會計述職報告范文8篇
在現(xiàn)在社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的會計述職報告范文,希望對大家有所幫助。
會計述職報告范文1
20xx年,我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下: 20xx年我認真學(xué)習黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。
。ㄒ唬┴攧(wù)管理工作。
針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財務(wù)工作:
1、以價值管理為導(dǎo)向,加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停頓部分業(yè)務(wù)等實際情況,組織專項資產(chǎn)清點,確定停頓租賃部分資產(chǎn),測算新的.費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進展專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產(chǎn)進展新增確認,及時回收資金占用本錢;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用工程,及時催促有關(guān)單位進展竣工決算。
2、抓上海金融大廈建立資金補貼,現(xiàn)已收到補貼2。2億元。
3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金周報,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響根本建立、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的根底上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。
4、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為根底,提高預(yù)算準確性,使預(yù)算更加切合實際,適應(yīng)建立和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標分解,本錢得到有效控制。
5、把好財務(wù)開支關(guān),以對公司高度負責的精神,認真審核每一個,認真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的根底上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修本錢上漲等情況,公司組織本錢測算,經(jīng)過屢次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務(wù)渠道向集團申請人工本錢額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的根底上,統(tǒng)一交通費標準,縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年本錢支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算,力求到達互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務(wù)分析為根底,為公司管理提供決策依據(jù)。定期進展綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及本錢效益進展調(diào)查分析,為公司提供根底資料。
10、以經(jīng)濟本質(zhì)平安為導(dǎo)向,加強公司財務(wù)風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進展審計檢查,為標準后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理,組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓(xùn),強化基層本錢核算力量。
。ǘ﹥(nèi)部控制工作。
在內(nèi)控和風險管理工作上,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風險體系建立報告,提出風險管理措施和方法,為公司本安體系建立提供有效制度支撐。 我認真學(xué)習黨的廉政建立,加強自身的增強黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,認真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,嚴于律己,忠誠企業(yè),公私清楚,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
一年來,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度,按照集團公司要求,狠抓根底建立,標準企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
20xx年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:
1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面
2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。
針對上述問題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的奉獻。 述職完畢,謝謝各位!
會計述職報告范文2
XX年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照王總關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、主要經(jīng)營指標完成情況
二、經(jīng)營管理方面
XX年,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設(shè)和流程管理:
一年來,我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。
2、補充完善酒店薪酬制度:
通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理:
借助中支內(nèi)審查賬的時機,財務(wù)部首先進行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。
4、經(jīng)營報表的分析和變動:
根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來資金運轉(zhuǎn):
制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營需求。
6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督:
嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的.執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:
合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。
8、加強安全檢查監(jiān)督:
樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):
依靠本酒店有利辦公條件,加強系統(tǒng)操作,加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺階。
三、今后努力的方向
其一要發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動為主動。
其三還要不斷學(xué)習業(yè)務(wù),多方學(xué)習會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。
總的來說,我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強學(xué)習,努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結(jié)起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠立于不敗之地。
述職人:
20xx年xx月xx日
會計述職報告范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家下午好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將離我們遠去,作為公司起步初期,對于。。。來說,是最重要的階段;仡欉@7個月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)方針下,經(jīng)過各位同事的積極配合,作為公司出納,我已經(jīng)基本完成了今年的各項工作,盡力配合好各項目部的需要以及公司的發(fā)展。
首先是財務(wù)的'內(nèi)部工作,根據(jù)公司的日常營運及項目部工程進展,做好資金管理,主要是日常支出、項目部工程款項支付、固定資產(chǎn)購置、土地出讓金和稅費的繳納、工資福利核算與發(fā)放。每月按時編制資金月報表。財務(wù)內(nèi)部工作主要分為現(xiàn)金和銀行兩方面:
在現(xiàn)金業(yè)務(wù)方面,本人嚴格按照財務(wù)相關(guān)制度和條例,實現(xiàn)現(xiàn)金管理、現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)。做到謹慎、細致、不出差錯,確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準確性,及時性。
在銀行業(yè)務(wù)方面,根據(jù)業(yè)務(wù)需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進賬,提取現(xiàn)金備用。在平日與銀行接觸的工作中,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆認真登記公司及5個項目部的各個銀行帳戶的銀行日記帳,每月與各銀行對帳,編制銀行余額調(diào)節(jié)表保證銀行實際余額與賬面一致。
其次,是財務(wù)外部的工作。如各開戶銀行、人民銀行、財政局、城資辦、老城辦等等常聯(lián)系的部門做好溝通,順利完成日常與之相關(guān)的業(yè)務(wù)往來工作。
盡管我順利完成了各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
第一,忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,缺乏深入探討、思考,進行工作有廣度,沒深度。只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。
第二,在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習不夠,理論知識與實踐脫節(jié)。
為了彌補這些不足,新的一年的工作努力方向是:
第一,在工作中要善于總結(jié)、勤于思考,樹立使用科學(xué)方法的信念,逐步達到事半功倍的效果,提升工作效率。
第二,不斷改進學(xué)習方法,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)習致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,使自身綜合能力不斷得到提高。
同時,我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)能夠在工作上多多指導(dǎo)我,組織在思想上幫助我,在今后的工作中,我一定會進一步解放思想,緊跟領(lǐng)導(dǎo)工作思路,積極配合個部門各項目部同事工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上更上一層樓!最后,我要衷心感謝我身邊的領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事,有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信公司明天會更好!
