關(guān)于領(lǐng)導述職報告
隨著人們自身素質(zhì)提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于領(lǐng)導述職報告1
我從20xx年4月起擔任新杖子鄉(xiāng)紀委書記，負責紀檢監(jiān)察工作。按照鄉(xiāng)班子分工，我分管工會、機關(guān)事務(wù)工作，聯(lián)系新杖子、小營兩個村�，F(xiàn)將20xx年一年來的工作完成情況、廉政建設(shè)情況匯報如下：
一、加強理論學習，提高自身素質(zhì)
始終堅持集中學習與自學相結(jié)合，本人能積極參加鄉(xiāng)委中心學習組、每年的集中紀律教育學習活動以及上級舉辦的有關(guān)學習培訓，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，全面了解和掌握廉政建設(shè)的法律法規(guī)，保持政治頭腦清晰，工作方向明確，處事客觀，講事實，做到客觀公正，為人正直清廉，并不斷加強自身修養(yǎng)和自我約束能力。同時堅持樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀，在行動上做遵紀守法、自覺貫徹黨的基本路線等方面表率。
二、密切上下關(guān)系，加強團結(jié)協(xié)作
正確處理黨委政府集體領(lǐng)導與個人分工負責履行職權(quán)的關(guān)系，正確協(xié)調(diào)上級部門的指導與本鄉(xiāng)開展工作的實際關(guān)系，認真對待下級和群眾的意見建議和要求，處理好各班子成員之間的工作配合和合作。屬于個人職責范圍內(nèi)的事自己能大膽按政策原則和本鄉(xiāng)的規(guī)章制度及時果斷處理，不拖泥帶水，不含糊其辭，對領(lǐng)導的指示和集體決定能自覺及時落實，靈活處置，不死板硬套，不固執(zhí)已見，尊重理解同志，和同志們一道盡責工作，堅決服從鄉(xiāng)班子集體決議。
三、廉政自律，增強拒腐防變能力
一年來，本人能嚴于律已，嚴格遵守執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)府廉潔自律的各項規(guī)章制度，帶頭廉潔奉公，自覺維護鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)府的形象，不謀私利、不做有損黨員和單位形象的事，并自覺接受群眾監(jiān)督。從而較好地增強了自己廉潔意識，也筑牢了自己拒腐防變的思想陣線。
四、牢記宗旨，勤政務(wù)實完成各項工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘o檢監(jiān)察工作
1、深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。首先將鄉(xiāng)班子成員的`責任明確細化，形成班子成員齊抓共管的氛圍。其次抓好黨風廉政責任簽狀，與各村、各單位簽訂責任書21份，班子成員責任書9份。再次抓好黨風廉政建設(shè)教育學習，提高黨員干部的廉潔自律意識。第四是進一步健全鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)府廉潔自律制度，規(guī)范鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府干部職工行為，增強干部的廉潔自律的自我約束力。
2、加強督辦督查力度，為全鄉(xiāng)中心工作正常開展提供紀律保證，加強對對各項惠農(nóng)資金使用監(jiān)管，完善各項制度。
3、認真開展“正風肅紀”活動，嚴格要求，鄉(xiāng)黨政班子成員都進行了自查，并對自查出的問題進行及時整改。
4、集中精力抓好案件查處工作，認真處理群眾來信來訪，對群眾來信來訪做到熱情接待，積極辦理。一年來紀委共受理群眾來信來訪5宗，涉及9人，均及時辦處，同時，發(fā)揮紀委一班人的工作積極性，按照“有案必查、違紀必究”的原則，對群眾來信來訪進行疏理，對黨員干部涉嫌違紀問題進行排查核實。一年來，鄉(xiāng)紀委辦案件2起，涉及黨員3人。
�。ǘ�、按要求完成所分管的其它工作
1、機關(guān)事務(wù)工作。盡最大努力抓好伙房工作，俗話說“能管千軍，不管一燴”，鄉(xiāng)伙房大師傅換了一個又一個，為了盡量讓干部吃好，多次與領(lǐng)導和同志們溝通，實行飯票買飯，今后在伙房建設(shè)上還要多聽一聽志們的意見，為鄉(xiāng)職工服務(wù)好，讓職工滿意。今年，我鄉(xiāng)對機關(guān)辦公條件進行修繕，對工程質(zhì)量能夠進行認真監(jiān)督，有時放棄星期日休息。
2、工會工作。能夠按縣總工會要求完成各項工作任務(wù)。
3、有序推進聯(lián)系村工作。按鄉(xiāng)黨委、政府要求深入調(diào)查，掌握群眾熱點問題，切實為群眾排憂解難，為群眾為基層辦實事好事。按時完成聯(lián)系村其它各項工作目標。
五、存在不足和努力方向
一年來，自己認認真真、扎扎實實帶領(lǐng)分管部門工作人員盡心盡責做了一些工作。同時也存在一些不足之處和工作不到位的地方。主要是：
1、對所分管的工作把握政策，法律法規(guī)學習不夠；
2、對工作落實有時要求的多，檢查的相對少；
3、工作方法不多，在實際工作中，處理問題、解決問題，有時會產(chǎn)生畏難情緒，影響了工作效率。
今后努力方向：
1、加強自身的理論知識學習，不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。樂于奉獻，解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高對各項工作的領(lǐng)導水平。
3、堅持原則，團結(jié)班子成員，深入基層傾聽群眾呼聲，幫助解決一些實際問題。
4、不斷改進工作風，提高工作效率。
5、廉潔奉公，嚴于律已，帶頭遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，糾正一切損害群眾利益，正確行使手中的權(quán)力，決不越權(quán)，不以權(quán)謀私。時時刻刻自覺接受群眾監(jiān)督，力求進一步增強自己廉潔從政求真務(wù)實意識。
關(guān)于領(lǐng)導述職報告2
一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真落實上級工作會議精神，把抓項目、促經(jīng)濟、保安全作為工作的切入點和著力點，強化開放意識，加大招商，狠抓安全生產(chǎn)，圓滿完成了縣委縣政府下達的各項任務(wù)指標，現(xiàn)將20xx年工作情況述職如下：
—、加強學習，不斷提高政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。
首先，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高自己的政治理論水平及業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，認真學習深刻領(lǐng)會上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，且在實際的工作中認真加以貫徹執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學習，為各項工作提供了強大的思想武器，且在日常工作中注重運用馬克思主義的立場、觀點和方法，去分析、解決實際工作中遇到的問題和矛盾，取得了明顯的效果，使自身的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平不斷得到了提高，能夠牢固樹立大局觀念，客觀、全面、準確地去看待問題、分析、解決問題。
二、樂于工作，身體力行，深入細致地搞好本職工作。
1、經(jīng)濟工作
截止到xx月底，共引進縣外資金2729萬元，占任務(wù)的124%。固定資產(chǎn)投入完成8600萬元，占任務(wù)的101%；增加值完成8976萬元，占任務(wù)95％;營業(yè)收入完成63400萬元，占任務(wù)的93％；從業(yè)人員達到2850人，上繳稅金303萬元占任務(wù)xx4%的。
