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個人述職報告

時間:2023-07-06 13:36:22 述職報告范文 投訴 投稿

(精)個人述職報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精)個人述職報告

  個人述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  一學(xué)期來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,得到同事們的幫助,我xx完成了教學(xué)任務(wù),思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上有了較大的提高。我擔(dān)任高一(x)班、(x)班的語文教學(xué),能更好的保證教學(xué)質(zhì)量的'前提下能更好的完成了教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)就一學(xué)期的工作匯報如下:

  一、努力提高思想德道水平,端正自身工作態(tài)度

  熱愛教學(xué)事業(yè),自覺向身邊的優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),從中吸取營養(yǎng)與力量,進(jìn)行自我教育,嚴(yán)格要求自己。工作態(tài)度端正,教風(fēng)良好,能認(rèn)真落實學(xué)校對備、教、批、輔、考各教學(xué)環(huán)節(jié)的各項規(guī)定和知道思想,認(rèn)真?zhèn)湔n,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  二、認(rèn)真探索業(yè)務(wù),努力提高自身理論素質(zhì)

  作為語文教師,要有高尚的道德修養(yǎng),更要有廣博的語文知識。為此我十分重視知識水平的更新和提高。在語文教學(xué)上認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱,學(xué)習(xí)新課改理論,積極參加由xx市第一中學(xué)承辦的__市青年教師課堂教學(xué)研討會、xx市舉辦的三次教研會、并積極參加xx大學(xué)中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。

  自主學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)知識,并通過上網(wǎng),查閱資料等方式不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),給自己充電,主動參與語文組“老帶新”教學(xué)活動,并撰寫學(xué)習(xí)心得體會,進(jìn)一步更新自己的專業(yè)知識,參加“師德師風(fēng)”教育培訓(xùn),不斷正確認(rèn)識教師的職業(yè)道德和師表功能,加強(qiáng)理論素養(yǎng)。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  個人述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  很榮幸能夠有機(jī)會再次站到這個臺上,和大家共同分享我個人在過去一年工作中的一些心得體會。為了不使各位感到枯燥乏味,我盡量避免用流水賬式的語言來騷擾大家的耳膜,就像網(wǎng)上常說的,少一點套路、多一點真誠,不說給大家?guī)矶恳恍、眼前一亮的感覺,至少也希望能夠帶給大家一點不走尋常路的感覺,即使沒有不一樣的感覺,也有不一樣的風(fēng)格。有句名言說得好,一千個讀者就有一千個哈姆雷特,同樣的道理,個人述職報告既然說個人的,就應(yīng)該體現(xiàn)出自己的個性,就應(yīng)該千人千面,而不是千篇一律,所以我寫的這篇述職報告其中就體現(xiàn)了自己的個性。在這里,我就簡要地回顧一下去年的工作,更多的是談一談自己的想法感受,所以以下觀點僅代表個人看法,不妥之處敬請諒解。

  遙想去年此時,也是在這樣一個冬日的午后,我們同樣共同聚會于此進(jìn)行年終述職。不過那時站在臺上的我,內(nèi)心更多的是惶恐和忐忑,畢竟是初來乍到。而今年再次站在這個臺上,我的內(nèi)心也多了幾分淡定與從容,因為經(jīng)過一年多的相處共事,和在座的各位都已經(jīng)彼此熟悉,少了之前的那分陌生與距離。

  就我個人而言,與之前相比,去年最大的感受就是兩多兩少。兩多是村下得多了、班加得多了,兩少是酒喝得少了、牌打得少了。實際上,對于去年的工作,我相信在座各位和我的感受其實都差不多,概括總結(jié)起來就是一個字——忙,兩個字——很忙,三個字——非常忙!

  首先是大家都曾經(jīng)經(jīng)歷過的換屆選舉工作……

  請問各位都知道我說的是什么工作嗎?

  恭喜各位,全部回答正確,可惜沒有獎勵,因為我也時常在貧困線上徘徊逗留!

  大家說得沒錯,這就是讓我們都“深惡痛絕”的脫貧攻堅工作。雖然這時候我看大家都是笑著說出答案的,但是我相信在過去這三個月提起“脫貧攻堅”這四個字大家肯定都是欲哭無淚,欲語淚先流。不過我在這里不是來抱怨叫苦的,因為毛主席曾經(jīng)說過牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長宜放眼量。不過其實有時候我個人覺得牢騷該發(fā)的還是要發(fā),不能憋在心里憋出內(nèi)傷,再說這些都已經(jīng)成為了過往云煙。

  去年9月底,我根據(jù)黨委政府安排,成為鎮(zhèn)脫貧攻堅戰(zhàn)的一員,參與到了這場轟轟烈烈的脫貧攻堅大會戰(zhàn)之中。其實不僅僅是我,政府、醫(yī)院、學(xué)校、銀行等各個單位部門的同仁們,也都參與其中,這種全黨動員、全民參與的盛況,只能用一句詩來形容,那就是“忽如一夜春風(fēng)來,千人萬人做扶貧”。為了實現(xiàn)脫貧攻堅,我們下過村、入過戶、翻過山、越過嶺、上過坡、下過溝、掃過地、拆過房、拍過照、錄過像、加過班、熬過夜、打過雞血、喝過雞湯、受過委屈挨過罵、曬過太陽淋過雨、編過數(shù)據(jù)造過假、絆過跟斗摔過跤、發(fā)過牢騷訴過苦、說過怨言喊過累、收集過數(shù)據(jù)、建立過臺帳、整理過資料、完善過檔案……總而言之,就像唐僧師徒為了取得真經(jīng)而經(jīng)歷了九九八十一難一樣,為了實現(xiàn)脫貧攻堅,在基層工作之中一切可能經(jīng)歷的事情我們基本上都經(jīng)歷過了。

  皇天不負(fù)苦心人,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,……

  言有盡而意無窮,實際上大家聽得出來,我真的是說到做到,對于去年的工作只是進(jìn)行了簡明扼要的'概括,因為我們常說過去的事情就讓它過去,而且俗話說得好,好漢不提當(dāng)年勇,即使我們過去的工作做得再好,那也已經(jīng)成為歷史,我們不能躺在功勞簿上吃老本,新的一年我們還需重新開始。第一名要繼續(xù)保持很難,沒有取得第一名反而有進(jìn)步的空間。

  交換蘋果只有一個蘋果,交換思想?yún)s有兩個思想,思想的碰撞。

  孟子云:達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨善其身。當(dāng)我們有能力去為群眾、為社會做貢獻(xiàn)的時候,我們還是要勇于付出;如果我們沒有這份能力,那也要做好自己的本職工作,仰不愧天、俯不祚地,無愧于心。王勃曾說:老當(dāng)益壯,寧移白首之心;窮且益堅,不墜青云之志。希望我們在座的各位年長同志老驥伏櫪,志在千里;烈士暮年,壯心不已。各位年輕同志。

  總而言之,過去的一年是辛勤耕耘的一年,也是充滿收獲了一年,我們付出了許多,也得到了許多。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,過去已過去,未來還未來,我們唯一能做的就是活在當(dāng)下、把握現(xiàn)在,讓我們一起總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),不忘初心,繼續(xù)前行!

  我的述職完畢,謝謝大家!

  個人述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家上午好!

