策劃述職報告(15篇)

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的策劃述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

策劃述職報告1

　　20xx年9月4日入職，10月中旬轉(zhuǎn)正，到現(xiàn)在正好3個月又20天。很高興能夠成為XXXX的一員，在加入企劃部100多天的時間里，工作上的充實(shí)與挑戰(zhàn)，同事間的溫暖與關(guān)愛，還有團(tuán)隊間的默契配合，無一不讓我開心與感動。

　　在此，我就擔(dān)任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學(xué)習(xí)情況向大家匯報，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正：

　　一、工作職責(zé)

　　本人自入職以來，擔(dān)任企劃部文案策劃工作，主要負(fù)責(zé)：

　　1、XXXX每次大型促銷活動的前期策劃及后期執(zhí)行；

　　2、與各新聞媒體（報紙、電視臺、電臺、公交、LED廣告、高速公路廣告等）進(jìn)行工作對接；

　　3、負(fù)責(zé)撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作；

　　4、活動前期與商城場內(nèi)商家進(jìn)行溝通，了解商家需求并根據(jù)商家意見修改活動方案，活動后期調(diào)查了解活動情況，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗、策劃下一場活動；

　　5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料，進(jìn)行學(xué)習(xí)并適當(dāng)借鑒，不斷提升對行業(yè)情況的了解，并及時掌握行業(yè)動態(tài)等。

　　二、工作內(nèi)容

　　本人在任職內(nèi)的三個多月時間里，共親身經(jīng)歷2場大型活動，1場商家活動。

　　1、“XXXXXXXX”促銷活動

　　由于入職較晚，未能參與本次活動前期策劃工作，只參與活動宣傳及執(zhí)行工作。本次活動共撰寫報紙軟文15篇，電臺播音稿2篇，LED廣告4條，場內(nèi)播音稿5篇，主持稿3篇等。通過本次活動對建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解，文案工作順利完成。

　　2、X月XX日瑞士盧森地板簽售活動

　　受X總安排，我跟XXX負(fù)責(zé)瑞士盧森地板場內(nèi)簽售活動的策劃、設(shè)計、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等工作。從前期溝通了解活動詳情，到撰寫活動新聞稿、主持稿，安排當(dāng)天流程、人員分工、確定活動細(xì)節(jié)等，通過這次活動，我的個人能力得到非常大的鍛煉與提升。

　　3、XX月X日周年慶活動

　　從效果上看，本次周年慶活動無疑是非常成功的，但是在前期策劃過程中卻是非常非常艱難的。從10月份開始初步討論活動主題，一直到活動形式、促銷方式、媒體發(fā)布方案、宣傳方式等各種細(xì)節(jié)的一一落實(shí)，單活動方案就更改了不下8次。通過本次周年慶活動，也讓我更加清楚地認(rèn)識到自己身上的不足之處，每一次活動的背后，都深藏著無數(shù)人的辛勤與汗水。我，還差得很遠(yuǎn)。

　　三、自我總結(jié)

　　我是一個善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結(jié)問題的人，在任職的這段時間里，接觸過的人或事，學(xué)習(xí)到的知識與方法，我都希望能夠通過自我總結(jié)，化成自己成長的一部分，不斷完善和充實(shí)自己。

　　1、個人能力尚不足以單獨(dú)完成活動的整體策劃工作

　　非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn)、入行時間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識掌握不夠，等等等等，這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙，也是一直困擾我的原因。所以，為了更好地完成整體策劃工作，我會多向蔡總等公司內(nèi)資歷較深的前輩學(xué)習(xí)，積累更多的行業(yè)知識，讓自己能夠快速成長。

　　2、粗心大意，出現(xiàn)不必要的失誤

　　文案工作相對來說都較為細(xì)致，特別是關(guān)系到品牌、數(shù)字類的詞語，都必須反復(fù)推敲，一一確認(rèn)，不能出現(xiàn)一點(diǎn)錯誤。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失誤，雖然并未給公司造成損失，但我的心里確實(shí)是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格地要求自己、盡心盡職，用更大的努力在自己的崗位上為公司的`發(fā)展略盡綿薄之力。

　　四、職業(yè)規(guī)劃

　　“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。同樣，我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標(biāo)才會有動力，有動力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升，成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一，我希望通過不斷要求、鼓勵自己，不被社會淘汰。

　　1、利用1年時間全面了解行業(yè)相關(guān)知識，掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展前景，使自己能夠熟練駕馭本職工作。

　　2、充分利用公司的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，通過自我學(xué)習(xí)及向他人請教等方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，靈活處理工作中的任何事務(wù)。

　　3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及實(shí)際操作能力，全面提升自己的綜合能力及業(yè)務(wù)水平。

　　4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長避短，踏實(shí)努力，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的肯定，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面。

策劃述職報告2

　　20xx年是x公司成立后起步的重要一年，在這開局環(huán)節(jié)一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信賴，受聘為xx公司營銷中心策劃部司理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心合力，連合一致，降服堅苦，積極開拓，順利開展景區(qū)營銷策劃工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面�，F(xiàn)就一年來的履職環(huán)境報告如下：

　　1、抓培訓(xùn)，致力于培育一支連合、協(xié)調(diào)、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊。

　　千里之堤毀于蟻穴，不管何等龐大的機(jī)械都是由無數(shù)個小部件構(gòu)成的，設(shè)想那些小部件中良多都不能勝任，大機(jī)械又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是當(dāng)下的形勢和任務(wù)需求，也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項政策，每月對本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其營業(yè)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部門工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。這也切實(shí)合適我們集團(tuán)下發(fā)《20xx管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓(xùn)主要分為兩個階段：

　�。�1）企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn)；策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一；對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。因此，要做好宣傳工作，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通，才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計。

　�。�2）專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn)；作為一個營銷策劃設(shè)計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高小我素質(zhì)以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力接收新的知識，不斷汲引自身的專業(yè)素質(zhì)水平，更加茁壯成長。對此，本部制定實(shí)施了一系列的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，理論連系實(shí)踐，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉職工小我的能力，同時培育員工之間的默契合作關(guān)系。

　　2、抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門的整體合力。

　　策劃部是公司營銷勾當(dāng)?shù)膿u籃，擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切勾當(dāng)?shù)那捌诠ぷ髦負(fù)?dān)，尤其是在公司開展大型勾當(dāng)時，因為各個部門的職能局限性，策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作使射中，我深知小我的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復(fù)和繁瑣過問只會導(dǎo)致效率低下。因此，我充分考慮到每小我的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計劃，看待員工真誠了解、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。

　　同時，合理安排策劃部涉及的各個工作方面，包括勾當(dāng)?shù)脑敿?xì)計劃過程、材料及設(shè)備的需要，預(yù)計費(fèi)用等，分工明白，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議，積極培育連合、協(xié)調(diào)的工作空氣，純潔員工隊伍的思惟，增強(qiáng)凝聚力，合力完成公司的.計劃與任務(wù)。就其結(jié)果來看，充分證了然結(jié)果好、效率高，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門更多資源獲得了優(yōu)化建設(shè)。

　　3、抓連合，營造奮發(fā)向上的協(xié)調(diào)人際環(huán)境。

　　20xx年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認(rèn)可。我堅信只營造出奮發(fā)向上的協(xié)調(diào)人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍，讓我們不論是在順境中仍是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。

　　在和同事相處的過程中，我堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷汲引自身及部門的標(biāo)竿作用。在工作中、糊口中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講氣概，平常講人格，樹立公允、公道、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、糊口中碰到問題之時，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于共同。長此以往。不僅培育起了協(xié)調(diào)愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。

　　4、抓軌制，緊緊環(huán)抱“軌制管人，流程管事”的管理理念。

　　俗話，無規(guī)矩不成方圓。為了促進(jìn)集團(tuán)步入良性輪回發(fā)展，同時加強(qiáng)營銷管理工作，集團(tuán)決定在20xx年開展“管理營銷年”勾當(dāng)，這一行動無疑表明管理軌制的重要性。本著務(wù)實(shí)立異、科學(xué)規(guī)劃的原則，策劃部以高度的責(zé)任感和緊迫感，著力構(gòu)建適應(yīng)公司營銷管理機(jī)制。20xx年，我們完成了《市場營銷部組織結(jié)構(gòu)、人員編制》，《績效考核提成方案》，《營業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解》等軌制建設(shè)，建立健全各項規(guī)章軌制，朝著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思惟，提高認(rèn)識，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁�場，腳結(jié)壯地，務(wù)實(shí)立異，查找問題，面臨問題，解決問題，按照公司軌制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)。

　　5、抓工作，堅持自我加壓、責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

　　作為策劃部司理，肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱難。為此，我在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏結(jié)壯實(shí)、認(rèn)真開展工作，較好地完趁髏癉項任務(wù)。環(huán)抱公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動部門資源，合理安排各項工作任務(wù)，并對員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)視，從而汲引部門的工作效率。

　　總結(jié)這一年的工作，取得了可喜的成績，同時我也認(rèn)識到，這離上級領(lǐng)導(dǎo)的要乞降企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。

　　表現(xiàn)在內(nèi)部各項規(guī)章軌制的梳理、歸納、立異、調(diào)整和完美仍需加強(qiáng)。表現(xiàn)在每項工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”，層層落實(shí)。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲入融合。

　　表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完美，使其更加矯捷和變通。

　　表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作陌生。策劃部通過一年來的磨合達(dá)到了統(tǒng)一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和立場，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

　　表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為姑且委派任務(wù)，但同樣也應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)供給準(zhǔn)確的市場參考。

　　以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　　20xx年將是景區(qū)高速發(fā)展的起飛年，公司各個方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更合用的方向發(fā)展。策劃部作為景區(qū)營銷推廣的核心、魂靈，更需與時俱進(jìn)，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政，展望將來，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，按照集團(tuán)下發(fā)的《20xx管理營銷年》的文件精神，加強(qiáng)各項工作學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)公司各項政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

　　以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出意見，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和小我前進(jìn)。