2、項目工作
20xx年，我鄉(xiāng)新建項目共有5個
�。�1）、天門山休閑旅游度假區(qū)項目，該項目于6.18日舉行了開工奠基儀式，于9.18日正式開工建設(shè)，目前該項目立晨養(yǎng)老院、接待中心基礎(chǔ)已經(jīng)完工，預(yù)計明年xx月底即可竣工。項目建成后將帶動我鄉(xiāng)生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。。
�。�2）、西河灣食用菌養(yǎng)殖加工項目、目前該項目已經(jīng)完成架電、打井、修路和圍墻等附屬設(shè)施建設(shè)。
�。�3）、柴白河休閑景觀帶項目，目前該項目已經(jīng)經(jīng)財政評審，并相繼進入招投標階段，八月份完成河道清淤工作，明年4月份即可開工，十一月末完工。
�。�4）、中和房地產(chǎn)商住樓開發(fā)項目，該項項目自去年開始謀劃后，于今年7月18通過招拍掛取得用地手續(xù)，于12月2日舉行了開工儀式，計劃明年全面開工建設(shè)，項目建成后將改善我鄉(xiāng)居住環(huán)境，為生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)提供保證。
�。�5）、露興杏仁加工有限責任公司技改擴能項目
露興杏仁加工有限責任公司原有設(shè)備落后，年加工杏仁2500噸，產(chǎn)值7500萬元。今年該公司投入資金700萬元，實施技改擴能，新建污水處理車間680平米，生產(chǎn)排出廢水達到國家檢測環(huán)保標準，新建色選車間120平米，改建職工活動室210平米、購進自色選設(shè)備一套、新建烘干炕6個、購買脫苦罐19個，通過實施技改擴能，降低了生產(chǎn)成本增加了抗風險能力，提升了企業(yè)的生存活力。年加工杏仁達到3500噸，年產(chǎn)值達到10000萬元。
截至目前，新開工項目進展順利，這些項目建成后將進一步帶動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
謀劃項目三個
�。�1）、中盈聚元植物科技產(chǎn)業(yè)園項目
該項目由北京中匯智通投資管理有限公司負責開發(fā)，由楊克明先生投資建設(shè)。計劃在我鄉(xiāng)兩益城村征用土地100畝，開發(fā)建設(shè)中盈聚元植物科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目計劃總投資1.8億元，生產(chǎn)多酚酸梨汁產(chǎn)品，計劃以生產(chǎn)果蔬汁、膳食纖維粉飲品和保健品為主，并申請產(chǎn)品國家專利；研制開發(fā)聚元保健品系列產(chǎn)品，
目前該項目已由寧波設(shè)計院做園區(qū)總體規(guī)劃，山東輕工設(shè)計院負責詳細設(shè)計，公司正在辦理相關(guān)手續(xù)，計劃明年上半年開工建設(shè)。
�。�2）、養(yǎng)真山堂生態(tài)農(nóng)業(yè)項目
該項目由養(yǎng)真山堂生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司負責開發(fā)，項目計劃在我鄉(xiāng)兩益城村占地400畝，投資2200萬元，建設(shè)集科研、種植、養(yǎng)殖、旅游休閑為一體的綠色生態(tài)園，目前，該項目已經(jīng)與租地戶達成初步協(xié)議，一期租地100畝，計劃明年上半年開工建設(shè)。下一步將辦理相關(guān)手續(xù)，申請項目審批。
�。�3）石佛洞生態(tài)休閑項目
該項目由北京投資商張兵投資建設(shè)，計劃在新杖子鄉(xiāng)大東營村租地50畝，建設(shè)集生態(tài)旅游、休閑度假、農(nóng)家游樂為一體的度假區(qū)，項目總投資800萬元，目前該項目投資人已經(jīng)和村達成初步協(xié)議，正在和農(nóng)戶簽訂租地協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)，計劃明年上半年開工建設(shè)。
3、安全生產(chǎn)工作
為了切實做好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級文件安排，我鄉(xiāng)從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導，成立了專門的工作領(lǐng)導小組，通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鄉(xiāng)直各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，分階段落實并制定了具體措施狠抓落實，一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。通過懸掛宣傳橫幅；發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的'防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。二是建立健全了各項安全。生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案。加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。三、加強安全檢查，提高整治力度，為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
20xx年，召開專題會議8次，出動檢查計20人次，檢查了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢良好。
4、勞動保障工作
一是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，按照縣里下達的任務(wù)，我鄉(xiāng)制定了相應(yīng)的實施方案，召開動員會，積極宣傳政策，全鄉(xiāng)參保人數(shù)為6xx9人，參保金達到68.74萬元，較好的完成了收繳任務(wù)。
二是就業(yè)培訓工作，能夠就業(yè)局年初制定的方案和計劃，開展工作，全鄉(xiāng)95%的村達到充分就業(yè)，農(nóng)村勞動力就業(yè)達到92%，積極為4050人員靈活就業(yè)人員提供服務(wù)，辦理社會保險補貼1xx人，網(wǎng)上發(fā)布用工信息252條，網(wǎng)上職介成功率達到16%，就業(yè)工作取得了可喜的成績。
三、存在問題
通過一年來的工作，覺得自己在工作中還還缺乏理論學習，工作經(jīng)驗還有待提高，今后要進一步加強學習，提高業(yè)務(wù)工作方面的理論水平還不足，在學以致用方面做的不夠，多在實踐中得到提高，進一步探索和適應(yīng)企業(yè)在新形勢下的要求，以飽滿的熱情，以科學發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧社會，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
關(guān)于領(lǐng)導述職報告3
各位代表：
現(xiàn)就年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。
一、學習方面：
能主動參加領(lǐng)導班子成員的政治學習，注重記學習心得筆記，學習態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。
在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。
按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。
二、工作方面：
�。ㄒ唬┰诜止艿募o檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調(diào)查，注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法，層層簽訂黨風廉政責任書，并注重抓落實，上半年，對全公司黨風廉政工作組織了督察。
