位提出合理化建議,使建設單位認可了我監(jiān)理部的工作成果。

  為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實現(xiàn)監(jiān)理目標,在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術、新材料,熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的綜合工作能力。

  在監(jiān)理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過于死板,很可能達不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作,集思廣益,以團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標。由于個人的不斷學習和自身的不懈努力,今年本人已通過了國家注冊監(jiān)理工程師考試。

  七、樹立廉潔自律意識,格守職業(yè)道德和工作守則,盡心盡職,全心全意爭當一名好員工

  作為一名監(jiān)理工程師,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項目負責人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風和素質建設,進而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。

  在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作,能保質保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。

  回顧一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),將可能出現(xiàn)的質量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是;加強團隊建設,注重內部團結,人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監(jiān)既是領導者又是排頭兵,工作上應處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。

  八、個人存在的問題與不足

  20xx年時間即將逝去,回想自己近一年的工作,閃光點并不多,許多工作還不盡如意,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、有時遇到事情缺乏冷靜思考,缺乏溝通,使問題復雜化。

  2、業(yè)務技能和管理水平跟不上公司職業(yè)化發(fā)展要求,仍需要進一步學習。

  3、監(jiān)理費的支付與催交力度不夠

  4、專業(yè)面狹窄不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求自己的專業(yè)面狹窄,特別是對室內精裝修、市政道橋、園林、水電安裝等其它專業(yè)知識水平不夠。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,向他們求教,加強其他專業(yè)知識的學習,并充分利用公司資源,提高個人的主觀能動性,提高自己的業(yè)務水平。爭取能成為一專多能的復合型人才。

  5、平時工作缺乏計劃性;在工作過程中,特別是項目準備施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,增強目標意識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  九、對公司提幾點個人不成熟見解

  1、知人善任、揚長避短、激發(fā)員工的工作激情、激勵員工創(chuàng)新機制,幫助員工打牢愛崗敬業(yè)的思想基礎。大力宣揚優(yōu)秀員工典型,經常組織員工進行愛崗敬業(yè)教育培訓,引導大家拓寬發(fā)展途徑,展現(xiàn)個人的才華,那么員工的工作激情將會自然體現(xiàn)。

  2、關心愛護員工,營造和諧的工作氛圍。一是在心理上要多理解多溝通。基層員工工作生活在最基層,不可避免地遇到許多矛盾和問題,有時處在矛盾的焦點,有時還會面臨矛盾激化的風險,領導必須以尊重、理解、關心的態(tài)度對待他們。二是在工作和思想上多減壓。對職權內的事,不隨意插手。在工作中只交待工作,不要過于教條。在敏感問題上,充分相信他們的能力,尊重他們的意見。三是要正確看待基層員工在工作中的失誤和發(fā)生的問題。對基層員工在工作中的失誤和出現(xiàn)的問題,應堅持實事求是的態(tài)度,要有容人容事之心態(tài),著重看問題的性質、影響和發(fā)生的原因,對因工作經驗不足造成失誤的員工,多幫助他們總結和吸取教訓。

  3、強化企業(yè)以人為本,與員工和諧共處,增加員工待遇,視員工為家庭一分子,主動為員工創(chuàng)造以企業(yè)為家的生活工作環(huán)境。作為一個企業(yè),就應該時刻把創(chuàng)造利潤作為第一目的,把增加員工待遇與實惠作為目標,增強企業(yè)與員工的凝聚力與向心力,達到共同發(fā)展的“雙贏”目的。

  4、建議公司完善人員招聘制度,抬高招聘門檻,新招聘的人員應在公司進行必要的培訓和選拔。

  5、進一步加大公司對項目監(jiān)理部的支持和指導的力度,比如公司內部可以成立各個專業(yè)的專家組,群力群策處理疑難問題。監(jiān)理工作作業(yè)指導書對現(xiàn)場的監(jiān)理工作起著重要的指導作用,在監(jiān)理工作中是不可或缺的,公司應盡快出臺出新版本的監(jiān)理工作作業(yè)指導書。使監(jiān)理工作能夠按照公司程序文件和作業(yè)指導書的要求有條不紊地進行。

  十、20xx年個人工作計劃及個人職業(yè)生涯規(guī)劃

  1、20xx年個人工作計劃;