策劃述職報告3

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　晚上好！

　　今天在臺上向各位作10年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動。 總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，10年已經(jīng)進(jìn)入了倒計時的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

　　而踏入*******公司已經(jīng)有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月�；叵肫鹞鍌�月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。

　　一、 個人工作回顧

　�。ㄒ唬╀N售工作

　　作為營銷策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個月的時候就經(jīng)歷了**公寓開盤的整個過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過程，在那時候近半個月的強(qiáng)銷時間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣。

　　從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強(qiáng)銷期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進(jìn)行戶型引導(dǎo)，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。

　　此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

　�。ǘ�）客戶服務(wù)工作

　　在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：

　　（1）**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的`日常維護(hù)工作。在9月下旬，公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者，我每天及時關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進(jìn)行匯總、登記。對于這項工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護(hù)的工作了解較少，但是在這項工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前**公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。

　　（2）園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展，項目公司配合進(jìn)行專線的游園活動組織、帶團(tuán)參觀、項目解說等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項工作的接洽人，我參加了這項活動組織的培訓(xùn)、例會等，也在周末帶領(lǐng)過游園團(tuán)參加了東部幾個項目的線路。在這個過程中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗**品牌的服務(wù)。

　　除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對準(zhǔn)業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報告，同時對他們提出的問題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答；定期與工程部人員對接，了解**公寓最新工程進(jìn)度，整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字，及時向業(yè)主傳達(dá)工程情況；持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。

　�。ㄈ�）內(nèi)務(wù)工作

　　在強(qiáng)銷期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：

　�。�1）合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時候，部門就交給了我一項重要的工作任務(wù)，就是對

　　**公寓合同資料的整理。當(dāng)時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了**公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程中同時完成與財務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

　　（2）各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計，完成與**會的對接。

　　（3）會議紀(jì)要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會，我負(fù)責(zé)每周會議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。

　　二、 工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

　　在**公寓強(qiáng)銷期內(nèi)，我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷期過后的很長一段時間里面，我都在對自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在進(jìn)入***以后自己有所感悟后對自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

　�。ㄒ唬╀N售技巧欠缺

　　曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過，一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價值、前景、性價比的認(rèn)識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。

　　我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。

　　（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

　　還記得剛進(jìn)公司的時候，曾經(jīng)擔(dān)心因為是新來的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個新環(huán)境，進(jìn)入了角色。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

　　（三）對數(shù)字的敏感度偏低

　　銷售人員對房價、貸款計算、稅費(fèi)計算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時銷售工作中常會遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因為也接觸過銷售日報表的更新工作，與各種類型的數(shù)字打過交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對數(shù)字不在行，因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學(xué)成績一向不好的陰影，對于這點(diǎn)，我會在日后的工作中加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度，加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。

　　以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　三、 今后提高工作水準(zhǔn)的舉措

　　10年即將遠(yuǎn)去，面對09年不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場仍處于疲軟期的可能性較大，這給我們從事

　　該行業(yè)的人員帶來的是迷霧和無限遐想。在上個月我們曾討論過如何在淡市做好銷售工作，而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里，我從個人的角度談?wù)勛约?9年要為工作的努力：

　　關(guān)鍵詞一：蛻變

　　任何改變對于一個人都是艱難的。我曾經(jīng)想過進(jìn)入綠城工作后，我的工作、生活以及其他方面會有一個很大的轉(zhuǎn)變，而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與新的團(tuán)隊成員的工作配合，新的工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個人完成某項事件或任務(wù)

　　年度營銷策劃述職報告

　　1、開源節(jié)流

　　響應(yīng)公司要求完成開支節(jié)流工作；營銷贈品采購直接從供貨商處提取，費(fèi)用從原來的超市優(yōu)惠價談到批發(fā)價，從退換貨不易受理到長退短補(bǔ)，作為營銷策劃室嚴(yán)格控制費(fèi)用出處；

　　2、pop支架使用改革

　　XX年年10月開業(yè)實(shí)施每個pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用費(fèi)，由于新型市場潛力正在開發(fā)中，商戶們都持有不同意見和看

　　法，經(jīng)過同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商在2010年6月開始免費(fèi)給商戶使用pop支架，導(dǎo)致支架損壞程度加劇管理難度增加。

　　2010年8月份提交并實(shí)施了【pop支架使用改革管理辦法】

　　流程：每個專柜需使用pop支架向樓面提出申請——有樓面主管審核——樓層經(jīng)理審批——營銷策劃室開據(jù)交款小票——專柜持小票到款臺交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領(lǐng)取pop支架；

　　備注：pop支架租用期間交納100元押金，作為支架的安全使用保障，pop支架押金直接進(jìn)入pop管理庫區(qū)，專柜可憑小票及完好的pop支架隨時退去押金。

　　3、策劃、宣傳并實(shí)施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營銷活動

　　2010年1月1日慶元旦迎新春盼奧運(yùn)第民生新天地一屆冬季品牌服飾節(jié)，推廣了2010年我店新引進(jìn)的品牌款型，吸引了相當(dāng)?shù)目土鳎?/p>

策劃述職報告4

　　1、開源節(jié)流

　　響應(yīng)公司要求完成開支節(jié)流工作；營銷贈品.購直接從供貨商處提取，費(fèi)用從原來的超市優(yōu)惠價談到批發(fā)價，從退換貨不易受.到長退短補(bǔ)，作為營銷策劃室嚴(yán)格控制費(fèi)用出處；

　　2、POP支架使用改革

　　20xx年10月開業(yè)實(shí)施每個POP支架收取200元押金并每天扣除1元使用費(fèi)，由于新型市場潛力正在開發(fā)中，商戶們都持有不同意見和看法，經(jīng)過同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商在20xx年6月開始免費(fèi)給商戶使用POP支架，導(dǎo)致支架損壞程度加劇管理難度增加。

　　20xx年8月份提交并實(shí)施了【POP支架使用改革管理辦法】

　　流程：每個專柜需使用POP支架向樓面提出申請——有樓面主管審核——樓層經(jīng).審批——營銷策劃室開據(jù)交款小票——專柜持小票到款臺交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領(lǐng)取POP支架；

　　備注：POP支架租用期間交納100元押金，作為支架的安全使用保障，POP支架押金直接進(jìn)入POP管理.區(qū)，專柜可憑小票及完好的POP支架隨時退去押金。

　　3、策劃、宣傳并實(shí)施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營銷活動

　　20xx年1月1日慶元旦迎新春盼奧運(yùn)第民生新天地一屆冬季品牌服飾節(jié)，推廣了20xx年我店新引進(jìn)的品牌款型，吸引了相當(dāng)?shù)目土鳎?/p>

　　20xx年1月11—1月13日物價上漲，民生百貨慶陽店關(guān)注當(dāng)?shù)孛裆�，特舉辦【菜米油鹽貴 民生幫您辦年貨】的熱點(diǎn)促銷，得到當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者大力認(rèn)同；

　　20xx年1月27—2月6日真情傳遞 換新年好

　　20xx年2月14日情人節(jié) 示愛有道. 愛情不講價

　　20xx年2月20日至22日策劃實(shí)施【濃情鬧元宵 環(huán)環(huán)中大獎 燈謎連連猜 獎品隨你來】文化營銷活動；此次活動主要通過引用民間套圈活動來推廣的，根據(jù)獎品的遠(yuǎn)近劃分獎品等級設(shè)置獎品，極大的吸引了顧客的參與。

　　20xx年3月8日情人節(jié) 關(guān)注女人關(guān)注半邊天，通過“奧運(yùn)大灌籃 幸運(yùn)中大獎”的方式達(dá)成有意義的促銷。

　　20xx年3月15日深入宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，認(rèn)真落實(shí)中消協(xié)提出的“消費(fèi)與責(zé)任”年主題，努力營造安全和諧可持續(xù)性發(fā)展的消費(fèi)環(huán)境，倡導(dǎo)健康文明的消費(fèi)方式，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處的美好愿景，根據(jù)省、市消協(xié)有關(guān)文件精神和（區(qū)政府）的具體要求，參與了區(qū)上的3.15活動，提升了我公司在慶陽的知名度。

　　20xx年4月25日——4月27日組織實(shí)施了“奧運(yùn)大灌籃 幸運(yùn)獎 獎 獎”活動，再次通過文化促銷吸引了顧客熱情參與。

　　20xx年5月1日——5月3日，舉國歡慶迎奧運(yùn)，在銷售春雨佳節(jié)時，我購物廣場與和諧共發(fā)展暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會，著力推廣春裝折扣，夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等吸引了更多的消費(fèi)群體，同步提升營業(yè)額。

　　20xx年5月30日——6月1日借“六一”兒童節(jié)之際，為豐富慶陽市兒童文化生活的，關(guān)愛兒童成長。特此策劃實(shí)施【民生助騰飛 英才少年夢】為主體的首屆“民生杯”少兒書畫作文大賽，以推動慶陽市少年兒童文化生活的，關(guān)愛兒童成長為主旨的活動，精心評選出一、二、三等獎，在“六一”當(dāng)天為此次獲獎的參賽小選手頒獎。同時，推廣春裝折扣，夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等來吸引了更多的消費(fèi)群體，同步提升了營業(yè)額。

　　20xx年6月的第二個星期天是父親節(jié)，策劃實(shí)施了【扮靚老爸 重返年輕】的營銷活動。借助父親節(jié)激活六月銷售低潮氣氛，促進(jìn)商品消化，主要針對男士用品例如：男裝、運(yùn)動休閑、健身器材、男士護(hù)膚品、男士內(nèi)衣、居室床紡展開促銷。

　　20xx年6月28日——7月1日，隨著第二十九屆奧林匹克運(yùn)動會在北京舉行腳步的臨近，通過對運(yùn)動系列營銷組合的方式傳遞震后促銷每一個接力棒，依照之前經(jīng)營狀況和天氣狀況分析六月底七月初天氣變化無常，避免夏季商品積壓，作為季節(jié)上品應(yīng)注重推銷。利用七一建黨節(jié)和香港回歸十一周年期間的促銷手段為招攬人流的輔助途徑之一，還可以通過在民生慶陽新天地購物廣場當(dāng)天購物享受折扣的`形式，推動企業(yè)在淡季銷售中邁上一個新的臺階。