  有幸站在這里向大家作工作述職,開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家2年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。

  過去的2年,我們一起經(jīng)歷了x之初規(guī)章匱乏的摸索探索和x時的爭分奪秒,一同感受了生活設(shè)施從無到有,由簡到優(yōu)的轉(zhuǎn)變,一道體味了x、x、x的艱辛。很高興,也很幸運和大家一路同行。

  過去的進(jìn)步、成績畢竟已經(jīng)過去,并不能代表未來,今天的述職我將著重講不足和今后的打算,如有不妥之處還請指出:

  不足之處:

  一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理偏虛,未切實兌現(xiàn)"上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)"的承諾。

  去年競聘時,我就立下"要成為x領(lǐng)導(dǎo)管理安全的助手,要堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)的原則,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能",現(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上偏虛,瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤,片面聽取某些同志口頭回復(fù)。從今年的x可以看出,某些部門手冊規(guī)章相當(dāng)混亂,臺帳記錄甚至一年都沒填寫,這些問題平時就應(yīng)發(fā)現(xiàn),為何能遺留一年?某些部門的設(shè)備,x領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)再三要求檢查使用情況,結(jié)果就憑一次的`測試就匯報沒問題,沒有平時去督促訓(xùn)練,結(jié)果關(guān)鍵時刻掉鏈子,險些在年關(guān)引發(fā)x安全嚴(yán)重差錯。

  二、安全業(yè)績監(jiān)測不足

  未采取措施評測每個部門的安全業(yè)績,年終時還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來判斷部門的安全管理水平,這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣,措施做與不做一個樣,發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面,這不但無法切實保證員工的利益,而且無法為x領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理依據(jù)。

  三、安全培訓(xùn)欠缺

  x初期,x新員工占大多數(shù),開展了一定的安全培訓(xùn),但隨著后期有人抱怨培訓(xùn)太多,再加上x忙的借口,便放松了培訓(xùn)力度,今年的培訓(xùn)時間更是屈指可數(shù),因而,大家的安全意識有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對待安全的態(tài)度有了松懈,不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài),沒有在自己身上發(fā)生就是安全的,如果發(fā)生就自認(rèn)倒霉,現(xiàn)在大部分人還是一個被動的安全狀態(tài),還是x要求干啥我干啥的狀態(tài),這離我們主動的安全意識還有較大差距。

  四、x管理體系推進(jìn)不扎實,風(fēng)險管理還停留在x層面。

  我們x的x手冊納入在x手冊中,內(nèi)容相對于《x體系建設(shè)指南》還很不完善,對全員雖然進(jìn)行過2次x體系相關(guān)的培訓(xùn),并進(jìn)行了1次考核,但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進(jìn)工作還留在表面,還沒做到全員周知。風(fēng)險管理還停留在x層面,還是由x主動識別一些風(fēng)險,發(fā)布一些警示,兩年來,沒有一個部門向x主動提供識別的安全風(fēng)險,部門的風(fēng)險源庫還是去年年終x突擊完成的,一年來均未進(jìn)行完善、補(bǔ)充和更新,沒有實現(xiàn)真正的風(fēng)險管理,全員的風(fēng)險管理。

  今后努力方向:

  一、積極轉(zhuǎn)變角色,當(dāng)好x領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患及時指出并督促完成,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為員工負(fù)責(zé)。

  二、按照年初的安全目標(biāo)責(zé)任書,建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度,做到月月考核,分配年終安全獎時有據(jù)可依。

  三、加大全員的安全培訓(xùn)力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動的安全意識,注重明年新進(jìn)人員和實習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。

  四、繼續(xù)開展x體系知識培訓(xùn),并加大考核力度,讓全員熟知體系內(nèi)容,逐步推進(jìn)基層部門和員工的風(fēng)險管理,形成人人主動識別安全,人人分享安全的氛圍。

  五、注重實際,引導(dǎo)各部門完善操作手冊,并督促手冊培訓(xùn),防止手冊成為柜中的壓箱物。

  六、時時刻刻關(guān)注x安全生產(chǎn)狀況,積極識別安全風(fēng)險和隱患,實時告知x領(lǐng)導(dǎo),并采取措施予以應(yīng)對和警示。

  以上是我2年的工作總結(jié)和今后打算,諸多不足之處,還懇請各位予以當(dāng)面指出。

  還是借用我競聘時的詞,"冰凍三尺,非一日之寒",安全工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應(yīng)該從近期x的處罰可以看出,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關(guān)注安全,能一如既往的支持、配合我。

  最后我想借此機(jī)會,祝愿大家新年快樂,萬事如意。

  謝謝大家。

  個人述職報告 篇4

  一、履職報告:

  我于20xx年9月18日參加公司組織的中天北京小學(xué)帝景校區(qū)執(zhí)行校長競聘,經(jīng)公司相關(guān)程序,20xx年10月12日任命為帝景校區(qū)執(zhí)行校長,10月14日正式履職,開始在新的崗位開展工作。現(xiàn)根據(jù)執(zhí)行校長崗位職責(zé)與自己體會相結(jié)合,從校長要勤于學(xué)習(xí)、校長要有思想、校長要做大事、校長要注重科學(xué)管理與細(xì)節(jié)、校長要懂得人文關(guān)懷五個方面梳理8個月來的工作情況。

  1.勤于學(xué)習(xí)

  (1)閱讀書籍,學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀校長經(jīng)驗。這幾個月我閱讀了大量校長需要閱讀的書籍,如成都武侯中學(xué)李鎮(zhèn)西校長寫的《幸福比優(yōu)秀更重要》,北京十一學(xué)校李希貴校長寫的《學(xué)生第一》、《面向個體的教育》、《新學(xué)校行動研究十講》、《學(xué)校轉(zhuǎn)型——北京十一學(xué)校教創(chuàng)新育人模式的探索》,深圳明德實驗學(xué)校程紅兵校長(原上海建平中學(xué)校長、上海市浦東區(qū)教育局副局長)寫的《為一所理想學(xué)校而來》,著名教育家魏書生寫的《做最好的校長》,清華附小趙穎校長寫的《我這十年》等校長專著,就校長方面的書籍幾乎是一月一本,每一本閱讀之后我都會寫一寫讀書感悟,也把其中的一些書籍推薦給教學(xué)主任道蓉、教育主任田怡閱讀。上學(xué)期期末我還為全校教師推薦閱讀《讀書是教師最好的修行》一書,本學(xué)期我又為大家推薦《白說》這本書。這份述職報告中所梳理的7個方面正是我借鑒趙穎校長的《我這十年》一書中的模塊。

  (2)外出考察學(xué)習(xí)。除了閱讀書籍,總校也為我提供了一些外出考察與學(xué)習(xí)的機(jī)會,8個多月的時間里,我到福州參加全國教育技術(shù)裝備展,了解教學(xué)現(xiàn)代化的水平,知道了教育信息化、智能化的趨勢,并向全校教師做了學(xué)習(xí)心得交流。我還到六盤水參加貴州省小學(xué)教育專業(yè)委員會的年會,聆聽全國知名專家的報告,深度思考了校園文化,撰寫了學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)日記《提升校長領(lǐng)導(dǎo)力》《感性認(rèn)識學(xué)校文化》。本學(xué)期我有幸去北京學(xué)習(xí),在機(jī)場我便寫下了學(xué)習(xí)感悟《北京學(xué)習(xí)(一)》《北京學(xué)習(xí)(二)》。本學(xué)期我還到兄弟學(xué)校參觀,寫下了《到實驗小學(xué)參觀文化建設(shè)》等文章。

  (3)通過網(wǎng)絡(luò)視頻,向優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)中,我主要學(xué)習(xí)的對象是北京市亦莊小學(xué),我了解他們的教育教學(xué)改革方向與具體操作方法,并借鑒到工作中。我就向數(shù)學(xué)備課組長推薦過亦莊小學(xué)老師上過的一節(jié)課,向全校老師推薦過亦莊小學(xué)的道歉日活動。我特別喜歡中央一套《開講啦》這個節(jié)目。從中我學(xué)到了很多東西,我最崇拜的校長李希貴便是從這個節(jié)目開始認(rèn)識的,我把其中的視頻節(jié)選出來,放給大家看,感受教育的真諦,幸福的真諦。

  (4)向身邊人學(xué)習(xí)。我在與老師們的交流中也學(xué)到了很多東西,比如和阮世萍交流,我開始思考"衛(wèi)生天使"課程;與周慧珍交流我開始思考"團(tuán)隊文化"的顯現(xiàn)形式;與田怡交流我開始思考管理的職責(zé)文化;與孫校交流我開始思考平等民主思想。

  (5)在反思中學(xué)習(xí)。自上任以來,我堅持每天寫工作日記,記錄每天的點滴得失,借以提醒和反思自己的工作。目前我寫下了工作日記一百多篇,累計20余萬字。其中的許多日記我在學(xué)校辦公會上和干部們進(jìn)行了分享,部分日記在全校教職工會議上和大家進(jìn)行了交流,個別日記我傳給相關(guān)教師一起共勉。