  (1)做好項目監(jiān)理的本職工作,自覺主動、責無旁貸地完成監(jiān)理公司委派的監(jiān)理項目,保證工程建設行為符合法律、法規(guī)、標準、確保工程各項目標按計劃實現(xiàn)。

  (2)、服從公司的工作安排,增強個人工作主動性,工作責任心,完成公司及領導交辦的各項任務和臨時工作。

  (3)、加強團隊意識培養(yǎng),增強內部凝聚力。提高管理水平、業(yè)務水平和自身素質,加大工作監(jiān)管力度,保質保量完成各項工作任務,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

  2、個人職業(yè)生涯規(guī)劃:

  在即將到來的20xx年,總結過去一年的工作,我雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。需要解決的問題有如下幾點:(1)、專業(yè)技術水平還很有限;工作上不夠注重細節(jié),還達不到領導的要求,有待于進一步提高;

 。2)、學習總結還有偷懶現(xiàn)象,有待于進一步加強;

 。3)組織協(xié)調還不能得心應手,面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁有待于進一步改進。

  在今后的工作中,我將牢固樹立以公司為家的思想,作為家庭成員的一分子對家庭應當擔當自己應盡的責任。未來職業(yè)生涯還有十多年,現(xiàn)有的專業(yè)技術水平和文化知識已跟不上時代的脈搏,應克服年齡大的障礙,不斷加強自身學習和個人素質修養(yǎng),著力解決全局意識不強,不能妥善處理局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關系等問題。持認真負責的工作態(tài)度,加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識,充分熟悉并掌握專業(yè)技術知識,提高自身專業(yè)技術能力 ,不斷提高自己的業(yè)務能力;認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!

  以上是本人述職報告,感謝公司領導對我的信任與各位同仁的協(xié)作幫助,并真誠謹請公司領導、各位同仁對本人的工作多提寶貴意見和建議,在今后的工作中,我將一如既往帶領監(jiān)理部全體成員科學組織,嚴格管理,持續(xù)改進,進一步提高自身的工作水平,管理水平而不懈努力,盡心盡責、全力以赴地把今后工作做好,以適應公司職業(yè)化發(fā)展要求,為森鑫公司的發(fā)展和管理工作貢獻自己的力量。

工程師年終述職報告14

  我1995年7月畢業(yè)于XXX專業(yè),學制XXXX年。在XXX畢業(yè)后先后在XXXX等地方一直從事船舶檢驗工作。1996年獲助理工程師職稱。1997年1月于XXX被評為96年度先進工作者,1998年2月于XXXX被評為97年度先進工作者,1999年1月于XXXX被評為98年度先進工作者,1999年9月于XXXX被評為優(yōu)秀學員,20xx年1月于XXX被評為1999年度先進工作者,20xx年12月于XXX被評為20xx年度先進工作者,20xx年1月于XXXX被評為20xx年度優(yōu)秀黨員,20xx年1月于XXX被評為20xx年度優(yōu)秀黨員,20xx年1月于XXX被評為20xx年度優(yōu)秀黨員,20xx年在抗洪救災工作中被XXXXX黨委評為先進個人。在多年的船檢工作中,得到多位優(yōu)秀驗船師傳授經驗,加上自己刻苦學習,勤奮鉆研,在檢驗工作中積累了豐富的經驗,也取得了優(yōu)秀的成績。

  現(xiàn)將這些年來主要技術工作總結如下:

  一、船舶建造檢驗工作

  船舶建造質量的高低,直接影響到船舶的使用壽命和營運安全。船舶建造質量主要由圖紙設計、建造工藝和檢驗監(jiān)督三方面決定,而船舶在建造過程中是否按圖施工、是否按認可或先進工藝施工,等等,這些都與驗船師的責任心和業(yè)務水平有關,可見驗船師的檢驗工作直接關系到船舶的建造質量。在1993年至1996年實習和工作初期,我分別在XXXX船廠、XXX船廠、XX船廠對船舶設計、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進行了實踐。并跟隨驗船師對包括千噸級“XXX五運司8”等幾十艘建造船舶進行了實踐檢驗,掌握了轄區(qū)內船舶的建造檢驗技能。在任助理工程師幾年來,獨立檢驗建造船舶二十余艘,其中包括客船、貨船、工作船等類型。在工作中,我充分認識到科學的工作程序和嚴格的管理是保證船舶建造質量的重要,原來部分船廠管理較為混亂,檢驗發(fā)現(xiàn)問題,產生返工現(xiàn)象較多,影響了船舶建造速度和船廠的效益,在工作中我經過思考,與船廠協(xié)商,制定出“技術工人-----船廠質檢員-------驗船師”的三級報檢制度,有針對性的把規(guī)范要求發(fā)放到技術工人手中,在船舶建造中的幾個重要步驟按三級報