　　20xx年8月1日——3日8月1日軍人品有效證件可免費(fèi)辦.民生百貨VIP銀卡一張；策劃實(shí)施了“喜迎奧運(yùn) 民生百貨折上禮”營銷活動

　　20xx年8月3日——13日賣場氣氛渲染裝飾（天井裝飾、各專柜裝飾、客服臺裝飾、一、二樓電梯間裝飾）

　　20xx年8月8日舉國歡慶喜迎奧運(yùn)，舉行了壯觀的升旗儀式。

　　20xx年8月16日修改POP支架及外來POP管理制度。

　　20xx年8月20日——29到民生總部學(xué)習(xí)

　　20xx年9月6日至9月14日，喜逢三節(jié)（教師節(jié)、香包節(jié)、中秋節(jié)）我購物廣場與和諧共發(fā)展 暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會，借此機(jī)緣推廣秋裝新品上市即夏裝季末酬賓優(yōu)惠活動。

　　9月10日教師節(jié)，組織實(shí)施了教師憑有效資格證可免費(fèi)辦.VIP銀卡一張活動；

　　9月25日——9月26日推出繽彩紛呈 買送升級 營銷活動；

　　四 季 度 工 作 完 成 情 況

　　10月份迎來了西安民生百貨集團(tuán)公司49周歲的生日和共和國59周年華誕，同時慶陽店也迎來了一周歲的生日。在這普天同慶、喜逢盛世、雙喜臨門之際，借此機(jī)緣為答謝慶陽消費(fèi)者對民生百貨慶陽店一年來的支持，特別策劃實(shí)施了【輝煌周歲 感恩回饋 豪禮出擊】營銷活動，同步擴(kuò)大民生的企業(yè)形象宣傳，提升企業(yè)美譽(yù)度和知名度并吸引人氣提升了銷售額。

　　1 0月3日開始籌劃組織了民生百貨輝煌1周歲暨第二屆秋冬品牌服飾發(fā)布會期間的細(xì)節(jié)工作。

　　10月7日各樓層匯總節(jié)目名單，開始訓(xùn)練，每天訓(xùn)練2小時；

　　10月12日第一次節(jié)目彩排；

　　10月13日舞臺背景、公告航架設(shè)計完成；

　　10月16日節(jié)目第二次彩排；

　　10月17日參與時裝秀的服裝到位；

　　10月18日演員化妝、時裝秀表演；

　　10月18日早8：30搭建好走秀舞臺及背景，同時音響、調(diào)音臺、地毯、拱門等要到位；

　　10月19日員工文藝節(jié)目表演；

　　19日實(shí)施，主要利用舞臺推廣了店內(nèi)高端服飾如皮草、羊絨等名牌服飾；在此同時策劃實(shí)施濃情大酬賓滿100減40，滿200減80營銷活動；

　　11月15日至11月16日隨著今冬銷售旺季的來臨，我公司銷售有所增加，但是，二樓的銷售一直處在被動狀態(tài)，為推動二樓男裝銷售邁上一個新的臺階。特別策劃實(shí)施了第一屆魅力男人“紳士節(jié)”。

　　12月6日至12月7日，針對大型百貨商場這一特殊賣場，通過吸收會員可保障賣場始終擁有一定數(shù)量的客源，提高會員制商場的身價；

　　同時，進(jìn)一步鎖定中高的消費(fèi)群體；大力推廣會員卡、金瑞卡。借此機(jī)會設(shè)計會員【濃情感恩 會員專享 民生百貨慶陽店 VIP嘉年華】活動。

　　活動由五部分組成：

　　活動一：會員憑有效證件持VIP卡積分返利送

　　活動二：非VIP顧客入會政策

　　活動三：購物抽獎（會員及非會員區(qū)別）

　　活動四：VIP超值專屬服務(wù)

　　活動五：會員尊享

　　工作中 存在的 不足及 改進(jìn)方法

　　1、對細(xì)節(jié)性問題考慮存在欠周全；

　　2、語言組織能力與溝通能力不足；

　　3、工作方法太死板；

　　4、情緒化比較嚴(yán)重；

　　努力克服以上不足。

　　20xx年

　　工作計劃根據(jù)公司部署安排，全力配合20xx年節(jié)慶及非節(jié)慶活動實(shí)施。

　　自我評價具有藝術(shù)天賦，社交能力有待提升，與時俱進(jìn)勇于開拓創(chuàng)新；工作中能全力以赴；

策劃述職報告5

　　總結(jié)回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下，萬經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針，突出公司的經(jīng)營理念“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標(biāo)和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

　　工作質(zhì)量

　　在整體設(shè)計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化；每次設(shè)計都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn)，抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展！通過此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析，設(shè)計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。

　　工作技能

　　團(tuán)隊精神：做為平面設(shè)計人員，對團(tuán)隊協(xié)作要求比較強(qiáng)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。

　　溝通能力：和商戶溝通、認(rèn)真聽取商戶的意見，是增長業(yè)務(wù)知識、提高能力的辦法。尤其是當(dāng)商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，要及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。

　　當(dāng)然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的'意向欠佳等。

　　工作感悟

　　只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊；有高效的團(tuán)隊才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。

　　行成于思?xì)в诙�。相信在以后的工作中，我會彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

　　展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸�？鞓�！

策劃述職報告6

　　我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上下載xx公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒;購買策劃類書籍進(jìn)行理論補(bǔ)充，與xx姐溝通，與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。期間做了以下工作：

　　1、同媒體保持良好的合作關(guān)系，除了積極宣傳公司，提高品牌形象外，良好的合作基礎(chǔ)為公司帶來其它方面業(yè)務(wù)。

　　2、積極開拓xx日報xx新聞版地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　3、全力配合xx時報地產(chǎn)部售后工作，與地產(chǎn)部人員較好的度過磨合期。

　　4、大眾媒介部超額完成xx日報，xx報所定任務(wù)量。

　　5、平面媒體數(shù)據(jù)庫的資料統(tǒng)計，為媒介分析提供良好的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　6、除大眾媒介部的代理工作外，還積極努力服務(wù)客服方面的客戶，同公司其它部門很好的完成活動的執(zhí)行及其他客服工作。

　　7、拿下xx時報地產(chǎn)獨(dú)家代理權(quán)及xx日報地產(chǎn)優(yōu)勢代理權(quán)。

　　說說我的困惑，在我進(jìn)入公司以后我有種不知被誰領(lǐng)導(dǎo)的感覺。經(jīng)常2個老總都有文案需要我來完成，而時間上卻實(shí)現(xiàn)不了，為此也苦惱過、困惑過、猶豫過。由于之前設(shè)計人員能力的'欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無法改變它那就適應(yīng)它，自己多做點(diǎn)吧。同時以過來人的身份給予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。因為一份好的文案策劃，創(chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時我所掌握的活動執(zhí)行經(jīng)驗我也會毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯誤，為公司及個人創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價值。

　　最后，我深深的體會到只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。

策劃述職報告7

　　20xx年臨近歲末，一年來，計劃科在礦黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室和基層單位的大力支持配合下，緊緊圍繞全礦年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦各類會議及文件精神，立足崗位，扎實(shí)工作，經(jīng)過科室全體人員的共同努力，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將今年來計劃科主要工作情況總結(jié)匯報如下：

　　一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型科室的建設(shè)

　　計劃科工作無小事，事事關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。為使企業(yè)能夠得到更好發(fā)展，我們鼓勵學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)鉆研。一年來，科室根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求及隊伍建設(shè)的需要，堅持理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)為主導(dǎo)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效地增強(qiáng)了科室人員的責(zé)任感和發(fā)展創(chuàng)新意識，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。在努力增強(qiáng)隊伍整體素質(zhì)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型科室建設(shè)方面，我們主要做了以下幾方面工作：一是積極參加礦組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并結(jié)合本職工作實(shí)際情況，將學(xué)到的精良管理方式和工作方法運(yùn)用其中，切實(shí)增強(qiáng)了科室人員的管理素質(zhì);二是開展科室月度學(xué)習(xí)制度，圍繞科室工作范圍，每月組織四次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以統(tǒng)計知識和合同編制管理為主，通過學(xué)習(xí)，科室人員的業(yè)務(wù)水平得到了提高;三是要求科室人員利用休班回家機(jī)會到集團(tuán)公司總部和東部礦相關(guān)部門取經(jīng)，學(xué)其優(yōu)良的工作方式和管理方法，并將符合我礦實(shí)際的管理方式運(yùn)用其中，通過請教學(xué)習(xí)，計劃科在資金統(tǒng)計、材料考核以及招議標(biāo)等方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力均得到了提升;四是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，通過 、豆丁網(wǎng)、中國煤礦論壇等知識型網(wǎng)站，查閱學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的.業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了科室人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　二、突出重點(diǎn)任務(wù)，技改、非技改地面建筑物建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)

　　今年來，圍繞我礦120萬噸礦井技改工程地面建設(shè)項目，以及非技改地面改造建設(shè)項目進(jìn)行了監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作，主要項目有：

　　技改工程地面開工建設(shè)項目主要有：

　　1、橋梁建設(shè)工程;

　　2、礦井水、生活污水處理工程;

　　3、地面生產(chǎn)系統(tǒng)棧橋工程;

　　4、通風(fēng)機(jī)房配電室、通風(fēng)機(jī)房建設(shè)工程;

　　5、防火灌漿站建設(shè)工程;

　　6、西梁區(qū)廠區(qū)公路建設(shè)工程等。

　　非技改地面改造開工建設(shè)項目主要有：

　　1、盤道地面炸藥庫建設(shè);

　　2、盤道區(qū)護(hù)坡建設(shè)工程;

　　3、盤道食堂排水溝改造工程;

　　4、盤道食堂冷藏間、洗菜間、純凈水處理間建設(shè)工程;

　　5、盤道區(qū)食堂門廳改造工程;

　　6、盤道區(qū)鍋爐房后護(hù)坡加固工程;

　　7、西梁1#宿舍護(hù)坡工程;

　　8、西梁區(qū)排?溝加高改造工程?