2、進一步完善干部三項談話制度，下半年與各部門主要負責人進行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導匯報。
3、完善相關(guān)制度，建立了行風明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。
4、對群眾反映的問題和投訴及時進行調(diào)查，今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶，普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。
6、進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實。
7、加大對財經(jīng)工作的審計，參加各類招投標活動，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計，年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進行抽查審計，強化了監(jiān)督作用。
8、鞏固各類創(chuàng)建活動，強化供電所規(guī)范化管理，不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。
9、紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風監(jiān)督員會。
10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。
（二）工會工作：
1、加強企業(yè)民主管理，堅持重大事項由職代會討論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務(wù)工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
2、繼續(xù)推行企務(wù)公開，下半年對公開內(nèi)容進行了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務(wù)公開活動，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
3、加強對工會組織的建設(shè)，調(diào)整組織機構(gòu)和人員。
4、關(guān)心職工生活，在農(nóng)電分工會的配合下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻愛心活動，全公司職工積極響應(yīng)。
5、注重搞好文體活動，舉辦幾項大的體育活動，同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù)。
6、進一步落實集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
7、工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務(wù)規(guī)范。
三、廉潔自律方面：
1、能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當?shù)?禮品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。
2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。
3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動，個人所有收入都是來源于正當渠道，沒有不正當收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。
4、在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關(guān)系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴格規(guī)定辦，嚴格把關(guān)，不搞不正當?shù)氖侄巍?/p>
5、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參與其他經(jīng)濟活動，家庭也無重大事項需報告，對身邊的工作人員能嚴格要求，不搞許愿。
6、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。
關(guān)于領(lǐng)導述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表、各位委員：
你們好！
根據(jù)區(qū)委安排，我代表區(qū)供銷社班子就20xx年的工作和班子建設(shè)情況進行述職，敬請評議。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市社的精心指導下，在班子成員的共同努力下，我社在各項工作中取得了較好的成績：企業(yè)改制工作圓滿完成；服務(wù)三農(nóng)的“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)全面推進；中心工作成效顯著；維穩(wěn)綜治取得新成效。
（一）、認清形勢，明晰思路，突出中心，服務(wù)大局
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我們對尚未改制的6家企業(yè)，99名職工進行了改制，使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。企業(yè)改制后，區(qū)供銷社呈現(xiàn)出兩個新情況：一是供銷社成了一無基礎(chǔ)（基層供銷社）二無企業(yè)（服務(wù)平臺）的空殼經(jīng)濟合作組織；二是隨著農(nóng)資、農(nóng)藥、煙花爆竹等專營產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)的逐步放開，供銷社沒有專營專銷特權(quán)。針對這些新問題，我們及時調(diào)整思路、改變策略。我們的工作思路是：以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，建網(wǎng)搭臺，夯實基礎(chǔ)。方法是：一是采取間接的服務(wù)手段，利用“五大網(wǎng)絡(luò)”這一服務(wù)平臺來服務(wù)“三農(nóng)”。二是采取直接的服務(wù)手段，利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務(wù)，為下崗失業(yè)人員辦實事，做好事。
（二）、建網(wǎng)搭臺，服務(wù)“三農(nóng)”。
我們雖然沒有實力組建獨資的經(jīng)營企業(yè)，可我們采取了開放辦社，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合龍頭企業(yè)，共同打造了農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，先后發(fā)展了3家專業(yè)合作社，農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)6家、直營店32個、加盟店9個；日用消費品已建有鄉(xiāng)級超市3個、村級農(nóng)家店15個、煙花爆竹零售網(wǎng)點57個；再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有2個龍頭企業(yè)、15個回收網(wǎng)點。
（三）、以人為本，搞好服務(wù)，維護穩(wěn)定