以上是我的述職報告,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝大家!
會計述職報告范文4
本年度,已經(jīng)快要過去了。這一年我在財務(wù)主管崗位上工作著,努力的為公司的財務(wù)進行管理。經(jīng)過一年,總算還是取得一些成果的,也不算浪費了一年的時間。接下來把本年度的財務(wù)工作做下總結(jié)。
一、嚴格把握公司財務(wù)的支出
本年度是我坐上財務(wù)主管位置的第二年,這一年要比第一年的時候多一些閱歷,所以我在管理財務(wù)的支出上相對比較嚴格。這樣做的原因是,把支出把握在一個度上,也會有個分寸。之前在查賬的時候,發(fā)現(xiàn)往年公司對財務(wù)的支出是很寬松的,這就導(dǎo)致了很多問題的出現(xiàn),讓財務(wù)工作變的艱難。因而這一年,我嚴格把握了財務(wù)的支出,讓大家支出去的每一筆賬都必須詳細的記錄好,這樣在算的時候,也就會簡潔很多,而且也為公司節(jié)省一些錢財。之前支出太松,公司的資金是有些大幅度的消逝的。
二、員工管理嚴格
我一個人帶領(lǐng)著整個財務(wù)部,所以我在管理上也相對會嚴格些。上班時間我是不允許員工打瞌睡的情況的,畢竟財務(wù)這一工作不能出現(xiàn)一點的紕漏,不然就是一團糟。假如發(fā)現(xiàn)員工不守紀律,我會給予嚴厲的懲罰。當然不嚴重的話,我一般也是批判一下,犯第一次錯誤會比較容易原諒,而且給予警告,但是不能有第二次。身為財務(wù)部的員工,是必必要把工作給搞好的,在計算賬單的時候,不能疏忽,只能專心。由于我的嚴格管理,這一年財務(wù)工作上出現(xiàn)的`錯誤很少,一般都是一些小錯,影響不是很大,這也算是進步了。 三、我的不足
不過將要過去的一年里,我這個主管本身也是有不足的,畢竟是作為管理人,更加要把工作給搞好了,不然都無法給下面的員工做表率,也無法讓大家對我服眾。我所要改的就是在審查大家的工作時不是很準時,說來很多的小問題都是我沒有準時追查出來,所以才會導(dǎo)致財務(wù)工作后續(xù)的一些麻煩。為此我以后的工作中,我必須準時去審查大家的工作,把錯誤降低到最小,把財務(wù)上的損失也降低到最小。 總之,過去這一年,我有成功,也有不足,那么在新年,我就要努力把自己的工作在做好一點,同時對員工的管理也要松弛有度才行,才能讓整個財務(wù)部門得到好的成果。
會計述職報告范文5
在度,我嚴格按照xx銀行的總體安排和布署,在深化規(guī)范化管理、強化內(nèi)控制度原則的指導(dǎo)下,我扎實穩(wěn)妥地開展各任務(wù)轉(zhuǎn)換工作,認真開展各項業(yè)務(wù)工作,并仔細嚴謹?shù)淖龊酶黜棔嫿Y(jié)算工作,以有效的保證了全年各項工作的順利開展。
回顧過去一年來的工作,本人不僅努力工作,熱衷事業(yè),還積極主動地提升自己的政治覺悟,不斷努力提高自身的工作能力,創(chuàng)新工作方式以及工作思路,努力提高我行的各項工作成效。現(xiàn)將本人在度的主要工作內(nèi)容述職報告如下:
一、創(chuàng)新工作方式,完善工作思路。
度是我行發(fā)展與營運的重要一年,在度,我xx銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來,我會計與營運部門展開了各項轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作,真正實現(xiàn)會計結(jié)算工作的零風險。
自今年的稽核上線以來,我適時的展開了階段調(diào)研工作,根據(jù)我行實際調(diào)整了我部結(jié)構(gòu),進而調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)。并同時緊抓業(yè)務(wù),做到及時整改,認證審評。嚴格建立防風險,嚴控結(jié)算工作質(zhì)量關(guān)卡,高調(diào)抓質(zhì)量,高效益的稽核與會計結(jié)算工作。此外,我還進一步深化改善了原工作思路,創(chuàng)新了制度規(guī)范管理,從而全面落實創(chuàng)新工作方式。在度,我主要以鞏固和開拓為主線,大力發(fā)展我行營運業(yè)務(wù)。
。ㄒ唬┳龊觅Y金回籠、調(diào)撥和整點資金結(jié)算工作。
在度春節(jié)期間,我積極組織全區(qū)出納與會計業(yè)務(wù)人員共同加班加點,全面針對大量的回籠資金展開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務(wù)資金達到萬元,上劃省行萬元,全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。
。ǘ┘訌娏魍ü芾,貫徹依法行政觀念。
為加強人民幣流通管理,維護人民幣的正常流通秩序,我及時印發(fā)了“關(guān)于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件,并組織人員對一類網(wǎng)點貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關(guān)規(guī)定情況進行了檢查;同時,通過聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點設(shè)置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設(shè)點等方式進行了集中宣傳,廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)知識。此外,我還積極組織選拔和集訓(xùn)活動,主動組隊參加了省行組織的人民幣知識及點鈔技能競賽,以此來提高我部全員的結(jié)算工作能力。