　　9、煤場護(hù)坡工程;

　　10、西梁區(qū)河道擋土墻工程;

　　11、西梁老主井山體滑坡防護(hù)工程;

　　12、西梁區(qū)排矸及場地渣土清運(yùn)工程；

　　13、風(fēng)井處值班室改造工程及其他零星改造工程等。

　　計劃科圍繞以上各項工程建設(shè)項目，兼顧科室其他業(yè)內(nèi)正常工作，克服科室現(xiàn)場管理人員少(科室現(xiàn)場管理人員4人，其中兩人兼顧井下材料管理)，施工地點(diǎn)多，管理難度大等系列實(shí)際困難，曬烈日、冒酷暑、頂風(fēng)雪、戰(zhàn)嚴(yán)寒，已負(fù)責(zé)監(jiān)督完成了多項工程項目。在盤道地面炸藥庫道路和庫區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè)過程中，正值暑期伏天，為保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，科室每天派專人盯靠現(xiàn)場，及時解決了施工過程中水、電、物料供應(yīng)困難，目前該工程已通過原平市公安局驗收，并于11月投入使用，驗收過程中，原平市公安局民爆大隊大隊長郝建光對我礦炸藥庫高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)給予了高度評價，并將我礦炸藥庫工程設(shè)為了原平市民用炸藥庫樣板示范項目。西梁橋梁工程建設(shè)過程中，為解決周邊村莊地痞流氓的蓄意訛詐和大西線公路養(yǎng)護(hù)局的嚴(yán)格監(jiān)管，計劃科在與地痞流氓周旋的同時還要兼顧處理執(zhí)法部門的嚴(yán)格監(jiān)管，雖然困難重重，但經(jīng)過科室人員的努力協(xié)調(diào)，橋梁工程建設(shè)得到了順利施工，截止20xx年年底，橋梁主體工程已經(jīng)施工完畢。

　　三、全力以赴，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和專用資金統(tǒng)計以及各類報表工作扎實(shí)推進(jìn)

　　20xx年，計劃科圍繞全礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和專用資金統(tǒng)計做了大量文字編寫和數(shù)字統(tǒng)計工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和資金統(tǒng)計是一項綜合性比較強(qiáng)的工作，涉及專業(yè)范圍比較廣泛，也是一項能夠充分鍛煉隊伍整體素質(zhì)的工作任務(wù)。但由于我礦技改工程資金消耗較多較散，給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和資金統(tǒng)計工作帶來一定難度，為克服工作中存在的種種困難，計劃科破除常規(guī)工作方式，按照專才專用的原則，實(shí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資金統(tǒng)計專人專管，兩者相輔相成，但不混淆，通過實(shí)踐，形成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)作分析為資金統(tǒng)計查漏洞，資金統(tǒng)計為經(jīng)濟(jì)分析找依據(jù)的良

　　好局面。今年來，科室按照上述管理方式，較好的完成了全礦月度、季度和即將完成的年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和專用資金統(tǒng)計工作，也為財務(wù)科以及集團(tuán)公司駐我礦銷售科上報月、季、年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和煤炭市場運(yùn)行分析提供了重要依據(jù)。

　　隨著我礦產(chǎn)能和建設(shè)項目不斷擴(kuò)大，各類報表、報告也隨之增多，每月需向集團(tuán)公司總部和地方政府上報的固定式和臨時性報表和報告千頭萬緒，專業(yè)種類繁多，且上報時間也有嚴(yán)格限制，但在科室人員努力工作下，每項報表、報告都高質(zhì)量按時完成了上報任務(wù)，每月上報材料和上報單位如下表：

　　四、以節(jié)支降耗和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，大力推進(jìn)市場化運(yùn)作方案的實(shí)施

　　為使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，20xx年我礦通過計劃科大力推行了市場化運(yùn)作管理方案，通過市場化方案的運(yùn)作，切實(shí)提升了各生產(chǎn)單位對材料計劃、審批、領(lǐng)用的重視度，解決了一線生產(chǎn)單位亂領(lǐng)、亂用、亂丟材料的管理混亂現(xiàn)象，計劃科作為市場化運(yùn)作考核管理部門，

　　為我礦節(jié)支降耗、降低成本做出了突出貢獻(xiàn)。截止今年11月份，我礦生產(chǎn)原煤1715259噸，掘進(jìn)進(jìn)尺8872m，產(chǎn)量同比增加143647噸，進(jìn)尺同比增加816m，材料總投入單位成本比20xx年下降2.98元/噸，同比降幅12.4%。具體數(shù)據(jù)如下表：

　　計劃科圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長，降低材料消耗主要做了以下幾項工作：

　　1、強(qiáng)化材料考核。按照材料考核制度，對各生產(chǎn)單位定額材料、限額材料以及油脂等材料均進(jìn)行了嚴(yán)格考核，并對材料亂領(lǐng)超用區(qū)隊進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰，切實(shí)提升了區(qū)隊對材料領(lǐng)取、發(fā)放、使用的管理力度。按照材料考核節(jié)獎50%和超罰100%的獎罰政策，自今年4月份實(shí)行材料考核獎罰制度以來，共計對生產(chǎn)區(qū)隊獎勵32.37萬元，處罰57.15萬元。

　　2、狠抓舊料回收。對采煤工作面上下順槽錨桿、錨盤、螺母、錨梁、鎖具等材料的回收進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督。

策劃述職報告8

　　1、開源節(jié)流

　　響應(yīng)公司要求完成開支節(jié)流工作；營銷贈品采購直接從供貨商處提取，費(fèi)用從原來的超市優(yōu)惠價談到批發(fā)價，從退換貨不易受理到長退短補(bǔ)，作為營銷策劃室嚴(yán)格控制費(fèi)用出處；

　　2、pop支架使用改革

　　20xx年8月份提交并實(shí)施了【pop支架使用改革管理辦法】

　　流程：每個專柜需使用pop支架向樓面提出申請——有樓面主管審核——樓層經(jīng)理審批——營銷策劃室開據(jù)交款小票——專柜持小票到款臺交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領(lǐng)取pop支架；

　　備注：pop支架租用期間交納100元押金，作為支架的安全使用保障，pop支架押金直接進(jìn)入pop管理庫區(qū)，專柜可憑小票及完好的pop支架隨時退去押金。

　　3、策劃、宣傳并實(shí)施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營銷活動

　　20xx年1月11—1月13日物價上漲，民生百貨慶陽店關(guān)注當(dāng)?shù)孛裆�，特舉辦【菜米油鹽貴 民生幫您辦年貨】的熱點(diǎn)促銷，得到當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者大力認(rèn)同；

　　20xx年3月8日情人節(jié) 關(guān)注女人關(guān)注半邊天，通過“奧運(yùn)大灌籃 幸運(yùn)中大獎”的方式達(dá)成有意義的`促銷。

　　20xx年3月15日深入宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，認(rèn)真落實(shí)中消協(xié)提出的“消費(fèi)與責(zé)任”年主題，努力營造安全和諧可持續(xù)性發(fā)展的消費(fèi)環(huán)境，倡導(dǎo)健康文明的消費(fèi)方式，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處的美好愿景，根據(jù)省、市消協(xié)有關(guān)文件精神和（區(qū)政府）的具體要求，參與了區(qū)上的3.15活動，提升了我公司在慶陽的知名度。

　　20xx年5月1日——5月3日，舉國歡慶迎奧運(yùn)，在銷售春雨佳節(jié)時，我購物廣場與和諧共發(fā)展暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會，著力推廣春裝折扣，夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等吸引了更多的消費(fèi)群體，同步提升營業(yè)額。

　　20xx年5月30日——6月1日借“六一”兒童節(jié)之際，為豐富慶陽市兒童文化生活，關(guān)愛兒童成長。特此策劃實(shí)施【民生助騰飛 英才少年夢】為主體的首屆“民生杯”少兒書畫作文大賽，以推動慶陽市少年兒童文化生活，關(guān)愛兒童成長為主旨的活動，精心評選出一、二、三等獎，在“六一”當(dāng)天為此次獲獎的參賽小選手頒獎。同時，推廣春裝折扣，夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等來吸引了更多的消費(fèi)群體，同步提升了營業(yè)額。

　　20xx年6月的第二個星期天是父親節(jié)，策劃實(shí)施了【扮靚老爸 重返年輕】的營銷活動。借助父親節(jié)激活六月銷售低潮氣氛，促進(jìn)商品消化，主要針對男士用品例如：男裝、運(yùn)動休閑、健身器材、男士護(hù)膚品、男士內(nèi)衣、居室床紡展開促銷。

　　20xx年8月1日——3日8月1日軍人品有效證件可免費(fèi)辦理民生百貨vip銀卡一張；策劃實(shí)施了“喜迎奧運(yùn) 民生百貨折上禮”營銷活動

　　20xx年8月3日——13日賣場氣氛渲染裝飾（天井裝飾、各專柜裝飾、客服臺裝飾、一、二樓電梯間裝飾）

　　20xx年8月8日舉國歡慶喜迎奧運(yùn)，舉行了壯觀的升旗儀式。

　　20xx年8月16日修改pop支架及外來pop管理制度。

　　20xx年9月6日至9月14日，喜逢三節(jié)（教師節(jié)、香包節(jié)、中秋節(jié)）我購物廣場與和諧共發(fā)展 暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會，借此機(jī)緣推廣秋裝新品上市即夏裝季末酬賓優(yōu)惠活動。