在服務(wù)下崗職工方面，因為供銷社沒有資金，只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策，為他們辦些力所能及的實事、好事，解決一些實際問題。如：童家供銷社的下崗職工毛金泉，被確診尿毒癥以來，我們就主動為其辦理醫(yī)療保險、申領(lǐng)民政的大病救助，還多次到醫(yī)院看望他，在物質(zhì)上、精神給予幫助；原上饒二建土地帶人職工要求提前退休，去年在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導的關(guān)心下，使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決，并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。
20xx年，我們先后為99名改制職工辦理了養(yǎng)老保險，為全系統(tǒng)331名職工辦理了醫(yī)療保險，為20名已退休職工核算并退回其個人已交養(yǎng)老保險。通過我們的熱心服務(wù)，為下崗職工解除了后顧之憂，取得他們的信任和配合，實現(xiàn)了一年來無一人進京上訪，確保了一方平安。
（四）、以中心工作為已任，積極參與，扎實工作，圓滿完成
各項任務(wù) 我們對聯(lián)建共創(chuàng)、支持重點工程建設(shè)、招商引資、衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作都非常重視。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了分工，落實到人。成立了招商引資小組，實現(xiàn)了招商引資零突破，20xx年我社引進一家物流企業(yè)，有望在今年產(chǎn)生較大稅收。在月湖新城建設(shè)中，供銷社領(lǐng)導重視，積極跟進，主動配合，為加快月湖新城的建設(shè)盡了自己的`一份力量。20xx年底，我社主要領(lǐng)導在接到區(qū)領(lǐng)導交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務(wù)后，采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法，在較短的時間內(nèi)做通了他們的工作，使梅園詹家拆遷工作按時間節(jié)點順利進行。
二、二0一二年工作安排 一年來，我們雖然做了一些工作，取得一定成效，但與上級的要求還有一定差距，工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏；基層社建設(shè)還很薄弱；維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。為此我們將主要抓好以下工作：
（一）加快“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，搞好項目申報，爭取資金扶持。
樹立“網(wǎng)絡(luò)為主”“項目為王”的思想，著力打造農(nóng)資，日用消費品，農(nóng)副產(chǎn)品購銷，再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò)，整合各個網(wǎng)絡(luò)的資源和優(yōu)勢，搞好市場調(diào)研，選準好優(yōu)勢發(fā)展項目，組織專門力量做好項目論證、編制、申報和實施工作，爭取上級的資金支持。做好中心社的申報工作以及農(nóng)民專業(yè)合作社的申報工作。力爭童家供銷社和榮冠葡萄種植專業(yè)合作社兩個項目得到省供銷社的資金扶持。積極做好農(nóng)資供應(yīng)工作，確保市場穩(wěn)定。
（二）全力做好中心工作，為月湖經(jīng)濟發(fā)展獻計出力
我社有兩名干部被抽調(diào)到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊，負責物流產(chǎn)業(yè)的招商。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點，結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢，通過加強部門間溝通協(xié)作，采取以商招商、重點區(qū)域出擊等手段，爭取在汽車貨運、船舶運輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄啤?/p>
（三）積極做好維穩(wěn)綜治工作。
一是做好信訪接待工作，切實幫助困難職工解決生活中的實際問題，維護職工的思想穩(wěn)定；
二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點防控對象的穩(wěn)控工作，采取有力措施，確保一方平安；
三是進一步建立、健全和完善安全運營工作制度，落實安全工作責任，確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無事故。
（四）加強機關(guān)作風建設(shè)。
一是繼續(xù)深化機關(guān)作風建設(shè)，規(guī)范行政行為，強化服務(wù)意識，提高行政能力。
二是搞好機關(guān)干部作風整頓。
三是加強干部隊伍業(yè)務(wù)和法制等方面的教育，提高干部隊伍整體素質(zhì)和辦事效率。
關(guān)于領(lǐng)導述職報告5
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫。。。分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設(shè)情況匯報如下。
一、加強學習，提高自己的思想認識
學習的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關(guān)學習，學習黨的有關(guān)方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
二、樹立可控理念，探索安全長效機制
認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
�、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨特有效的'“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
�、婕毣踩芾砟Ｊ�，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領(lǐng)會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。
㈢以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。
一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機制。實行安全結(jié)構(gòu)工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。
�、柰晟瓢踩拇篌w系，提供安全發(fā)展保障。
一是構(gòu)建科技保障體系，公司成立科技市場化領(lǐng)導機構(gòu)，設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團XX—20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓。20xx年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，復(fù)訓13期，計981人，管理人員培訓26人，復(fù)訓26人，采煤工取證95人，復(fù)訓119人，掘進工取證培訓75人，復(fù)訓65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關(guān)法律培訓多期，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差，為安全管理奠定了基礎(chǔ)。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設(shè)計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開展了培訓效果評價。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，促進安全培訓質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷健全完善應(yīng)急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實際，組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應(yīng)急功能，健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