  2.富有思想

  學(xué)校辦學(xué)思路是唐校長提出來的,作為執(zhí)行校長主要是執(zhí)行者,是讓這些辦學(xué)理念落地,落實到每一個教育教學(xué)管理服務(wù)環(huán)節(jié)之中。跟隨唐校長,耳濡目染,在執(zhí)行的.過程之中我也有一些自己的思想。

  (1)民主思想。我一直想使用民主的管理方式,因為我一直把教師稱為知識分子,知識分子必須有一種民主的氛圍才會產(chǎn)生活力。通過校園故事,剖析身邊案例,追尋目前教育教學(xué)管理中的諸多問題的根源在于缺少民主。利用一切計劃創(chuàng)設(shè)民主的氛圍,如與每一位老師交流都請老師們提出自己真實的意見或建議。期末主動進(jìn)行民意調(diào)查,改進(jìn)工作中的問題。民主領(lǐng)導(dǎo)班子,形成合力。在班子建設(shè)上,常規(guī)工作放權(quán)體現(xiàn)班子成員價值,重點工作民主尊重班子成員意見,突發(fā)工作擔(dān)責(zé)減輕班子成員壓力。部門主任想干的事情我都放權(quán)加協(xié)調(diào)助其干成事。在班子建設(shè)中我尤其注重學(xué)校辦公會的召開。每個月的學(xué)校辦公會議,我都精心籌劃。和管理干部們先后分享了《管理的情懷》、《做的文化》、《服務(wù)意識》等工作日記,傳遞學(xué)校的文化價值取向,統(tǒng)一管理干部的認(rèn)識,提升管理干部的情懷,當(dāng)然也和管理干部們一起學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法。

  (2)合格加個性思想。在管理中我一直提倡60+X的理念即合格加個性,教育的最重要規(guī)律便是因材施教,這四個字不但適用于學(xué)生,也適用于教職員工,所以我提出了60+X理念。引領(lǐng)各部門守住工作的底線,將工作底線明確在工作手冊之中,同時又鼓勵個性化的工作方式,這樣體現(xiàn)出教育真正的活力。

  3.做好大事

  上任以來還真的沒有做什么大事。一定要數(shù)一數(shù)的話,體育節(jié)、運動會、家長開放日、六一慶祝、招生工作、特色學(xué)校申報、藝術(shù)教育規(guī)范化算是幾件大事。

  (1)體育節(jié)與運動會。體育節(jié)、運動會對于學(xué)校來講算是大事,但我在其中幾乎沒有起到什么作用。體育節(jié)我剛剛上任,前期工作我并沒有過多的介入,所以幾乎是看完了此項活動。運動會我全權(quán)放手教育處與體育組開展此項活動,我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門配合以上兩個部門開展好運動會。這也是我第一次組織大型活動,沒有任何經(jīng)驗,其效果可想而知了。我們校區(qū)號稱開幕式簡單一些,但事實不是簡單,是粗糙。我協(xié)調(diào)不力,細(xì)節(jié)關(guān)注不夠?qū)е氯绱恕?/p>

  (2)家長開放日。家長開放日于我而言是一個相對熟悉的領(lǐng)域,因為之前做教學(xué)主任的時候,每年都會做這項工作。今年的家長開放日是建校以來做得最為復(fù)雜的一年,開展了系列活動。以"學(xué)科素養(yǎng)展示"為主,共分五個板塊同時進(jìn)行,不同年級開放內(nèi)容各不相同。一年級的學(xué)生展示的主要層面是課堂學(xué)習(xí)素養(yǎng),家長朋友和孩子一同在課堂中學(xué)習(xí),觀摩孩子上課,讓家長走進(jìn)孩子,感受孩子在課堂中的精彩表現(xiàn)。學(xué)校還為一年級兩百多名家長進(jìn)行了一次題為"讓孩子幸福成長"的家長學(xué)校授課。二年級以數(shù)學(xué)學(xué)科為主,展示了紙盤里的時間——學(xué)生自制鐘表和跳蚤市場活動,寓教于樂,孩子們收獲了快樂,也展示了數(shù)學(xué)素養(yǎng)。三年級則以美術(shù)學(xué)科親子繪畫活動,以健康生活為主題,采用水彩畫、刮蠟畫、粘土畫等形式展示孩子的美術(shù)素養(yǎng)。。四年級的學(xué)生著重展示了英語學(xué)科素養(yǎng),此次活動的主題是"MoreEnglish,MoreFun",孩子們和家長在游戲中學(xué)英語、在合作中拉近家長與孩子的距離,展示了風(fēng)采,贏得了快樂。五年級的孩子通過詩歌朗誦、話劇表演、書畫展示、成語接龍等向家長展示了漢語言文學(xué)的博大精深,也讓家長看到了孩子的語文學(xué)科素養(yǎng)。光此次家長開放日協(xié)調(diào)會就開了不下4次,會上我?guī)е腥藛T,把活動細(xì)節(jié)一個一個摳到位,最后向總校匯報,通過了方案,呈現(xiàn)的效果也不錯。

  (3)六一活動。今年的六一活動是總校統(tǒng)一組織。帝景校區(qū)承擔(dān)著會場布置,現(xiàn)場控制等任務(wù)。我根據(jù)總校要求安排部署了校內(nèi)練習(xí)與海選活動。進(jìn)入正式匯演之后,列出行事歷,每天逐項進(jìn)行,最后的彩排我?guī)ьI(lǐng)現(xiàn)場組工作人員連續(xù)加班兩天,配合總校順利完成所有工作。

  (4)招生活動。一年一度的招生素來為學(xué)校的重要工作,今年招生又在忙碌的六一之后,六一期間,我就專門請教務(wù)主任何穎與總校招辦主任婁穎對接,做好招生方案。我們先后開展了幼小銜接工作、業(yè)主預(yù)報名工作。六一之后立刻召開招生協(xié)調(diào)會,還進(jìn)行了定人、定崗模擬練習(xí),最后確保了招生的順利進(jìn)行。

  (5)特色學(xué)校申報。20xx-20xx學(xué)年度,學(xué)校獲得了觀山湖區(qū)"書香特色學(xué)校"稱號。"校園足球特色學(xué)校"申報工作順利進(jìn)行,目前已經(jīng)到了教育部公示期。

  (6)藝術(shù)教育規(guī)范化。今年是學(xué)校開設(shè)藝術(shù)班的第二年,學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了藝術(shù)教育管理,聘請了藝術(shù)總監(jiān),出臺了藝術(shù)班課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)內(nèi)容,規(guī)范了藝術(shù)班教師與課程,準(zhǔn)備成立藝術(shù)教育中心。同時這一學(xué)年,藝術(shù)班舞蹈《苗家小錦雞》參加少兒春晚獲得金獎,今年8月還將赴京演出。合唱團(tuán)將于7月代表貴州省參加文化部主辦的少兒合唱節(jié)比賽。

  4.科學(xué)管理與細(xì)節(jié)

  說到科學(xué)管理與細(xì)節(jié),我就差的很遠(yuǎn)了,我目前最主要的管理方式還是依托部門主任,給予部門主任一些書中學(xué)到的方法的引領(lǐng)。