　　9月10日教師節(jié)，組織實(shí)施了教師憑有效資格證可免費(fèi)辦理vip銀卡一張活動；

　　9月25日——9月26日推出繽彩紛呈 買送升級 營銷活動；

　　4、 季度工作完成情況

　　10月份迎來了西安民生百貨集團(tuán)公司49周歲的生日和共和國59周年華誕，同時慶陽店也迎來了一周歲的生日。在這普天同慶、喜逢盛世、雙喜臨門之際，借此機(jī)緣為答謝慶陽消費(fèi)者對民生百貨慶陽店一年來的支持，特別策劃實(shí)施了【輝煌周歲 感恩回饋 豪禮出擊】營銷活動，同步擴(kuò)大民生的企業(yè)形象宣傳，提升企業(yè)美譽(yù)度和知名度并吸引人氣提升了銷售額。

　　1 0月3日開始籌劃組織了民生百貨輝煌1周歲暨第二屆秋冬品牌服飾發(fā)布會期間的細(xì)節(jié)工作。

策劃述職報告9

　　一、活動背景：

　　轉(zhuǎn)眼一學(xué)期已經(jīng)在我們的眼中流失，學(xué)生會干部的一學(xué)期的工作即將告一段落。今天在這個特殊的日子里，xx學(xué)生會將隆重舉行學(xué)生干部述職報告大會，并激勵下屆學(xué)生干部及部員繼續(xù)勵志前進(jìn)，爭取為藝術(shù)系再創(chuàng)輝煌。

　　二、活動時間：

　　6月14日晚7:00

　　三、活動地點(diǎn)：

　　行政樓三樓會議室

　　電子屏幕：20xx年度學(xué)生會干部述職報告會

　　四、與會人員：

　　系領(lǐng)導(dǎo)老師，院系學(xué)生會主席，系學(xué)生會全體成員。

　　五、活動主辦單位：

　　xxx團(tuán)總支

　　活動承辦組織：xxx團(tuán)總支學(xué)生會

　　活動承辦執(zhí)行組織：xxx團(tuán)總支學(xué)生會組織部

　　活動策劃：xxx團(tuán)總支學(xué)生會組織部

　　六、活動前期準(zhǔn)備

　　1、審稿：學(xué)生會各部門由分管主席審稿。

　　2、學(xué)生會照片素材的收集和審核——組織部

　　3、主持人提前五天把主持稿寫出來，并提前彩排

　　4、活動流程由辦公室整理，供組織部提交策劃。

　　七、各部門任務(wù)

　　組織部：

　　1、負(fù)責(zé)邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，通知主席團(tuán)及各部門部長，各班級干部代表述職大會的時間和地點(diǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)確定述職大會的流程和形式，教室的申請，主持人的安排，制定述職報告打分表的制定、發(fā)放、收集、整理。

　　3、部門提前安排人員進(jìn)行會場的準(zhǔn)備和安排，由體育部成員協(xié)助布置會場，安排好各部門的'座位地點(diǎn)。

　　4、安排干事兩名，主要是在述職者快要結(jié)束時提前通知下一位述職人員。

　　5、述職報告結(jié)束后的三天內(nèi)，完成所有述職稿件的匯編，格式和標(biāo)題要求統(tǒng)一規(guī)范。

　　紀(jì)檢部：

　　1、紀(jì)律（保持會場的安靜以及進(jìn)出場人員控制，注意提醒與會人員保持會場干凈以及他人在述職的時候保持會場的安靜）；

　　2、燈光控制；

　　學(xué)習(xí)部：

　　計時（兩人），述職報告不能超過8分鐘，達(dá)到5分半鐘時要舉牌提醒，到8分鐘時舉牌結(jié)束述職，并示意時間到。

　　辦公室：

　　1、通知全體本屆學(xué)生會人員參加會議，保證參會人員的到齊；

　　2、簽到

　　3、會場座位的安排（電子稿）

　　新聞部：

　　拍照、新聞稿、采訪。

　　宣傳部：

　　1、海報的制作和張貼；

　　2、會場的布置；

　　3、會議座位張貼

　　文藝部：

　　1、文藝部布置好會場的音響設(shè)備，調(diào)試好各種電子設(shè)備，注意電子屏幕主題；

　　2、PPT的播放；

　　3、提前2小時到場測試麥克風(fēng)，在設(shè)備失靈情況下應(yīng)及時聯(lián)系教室技術(shù)老師進(jìn)行維修，若電腦出現(xiàn)無法播放視頻的情況，直接采用備電腦，故需準(zhǔn)備至少兩臺筆記本電腦。

　　生活部：

　　負(fù)責(zé)安排兩個部門會前和會后對會議室的衛(wèi)生打掃，水的購買。

　　八、述職事項

　　1、述職報告不能超過8分鐘，達(dá)到5分半鐘時舉牌提醒，到8分鐘時舉牌結(jié)束述職，請各述職人員必須掌握好時間。

　　2、述職報告內(nèi)容跟自己部門情況密切相關(guān)，不偏離主題。

　　3、述職報告內(nèi)容要闡述自己的工作理念、對部門、干事的管理和工作開展情況，以及工作中發(fā)展的不足，今后的管理措施和努力方向，以及對學(xué)生會工作的意見和建議等。

　　4、述職順序：

　　1、主席團(tuán)

　　2、辦公室

　　3、文藝部

　　4、學(xué)習(xí)部

　　5、紀(jì)檢部

　　6、心理部

　　7、新聞部

　　8、傳媒班

　　9、體育部

　　10、宣傳部

　　11、外聯(lián)部

　　12、生活部

　　13、組織部

　　九、大會流程

　　1、主持人致辭，宣讀述職規(guī)則和順序，并宣布大會正式開始。

　　2、宣布述職報告要求。

　　3、由學(xué)生會主席進(jìn)行學(xué)生會工作總結(jié)。

　　4、各部長依次述職。

　　5、由..........作此次大會總結(jié)。

　　6、合影留念（

　　1、領(lǐng)導(dǎo)老師

　　2、學(xué)生會干部）。

　　十、大會后期宣傳

　　由新聞部在系學(xué)生會的網(wǎng)站上將述職大會新聞稿以圖文形式放到網(wǎng)上宣傳。

　　十一、活動相關(guān)補(bǔ)充說明

　　1、各部長以PPT講解形式來展現(xiàn)部門一年以來的工作成果和工作實(shí)際情況等。

　　2、各分管主席在5月30日前各部門把述職報告PPT和world文檔演講稿確保無誤后打包發(fā)送至組織部公共郵箱。由組織部統(tǒng)一整理攜帶。

　　3、生活部安排兩個部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大會前后的場地清潔工作，并提前告知相應(yīng)部門。

　　4、新聞部協(xié)助完成本次報告會的影像記錄工作（一個固定崗，一個流動崗）。

　　十二、大會注意事項及解決辦法

　　1、所有要進(jìn)行述職的學(xué)生會干部一律著裝端正出席大會。

　　2、紀(jì)檢部干事務(wù)必維持好會場秩序。

　　3、機(jī)器失靈情況，設(shè)備失靈情況下應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修，若電腦出現(xiàn)無法播放視頻的情況，直接采用備電腦，故需準(zhǔn)備至少兩臺筆記本電腦。（為了大會能順利進(jìn)行，在大會開始前就必須檢查好各項機(jī)器設(shè)備）

　　4、會后現(xiàn)場的清潔工作要做好，各部門保持好自己所坐位置的衛(wèi)生。并且告知干事在大會進(jìn)行時要認(rèn)真安靜的聆聽，大聲喧嘩并屢次不改者，其所在的部門在考核中將扣分。

　　5、組織部副部長，會場隨時跟著書記，以便書記安排突發(fā)臨時工作。

　　6、體育部和紀(jì)檢部各抽取部分干事機(jī)動待命，以防突發(fā)事件發(fā)生。

　　7、紀(jì)檢部干事兩名，在會議室大門阻止人員的隨便進(jìn)出和其他閑雜人等進(jìn)入會議室。

　　8、學(xué)生會干事按部門就坐，部長維持好本部門紀(jì)律。

　　9、工作人員需佩戴工作證。

　　十三、活動意義

　　xxxxx學(xué)生會希望通過此次大會，加深學(xué)生會部長與部員之間的相互理解，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會在新學(xué)期的活動動態(tài)，同時總結(jié)過去，展望未來，從而促進(jìn)學(xué)生會活動的更好開展。

　　會上將表彰上學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生會的部員，勉勵新學(xué)期學(xué)生干部及部員嚴(yán)格要求自己、不斷提高能力，把xxx學(xué)生會建設(shè)成一支團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、有為的團(tuán)隊。

策劃述職報告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我叫XXX，是XX地產(chǎn)營銷策劃部的一名工作人員，在公司負(fù)責(zé)招商工作。自XXXX年XX月XX日到貴公司入職，我跟隨公司的發(fā)展，從一個不懂招商的人慢慢了解招商，并且盡己所能，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，能成為公司團(tuán)隊的一員，是我的榮幸。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事，尤其是營銷策劃部門XXX及招商組長XXX對我的關(guān)照，沒有他們的幫助，我很難迅速投身于工作當(dāng)中。接下來，我將XXXX年最后一個季度以來的工作情況、個人不足、人生收獲、未來規(guī)劃向公司匯報一下，不足之處還請公司及時指正，以便在今后的工作中，我能及時彌補(bǔ)，使得工作效率最大化。

　　一、XXX年第X季度工作情況匯總。

　　在招商部負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，招商工作分為兩部分：一是集中商業(yè)市場的走訪；二是相關(guān)生活配套市場的走訪。

　　對于集中市場的走訪，我通過實(shí)地多輪次的循環(huán)走訪，采用一對一的面談方式，集中走訪了XX古玩市場、XX茶葉市場及XX花鳥魚蟲三大業(yè)態(tài)市場。其中，XX古玩市場包括：XX古玩市場、XX古玩市場、XX古玩城，XX古玩城東西區(qū)，XX古玩城和XX古玩市場；XX茶業(yè)市場包括：XX茶城、XX茶業(yè)批發(fā)市場、XX批發(fā)市場和XX茶葉批發(fā)市場；花鳥魚蟲市場包括：XX花鳥魚市場、XX花市和XX花鳥魚蟲市場。在走訪過程中，不僅讓各大市場的商戶知道并且詳細(xì)了解了XX地產(chǎn)及XX的商業(yè)市場，作為反向回饋，我也詳細(xì)了解了各大市場的具體位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、商戶數(shù)量等具體信息，同時，我還詳細(xì)分析了各大市場的優(yōu)劣勢，劃分了商戶意向等級，對行業(yè)大戶及意向較好商戶進(jìn)行了詳細(xì)記錄及跟蹤回訪，完成了集中商業(yè)招商目標(biāo)的前期工作。