三、嚴格自律，樹好自身形象
一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)責任制。從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。
總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。
關(guān)于領(lǐng)導述職報告6
各位領(lǐng)導,同志們，大家好!
xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進展的一年。按照市社黨委兩線運行戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分：積極努力學習，增強全面素質(zhì)。基層情況錯綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學習。既學理論，學科學，又學管理，學業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動，重溫毛主席老三篇，學習李家庚先進事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高，進一步增強了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為三農(nóng)服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負責6個縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導組織了對2個縣的調(diào)研活動，設(shè)計了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗2篇，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進行督導、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標準等一批重要文件，促進了村站的建設(shè)。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達到30%。特別是市村站建設(shè)標準高，服務(wù)功能強，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點，為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，規(guī)范運作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的.好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中，市社被市委、市政府評為xx年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采;另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向�；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃;作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員，指導系統(tǒng)力度還不夠大。
xx年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學習意識，提高綜合素質(zhì);二是樹立紀律意識，增強整體合力;三是樹立求實意識，真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識，全心全意為基層;五是樹立責任意識，不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻意識，越是艱險越向前。
以上述職不妥之處，敬請指正。
謝謝大家!
關(guān)于領(lǐng)導述職報告7
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好
光陰似箭，歲月如梭，20x7年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領(lǐng)導下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求�，F(xiàn)將我們車間工作匯報如下：
一、 安全管理工作
x、車間領(lǐng)導、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會， 并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。
2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經(jīng)
濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。
3、積極開展安全教育和培訓工作
我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標。
二、 車間管理工作
x、強抓現(xiàn)場管理工作;現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司的要求下，我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執(zhí)行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領(lǐng)導監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的
設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度 。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。
4、建立健全各類技術(shù)臺帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時
處理，適當增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。
三、 全年用電及節(jié)能降耗
x、我公司20x7年x月至20x7年xx月，共計用電99008560度，電費約765784x0元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，x-xx月份節(jié)約電費共計7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達到最佳，全年x至xx月份共獲供電局退補電費x29248元。
2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報停x0000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費x52000元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是x0月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個月可為公司節(jié)約電費x2x60元。