(三)加強檢查監(jiān)督,確保全年資金安全運行無事故。
在度,為克服我部人員緊張、事務(wù)繁雜等困難,我全面開展了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合工作,親自督促全部上下合規(guī)操作,確保全年資金安全運行無事故。在我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次,省行會計交叉檢查1次,人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次接受檢查前夕,我都安排專員對檢查內(nèi)容開展自查活動,確保了各崗位安全運行無意外;在會計結(jié)算方面,我始終強調(diào)我部會計人員履職日常職責和非現(xiàn)場檢查工作,每月對非正常掛賬和重點對反交易及沖正業(yè)務(wù)進行監(jiān)測和檢查,按月核發(fā)非現(xiàn)場檢查通報,認真落實各項規(guī)章制度。
此外,我還對部門工作進行了重點監(jiān)控,為加強金庫管理,我組織專業(yè)會計和相關(guān)檢查人員定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作。同時,我還緊抓整改落實工作,及時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作,并針對出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因,與部門人員工作落實整改,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風險,保證了會計結(jié)算工作的無重大差錯、無風險、無事故。
。ㄋ模┓(wěn)步推進三大集中上線,做好新系統(tǒng)的'運用和業(yè)務(wù)流程升級工作。
是我行會計結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年,自3月份公司業(yè)務(wù)集中上線和個人業(yè)務(wù)會計集中稽核上線以來,我緊密領(lǐng)導(dǎo),集中部署,高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實工作,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關(guān)文件。并同時加強部門培訓(xùn)工作,認真組織部門人員進行加班加點的演練和培訓(xùn);為促進郵銀聯(lián)動、分工協(xié)作。我及時組織各網(wǎng)點進行試上線與考核工作。同時我嚴格按照省行要求出臺考核辦法,將退回率、識別率、差錯率等考核指標實際落實分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點三級管理人員工作任務(wù)之中。
(五)營造團隊精神,全面提高隊伍綜合素質(zhì)。
在度,我不僅帶頭展開自學(xué)與提升工作,還組織部門人員積極進行自學(xué)以及集中學(xué)習,以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團隊協(xié)作觀念。我部通過對營運人員培訓(xùn),樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此,在工作制度上,我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤,深度鼓勵員工開發(fā)拓展市場,進一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表規(guī)范、服務(wù)語言規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范以及服務(wù)紀律規(guī)范進行檢查,完善我部的標準化服務(wù),努力想標兵服務(wù)團隊方向發(fā)展。
二、存在的問題與不足。
雖然,在度的工作中,我不斷努力,力爭完善我部的各項工作任務(wù),奮力為實現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗,并取得了良好的成效。但是在具體的工作實施與落實中,我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達工作不及時、對員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴謹、對部門人員的日常管理、組織工作細節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領(lǐng)導(dǎo)與部署下全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
三、未來工作方向。
已經(jīng)到來,在未來的工作中,我將進一步一年來各項工作的經(jīng)驗,繼續(xù)以防范風險為工作中心,并持續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛xx、團結(jié)向上的精神。