  (1)引領(lǐng)教學(xué)處工作。一是強(qiáng)力推動課外閱讀進(jìn)課堂。要求教學(xué)處在課程設(shè)置的時候,專門設(shè)置一節(jié)課外閱讀課,并且專時專用,通過課堂巡查,隨機(jī)聽課,專題教研,作業(yè)展示等方式保障了閱讀課的落實。在學(xué)校大廳設(shè)立了開放式創(chuàng)意書架,為學(xué)生閱讀提供了便利。學(xué)校李菁老師的閱讀隨堂課獲得省小學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會理事長高言經(jīng)老師好評,代表貴陽市參加省課外閱讀指導(dǎo)活動執(zhí)教《洋蔥頭歷險記讀寫繪》獲得成功。語文教研組長袁娜在全省研討活動中專題介紹學(xué)校閱讀活動。二是指導(dǎo)教學(xué)處嘗試了科任學(xué)科大綜合測查。把幾個學(xué)科綜合在一張試卷上進(jìn)行測查,減輕了工作量,提高了工作時效性。本學(xué)期還將把學(xué)科活動與綜合測查結(jié)合。三是重新劃分教學(xué)教務(wù)工作。我從教學(xué)主任崗位晉升為執(zhí)行校長后,將部門工作于新任教學(xué)主任道蓉進(jìn)行了細(xì)致的交接,同時根據(jù)我在此崗位上工作數(shù)年的經(jīng)驗將教學(xué)和教務(wù)工作進(jìn)行了重新分工,盡量做到科學(xué)、合理。四是嘗試課程改革,英語以一二年級為切入點,語文以閱讀為切入點,科任以體育學(xué)科為試點開展課程改革。

  (2)引領(lǐng)教育處工作。第一項是通過具體措施抓好校園衛(wèi)生。借鑒國外通用且效果很好的志愿者活動,結(jié)合學(xué)校當(dāng)前教育重點,開展"綠絲帶志愿者"活動,培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任意識。并且要求教育處嚴(yán)抓不放,要堅持下去,通過系列活動,徹底凈化校園。第二項是建議改進(jìn)家校聯(lián)系表。家長不愛看學(xué)校的家聯(lián)表,因為沒有家長感興趣的內(nèi)容。通過改革,在家聯(lián)表上設(shè)置了家長信箱、校園活動、重要公告等內(nèi)容,增加了可讀性,關(guān)注了家長意見。第三項是督促教育處合理安排好升旗儀式和大課間活動。以前學(xué)生們老是第三節(jié)課遲到,因為大課間安排不夠合理,要求限期整改,看到效果,目前第三節(jié)課學(xué)生均能準(zhǔn)時到達(dá)教室上課。同時升旗儀式增加了班級風(fēng)采展示活動。第五項工作是督促教育處出臺了《學(xué)生在學(xué)校傷害處理流程》,借五4班學(xué)生摔跤事件,要求教育處出臺次流程,并宣講到每一個人。第六項是要求教育處將五星少年評比落到實處,通過小廣播、墻刊宣傳五星少年優(yōu)秀事跡。第七項是建議教育處明確年段主任工作職責(zé),出臺《年段主任工作手冊》。

  (3)引領(lǐng)總務(wù)寄宿工作。一是跟進(jìn)省教育廳對民辦教育獎補(bǔ)資金的到位情況,寒假期間完成部分多媒體設(shè)備的改造。二是落實了家長委員會代表提出的幾項關(guān)于校園設(shè)施的意見。增加了校園照明,加裝了走廊護(hù)欄,改進(jìn)了廁所的門。三是督促總務(wù)處建立科學(xué)合理地物資臺賬,清理庫房,向總校申請萬元資金并對庫房進(jìn)行改造。四是督促總務(wù)主任完善常規(guī)管理與重點工作跟進(jìn)制度,要求總務(wù)主任每天巡查一次校園,重點工作每天跟進(jìn)并記錄。每周對下屬常規(guī)工作進(jìn)行一次檢查并記錄。五是與總務(wù)處一起完善手續(xù),進(jìn)行了幾項修建活動,如食堂電路改造,創(chuàng)意書架制作,作品展示柜制作等。六是與寄宿部一起思考學(xué)生生活自理工作的啟動。

  (4)研究校長室工作。校長究竟做什么?好像清楚。但究竟做了什么,用什么來規(guī)范和證明,好像又很模糊。于是我根據(jù)自己的理解為自己制定了《執(zhí)行校長工作手冊》提醒自己每月、每學(xué)期必須完成的工作。目前處在試用期間內(nèi)。

  5.人文關(guān)懷

  (1)溝通中的人文。上任之后非常重視與教職員工進(jìn)行一對一的溝通,我先后與羅麗英、李菁、黃曼玉、陳玲、婁穎、何穎、陳孝梅、黃曼玉、向玲、帥倩瀅、黃俊雄、田怡、道蓉等40余名教職員溝通,了解他們的生活、工作情況,聆聽他們對于學(xué)校的意見與建議。有時還將交流變?yōu)槲淖郑行┲苯影l(fā)給當(dāng)事人,有些則自己保留,通過這樣的形式,老師們在我這里找到了存在感,我借用現(xiàn)在的一個流行詞"軟實力",改為"軟評價",這樣的評價不作為官方的評價,和工資、績效沒有任何的關(guān)系,但是這些是人文關(guān)懷的有機(jī)組成部分。

  (2)故事中的人文。用眼睛發(fā)現(xiàn)老師們的光彩,用文字記錄老師們的故事,營造有溫度的學(xué)校文化。以員工故事為載體,以愛信慧雅健為內(nèi)容,我先后寫了康成芬、魯大杰、邊煦光、道蓉、蘇娜、孫泠、陳桂英、沈沫凡、黃語琪、崔海陽、陳光富、張敏婉、江莉等教職員工的故事,傳遞中天北小正能量。讓員工感受"成為主角",感受關(guān)注之愛。把學(xué)校愛信慧雅健的五彩人生文化真正賦予到一個個鮮活的教師身上,營造了具有溫度的學(xué)校文化。通過校會進(jìn)行宣講,希望通這種方式,感染教職員工,讓每一個人都做一個有"情懷"的教育者。

  (3)行動中的人文。我號召老師們參加百日冬鍛活動,關(guān)心教職員工健康。嚴(yán)厲要求男教師到校外吸煙,減少吸煙量。婚喪嫁娶病生盡量到場,不能親臨一定電話解釋。

  二、得失小結(jié):

  八個多月在新的工作崗位上經(jīng)歷了不一樣的挑戰(zhàn),有得有失,也簡單梳理如下:

  1.學(xué)習(xí)上投入精力較多。因為對于新工作崗位的不熟悉,我花了大量的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)確實帶給我很多靈感與方法。當(dāng)然學(xué)習(xí)不僅局限于校長方面的內(nèi)容,語文教學(xué)方面的我也沒有落下,閑書也讀了不少。但我的學(xué)習(xí)輻射作用還不夠明顯,學(xué)習(xí)型教師有了,學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)還需要加大力度。

  2.人文與制度關(guān)系處理把握不好度。對于人文關(guān)懷我是非常注重的,也做了大量的工作。但是在此過程中可能表現(xiàn)出的就是親切過度,甚至有時候缺少一些強(qiáng)硬的態(tài)度,給人一種有失原則的感覺。

  3.缺少校長工作經(jīng)驗。我們學(xué)校實行的扁平化管理,我是直接從教學(xué)主任到執(zhí)行校長崗位,缺少統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)各方的經(jīng)驗。如果說學(xué)習(xí)可以獲得一些理念,但具體工作經(jīng)驗則必須到工作之中才能積累。比如家長開放日的我和運動會的我相比肯定是進(jìn)步了,六一活動的我肯定也進(jìn)步了,招生活動時的我則有了一些胸有成竹的感覺。但總體來看,我作為校長還是很稚嫩的,還需要多磨礪。比如對于部門主任更多的是放手工作,但在引領(lǐng)上力度還不夠。

  4.管理者意識不夠。唐校經(jīng)常告訴我"可以沒有校長的做派,但不能沒有校長的意識"。我的校長意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多時候我把自己放在一個普通員工的角度思考問題,或者還局限在一個部門主任的角度看待問題,這固然是有必要的,但更多的時候應(yīng)該有全局意識,高度意識,目前的我是極度欠缺的。

  5.工作時效性待加強(qiáng)。有幾項工作都沒有取得應(yīng)有的成效,比如"綠絲帶志愿者"活動是開展起來了,但校園衛(wèi)生遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想效果;課程改革已經(jīng)進(jìn)行了一年,卻沒有多少實際成果;百日冬鍛號召了大家,冬天過去,鍛煉也就結(jié)束了。

  三、未來規(guī)劃:

  1.個人發(fā)展五年規(guī)劃:兩年合格,四年良好,五年優(yōu)秀。20xx-20xx學(xué)年度達(dá)到合格事務(wù)型校長;20xx-20xx年學(xué)年度達(dá)到良好事務(wù)型校長+合格專家型校長;20xx-20xx學(xué)年度達(dá)到優(yōu)秀事務(wù)型校長+良好專家型校長。計劃用五年時間,在執(zhí)行校長崗位達(dá)到以前做教學(xué)主任的崗位自我感受程度——自如+愉悅。

  2.學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃:將學(xué)校工作統(tǒng)一到一條主線上——課程建設(shè)。以課程建設(shè)引領(lǐng)學(xué)校整體轉(zhuǎn)型,課程建設(shè)的總體思路是學(xué)科課程校本化、品行教育課程化、學(xué);顒尤宋幕、生活教育兒童化。

  (1)探索階段

  20xx-20xx年是學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索階段。這一階段的策略是:課程建設(shè)。著力于面對學(xué)生的課程建設(shè)。兩年內(nèi)學(xué)校初步形成基礎(chǔ)型課程、專長型課程、建構(gòu)型課程三位一體的"中天北小學(xué)生五彩課程"。

  (2)完善階段

  20xx-20xx年是學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的完善階段。這一階段的策略是:課程完善。著力于面向教師的課程建設(shè)。初步形成教師專業(yè)素養(yǎng)課程、人文素養(yǎng)課程、幸福人生課程三位一體的"中天北小教師五彩課程"。

  (3)穩(wěn)定階段

  20xx-20xx年是學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的穩(wěn)定階段。這一階段的策略是:課程融合。著力于校內(nèi)外課程的有機(jī)融合。初步形成校園課程、家國課程、自然課程三位一體的"中天北小天人課程"。(天代表自然、社會,人代表師生、家長;天同時代表中天北京小學(xué),人代表個體生命;天人課程源于中國傳統(tǒng)文化"天人合一")

  個人述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年x月走上工作崗位,一直任教于原xx鎮(zhèn)初級中學(xué),現(xiàn)市第x中學(xué),從事英語教學(xué)和班主任工作。從教十年來,我始終奮戰(zhàn)在教育工作的第一線,教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé),成績突出。20xx年被評為中學(xué)二年級優(yōu)秀教師,至今已有x年。自任現(xiàn)職以來,曾擔(dān)任英語教研組組長x年兼班主任x年,F(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來的工作情況匯報如下:

  一、傾心教育,為人師表

  身為教師,我深深認(rèn)識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來,我始終具有明確的政治目標(biāo),崇高的品德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法,教書育人,認(rèn)真履行崗位職責(zé),有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,旗幟鮮明,立場堅定。任現(xiàn)職以來,一直堅持出全勤。工作積極主動,始終堅持戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線,做到了教書育人,為人師表。

  二、勤勉教學(xué),成績突出

  作為一名教師,我始終把“教書育人、為人師表”作為已任,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。教學(xué)中,我堅決貫徹因材施教的原則,始終把學(xué)生的“學(xué)”放在教學(xué)的核心位置上,盡管有的班級學(xué)生基礎(chǔ)差,但我相信每個學(xué)生都有各自的興趣、特長。在教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)的實施上,不強(qiáng)求“齊頭并進(jìn)”,而是正視事實,追求“差異發(fā)展”。在教學(xué)方法的設(shè)計上,我注重激發(fā)學(xué)生的主體意識和求知欲望。我每一節(jié)課都要設(shè)計學(xué)生參與的問題,來引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生學(xué)習(xí)。

  三、深入鉆研,提高自身業(yè)務(wù)水平

  自任現(xiàn)職以來,我始終把教研放在重要的位置,把成為一個學(xué)者型的教師作為自己的奮斗目標(biāo)。不斷鞭策自己,勤奮學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平,把握英語學(xué)科最新的改革趨勢,理解普通初中英語課程改革的發(fā)展方向。

  四、盡心盡職,任勞任怨

  作為教師,我深深意識到,教育的過程是創(chuàng)造性很強(qiáng),又極富挑戰(zhàn)性的,只懂教書不會育人,不是一個合格的教師,我謹(jǐn)記陶行知先生的一句話:“捧著一顆心來,不帶半根草去!蔽胰硇牡赝度氲浇逃虒W(xué)工作中,對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長形象,使學(xué)生“敬而親之”。我在德育管理方面形成了一些獨特的方法,管理水平不斷提高,取得了較好的成績。我的管理方法贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長的理解和支持。班級工作也取得了一定成績,所帶班級師生關(guān)系融洽,班級管理井然有序,班級凝聚力強(qiáng)并曾多次在校常規(guī)考核中獲得優(yōu)秀班集體稱號。

  五、精心施教,形成特色

  首先,作為一名普通的教學(xué)工作者,我能夠嚴(yán)格要求自己,始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實抓好教學(xué)工作中的各個環(huán)節(jié),特別是備、輔、考三個環(huán)節(jié);

  備備教材、備學(xué)生、備重點、備難點、備課堂教學(xué)中的'各種突發(fā)因素;

  輔輔優(yōu)生、輔差生、重點輔“邊緣”學(xué)生;

  考不超綱、不離本、考題靈活、開發(fā)思維、迅速反饋、及時補(bǔ)漏。

  教學(xué)過程中,我能根據(jù)學(xué)生的具體情況,及時調(diào)整教學(xué)計劃和狀態(tài),改進(jìn)方法,自始至終以培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生分析、解決問題的能力為宗旨,根據(jù)學(xué)生的個性差異,因材施教,使學(xué)生的個性、特長順利發(fā)展,知識水平明顯得到提高。其次,在切實抓好教學(xué)管理和教學(xué)調(diào)控工作的同時,我堅持奮斗在教學(xué)一線,與其他教師共同探討各種教學(xué)問題及解決問題的方法,提高教學(xué)管理水平。再次,我堅持有目的、有計劃地聽課、評課,以事實為依據(jù),以客觀的態(tài)度,從教學(xué)理論、教學(xué)創(chuàng)新和教學(xué)效果的角度進(jìn)行評價,促進(jìn)其他青年教師教學(xué)水平的提高。

  六、堅持學(xué)習(xí),完善自我

  任現(xiàn)職以來,我能積極參加各級各類教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),截止到20xx年x月已達(dá)x學(xué)時。20xx年x月又順利通過了職稱計算機(jī)考試。同時,我還積極參加了學(xué)校工會和教育系統(tǒng)組織的各種活動。

  當(dāng)然,成績只能代表過去,前面的路還很遠(yuǎn)。今年我申報中學(xué)一級教師,不論成功與否,我將一如既往地努力工作,不斷地從各方面提高自己,爭取把工作做得更好,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的人民教師。最后,愿得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的誠懇支持!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  個人述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,讓我鍛煉自己,提高自己的素質(zhì),升華自己的內(nèi)涵。同時,我也要向三個月來關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理和同事們表示誠摯的感謝。感謝您在我的工作和生活中無私的關(guān)懷。入職三個月以來,基本完成了自己的工作,履行了會計的職責(zé)。現(xiàn)在我將報告我的職責(zé)如下。

  回顧一個緊張而充實的一年,感覺這是我個人工作學(xué)習(xí)生活中最大的`收獲。企業(yè)財務(wù)工作是一項非常專業(yè)的工作。作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,運用先進(jìn)的信息處理技術(shù)做好企業(yè)財務(wù)會計工作,這也是財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。到目前為止,我按照《會計法》和《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識和管理制度,并努力認(rèn)真完成工作。雖然壓力很大,但我堅持有壓力才有動力的原則,工作緊張積極。每當(dāng)工作中遇到難題,我都會虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教,取長補(bǔ)短。

  我知道財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每一個角落,對企業(yè)來說非常重要,從檢查原始憑證、填制會計憑證、往來應(yīng)收應(yīng)付賬款到匯總上報每周應(yīng)收賬款,從而為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款的財務(wù)狀況,督促各部門及時與客戶和供應(yīng)商對賬,及時收回賬款,從而保證公司資金的穩(wěn)定流通。

  當(dāng)然,對我來說最重要的是堅持實事求是的原則,認(rèn)真履行職責(zé),幫助每個項目部做到最好,這不僅鍛煉了我的責(zé)任感,也鍛煉了我的耐心。我以熱情的工作態(tài)度提升自己的素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成果樹立自己的形象。

  領(lǐng)導(dǎo)們,回顧近幾個月的工作,雖然圍繞職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司和同事的要求相比,仍然有很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)一步提高。我決心以這次述職評議為契機(jī),虛心接受評議意見,認(rèn)真履行職責(zé),以更大的熱情和正確的工作態(tài)度學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。不斷提高自己的專業(yè)水平和素質(zhì)。希望領(lǐng)導(dǎo)給我考核后做財務(wù)會計的機(jī)會。我一定不會辜負(fù)大家的希望,盡職盡責(zé),努力在三個月后掌握總賬會計的所有工作職能,從而實現(xiàn)我的工作目標(biāo)。

  謝謝大家!