3、根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況，我們及時調(diào)整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節(jié)約了x3600元，除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了x9500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節(jié)約了近萬元。新增設(shè)備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設(shè)電纜，從實踐
中總結(jié)經(jīng)驗，也為公司節(jié)約了近萬元。
四、 運行、調(diào)試、維修、檢修工作
x、20x7年，是公司建設(shè)收尾，開工生產(chǎn)的一年，由于是新設(shè)備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產(chǎn)需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產(chǎn)，多次加班加點，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關(guān)廠家聯(lián)系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經(jīng)歷了才能有體會。
2、值班人員認真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運行，仔細調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)退補電費x29248元(x-xx月)。
設(shè)備的日常維護工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項電動機維護檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴格執(zhí)行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運行。
3、根據(jù)機動處下達的檢修任務(wù)，認真完成。檢修電動機二十多臺，小修電動機(加油)近二百臺。
4、拆除提前敷設(shè)的臨時電纜，全部改為正式電纜。
5、認真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。
6、配合基建及其他部門協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設(shè)備驗收，
使電氣設(shè)備具備生產(chǎn)條件
7、配合施工單位進行發(fā)電機系統(tǒng)調(diào)試，使發(fā)電機具備并網(wǎng)發(fā)電條件。
8、我們定期維護，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運行。
五、 學習方面
我們不斷不定期對員工進行專業(yè)知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進行一次專業(yè)知識考試，促進員工自主學習，改變混日子的習慣，全面提高了員工的.工作能力和操作水平，也為保證了設(shè)備的正常運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
六、 工作中存在的問題及解決
x、我們部門員工大部分是新員工，經(jīng)驗不足，達不到熟練操作水平，培訓跟不上技術(shù)發(fā)展，以后要多加強技術(shù)演練，全面提高實際操作水平。
2、管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責任到人，實行監(jiān)督管理。
3、節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能方案，不斷改進。
七、 明年工作展望
20x7年即將過去，我們將迎來美好的20x8年，20x8年我們?nèi)沃囟肋h，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴格要求自己，我們會帶領(lǐng)電氣全體員工按照公司領(lǐng)導的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產(chǎn)，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據(jù)我們的不足持續(xù)改進，加大考核力度，奮力拼搏，努力進取，不斷學習，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進一步，為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和集團公司的發(fā)展做出更大貢獻，我們的成績需要領(lǐng)導的見證。
述職人：xxx
20x7年xx月xx日
關(guān)于領(lǐng)導述職報告8
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的大力支持下，縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，大力推進供銷體制改革創(chuàng)新，強化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量，努力增強供銷發(fā)展后勁，妥善處理改革改制遺留問題，逐步完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系，圓滿完成了年初市、縣下達的各項目標任務(wù)，在全市居同行業(yè)前列。
一、堅持改革創(chuàng)新，開拓進取,全面完成了工作目標。
1、經(jīng)濟指標超額完成，創(chuàng)歷史新高。全年完成商品購進總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元，分別占任務(wù)的112%、113%；實現(xiàn)利潤132萬元，占任務(wù)的102%；完成稅收27.2萬元，占年任務(wù)的135%。
2、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展。進一步強化服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達到20家，完成全縣278家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作，并注冊和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
3、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營體系進一步規(guī)范。按照“政府主導、農(nóng)民主體、供銷社主辦、市場化運作”的原則，建成了大孟鎮(zhèn)、金店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、獐么鄉(xiāng)、侯家莊鄉(xiāng)6個新型基層供銷社，在此基礎(chǔ)上，以基層供銷社為載體，整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。同時積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有36個，其中3名專業(yè)社理事長進入了領(lǐng)導班子。大力開展為農(nóng)活動服務(wù)，今年以來累計向?qū)I(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資3500多噸，聘請農(nóng)大教授、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓300多場次，培訓農(nóng)民5000多人次，受到了農(nóng)民群眾的歡迎。