　　對于生活配套市場的走訪，我依次走訪了XX餐飲行業(yè)（例如：老魚頭火鍋店、肯德基快餐店）、XX娛樂休閑行業(yè)（例如：花之林人文茶樓）、XX電器行業(yè)（例如：國美電器）、品牌服裝行業(yè)（例如：七匹狼服裝店）、醫(yī)藥行業(yè)（例如：德生堂醫(yī)藥公司）以及大型綜合超市（例如：華聯(lián)生活超市）。通過實(shí)地拜訪，與其市場開發(fā)部的負(fù)責(zé)人詳細(xì)商談了XX地產(chǎn)招商項目，讓他們系統(tǒng)了解了XX項目的優(yōu)勢和價值，并且通過后期回訪反饋，獲悉了其商家市場開發(fā)投資意向及動態(tài)，為日后招商工作的順利進(jìn)行做好了鋪墊。

　　二、招商工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。

　　在XX個多月的招商深入實(shí)踐工作中，我也深刻的意識到自己的不足之處，為了及時彌補(bǔ)不足，以便不影響公司安排的工作，我也認(rèn)真總結(jié)了這些不足，在日后的工作中我會更加努力，以完善自己。

　　第一，知識層面的豐富度及禮儀文化素養(yǎng)的不足。招商工作是一個低門檻高標(biāo)準(zhǔn)的工作，對于知識、禮儀文化素養(yǎng)要求較高，這份工作不是簡簡單單的了解項目，尋找商戶，講解項目，達(dá)成共識這么簡單，首先需要扎實(shí)的專業(yè)知識，可以清清楚楚的讓商戶理解你的意思，其次要有更為豐富的知識層面，這樣可以更好的與商戶在交流時融洽在一起。在這一方面，我還需要不斷的積累經(jīng)驗。

　　第二，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。招商工作需要足夠大的包容胸懷和耐心去對待，因為每一個商戶都有不同的性格及對招商的理解，有的商戶需要我們?yōu)樗麄兲峁┓��?wù)，變樂于聽你解說，但是大部分商戶都會將我們的招商工作認(rèn)為是簡單的推銷行為，而產(chǎn)生排斥心理，這個時候需要我們用一個包容的心去面對商戶，笑而對之，同時，更需要我們用智慧并且不厭其煩的`去再次拜訪，讓他們一步一步的了解我們XX，了解我們XX在做著一項與他們未來利益相關(guān)的項目，讓他們感覺與我們接觸不僅可以了解到更多的行業(yè)新動態(tài)，新趨勢，而且將我們當(dāng)做他們工作中不可或缺的朋友來對待，這一點(diǎn)，我也需要在實(shí)踐中去付出更多的努力來完善自己。

　　第三，努力虛心地學(xué)習(xí)招商的專業(yè)技能，提高工作效率，強(qiáng)化與商戶的交流水平。在招商工作中，因為每一次到訪市場，都是集中的走訪古玩市場，或者茶業(yè)市場，或者花鳥魚蟲市場，每一天都要走訪大量商戶，時間安排上有些倉促，一些商戶在了解項目之后不是單純的去討論我們的項目，可能會說到相關(guān)的與項目相關(guān)的東西，或者作為行業(yè)多年的經(jīng)驗者給你提供許多有益的建議，在詳細(xì)記錄商戶們的心聲這一方面，我還有不足之處，隨著市場走訪的次數(shù)越來卻多，這一方面需要格外的注意，因為他可以幫助我詳細(xì)的劃分商戶等級，以至于區(qū)別對待每一位商戶這就要求我在一定的時間區(qū)間內(nèi)提高自己的招商水平，提高工作效率。

　　第四，工作后期的分析總結(jié)欠缺。每天工作安排要的走訪市場，占據(jù)了當(dāng)天工作百分之九十的時間，對每一天走訪回來收集的大量資料，都需要詳細(xì)的匯總及分析，分析今天遇到的各種問題，并且總結(jié)出好一點(diǎn)的方式去解決這些問題，幫助我們每天都能進(jìn)步，然而對于這一點(diǎn)，我所花的時間和精力還是不足。在日后的工作中，我會抽出更多的業(yè)余時間來完善這不足之處，以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)同時，提高自己的整體能力。

　　第三，工作中的收獲與未來的工作規(guī)劃。

　　當(dāng)然，在三個月的招商工作中，我也從一個不懂招商的人慢慢理解招商，熱愛招商。在我努力工作的背后，讓我收獲了許多意向不到財富。

　　第一，讓我開闊了眼界。從以前簡單的房地產(chǎn)三級市場進(jìn)入二級市場，接觸到不同的人，不同的事，學(xué)到了更多的東西，豐富了我的閱歷，開拓了我的視野。

　　第二，鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。從每天早上的晨會到一天的招商工作，再到晚上的夕會，讓我看到了每一個人對工作的專業(yè)性、認(rèn)真性和熱情。在這種良好的氣氛渲染下，我從一個松散的人變得更加認(rèn)真。

　　第三，學(xué)會了用商人的眼光對待商戶。以前總認(rèn)為招商是簡單的與商戶去談我們元森的項目，積累到一定時間，才發(fā)現(xiàn)，商人有商人自己固定的思維模式，這讓我開始學(xué)著改變自己，試圖用他們的思維去觀察一切，理解他們的所思所想，在與商戶交談過程中，不斷提高自己的工作效率。

　　第四，讓我明白了責(zé)任的重要性。XX地產(chǎn)以責(zé)任地產(chǎn)為發(fā)展己任，為市民奉獻(xiàn)出一座溝通的橋梁，這樣一種博大的胸懷及時代的責(zé)任感，深深的感染著我，讓我無時無刻都提醒自己，在自己的崗位中為公司的發(fā)展盡獻(xiàn)出自己的責(zé)任。

　　在這一個季度的工作中，無論是從企業(yè)文化，還是公司的一點(diǎn)一滴，都給我傳遞著無限的正能量，在新年即將來臨之際，我也為自己的工作提出了新的要求：一是，更加認(rèn)真虛心的學(xué)習(xí)；二是，更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作；三是，注重團(tuán)隊的合作，注重集體的協(xié)作，不僅做好自己分內(nèi)的事，也要為團(tuán)隊的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的綿薄之力；四是，完善各大市場商戶信息的收集整理工作，同時做好商戶后期維護(hù)工作。

　　在XX的大家庭中，我既看到了家庭成員的和諧與生生不息的凝聚力，也看到了大家昂揚(yáng)向上的斗志與認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在今后的工作中我會更加努力。“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，公司給了我這么大的一個平臺讓我去發(fā)揮，展示自己的才能，我也應(yīng)當(dāng)用最佳的狀態(tài)去回報公司。最后，再次感謝XX地產(chǎn)給我如此大的發(fā)展平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的悉心關(guān)照。

　　祝：公司XXXX年業(yè)績再創(chuàng)輝煌！

　　部門：XXXXX

職員：XXX

　　XXXX年XX月XX日

策劃述職報告11

　　辭舊迎新，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，xx設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠(yuǎn)見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20xx年，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

　　首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話！每個公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，xx也是如此！最尊敬的同事，謝謝您一路同行！xx設(shè)計在20xx年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx年中xx設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團(tuán)隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，xx境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《xx薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在xx，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由？若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《xx薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。

　　20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的`，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng)，能以的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設(shè)計項目貢獻(xiàn)才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議。

　　其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情，培養(yǎng)一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉。

　　其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達(dá)一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通。

　　其三，加強(qiáng)自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結(jié)束，學(xué)會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。

　　20xx年過程中，xx設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了xx所有人的努力沒有白費(fèi)。

策劃述職報告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　自 XX 年 9 月份開始加入校自律委員會的活動策劃部，成為這個大家庭的一員，在這幾個月中認(rèn)為得到了許多方面的學(xué)習(xí) 鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。組織策劃部是組織策劃社團(tuán)的大小活動，活動前期準(zhǔn)備籌劃，活動開展組織進(jìn)行，活動結(jié)束總結(jié)經(jīng)驗，或者為大型活動維持秩序等。為了 跟隨團(tuán)體的步伐共同發(fā)展進(jìn)步，下面是我的述職報告：

　　為學(xué)校師生服務(wù)：平時不定期的去學(xué)生宿舍查寢，為同學(xué)們營造一個美好的'宿舍環(huán)境，評優(yōu)良寢室，提高生活質(zhì)量；查大功率用電，給同學(xué)們創(chuàng)造了一個安全的用電制度壞境。在這期間的努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，同時我也學(xué)到了很多的東西，比如說人際交往，也提高了自己的工作能力，能為自己以后的工作帶來經(jīng)驗。

　　招募新生力注入活動策劃部，開展屬于自己的活動，以后每期的活動由部長交代一個主題，然后我們組織策劃，前期宣傳、各部門負(fù)責(zé)的事項，活動有序進(jìn)行，都是由組織策劃部安排。以后一次次策劃中，我們要考慮全程，確保實(shí)施；一次次活動中，我們要盡職盡責(zé)，全心服務(wù)；一次次總結(jié)中，我們要吸取教訓(xùn)，努力完善。不斷提高自身素質(zhì)和能力， 盡自己一點(diǎn)力，努力為學(xué)校營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)哥學(xué)姐能夠給我這個機(jī)會， 用微薄之力為組織發(fā)展盡力，使組織活動不斷豐富、充實(shí)、有深度。 所以我想我能做好學(xué)校策劃部里的一員這一職務(wù)，我希望能夠在這個大家庭里再學(xué)到更多的東西，豐富自己的課余生活，提高自身能力；同時也希望能夠為組織做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