  個人述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  20xx年以來,我以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項工作,作為調(diào)度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟,F(xiàn)在就我在20xx年的工作述職如下:

  一、管理制度建設(shè)頗有成效

  管理制度是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,是容易發(fā)生問題、倍受關(guān)注的工作。作為一名合格調(diào)度人員,必須熟知生產(chǎn)流程的厲害關(guān)系,清楚裝置關(guān)鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲。

  為此我加強(qiáng)對流程的學(xué)習(xí),對事故的總結(jié),加之對行業(yè)法律法規(guī)的了解,制定出新生產(chǎn)部調(diào)度室管理制度,并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案,新制度在實施中,反映良好。

  二、生產(chǎn)技術(shù)問題調(diào)度管理

  (一)裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一發(fā)而動全身,錯綜復(fù)雜,在接到問題電話后,我立馬簡明扼要的向xx匯報,馬不停蹄安排生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行問題查看,追根溯源的查找問題之所在;締栴}安排妥當(dāng),沒有造成更大的損失。

  (二)生產(chǎn)執(zhí)行單位在回饋的信息中,簽署對相關(guān)服務(wù)單位執(zhí)行調(diào)度指令估意見。

  三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況調(diào)度管理

  我室通過查看統(tǒng)計報表、召開現(xiàn)場詢問和調(diào)度例會,進(jìn)一步掌握了各生產(chǎn)單位的.產(chǎn)量完成進(jìn)度,了解影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因。并根據(jù)現(xiàn)場了解的問題,調(diào)度室適時組織和定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,合理安排均衡生產(chǎn);必要時,調(diào)度室有權(quán)調(diào)配相應(yīng)的資源為生產(chǎn)服務(wù),并做好相關(guān)記錄,同時向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人匯報資源調(diào)配情況。

  四、突發(fā)事件安全調(diào)度管理

  在安全事故管理上,做了程序上的創(chuàng)新:

  (一)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)事件,在能力范圍內(nèi),立即采取有效措施,限度地降低因突發(fā)事件對公司生產(chǎn)造成的損失。

  (二)在事件發(fā)生的第一時刻,立即向上級匯報,組織相關(guān)技術(shù)人員采取專業(yè)的防護(hù)措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

  (三)必要時在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下,保護(hù)好突發(fā)事件現(xiàn)場,便于事后對問題的分析和解決。

  (四)對事件的起因、經(jīng)過、處理結(jié)果都做好相應(yīng)的記錄和相應(yīng)的報告,以便日后領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查。

  凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員,在以后的工作中,我要繼續(xù)顧全大局,時刻把提高整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力作為己任。再同大家多交流思想,多溝通后,增進(jìn)了相互理解和支持。各部門以誠相待,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為營造一個充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊奮斗。

此致

敬禮!

  個人述職報告 篇8

  一、四項主要工作實績

 。ㄒ唬﹫猿执蛟炀,確保重要文稿質(zhì)量。兩年來,我先后主持起草了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在市委擴(kuò)大會、市委工作會、人代會等各類會議上的講話等重要文稿80多篇。在文稿撰寫工作中,始終力求把每件文稿都搞成精品,確保文稿質(zhì)量。特別是在會議較多、材料較多時期,能夠發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,經(jīng)常加班加點,毫無怨言,全身心地投入工作,保證各類文稿的高質(zhì)量按時完成。兩年來,主持起草的各類文稿均沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,受到領(lǐng)導(dǎo)和部門同志的好評。

 。ǘ┘訌(qiáng)調(diào)查研究,努力當(dāng)好參謀助手。兩年來,我圍繞市委、市政府中心工作,結(jié)合工作需要,帶領(lǐng)分管處室的同志,多次深入基層開展調(diào)查研究,以更全面、準(zhǔn)確和一手的情況和資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。在本人牽頭組織下,先后完成了《關(guān)于發(fā)展宿遷新型工業(yè)化的思考》、《宿遷貧困人口課題調(diào)研》、《宿遷十年改革與政府職能作用發(fā)揮》、《積極探索欠發(fā)達(dá)地區(qū)改革創(chuàng)新之路》、《宿遷市惠民醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)調(diào)查報告》、《關(guān)于全市加強(qiáng)南北掛鉤、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的調(diào)查與思考》等40多篇調(diào)研文稿,大多轉(zhuǎn)化為市委、市政府工作決策。分管處室的同志在各類報刊上發(fā)表各類文稿200余篇,其中省級以上報刊采用50余篇,同時還編發(fā)《宿遷調(diào)研》53期,《參考》82期,《專家視點》12期。

  (三)嚴(yán)格流轉(zhuǎn)程序,認(rèn)真把好文電處理關(guān)。在分管文電處期間,我嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定,不斷規(guī)范處理程序,促進(jìn)公文運轉(zhuǎn)質(zhì)量和效率顯著提高。XX年,共處理各類公文2860余件,其中辦理各類發(fā)文1300余件、收文1560余件;利用oa辦公平臺辦理文電近40件,通過網(wǎng)上傳輸或發(fā)布文電720件。文電運轉(zhuǎn)及時高效、安全有序,無一差錯。

  (四)注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實做好聯(lián)系服務(wù)工作。兩年來,我牢固樹立服務(wù)意識,切實履行協(xié)調(diào)職責(zé),在具體工作中,既注重原則性,吃透上情,把握下情,堅定地、務(wù)實地按政策辦事,限度體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖;又注意靈活性,充分發(fā)揚民主,尊重各方意見,努力尋求解決問題的結(jié)合點和共識。兩年來,凡是組織上交辦的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,都得到及時有效的貫徹落實。

  二、理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)情況

 。ㄒ唬┣袑嵓訌(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)和服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。兩年來,我堅持參加市委、市政府和市政府辦公室組織的各種學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)市委組織部規(guī)定的“菜單式”課程,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新特點、新趨勢,注意學(xué)習(xí)和了解相關(guān)領(lǐng)域最新的發(fā)展動態(tài),不斷充實和提高自己的理論素養(yǎng)與實踐本領(lǐng)。XX年,我還參加了省委組織部舉辦的第四期領(lǐng)導(dǎo)干部國際知識培訓(xùn)班,并圓滿完成相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)。

 。ǘ┍3智逍杨^腦,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從政的各項規(guī)定。扎實抓好研究室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作同布置、同落實、同檢查。對研究室和分管處室的同志嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。在直接分管的人員中,沒有出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為,沒有發(fā)生致使國家、集體和人民群眾生命財產(chǎn)遭到重大損失或在社會穩(wěn)定等方面造成惡劣影響的重特大案(事)件。在抓好相關(guān)處室廉政建設(shè)的同時,切實加強(qiáng)自我約束,在思想上牢固樹立執(zhí)政為民的宗旨意識,時刻牢記自己是一名黨員,是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,堅持自重、自省、自警、自勵,正確對待、行使權(quán)力,堅定地執(zhí)行廉潔自律和廉潔從政的各項政策法規(guī)、規(guī)章制度,清清白白做人,踏踏實實做事。任職以來,能夠很好地執(zhí)行廉潔自律及廉潔從政的.各項規(guī)定,沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況。