4、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點進一步提高完善。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點176個，新建農(nóng)資連鎖直銷店12家�？h供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會、中華合作時報、中國農(nóng)資傳媒評為“全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”，這在全市是唯一的一家。
5、招商引資和項目建設(shè)取得碩果。一是引進成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬元，其中20xx年投資3600萬元，目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了16輛運輸車輛，圓滿完成了縣政府下達的招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目，爭取國家補助資金104萬元，居全市之首，全省第二位。三是投資265萬元，完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務(wù)、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時，與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場項目已開工啟動。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項目，可爭取中央財政資金XX0萬元。
6、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴管。在安全生產(chǎn)上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，除日常檢查外，特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營、租賃經(jīng)營設(shè)施等進行安全檢查，查出問題限期整改，有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪穩(wěn)定上，針對遺留問題多、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡、信訪任務(wù)艱巨的實際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒有發(fā)生集體訪和越級訪，受到縣有關(guān)領(lǐng)導的肯定。
二、率先重范，切實加強黨風廉政責任制建設(shè)。
縣社黨委、理事會一班人，從干部思想作風整頓入手，結(jié)合本單位實際，修訂和完善了一系列規(guī)章制度，堅持靠制度規(guī)范大家，靠自身示范帶動大家，靠廉潔勤政、民主的作風感染大家。一是認真組織學習上級有關(guān)廉政方面的文件、講話，加強黨的組織建設(shè)，做到黨政分開，落實監(jiān)督措施。二是認真開展了“十個嚴禁”的落實，針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進行了認真整改。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機制建設(shè)。對機關(guān)職能、科室及個人職責、服務(wù)承諾、執(zhí)法依據(jù)、辦事流程等進行了規(guī)范并上墻公布。四是廉政機制建設(shè)。制定了廉政風險評估機制、廉政風險管理機制、廉政風險監(jiān)控監(jiān)督機制、廉政監(jiān)控管理的`考核和獎懲機制等制度，做到廉政建設(shè)常抓不懈、警鐘長鳴，有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、存在問題和差距
存在的問題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢，一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位；二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決；三是由于歷史欠賬和遺留問題，部分職工預(yù)期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等，致使穩(wěn)定工作還異常艱巨；四是干部職工隊伍人員老化，基層社和直屬企業(yè)負責人平均年齡在56周歲以上，后繼乏人。同時干部職工的思想觀念有待于進一步解放。
20xx年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年，我們將認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見，以項目建設(shè)為抓手，全面盤活資產(chǎn)，服務(wù)“三農(nóng)”，為建設(shè)“經(jīng)濟強縣、美麗”做出新的更大的貢獻。
關(guān)于領(lǐng)導述職報告9
一、xx年的主要工作及成效
(一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。xx年，全市生豬出欄85.5萬頭，同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬只，增長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭，增長 10.6%;家禽出籠508.5萬只，增長25.2%;禽蛋產(chǎn)量4859噸,增長9.9%;畜牧業(yè)產(chǎn)值15.44億元。完成畜牧業(yè)固成定資產(chǎn)投入5105 萬元,占年計劃的102%。新投產(chǎn)投資1100萬元的生豬良種繁育場項目1個、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場項目1個，全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。
(二)抓好畜牧項目建設(shè)。投資240萬元的xx年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目通過了省級驗收，對項目檔案資料進行了歸檔;申報xx 年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目，中央投資260萬元，通過實地踏勘，確定了9名業(yè)主，簽定了項目建設(shè)合同書，完成了項目建設(shè)的`各項手續(xù)，目前已完成形象進度的30%。完成12個生豬人工授精站、3個生態(tài)養(yǎng)殖示范點、良種場配套建設(shè);完成60萬元的縣級動物防疫體系建設(shè)項目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。爭取國家生豬調(diào)出大縣資金494萬元和生豬標準化改擴建項目260萬元。
(三)抓好標準化和規(guī)�；B(yǎng)殖生產(chǎn)。全市養(yǎng)殖小區(qū)達到58個，新建標準化豬舍47棟，累計達到170棟;新建生豬人工授精站12個，累計達到20 個，全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶達到1500戶，同比增加297戶;出欄山羊30只以上的1200戶，增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶，增加5戶;出籠家禽萬只以上的97戶，增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。