　　以上報告，請審閱。謝謝大家！

策劃述職報告13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　晚上好！

　　今天在臺上向各位作10年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動。總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩白己在這一年中的所獲得的千般感受，10年已經(jīng)進(jìn)入了倒計時的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓白己陷于不可白拔的回憶和感嘆中。

　　年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。

　　也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。而踏入xx公司已經(jīng)有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月�；叵肫鹞鍌�月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始白己人生的過路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的.，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動白己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。

　　個人工作回顧

　�。ㄒ唬╀N售工作作為營銷策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個月的時候就經(jīng)歷了xx公寓開盤的整個過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過程，在那時候近半個月的強(qiáng)銷時間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣。從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在xx公寓的強(qiáng)銷期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進(jìn)行戶型引導(dǎo)，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記

　　錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

　�。ǘ�）客戶服務(wù)工作在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：

　　園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展，項目公司配合進(jìn)行專線的游園活動組織、帶團(tuán)參觀、項目解說等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項工作的接洽人，我參加了這項活動組織的培訓(xùn)、例會等，也在周末帶領(lǐng)過游園團(tuán)參加了東部幾個項目的線路。在這個過程中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗xx品牌的服務(wù)。除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對準(zhǔn)業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報告，同時對他們提出的問題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答；定期與工程部人員對接，了解xx公寓最新工程進(jìn)度，整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字，及時向業(yè)主傳達(dá)工程情況；持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。

　　內(nèi)務(wù)工作在強(qiáng)銷期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、xx會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：

　　合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時候，部門就交給了我一項重要的工作任務(wù)，就是對xx公寓合同資料的整理。當(dāng)時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了xx公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程中同時完成與財務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

　　各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加xx會的客戶、會員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計，完成與xx會的對接。

策劃述職報告14

　　——年是中國房地產(chǎn)行業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，房地產(chǎn)市場從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場，市場急劇萎縮，出現(xiàn)嚴(yán)重持幣觀望情緒。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下；在營銷部經(jīng)理積極的帶領(lǐng)下。營銷部克服種種困難，把握市場機(jī)遇。達(dá)到了在整個集團(tuán)公司完成指標(biāo)百分比第二、營銷費(fèi)用控制最好，宜賓本地銷售份額占有率最高，的可喜成績。

　　作為宜賓魯能營銷部一員，在今年激烈的市場博弈中；在我們一次次市場調(diào)研、預(yù)測、目標(biāo)客戶的分析、把握，以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行中；在一次次部門溝通協(xié)調(diào)，思想碰撞中；在領(lǐng)導(dǎo)不斷委以重任，充分信任并實(shí)時的培養(yǎng)指教下；在全部門暢通溝通，積極配合下。擔(dān)任推廣管理工作崗位的我，收益頗多，也成長不少。同時我也很榮幸能在魯能公司任職，得到鍛煉和提高的同時也在實(shí)踐工作中成長展示了自己。現(xiàn)對——年全年工作總結(jié)如下：

　　首先在推廣主線上，——年我們一共有3條推廣主線：

　　1、以上半年為主的林中漫步的蓄客、強(qiáng)銷、持銷的推廣；

　　2、從年中開始的鑫空間項目的蓄客、強(qiáng)銷的`推廣；

　　3、貫穿全年的一個山水綠城大盤品質(zhì)、區(qū)域生態(tài)、提高品牌美譽(yù)度和忠誠度品牌推廣。

　　其次在媒體資源整合上，我們現(xiàn)有媒體一共有：

　　1、大眾媒體報媒，以新三江周刊、日報、晚報為主。再充分考慮宜賓本地閱讀習(xí)慣和考察了各報媒影響力和投放量后，我們采取了增加新三江投放量，適量減少日報、晚報投放量。在具體實(shí)施過程中我們采取軟硬結(jié)合，即給客戶強(qiáng)勢的視覺沖擊，又注重引導(dǎo)其消費(fèi)觀念。

　　2、大眾媒體電視廣告，電視廣告以宜賓電視臺為主，也做到項目線和品牌線相結(jié)合，即時更新電視廣告內(nèi)容，突出當(dāng)時我公司推廣重點(diǎn)，另外在調(diào)查發(fā)現(xiàn)潛在郊縣客戶量巨大后，我部從8月開始在各大郊縣投放了縣有線電視廣告，即時把我公司產(chǎn)品信息、銷售信息傳達(dá)到郊縣市場。

　　3、網(wǎng)路網(wǎng)站，——年我公司產(chǎn)品小戶型居多，客戶群趨向年輕一代，所以我部投放了以零距離網(wǎng)絡(luò)、泡菜壇網(wǎng)絡(luò)、宜賓新聞網(wǎng)、三江房產(chǎn)網(wǎng)等本地網(wǎng)絡(luò)媒體。即時發(fā)布我公司各重大節(jié)點(diǎn)信息，銷售信息等。另外——年我部重新規(guī)劃了我公司網(wǎng)站，讓公司有一個獨(dú)立的全面的網(wǎng)站。

　　4、戶外媒體，戶外媒體據(jù)客戶來電來訪分析為最有效的媒體，所以——年我部對戶外媒體投放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對一些位置不好，可視效果不佳的戶外廣告予以終止，新增加了戎州橋，郊縣戶外。另外在項目內(nèi)戶外也進(jìn)行了規(guī)劃，開通了山水庭院高炮、外江路4個燈箱廣告光亮效果；新增加了財富廣場2個戶外廣告；統(tǒng)一規(guī)劃了項目內(nèi)所有燈箱道旗廣告，預(yù)計——年年初能執(zhí)行。最后在全年戶外布點(diǎn)基礎(chǔ)上，我部即時更換戶外信息，定期檢查戶外效果，力保戶外發(fā)布即時有效。

　　5、其他媒體，——年我部針對直接目標(biāo)客戶，進(jìn)行了以大企業(yè)團(tuán)購為單位的巡展，走訪，以郊縣目標(biāo)客戶為主的DM單直郵，郊縣巡展。

　　再次在活動方面，1月成功舉辦了“傾城七年，一路有您”山水綠城幸福大家庭春節(jié)晚會，鞏固了魯能品牌形象，2月林中漫步樣板房開放活動，4月林中漫步休閑長廊開放、林中漫步開盤活動，5月份宜賓房產(chǎn)文化節(jié)活動，6月鑫空間樣板房開放既魅力香港游活動，7月山水綠城運(yùn)動嘉年華活動開幕，8月份鑫空間看盤活動，10財富中心開工儀式、宜賓住博會。活動營銷一是維護(hù)老客戶關(guān)系，提升品牌美譽(yù)度，提高口碑宣傳。還有配合銷售，各客戶一種尊貴感，榮譽(yù)感，提高成交率。

　　另外在銷售物料道具放方面：

　　1、先后2次對銷售中心在費(fèi)用不足的情況下進(jìn)行了裝飾調(diào)整。

　　2、先后配合協(xié)調(diào)了林中漫步和鑫空間樣板房裝修工作，并順利按時的完成任務(wù)。

　　3、規(guī)劃定做了鑫空間的景觀沙盤模型，并能充分體現(xiàn)鑫空間優(yōu)勢。

　　4、按時制作了林中漫步、鑫空間項目的樓書、戶型單頁等銷售物料，給銷售現(xiàn)場密切配合，強(qiáng)有力的支持。

　　5、其他一些銷售現(xiàn)場修補(bǔ)，布置工作都在得到通知或發(fā)現(xiàn)后迅速完成。

　　最后在和集團(tuán)公司匯報、部門間合作和團(tuán)隊工作協(xié)調(diào)工作方面。每月按時準(zhǔn)確的匯報了報集團(tuán)公司營銷費(fèi)用計劃等各項集團(tuán)公司要求提交的資料，做到營銷費(fèi)用控制良好，匯報準(zhǔn)確。在部門合作方面積極配合工程部開工竣工典禮活動的舉行，協(xié)調(diào)樣板房裝修事宜等。在更換營銷策劃代理公司后，我們積極主動的和新推廣公司交流暢談，提供項目以前的推廣思路，方法資料。盡量讓新策劃公司盡快上手，同時也協(xié)調(diào)銷售代理公司、策劃代理公司等組織會議溝通，讓推廣和銷售結(jié)合。

　　回顧——年全年工作，我們?nèi)〉貌糠殖煽兊耐瑫r自己也提高不少。通過對以往工作總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)很多缺點(diǎn)和不足，——年我應(yīng)從一下幾點(diǎn)入手工作：

　　1、加強(qiáng)市場調(diào)研工作，特別是來點(diǎn)來訪客戶分析，正確把握目標(biāo)客戶群體的特征、喜好、開展有針對性的推廣渠道、推廣思路，和訴求點(diǎn)。

　　2、加強(qiáng)媒體效果評估工作，以此來指導(dǎo)我們——年營銷費(fèi)用在各媒體渠道投放比例，并隨時指導(dǎo)調(diào)整我們的推廣策略，做到營銷費(fèi)用效果最大化。

　　3、在推廣節(jié)奏上，結(jié)合房市相關(guān)政策、本地消費(fèi)習(xí)慣和我們相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行節(jié)奏性推廣，做到市場好或我們有重大節(jié)點(diǎn)時能強(qiáng)勢推廣，火爆銷售。

　　4、在媒體渠道方面，爭取發(fā)覺利用一些更直接針對目標(biāo)客群的特殊媒體，一來可以節(jié)約營銷費(fèi)用，二來效果顯著。

　　5、完善戶外布點(diǎn)，做到以項目所在地、老城區(qū)等人流集中地區(qū)為中心，各郊縣進(jìn)城入口包圍的布點(diǎn)格局，嚴(yán)格挑選戶外位置，做到在人流集中地能多次強(qiáng)制曝光，各區(qū)域都能兼顧的戶外布點(diǎn)。

　　6、活動方面除要認(rèn)真完成固定的幾個大活動（如房交會、開盤等）外，還應(yīng)充分利用我公司老客戶資源，針對老客做活動，提高品牌美譽(yù)度、忠誠度，充分發(fā)揮老客戶口碑宣傳效果。