  1.從未利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,收受請托人房屋,汽車等物品,或以明顯低于市場的價格購買房屋、汽車等物品,或以明顯高于市場的價格出售房屋、汽車等物品,或以劣換優(yōu)及以借為名占用他人住房、汽車,或以其他交易形式非法收受請托人財物。

  2.沒有利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,以委托請托人投資證券、期貨或者其他委托理財?shù)拿x,未實際出資而獲取“收益”,或雖然實際出資,但獲取的“收益”明顯高于出資贏得收益,或為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益。

  3.沒有利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,要求或者接受請托人以給特定關(guān)系人安排工作為名,使特定關(guān)系人不實際工作卻獲取所謂薪酬,或授意請托人將有關(guān)財物給與特定關(guān)系人。

  4.沒有在企業(yè)兼職、兼職取籌、投資入股以及從事有償中介活動,更未利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,由請托人出資,“合作”開辦公司或者進(jìn)行其他“合作”投資,或接受請托人提供的干股。

  5.本人從不參加賭博,沒有為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護(hù)等行為,更沒有利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,通過賭博方式收受請托人財物。

  6.沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金,有價證券和支付憑證及貴重物品。

  7.一個兒子未婚,正在讀書,不存在大操大辦、借機(jī)斂財現(xiàn)象。

  8.從未在招商引資的幫辦服務(wù)企業(yè)中以本人或他人名義領(lǐng)取報酬。

  9.沒有利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其配偶、其他親友及身邊工作人員謀取私利,更沒有放任、縱容其利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。

  10.本人堅決拒絕違反公務(wù)宴請活動有關(guān)規(guī)定,可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請,從不在工作日午間飲酒,到基層調(diào)研有時即使時間很晚,也堅持到當(dāng)?shù)厥程贸怨ぷ鞑汀?/p>

  11.本人主要分管調(diào)查研究、綜合文和辦公室管理及事務(wù)協(xié)調(diào)工作,從未利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動。

  三、最不滿意的一項工作

  回顧兩年來的工作,我最不滿意的就是自己調(diào)查研究深入不夠,領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用沒有充分發(fā)揮。由于文材料起草工作時間緊、任務(wù)重,往往以看部門提供的材料代替調(diào)研,了解的情況經(jīng)過層層過濾,失去了原汁原味;下去調(diào)研一般都帶著任務(wù),時間也比較倉促,經(jīng)常是浮光掠影,了解的情況往往不夠翔實;到縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研較多,而走村入戶調(diào)研,到企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理綜合部門調(diào)研很少,了解的情況往往不夠全面。因此所形成的調(diào)研報告雖然數(shù)量不少,但深度不夠,有重大影響的調(diào)研報告很少。在今后的工作中,我將發(fā)揚求真務(wù)實精神,真抓實干、務(wù)求實效,帶頭深入基層開展調(diào)查研究。思想上,真正把調(diào)研工作擺上重要位置,不因工作繁忙而忽視調(diào)研。制度上,明確調(diào)研工作要求,制定詳實的調(diào)研工作計劃,工作再忙,每月都要抽一周左右時間深入基層、深入群眾。課題上,增強(qiáng)調(diào)研的針對性和有效性。緊貼市委、市政府的決策需要,圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題、緊迫問題,注重人民群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題,扎實開展調(diào)研工作,做到有的放矢。

  個人述職報告 篇9

  20xx年即將過去,我們將滿懷希望迎來20xx年,在過去的一年里,是第三項目部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié),查找不足,以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃,各項工作更好的展開。

  一、 概況

  1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐,在過去的一年里,安保部本著“預(yù)防為主、重點布控”的原則,隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對樓內(nèi)裝修、百度公司入駐),工作重點也隨之做著不同的調(diào)整。

  2. 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善,人員整體素質(zhì)和對安全管理的思想方針得到了進(jìn)一步的提高

  3. 這一年是安保部人員較為動蕩的一年,先后有一些員工離職。公司及時的補(bǔ)充了新鮮血液,安保部也第一時間對新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn),保證了安全工作的順利進(jìn)行。

  二、 具體工作

  (一) 華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間

  在大廈內(nèi)拆除期間,為了拆除過程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里,不怕吃苦,不怕流汗,認(rèn)真的完成自己的使命,沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。

  (二) 樓內(nèi)裝修期間

  1. 消防管理工作

 、贋榱搜b修安全工作能夠順利進(jìn)行,與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責(zé)任書》

  ②每天定時巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機(jī)、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運行情況

 、鄹鶕(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的火災(zāi)隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時處理;

 、芘c其他部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內(nèi)部重點部位的消防安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;

 、萃瓿闪藴缁鹌鳈z修和配備工作;

  ⑥對裝修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位,經(jīng)審核后,開據(jù)動火證并對其進(jìn)行口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督;

 、弑WC四臺監(jiān)控主機(jī)正常運行、錄制;

 、鄬⑼鈬南老、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識。

  2. 外聘保安工作

 、侔才疟0矄T在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進(jìn)出的人員、車輛進(jìn)行查證、驗證工作和進(jìn)出物品檢查工作;

  ②安排保安員在樓內(nèi)對施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;

 、郯才疟0矄T在園區(qū)外圍進(jìn)行安全巡視;

 、馨才疟0碴犕瓿筛黝惻嘤(xùn)任務(wù),包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn),與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);

 、菀(guī)范了保安隊宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;

  ⑥對外圍車場進(jìn)行了重新的規(guī)劃,安排保安員對停車位進(jìn)行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進(jìn)更新。

  3. 其他工作

 、賲⒓痈骷壵M織的安全會議和學(xué)習(xí)課;

 、诜e極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作;

  ③與安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;

 、芙Y(jié)合新客戶,制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案,建立新的表格;

 、荻酱倬G化單位定期對園區(qū)綠化帶內(nèi)進(jìn)行剪枝、護(hù)理、噴水、打藥等工作,在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作,對一些綠墻進(jìn)行了補(bǔ)種。

  (三) 百度公司入駐

  1. 消防管理工作

 、偃腭v前對消防系統(tǒng)做了一回整體的聯(lián)動測試,發(fā)現(xiàn)了問題后,及時聯(lián)系了維保單位,對所存在的問題一一進(jìn)行了解決,保證消防系統(tǒng)的正常運行;

 、趯χ锌貑T進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),包括崗位培訓(xùn)、消防主機(jī)操作技能培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)、消防設(shè)備和器材知識學(xué)習(xí)并進(jìn)行了出卷考試及實操的抽查;

 、壑匦聦Υ髲B內(nèi)各機(jī)房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;

 、苤匦略O(shè)定了巡視路線,每天3次的對大廈內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施、安全隱患進(jìn)行巡查并詳細(xì)填寫記錄表,對消防主機(jī)報警做出及時、相應(yīng)的處理;

 、菝吭乱淮伟脖2咳珕T會,一次消防知識、技能培訓(xùn);

 、薇WC四臺監(jiān)控主機(jī)正常運行、錄制,四部電梯對講電話正常;

  ⑦每天根據(jù)天氣或客戶需求開啟、關(guān)閉電動天窗;

 、嗝刻毂3謱χv機(jī)與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通,保證緊急情況下的聯(lián)系無障礙。

 、嶂匦轮贫烁鼮橥晟、細(xì)致的.表格,以確保日常工作的可靠性。

  2. 外聘保安工作

  ①針對運營后的服務(wù),作出新的崗位要求和管理預(yù)案,對保安隊所有隊員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),包括各崗位職責(zé)、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

  ②對所有進(jìn)出園區(qū)的人員、車輛進(jìn)行查證、驗證工作;

 、郾WC園區(qū)道路暢通,對車輛行駛、停放嚴(yán)格管理,對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進(jìn)行查驗;

 、苡捎诎俣裙緦⒖蛻敉对V窗口安排在本大廈,外保隊員還承擔(dān)了從進(jìn)門到指引投訴人到投訴口,再從投訴口送出園區(qū)的工作;

 、輰@區(qū)外圍24小時看護(hù)工作;