  任現(xiàn)職以來專業(yè)技術工作總結

  檢制通過檢驗后,方能進行下步施工,實踐證明,采用這個措施后,返工現(xiàn)象大大降低,提高質量和效益,收到了船廠的歡迎。船舶檢驗過程其實是執(zhí)行規(guī)范的過程,但執(zhí)行規(guī)范決不是生搬硬套,而是在充分理解規(guī)范條文的基礎上對問題做出恰當的處理。在檢驗工作中,我常常在保證滿足規(guī)范的情況下,盡量考慮到船廠和船東的利益。一次在船舶改建檢驗中,該船進行加長、加寬,原實肋板強度不能滿足要求,設計圖紙原設計采用增加實肋板腹板高度的做法來滿足要求,但在實際施工中,該設計工藝復雜,施工難度大,質量無法保證。我經過研究,提出在原實肋板面板上增加一扁鐵,達到增加實肋板面板尺寸,滿足強度要求的變更設計,該變更設計得到上級檢驗部門的審核通過,施工上大大減少了強度,加快了施工進程,船東、廠方均很滿意。

  在工作中我特別注意對發(fā)現(xiàn)問題進行研究,想方設法解決它。一次在“XXX181”傾斜試驗中,把移動到船舶另一舷的壓鐵移回原處時,船舶沒能完全回復到原先平衡位置,保持傾斜了一個很小角度。開始以為船上物體滑移所至,但檢查后沒有。雖然只是很小角度,我并沒有放過,相信其中必定有原因。打開艙室仔細檢查,發(fā)現(xiàn)該船在尾艙內有一隔離空倉,為了讓船舶試航時能在空載情況螺旋槳不露出水面保持航行性能,船東對該艙進行灌水壓載,使船尾部加大吃水。傾斜試驗前船舶曾進行排出倉底水但沒干凈。傾斜試驗時,該艙內積水移向了另一邊,在將移動到船舶另一舷的壓鐵移回原處時,由于船底縱向骨架的阻攔,雖然在骨架間有流水孔,但回流速度緩慢,致使倉內一邊積水使船舶沒能回到原平衡位置,保持了一個很小的傾斜角度。問題緣由找到了,我即要求船舶清空該倉內積水后重做試驗,結

  任現(xiàn)職以來專業(yè)技術工作總結

  結果令人很滿意。在檢驗隆安船廠建造的“隆安水運12”船時,進行操舵試驗過程中,發(fā)現(xiàn)左右滿舵時舵桿明顯擺動,經反復試驗觀察,發(fā)現(xiàn)產生擺動的原因是由于尾封板結構布局不太合理,下舵承座安裝位置處于扶強材之間,在滿舵時舵桿牽拉尾封板產生較大彈性變形所致?紤]到內河船操舵頻繁,經常大角度操舵,受力較大,故提出在下舵承位置的尾封板內側加設艙壁水平桁的措施,廠方采納了我的'意見。后經重新試驗,情況良好,該船營運多年來,舵系從未發(fā)生問題。