　　7、在團(tuán)隊合作方面，加強(qiáng)各代理公司之間的溝通，做到銷售與推廣結(jié)合，相互配合，積極引導(dǎo)一種健康快樂的團(tuán)隊氛圍。

　　——年是個嶄新的開始，我們應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提高，在認(rèn)真工作的同時不斷成長，爭取在——年工作中取得更好的成績。

策劃述職報告15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好：

　　我是xx，非常高興能成為奇特超市企劃部的一員，也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會。我來公司已經(jīng)5個月，在企劃這個崗位也已經(jīng)3個多月，現(xiàn)將這段時間的工作及學(xué)習(xí)情況作個匯報，請領(lǐng)導(dǎo)對我的工作批評指正。

　　一、主要工作職責(zé)

　　本人自擔(dān)任企劃部部長一職。

　　主要職責(zé)：

　　1、 店慶和有關(guān)銷售活動的策劃及執(zhí)行

　　主要工作表現(xiàn)為：每個月的日常的檔期DM海報，店慶活動的策劃執(zhí)行，節(jié)日活動的策劃執(zhí)行等。

　　2、 公司對外形象宣傳及渠道選擇

　　主要工作表現(xiàn)為：日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象，店慶、節(jié)日門店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。

　　3、 調(diào)研市場及出調(diào)方案

　　主要工作表現(xiàn)為：制定提高公司形象及銷售的策略方案，及方案制定后的實(shí)施，如宣傳方案，活動方案，擴(kuò)展方案等。

　　二、工作中的不足之處和需要改進(jìn)的地方

　　1 整體經(jīng)驗不夠

　　對超市企劃的整體工作經(jīng)驗以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗不足，很多事情都是第一次接觸，導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯誤，經(jīng)驗方面我會在日常的工作中逐漸加深，本人也會以百分之兩百的熱情和認(rèn)真的態(tài)度對待工作，以我的沖勁和干勁來彌補(bǔ)本身的經(jīng)驗缺陷。

　　2學(xué)習(xí)力度不夠

　　雖然每天都在日常的工作和書本中學(xué)習(xí)，但是相對于真正的企劃工作來講，無非是閉門造車，在將來的日子里，我將帶領(lǐng)企劃部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，以時刻準(zhǔn)備充足的狀態(tài)和信心來更好的為公司服務(wù)。

　　3.進(jìn)步的速度慢

　　也許是我思維的跳躍性比較大，始終覺得自己進(jìn)步的很緩慢，該學(xué)的東西還很多，尤其作為一名企劃人員，廣泛接觸信息并學(xué)習(xí)更加重要。今后我會對我的工作從量化到細(xì)化，不僅有量的突破還有質(zhì)量的保證。

　　我會在今后的工作中端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要，每天要用“空杯”的心態(tài)來面對每天的工作。

　　三 、對未來工作的安排

　　1、 將日常工作進(jìn)行好

　　具體進(jìn)行方法：

　　日常工作主要包括DM海報以及公司店內(nèi)美陳工作，在日后的日常工作里，抓好海報的

　　提前制作時間，嚴(yán)格控制好海報的到貨時間，并及時下發(fā)到各門店，與店長第一時間確定收貨，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來徹底避免延誤檔期的問題。外出調(diào)研以及學(xué)習(xí)，結(jié)合其它大型超市的美陳效果來制訂出更適合我們超市的美陳方案，在節(jié)慶、換季前制作完畢，讓消費(fèi)者耳目一新。

　　2、 建立完善的企業(yè)文化

　　具體進(jìn)行方法：

　　(1) 系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);奇特超市文化理念和集團(tuán)公司的文化理念相適應(yīng)，同時向社會各界利益相關(guān)者展示奇特公司先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢品牌。

　　(2) 實(shí)施文化營銷戰(zhàn)略，策劃相關(guān)主題活動，在全國相關(guān)媒體、報紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳，形成社會傳播效應(yīng)，提升奇特超市的良性知名度和社會影響力，對奇特超市營業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。

　　(3)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以奇特超市文化內(nèi)涵。

　　(4)編發(fā)《奇特文化手冊》; 內(nèi)容主要包括：發(fā)展歷史、文化理念、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。

　　(5)與人資配合組織公司對內(nèi)對外的培訓(xùn)、活動及競賽。

　　3、 建立完善的VI系統(tǒng)

　　VI即企業(yè)VI視覺設(shè)計，是企業(yè)VI形象設(shè)計的重要組成部分，企業(yè)通過VI對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的'將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同。

　　具體進(jìn)行方法：

　　VI設(shè)計同企業(yè)文化一樣，不是一朝一夕可以完成的，一套完成的VI系統(tǒng)外包制作的費(fèi)用一般在幾萬元左右，企劃會通過網(wǎng)絡(luò)上的VI模板，查閱書籍資料，再結(jié)合自身的創(chuàng)意來制作我們奇特自己的VI系統(tǒng)。

　　4、 延伸活動及宣傳方案

　　我們公司現(xiàn)在的活動并不是很多，主要是因為市場中缺乏競爭對手，但是為了防患于未然，企劃還是會在每月堅持提交活動及宣傳方案，以針對未來可能出現(xiàn)的競爭積累經(jīng)驗和摸索出一套適合我們超市的各種方案。

　　5、 DM海報擴(kuò)展方案的實(shí)施

　　以上個月為例，我們海報的整體制作費(fèi)用將近2萬元，雖然海報期間可以刺激銷售，但是如果可以在制作費(fèi)用的基礎(chǔ)上以廣告的方式降低一些成本，甚至取得盈利，哪有何樂而不為呢，

　　只所以我對我們的海報如此有信心，是因為我再總結(jié)的過程中發(fā)現(xiàn)，我們的廣告相比著其它的廣告媒體，擁有者無以倫比的優(yōu)勢，以下是我在廣告宣傳方案中羅列的幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　發(fā)放條件優(yōu)勢：

　　可以真正的到達(dá)全市人民手中

　　奇特超市DM海報擁有普及全市的地點(diǎn)優(yōu)勢，從二馬路到建設(shè)路全線覆蓋，并且包括四方臺，福利，富錦等周邊地區(qū)，海報除由門店員工街道發(fā)放，投放至小區(qū)，居民樓信箱，或超市店內(nèi)顧客主動索取等，是百分之百的對民信息廣告。

　　閱讀群體的全面覆蓋：

　　不分高低貴賤，人手一份

　　奇特超市覆蓋整個市區(qū)，是雙鴨山市最大的連鎖超市，也是唯一的連鎖超市，選擇奇特超市購物的顧客包括各年齡段，各個階層，各個階段，各個方面，各種人群，每日客流量高達(dá)十幾萬人，奇特超市的所有顧客都是奇特DM海報的廣告受眾人群，是百分之百的全民信息廣告。

　　主動閱讀的吸引力：

　　人們時刻在尋找特價信息

　　與一般的DM海報相比，奇特DM海報更具有主動吸引顧客的閱讀性，通常需要日常購物的人群一般都會在超市主動索取DM海報，主動閱讀廣告內(nèi)的內(nèi)容信息，并且快速做出反應(yīng)，真正做到讓顧客主動找廣告，是百分之百的硬性需求廣告。

　　普及性、壟斷性、強(qiáng)制性：

　　百姓的生活離不開商品，購買商品離不開奇特超市，以奇特超市所有的門店每天的客流量來比較，我們超市的廣告投放回報絕對是難以估量的，并且是獨(dú)有的，壟斷性的，消費(fèi)者只要來購物，就必然會習(xí)慣性的接觸到奇特DM海報，久而久之，讓消費(fèi)者養(yǎng)成以奇特為主導(dǎo)的習(xí)慣，看廣告，看特價，哪里便宜，哪里質(zhì)量好，第一時間就想到奇特。

　　我相信，以我們海報這幾點(diǎn)遙遙優(yōu)與別人的優(yōu)勢，一定會快速的進(jìn)入市場，而且，就在我們這檔海報剛剛試行廣告計劃，就已經(jīng)有了顧客，雖然大主顧是我們的商學(xué)院，還有人資，但是難能可貴的是，雖然我們之前沒有經(jīng)驗，也沒有太多的人力和時間去跑業(yè)務(wù)，但是憑著我們充足的準(zhǔn)備和本身的優(yōu)勢，我們竟然也爭取到了以一客戶，雖然只有300塊錢，但是這小小的300元錢，卻給了我們更大的信心和動力，3個多月錢，我說過企劃是賺錢的部門，而不是花錢的，其實(shí)這句話主要體現(xiàn)于企劃提供給公司的有效方案，但是3個月之后，我們企劃卻實(shí)實(shí)在在見到了收益，在邁出這第一步的同時，我也為自己制訂了一個目標(biāo)，終有一日，我們邀將企劃部發(fā)展壯大，然后更能為公司提供資金和助力。

　　6、 網(wǎng)站方面的全面建設(shè)

　　網(wǎng)站方面最初的改建時將現(xiàn)有的平面網(wǎng)站改為購物類型的網(wǎng)站，但是正面最近出臺的方案是將公司原有的網(wǎng)站制訂為集團(tuán)網(wǎng)站，制作集團(tuán)形象，并且包括所有下屬單位，其中包括形象，重大事跡，企業(yè)新聞，企業(yè)文化，分類產(chǎn)品等等，網(wǎng)站方面是一個很大的工程，目前已經(jīng)聯(lián)系了中國移動方面提供技術(shù)支持，相信不久的將來，網(wǎng)站就會搭建完成，這樣就會使我們公司成為現(xiàn)代化的企業(yè)道路上又邁進(jìn)一步。

　　以上是我個人制訂的企劃部未來的主要重大工作，我有信心也有拼勁，憑著我虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和迎難而上的精神，為公司，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的每一份力量，同時，我還會憑借自己的頭腦和行動，為公司添磚加瓦，保證這艘巨大的企業(yè)航母，在廣闊無垠的商海之上，高速航行。

　　謝謝。

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