嚴格按照總行的規(guī)范化服務(wù)標準要求員工,通過多種形式的教育活動,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。以全面規(guī)范部門管理,不斷調(diào)整,勇于開拓,大力開發(fā)和推廣新型管理政策,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心,為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻。
述職人:xxx
日期:xx年xx月xx日
會計述職報告范文6
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一、前期財務(wù)工作總結(jié):
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(2xxx年—20xx年):
20xx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“xx”管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。
客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。
這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的.支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)
第二階段(20xx年—20xx年):發(fā)展階段:
這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的xx”管理處擔任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(20xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段:
20xx年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入xx這個大家庭。
20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責xx管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。
今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責xx管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲:
在xx工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
。ㄎ澹┲挥斜3中膽B(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標,加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:
1、做好財務(wù)工作計劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通|,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
會計述職報告范文7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下:
一、全年完成公司量化指標狀況:
公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級XX萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,全年未發(fā)生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作
XX年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:
一、是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準。
二、是持續(xù)推進預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三、是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四、是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五、是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風險。
六、是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足:
XX年我們在以下幾方面,還有待在以后的`工作中加以改善:
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風還有待改善。
四、XX年財務(wù)工作的初步設(shè)想:
XX年財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力;
三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;
四是要強化財務(wù)管理的數(shù)化。把原先許多定性的文盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)。
最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家!
會計述職報告范文8
20xx年是我還在XX分行出任財務(wù)主管的第一年。在這一年中,我在一個徹底沒有觸碰銀行對公業(yè)務(wù)的本人客服經(jīng)理,快速的變化變成一名財務(wù)主管,除積極主動學(xué)習培訓(xùn)有關(guān)專業(yè)知識,認真工作以外,可以用心執(zhí)行工作崗位職責,不錯的完成了各類工作目標,現(xiàn)將一年來的工作情況個人述職以下:
一、用心貫徹執(zhí)行初級會計實務(wù)管理方法精神實質(zhì),緊抓財務(wù)會計內(nèi)控建設(shè)。
1、堅持不懈按月進行自糾自查工作中,推動財務(wù)會計內(nèi)控制度水準明顯提高。自糾自查是內(nèi)控制度的關(guān)鍵構(gòu)成部分和金融風險的關(guān)鍵防御。對這一塊工作中的高度重視我一刻都沒有釋放壓力過,雖然遭遇那樣或那般的艱難,我還是堅持不懈按照計劃、嚴格按照每月對分行所有營業(yè)網(wǎng)點進行一次仔細認真的查驗。保證每一次查驗都是有計劃方案、無通告、有紀錄、有整頓、對責任者有解決、有通告。
管控的內(nèi)容也嚴苛依照財務(wù)會計管控規(guī)章制度的要求和案子重點整治的規(guī)定逐一優(yōu)化,害怕有分毫的粗心大意。把本質(zhì)勝于方式做為自糾自查的關(guān)鍵標準,根據(jù)不斷、仔細認真的自糾自查,分行的財務(wù)會計內(nèi)控制度比過去本年度水準擁有顯著的發(fā)展。
2、創(chuàng)建全方位的崗位責任制度,把崗位工作職責貫徹落實到每一個職位、每一個職工,保證每一項工作中有些人管,每一個工作中有些人抓,避免出現(xiàn)互相推諉、工作中錯位的狀況,依照崗位責任制度開展嚴格監(jiān)督,使我分行內(nèi)部控制制度獲得了進一步健全。
二、堅決貫徹和實行各類財務(wù)會計、財務(wù)出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,立即整頓,推動會計出納工作中基本規(guī)范性水準的提升
1、在工作上,我一直堅持以“提升銀行柜臺服務(wù)水平”為總體目標,從工作規(guī)范、員工行為規(guī)范下手,標準化,嚴格要求,勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能,強化管理考評。一年來,我堅決貫徹和實行總公司各類財務(wù)會計、財務(wù)出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,立即整頓。例如:對報失業(yè)務(wù)流程、全國各地銀行匯票、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程等重要業(yè)務(wù)流程開展了標準,更改了過去登記薄備案不標準、材料不全的難題,針對產(chǎn)生的互換錯漏安全事故立即整頓,避免了各種錯漏安全隱患的再次出現(xiàn)。
2、在工作上,我堅持不懈日常立即規(guī)章制度定期檢查過后核查通告,提升內(nèi)控制度。各類會計出納規(guī)章制度是職工搞好做好本職工作的基本上根據(jù)和行為規(guī)范,在規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行上,我重視同時進行、源頭治理。一是充分運用日常內(nèi)部控制的監(jiān)管和標準,運用即時監(jiān)管和監(jiān)管查驗的機遇,使我分行內(nèi)部控制工作中系統(tǒng)化、規(guī)范性。
二是妥善處理好事兒后核查發(fā)覺的難題。最先依照本行各種文檔的有關(guān)要求,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)流程開展及時、按時、經(jīng)常性的監(jiān)管和審批,次之搞好和過后核查的溝通交流工作中,妥善處理好事兒后核查管理中心發(fā)覺的有關(guān)錯漏,立即搞好過后核查錯漏的剖析意見反饋工作中,立即給與錯誤銀行柜員通告,搜索難題緣故,立即落實整改。從各個階段提升對銀行柜臺業(yè)務(wù)流程的管理方法,提升了我分行的財務(wù)內(nèi)控管理。
3、重視提升本身的業(yè)務(wù)能力與履職能力。財務(wù)主管履行職責及時是否,是財務(wù)會計內(nèi)部控制優(yōu)劣的重要一環(huán)。因為我以前的職位是本人客服經(jīng)理,因而,這般之大的角色轉(zhuǎn)換對于我的業(yè)務(wù)流程規(guī)定十分高,假如自身不對財務(wù)會計業(yè)務(wù)流程有一定的掌握,就沒法對分行的財務(wù)會計風險性開展把控,因而,我堅持不懈學(xué)習業(yè)務(wù),謙虛向老員工求教,積極主動與接管領(lǐng)導(dǎo)干部,負責人銀行行長開展溝通交流,根據(jù)自身的勤奮,精通業(yè)務(wù),進到人物角色。
三、下大力氣加強風險管控。
1、對公賬戶查賬工作中
在過去的一年中,業(yè)務(wù)部十分重視查賬工作中。在一、二、三季度查賬工作上,業(yè)務(wù)部關(guān)鍵帳戶查賬率做到了100%,完成了支行查賬工作標準。
2、按時機構(gòu)案防會議,加強職工危機意識
