水電述職報告

　　在生活中，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的水電述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

水電述職報告1

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家好！我是xxxx，首先感謝公司領導給我這次述職的機會，非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我成長的滋味。 xxxx年5月對我來說是我人生的一個轉折點，也是我人生的一個新起點，對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個新的家庭—正和恒基。

　　初次對公司的了解是從網上得知的，一句“大道源和”“誠信永恒”，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設計員。來到公司以后，我逐漸對公司的文化，公司的氛圍有了進一步的了解�？陀^地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)文化——“干一個工程，做一個精品，交一方朋友”。同時，公司也是一個學習型的企業(yè)，這些為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。在園林行業(yè)中，公司可以說是規(guī)模較大，不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè)，這些對我們年輕人來說是非常有益的，我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間，如果有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話，那是騙人的，俗話說：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術人才，對于一個不是學習綠化出身的我來說有很大的彷徨，如何定位自己也是我經常考慮的問題。我決定從最基本的開始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經理的幫助下，我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學會了現場收量等專業(yè)行很強的東西。其次要學習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開始熟悉公司的內部定額，因為很多東西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進一步學習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化，我知道作為一名項目部預算人員，不僅要成為項目經理的得力助手，也是項目部經濟及成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。每天我要掌握現場發(fā)生的工程量、譬如說機械費、人工費、材料費等，然后通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進而對工程的成本做出良好的控制。最后，要對工程進行預結算的編制以及決算。

　　工作近2個月以來，在同事及領導的幫助下我學習了很多知識，在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難，因為在圖紙上設計有花架，對于初次接觸綠化預算的我來說，在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我，在計算花架工程量的過程中，由于第一次看綠化圖紙，算量的過程中我沒能一次成功，后來通過向杜經理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最后終于順利的完成了花架的工作。通過這次事件，我知道自己在綠化方面的不足之處，于是開始著手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的了解，這次實踐給了我很大的觸動，讓我明白在今后的工作中我會本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。

　　在公司發(fā)展迅速，競爭日趨高漲的今天，在公司高標準的要求下，我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之余向前輩們多學習爭取能成為優(yōu)秀的預算人員，能夠獨立完成預算工作流程，今年10份就能拿到造價員的資格證書。由于公司提供了良好的工作環(huán)境，營銷部的領導與同事都是有著很高的專業(yè)水平，這些都是我學習的榜樣，遇到不懂不會的問題可以向他們請教，互相學習，共同進步。通過學習和參加一些專業(yè)的培訓，加強對專業(yè)知識的鞏固；不斷的積累經驗、讓理論與實踐相結合提高自己的.綜合素質，爭取三到五年內能拿到注冊造價師證，并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預算人員。

　　對于公司的建議：很希望公司對各部門多組織一些內部的、專業(yè)性的培訓，使我們能更快更好的成長起來，把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學習，通過互相學習，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

　　尊敬的領導，親愛的同事們，我很珍惜在這里的每一分每一秒，公司的“大道源和，誠信永恒”的企業(yè)文化，同事間融洽的工作關系，認真的工作態(tài)度以及濃厚的學習氛圍讓我覺得我的選擇是正確的，讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會有結果；只要付出就會有收獲。

　　不足之處還請各位領導批評指正，今后我會不斷的充實和完善自己，提高自身素質和業(yè)務水平，適應社會與企業(yè)的發(fā)展，促進學習與事業(yè)的進步，與公司一起成長，共同發(fā)展！請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，將會是未來企業(yè)中騰飛的一只龍。

水電述職報告2

　　斗轉星移，時光飛逝，xxxx年即將悄然離去，在這一年里讓我能留住的，給我感動的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故！今年，根據公司領導班子分工，我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在公司全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現就xxxx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

　　一、加強政治學習，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務水平

　　我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取參加公司黨委組織集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務理論，學習經濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎。只有學習才能不斷進步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，不斷努力學習，不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

　　二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好施工生產

　　xxxx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲；施工作業(yè)點多、線長；地方關系協調困難等諸多不利因素的影響，制約生產的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務，我的做法是：

　　1．健全各項規(guī)章制度，不斷加強職工隊伍建設

　　為維護公司正常的經營工作秩序，提高工作效率，切實維護公司利益，規(guī)范全體員工的行動準則，我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機制，今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內容的組織部門人事管理制度，以規(guī)范程序、強化職責為，主要內容的監(jiān)督約束機制，并下發(fā)至每個組工干部，使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準繩，并嚴格遵照執(zhí)行，有效杜絕了各項違規(guī)違紀現象，同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

　　2、以技術管理為主線抓好施工生產管理

　　任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責輸線路的安裝；變電站安裝；水電站維護等幾個方面的生產任務。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，我采取了以技術管理為主線抓好施工生產管理的方法；第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局，為完成生產任務奠定了基礎；第二、我主要抓施工組織設計管理工作，制定切實可行的施工組織設計，組織協調好各種資源，追求均衡生產，提高生產管理水平；第三、抓好生產計劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手，以技術管理為主線把各項工作做實做細，提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，為了及時掌握各項目進展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃，實行目標責任制，確保及時扭轉被動局面。

　　全年完成輸線路安裝里，完成安裝變電站及設施電站維護成經濟利潤，有效的促進了公司的發(fā)展。

　　3、加強安全管理工作，做到生產無事故

　　安全生產工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到'安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證'的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工作業(yè)人員加強了安全教育，強化了全員的'安全意識；切實落實安全生產責任制，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

　　三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力

　　我深深的知道；個人再完美，也就是一滴水。一個團隊，尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神，依靠公司黨政領導班子的領導來開展各項工作，工作中能夠向主要領導匯報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定，分管職權內的工作從不推諉扯皮，身體力行維護班子的團結和整體威信。

　　四、今后努力的方向

　　回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如

　　1、面對市場經濟競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策；

　　2、工作中態(tài)度急躁；

　　3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等，今后努力方向：

　　一是加強學習意識，進一步堅定理想信念，樹立正確的權力觀和價值觀，努力做一名具有現代化管理理念的領導干部；

　　二是要加強自身修養(yǎng)，以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己，主動接受干部和群眾的監(jiān)督。

　　三是要進一步加大工作落實力度，認真研究組織管理工作規(guī)律，制定有效的工作管理辦法。

　　今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

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