(四)大力推進畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的清江肉聯(lián)有限公司畜禽交易市場規(guī)范建設(shè)，幫助申報80萬元的冷鏈物流項目，從xx年生豬調(diào)出大縣資金中安排68萬元，扶持加快建設(shè)，年底實現(xiàn)試運行。
二是抓好生豬良種繁殖場配套建設(shè)。
安排50萬元，用于7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發(fā)酵床建設(shè)、增加40套母豬產(chǎn)床、引進25頭種豬、場內(nèi)綠化等，年內(nèi)全部規(guī)范建成。三是規(guī)范專業(yè)合作社運作。全市畜牧業(yè)專業(yè)合作社達到15家，新增10家。
(一)完善機制，全面提高防控能力。動物防疫繼續(xù)堅持“政府組織、中心運作、村級協(xié)助、行業(yè)監(jiān)管”的運作模式，加大工作力度，強化檢查督辦，有力的促進了防疫工作的開展。我局組織專班進行綜合防疫交叉檢查，并將結(jié)果進行了通報�！皟晌了牟 钡姆酪呙芏然具_到了6個百分之百。加強動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和報免(檢)室的規(guī)范運作，建設(shè)和改造了22個“五有”村級報免(檢)室，全市疫病防控手段得到了進一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下，我市加強防疫，嚴防死守，市內(nèi)沒有發(fā)生重大疫情，保持了平穩(wěn)、安全、健康發(fā)展。經(jīng)市動物疫病監(jiān)測中心檢測，我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上，防疫效果位居市縣市區(qū)前列。
(二)優(yōu)化服務(wù)，科技推廣扎實有效。市畜牧部門組織技術(shù)骨干，采取多種形式，大力開展畜牧科技培訓，大力推廣“六種養(yǎng)殖模式”。今年，面上培訓20 場，編寫培訓資料2.5萬份，受訓1.5萬人次。在市畜牧獸醫(yī)局機關(guān)干部中，實行“五聯(lián)”責任制，即：聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)項目、聯(lián)發(fā)展、聯(lián)推廣、聯(lián)執(zhí)法，推進效能建設(shè)。在全體畜牧獸醫(yī)人員中，深入開展“一人帶五戶、全程搞服務(wù)”活動，集中力量辦好生豬標準化養(yǎng)殖、品改、小區(qū)三大樣板，為養(yǎng)殖戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。對中央、省、市出臺的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發(fā)展畜牧生產(chǎn)的扶持政策，堅持政策公開、程序公開、環(huán)節(jié)公開，不折不扣兌現(xiàn)落實到養(yǎng)殖戶。同時，著力幫助解決好制約畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的占地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問題，有效促進了畜牧業(yè)的發(fā)展。xx年協(xié)調(diào)爭取金融部門發(fā)放畜牧業(yè)貸款3721萬元。
關(guān)于領(lǐng)導述職報告10
一年來，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的精心指導下，我?guī)ьI(lǐng)金鳳管區(qū)一班人，腳踏實地，勤勞務(wù)實，任勞任怨地開展工作，取得了一些成績，現(xiàn)在根據(jù)上級統(tǒng)一安排，結(jié)合本人思想和工作實際，將一年來在金鳳管區(qū)書記崗位上廉政建設(shè)和工作的情況做個匯報：
一、工作情況
（一）班子、制度建設(shè)。精兵簡政，調(diào)整班子職數(shù)，由去年的10名下降到今年的6名。班子精誠團結(jié)，勇開開拓創(chuàng)新，年初大膽改革，實施“一干兩村”、“計生專門工作組”等辦法，完善相關(guān)制度，注重落實，優(yōu)化了管區(qū)體制，達到了精簡人員，提高效率的目的。
�。ǘ┯媱澤ぷ�。完成了人口與計劃生育部門年初下達的人口指標，社會撫養(yǎng)費征收、各類手術(shù)超額保質(zhì)完成。在今年上半年和全年兩次計劃生育市直檢查中，表現(xiàn)出色，圓滿完成鄉(xiāng)里下達的迎檢任務(wù)，確保了全鄉(xiāng)計生工作保類進位，以及計生工作整體水平的提升。
�。ㄈ┝謾�(quán)換證工作。組織干部集體辦公，晝夜加班搞突擊，查漏補缺，整體推進，輪流跟進，所轄15個村，在規(guī)定的時間內(nèi)，順利地完成林權(quán)換證工作。
�。ㄋ模┤丝谄詹楣ぷ�。統(tǒng)分有序，以小區(qū)為單位，以駐村干部為第一責任人，科學開展人口普查，注重與部門配合聯(lián)系，服從鄉(xiāng)里統(tǒng)一安排調(diào)度，向第六次人口普查交付了一份滿意的答卷。
（五）雙創(chuàng)工作。以鄉(xiāng)機關(guān)為重點，輻射周邊村、市場，以鄉(xiāng)里雙創(chuàng)工作要求為標準，注重日常工作，堅持經(jīng)常性工作，責任強化到人，范圍分配到人，城鎮(zhèn)面貌得以大為改觀，取得了較好成績，得到了人民群眾的普遍認同和上級領(lǐng)導的充分肯定。
（六）新農(nóng)保工作。加大政策宣傳力度和政策解釋，開設(shè)市場宣傳點，散發(fā)宣傳資料，向百姓講述新農(nóng)�；菝裾摺Ｕ匍_村組干部黨員會，統(tǒng)一農(nóng)保工作步調(diào)，干部走村串戶，陪同村干部全程開展工作，提前全面完成縣鄉(xiāng)下達的參保百分比任務(wù)，惠民效率最大化。
二、廉政情況
自身修養(yǎng)方面，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，以一個黨員的標準要求自己，做到自重、自警、自省、自律，工作上高標準，生活上低要求，嚴以律已，踏實工作。在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事，處處起表率作用，小事講風格講團結(jié)，大事講原則講黨性。不利用自己手中的權(quán)力為個人或親朋謀利益，不利用公款大吃大喝及參與高消費活動。
三、存在的不足和努力方向
一是匯報太少。一年來，雖然做了很多的工作，也取得了很多的成績，但是很少對主要領(lǐng)導匯報過思想狀況和工作情況，為此致使領(lǐng)導不能對情況及時了解，影響領(lǐng)導全局性地開展工作，而一些干部的要求和想法，也沒有能夠好好地做好下情上達，也或多或少地挫傷了干部干工作的'積極性。以后要加強匯報，增強與上級的溝通，以利工作。
二是要求太少。一年來，由于林改、人口普查、新農(nóng)保和計劃生育工作常年性工作開展，給管區(qū)財貿(mào)造成了很大的缺口，由于找領(lǐng)導匯報少，所以要求也少，不能保證管區(qū)干部的正常待遇，所以有時影響各項工作的開展。所以今后一些時期，要以時效觀點狠抓收入，以發(fā)展的觀點組織資金，立足自已，爭取外援，四處奔走。
三是思想在變。由于在一個地方工作得太久，未免會產(chǎn)生倦怠情緒，產(chǎn)生一些心理的不平衡，工作的積極性，也沒有剛剛參加工作時的那種干勁，那種爭為人先的沖勁了，所以干的工作，還是有些不能盡如人意的地方。今后要克服這種消極的情緒，要把思想向積極的方向扭轉(zhuǎn)，十年一日地開展工作。
【領(lǐng)導述職報告】相關(guān)文章：
領(lǐng)導述職報告01-03
項目領(lǐng)導述職報告01-14
社區(qū)領(lǐng)導述職報告01-14
物業(yè)領(lǐng)導述職報告12-30
后勤領(lǐng)導述職報告12-31
領(lǐng)導個人述職報告01-31
企業(yè)領(lǐng)導述職報告01-30
校級領(lǐng)導述職報告01-23
校級領(lǐng)導的述職報告01-23
綜治領(lǐng)導述職報告03-07