  二、營運檢驗

  營運船舶的檢驗是船檢工作的一個重要方面,在船舶檢驗的實際工作中,很大一部分工作是對營運船舶的檢驗,而且營運船舶的技術狀況較之新建船舶更為復雜,在業(yè)務技術水平方面對驗船人員的要求更高。因此,從事營運船舶檢驗的驗船人員不但要掌握和運用有關新建及營運船舶檢驗的所有規(guī)范規(guī)則和規(guī)程,而且必須具有豐富的實踐經驗和現(xiàn)場處理問題的能力。任助理工程師以來,我共對船舶進行營運檢驗1000艘次,包括客船、普通貨船、油船、工程船、拖輪、汽車渡船、砂石船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩橫渡船等船舶類型,在工作中,一如既往的認真細致,善于思考,發(fā)現(xiàn)問題及時加與解決,清除了大量事故隱患,保證了船舶的安全航行。九七年十一月,我在檢驗“XXX水運001”船時,發(fā)現(xiàn)貨艙口縱桁有變形現(xiàn)象,仔細查看,發(fā)現(xiàn)艙口端橫梁尺寸較小,強度不能滿足規(guī)范要求,我提出在貨艙區(qū)左右增設支柱的辦法來進行解決,經過這些年的跟蹤檢驗,沒發(fā)現(xiàn)該船貨艙區(qū)出現(xiàn)變形現(xiàn)象。20xx年八月,我在檢驗“XXX水運188”船時,憑我對規(guī)范的熟悉和經驗,敏銳的感覺到這條長度在30余米的船舶所核定的B級300mm干舷值不能滿足規(guī)范要求,翻閱該船的干舷計算書,果然發(fā)任現(xiàn)職以來專業(yè)技術工作總結現(xiàn)計算錯誤,隨即要求該船重新進行了干舷核算,消除了事故隱患。

  在檢驗“田陽22”船時(該船為吸斗運砂船),船主為了節(jié)省投資提高經濟效益,未經批準在機艙前壁處增設一較大敞口水箱,讓貨艙砂水流到水箱,在由主機帶動水泵把砂水排除舷外。我認為該船在進行吸砂作業(yè)時,不可能一直開動主機排水,且該水箱為敞口水箱,萬一有其他原因,不能及時將水排出舷外時,水將進入機艙,嚴重影響船舶安全,故提出拆出水箱保證艙壁水密,增設一套排水設備,避免了一起潛在可能發(fā)生的沉船事故。

工程師年終述職報告15

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!時光飛逝,轉眼間來到**已經快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下匯報:

  一、在政治、業(yè)務學習方面 ,努力增強素質,始終堅持認真學習,不斷提高理論水平和工作能力

  為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業(yè)務學習方面,本著“干中學、學中干、邊干邊學”的態(tài)度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業(yè)知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實踐經驗的不足,增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎。

  二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

  一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會領導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,確保我連今年安全生產無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時了解。

  二是認真作好生產技術工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,采取多觀察,多了解、勤學習相結合的方式,結合團林業(yè)站各階段工作安排,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術方法,明確工作內容及重點,增強了服務能力和服務水平。

  三是春耕春播期間負責播種機車及播種質量。機車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質量、服務態(tài)度等多方面平因素結合。之間由于沒有經驗出現(xiàn)了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對出現(xiàn)的問題解決不夠及時,但在后面的滴水過程中不斷地進行修改調整,確保了生育期滴水較順利完成。經過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。

  四是在片區(qū)工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次干完活經驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等,保證了工作實施后的效率和質量。在這一方面,還存在把關不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的現(xiàn)象。

  另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協(xié)調、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見,認真完成分管工作。

  三、勤政廉潔,樹立人民公仆的良好形象

  我認為,當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長,人之所優(yōu),強化業(yè)務知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時時處處告誡自己,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的.各項規(guī)定,從嚴要求自己;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權不濫。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術還有待于大幅度提高;工會工作中深入實際調查研究不夠;工作上不夠大膽,處理工作有時過于片面;工作缺乏全面計劃,經常顧此失彼,不能全面兼顧等,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:

  1.繼續(xù)加強學習,提高果樹、棉花管理水平和駕馭工作的能力,堅持理論實踐相結合,不斷學習,努力適應日益復雜的工作環(huán)境。當好參謀助手,并增強自己獨當一面的能力

  2.從工作的實際出發(fā),克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關系。

 。.放下包袱,拋開手腳,爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內的工作任務,和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

 。.嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對、抵制各種歪風邪氣。

  五、工作以來幾點感受

  1.各項工作的圓滿完成是整個領導班子共同努力配合的結果,所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。

  2.要善于總結經驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

  3.要有正確的態(tài)度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對解決,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。

  4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善于觀察、記錄,處處留心皆學問,更何況社會的飛速發(fā)展更要求我們不斷學習。

  以上是我一年來的工作述職,請大家批評指正!在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學習、認真工作,以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。在此,我要感謝團領導、連領導和同事職工對我工作的支持和鼓勵,對我的耐心幫助。

  我的述職完了,謝謝大家!

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