業(yè)務(wù)部按月機構(gòu)全行案子防治工作報告,并按時傳遞總支行業(yè)務(wù)流程風險性文檔規(guī)章制度;按時相互配合綜合管理部進行職工個人行為重點自糾自查、互查工作中;依照支行規(guī)定創(chuàng)建信譽風險管控管理體系,并按時機構(gòu)演習。
3、提升早會學(xué)習培訓(xùn),封控銀行柜臺風險性
在每日早會中,業(yè)務(wù)部開拓了風險管控工作中欄目,機構(gòu)開展每日風險工作中。關(guān)鍵對緊急事件解決、銀行柜臺風險管控、案子防治動態(tài)性、實際操作風險防控等工作中階段開展逐一分析,在職工思想觀念構(gòu)建了堅固的風險防控服務(wù)平臺。在過去的一年中,業(yè)務(wù)部有兩個人共2次次封控了銀行柜臺行騙案子,培訓(xùn)效果評估顯著。
4、緊急事件解決工作中
依照支行文檔規(guī)章制度規(guī)定,業(yè)務(wù)部整理并創(chuàng)建了多種緊急事件解決應(yīng)急預(yù)案,如防打劫解決應(yīng)急預(yù)案、防火安全應(yīng)急預(yù)案、信譽風險性解決應(yīng)急預(yù)案、投資理財產(chǎn)品應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案等,并按時相互配合分行綜合管理部機構(gòu)全行范疇的緊急事件仿真模擬演習工作中。根據(jù)以上演習工作中,進一步加強了職工緊急事件解決工作能力,為在將來的工作上更強的解決緊急事件奠定了牢靠的基本。
四、存在的不足
業(yè)務(wù)流程指標值層面
1、20xx年分行業(yè)務(wù)部的信貸業(yè)務(wù)相對性稍低。匯總緣故,關(guān)鍵存有下列幾層面難題。最先,分行的所在位置較為偏遠,顧客的構(gòu)造也比較單一,單位沒有每人必備可以出門營銷推廣;次之業(yè)務(wù)經(jīng)理工作中監(jiān)管存有疏忽,在產(chǎn)品培訓(xùn)及職工輔導(dǎo)工作上存在的問題;最終,職工積極營銷推廣觀念欠缺、營銷推廣工作能力有一定的缺乏,產(chǎn)品營銷策略工作中不管從職工營銷推廣張口率或是營銷推廣通過率上均為做到預(yù)估的實際效果。
2、存款業(yè)務(wù)層面,分行的儲蓄90%來自于中國海關(guān)的儲蓄,因而中國海關(guān)收稅的多少比較嚴重危害分行的存款業(yè)務(wù),而本人顧客的`總數(shù)又較少,來行申請辦理業(yè)務(wù)流程的顧客絕大部分都為老顧客,因此業(yè)務(wù)部儲蓄賬戶余額提高困乏。
3、對外網(wǎng)地址銀查賬工作中推動緩慢
20xx年,業(yè)務(wù)部對公司賬戶簽訂管理方面高度重視度較高,全體人員基本上都參加到銀企對賬工作上,可是有極少數(shù)公司老板國外看病,沒法歸國,導(dǎo)致分行的3一季度查賬率未做到雙百。
基本管理工作
20xx年分行產(chǎn)生一筆重特大錯漏,緣故是在我請假期內(nèi),分行職工手工制作改動重空號,導(dǎo)致比較嚴重的手機串號應(yīng)用憑據(jù)。緣故有下列幾層面:
①我對職工的管理方法不足嚴苛。
、诼毠さ奈C意識很差,也沒有盡到相對應(yīng)的風險管控義務(wù)。
銀行柜臺服務(wù)項目層面
職工主動服務(wù)觀念有待提高,銀行柜臺服務(wù)項目規(guī)范化尚需提升。充分體現(xiàn)在,運營廳堂工作人員主動服務(wù)觀念不夠,大量情況下職工仍是處于被動接納顧客資詢,給予處于被動服務(wù)項目;銀行柜臺標準服務(wù)項目的延續(xù)性不夠,一部分職工不可以確保工作中日全時間段的規(guī)范性服務(wù)項目。
工作執(zhí)行力層面
在過去的一年中,我還在工作執(zhí)行力上猶存差別,充分體現(xiàn)在:
1、工作中目的性需提升,一部分工作規(guī)劃考慮到不足充足;
2、制度落實不及時,一部分工作流程為依照規(guī)章制度規(guī)定切實落實,查驗監(jiān)管幅度不夠;
3、對職工的風險性文化教育需進一步加強。
五、20xx年工作規(guī)劃
1、增加職工的專業(yè)技能、服務(wù)管理幅度
單位將以支行五職位考試要求為模版、以分行服務(wù)項目查驗規(guī)定為標準,按時、不斷進行職工專業(yè)技能及服務(wù)管理工作中,并按月開展評定。另外,提升查驗落實,全方位提高服務(wù)網(wǎng)點服務(wù)項目結(jié)轉(zhuǎn)水準。
2、提升專業(yè)知識學(xué)習培訓(xùn),全方位減少錯誤率
單位需提升員工技能培訓(xùn)工作中,來達到分行日新月異的業(yè)務(wù)流程對新員工的規(guī)定。另外,增加結(jié)轉(zhuǎn)品質(zhì)的考評幅度,制訂分行20xx年新的考核細則,協(xié)同所有營業(yè)網(wǎng)點,一同考評,獎罰分明,并與年終考核掛勾。最后完成財務(wù)審計查驗及支行財務(wù)部錯漏考評雙合格的總體目標。
3、提升風險性學(xué)習培訓(xùn)
因為20xx年的重特大錯漏,使我了解到,針對新員工而言,危機意識必須日日傳遞,每天學(xué)習培訓(xùn),20xx年單位將切實增強風險性層面的考評,一旦發(fā)覺有可能發(fā)生風險性的操作失誤,分行將嚴肅查處,絕不饒恕。
4、提升單位職工積極營銷推廣的觀念
單位將以高峰期營銷推廣為突破口,對單位營銷推廣觀念不錯的職工開展全力的嘉獎,對不主動營銷推廣的職工開展較嚴格考評,并產(chǎn)生規(guī)章制度,全年度實行。
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