 、夼浜狭舜舜伟俣劝峒业耐鈬踩芾砉ぷ,得到了客戶的好評。

  三、 存在的問題

  1. 人員、紀(jì)律方面還有待于進(jìn)一步的規(guī)范和完善;

  2. 與各崗位相應(yīng)的專業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊,有待于加強(qiáng)培訓(xùn);

  3. 各項預(yù)案和具體的實施還不夠完美,安保部將抓緊落實;

  4. 保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些會影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),需要重點的跟進(jìn)。

  四、 總結(jié)

  安保部會始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn),更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,把好的工作繼續(xù)發(fā)揚下去,做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓(xùn)計劃,堅持落實好各項治安、防火工作,不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識和服務(wù)水準(zhǔn),使安保部各項工作更加扎實,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門給予指正。

  個人述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  20xx年熱熱鬧鬧地過去了,20xx年新年伊始,在此萬象更新之際,回首我感觸頗多。這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20xx年充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù),同時勤懇務(wù)實抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:

  一、潛心鉆研業(yè)務(wù),切實提高專業(yè)技術(shù)水平,做好學(xué)科帶頭人

  眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成xxxx例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,技術(shù)難度也是更勝一籌。

  二、強(qiáng)化制度管理,以身作則做好科室管理人

  做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的`管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束,只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細(xì)節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié)。

  20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),分解服務(wù)流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。

  三、加強(qiáng)人才梯隊的建設(shè),為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”

  xxxx醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,“光桿司令”是不成氣候的?剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺,就必須有強(qiáng)大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進(jìn)修,F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是xxxx醫(yī)院之幸!

  四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收,硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展

  在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入xxxx萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀,硬件建設(shè)也令人欣慰:20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

  五、展望來年,我信心百倍

  新年伊始,我有個夢想,我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番。

  最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  個人述職報告 篇11

  安宜水務(wù)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府創(chuàng)建群眾滿意基層站所文件精神,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為中心,深入開展創(chuàng)建活動,有力地促進(jìn)了水利各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。回顧近20xx來的創(chuàng)建工作,主要有以下幾點體會。

  一、實行政務(wù)公開,強(qiáng)化民主管理

  為促進(jìn)依法行政、從嚴(yán)治政、強(qiáng)化監(jiān)督,實現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”,我們在創(chuàng)建工作中,把轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)作為創(chuàng)建工作的切入點和突破口,建立和完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、監(jiān)督反饋、限時辦結(jié)等制度,推進(jìn)了行風(fēng)建設(shè),實行政務(wù)公開,堅持“事務(wù)向職工公開,政務(wù)向社會公開”的'原則,嚴(yán)格規(guī)范辦事程序,自覺接受社會監(jiān)督。

  二、為民辦實事,促進(jìn)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)

  在創(chuàng)建工作中我們能聯(lián)系水利行業(yè)實際,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),將創(chuàng)建工作密切聯(lián)系到人民群眾的切身利益上。一是圍繞防大汛、抗大旱確保人民生命財產(chǎn)的安全。今20xx申報了小型水利重點縣項目,向國家爭取無償資金400多萬元(新建80泵站4站60泵站4座)的基礎(chǔ)上,南閘村油菜基地項目順利實施,爭取國家發(fā)改委的無償資金158萬元,用于配套建設(shè)。下半20xx將在沿河南片實施的“千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程”,國家投資800萬元,地方配套200萬元,用于新建高標(biāo)準(zhǔn)糧田6000公頃,實現(xiàn)渠系硬質(zhì)化,農(nóng)田林網(wǎng)化,有效地改變生產(chǎn)條件。在服務(wù)發(fā)展環(huán)境方面,投資5萬多元,對原沿河集鎮(zhèn)實施活水沖污工程,有效地改變集鎮(zhèn)的水環(huán)境。二是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),全面開展村莊河塘整治,今20xx疏浚河道16條,18公里。爭取國家無償資金近50多萬元。

  三、服務(wù)大局,增加了集體的積累

  圍繞更好地服務(wù)大局,增加集體積累,增添發(fā)展后勁,減輕政府負(fù)擔(dān)。近20xx來,我們積極向上爭取資金,爭取項目,增加集體積累。只有增加集體的積累才能更好地為人民服務(wù),在平時的工作中我能帶領(lǐng)全站干部、職工,以創(chuàng)建為抓手,以服務(wù)社會為己任,充分發(fā)揮后勤參謀的作用,想群眾之所想,急群眾之所急,無論是防汛、防旱還是其它工作,以“從我做起,對我監(jiān)督”為標(biāo)準(zhǔn),身先士卒、嚴(yán)于律己。

  個人述職報告 篇12

  (一)幼兒園選擇方面

  1.統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明80%的家長更傾向于有正規(guī)資質(zhì)的私立幼兒園,原因是家長更注重幼兒園的辦學(xué)資質(zhì)的好壞與否以及是否有保障。少數(shù)家長還會考慮同等重要的教學(xué)質(zhì)量以及幼兒園入學(xué)過程。

  2.調(diào)查發(fā)現(xiàn),在幼兒入園之前家長有了解幼兒園有無辦學(xué)資質(zhì)的習(xí)慣。

  3.經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)選擇家庭式的幼兒園的家長多數(shù)是因為辦理入學(xué)手續(xù)簡便和離家近,只有少數(shù)家長才會考慮價格。

  (二)幼兒教育方面

  1.老師方面:調(diào)查表明大多數(shù)老師會向家長反饋孩子在園情況。說明大多數(shù)教師能夠更好的與幼兒家長交流和溝通。

  2.幼兒方面:數(shù)據(jù)表明現(xiàn)在家長更關(guān)心孩子在園的習(xí)慣培養(yǎng)和生活情況。并且認(rèn)為孩子應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)與人交往的能力并從游戲中學(xué)習(xí)綜合體能、智能。結(jié)果說明現(xiàn)在的家長更注重能力培養(yǎng)以及身體素質(zhì)的好壞。

  (三) 家長對幼兒園的方面

  1. 滿意度方面:統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,家長對幼兒園在師資方面的力度,對較為滿意,對幼兒園的服務(wù)態(tài)度和課程設(shè)置比較滿意.家長比較注重孩子的能力培養(yǎng)。

  2. 入托費用方面:調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)家庭的孩子多為獨生子女,能夠承受的入托費用普遍不高,約是在300—500元但也有極少數(shù)家長認(rèn)為只要有利于孩子的發(fā)展,會在乎入托費用的多少。

  (四) 幼兒園老師和園長方面:

  據(jù)對老師及園長的調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多人認(rèn)為創(chuàng)辦幼兒園最主要的困難就是師資和管理,因為如此,發(fā)現(xiàn)幼兒園非常注重這兩方面的建設(shè)。查還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)今的幼兒園在硬件設(shè)施方面也非常注重,越來越完善.近年來增設(shè)了許多設(shè)備,如:空調(diào)、樂器、玩具室等。

  (五) 自我評價

  結(jié)果顯示,在此次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)在景德鎮(zhèn)建立一所,月費用為1000元的`幼兒園不切合實際,根本無法實施。(本次調(diào)查范圍較小,調(diào)查力度不夠)

  調(diào)查結(jié)論

  從本次調(diào)查中我們得出以下結(jié)論:

  1.家長在注重孩子教育的同時還會從自身的經(jīng)濟(jì)方面考慮孩子接受何等教育。

  2.現(xiàn)在的家長越來越注重孩子綜合能力的培養(yǎng)。

  3.現(xiàn)在的幼兒園日趨完善,管理制度更健全。

  建議

  如要在景德鎮(zhèn)建立最好的幼兒園,首先要考慮當(dāng)?shù)氐南M水平及經(jīng)濟(jì)狀況,一般來說300到500之間較為合適。其次要考慮的是本園的師資力量一定要強(qiáng)大,管理力度一定要過硬。再次就是本園必須做到比其他的幼兒園更能夠關(guān)心孩子以及著重培養(yǎng)孩子的各方面能力。最后就是本園應(yīng)該比其他幼兒園更加注重幼師的素質(zhì)的培養(yǎng)。

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