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煤礦述職報告

時間:2023-01-19 17:01:33 述職報告范文 投訴 投稿

煤礦述職報告15篇

  在不斷進步的時代,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的煤礦述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦述職報告15篇

煤礦述職報告1

  xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識水平,加強政治素質(zhì)修養(yǎng)。

  一是認真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇。

  二是認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

  二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作,為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻。

  一是認真貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關(guān)職能部門嚴格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進行銷號。二是實行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產(chǎn)工作進行了總體安排,下達了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的'辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時達到安全生產(chǎn)的目的。

  三、嚴于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

  一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。

  四、工作中不足和今后努力方向

  過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。

  以上匯報請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

述職人:xxx

  20xx年11月20日

煤礦述職報告2

上級領(lǐng)導(dǎo):

  我叫XXXX,現(xiàn)年40歲,大專文化,承蒙組織的關(guān)心和工作的需要,今年10月2日起,我從安監(jiān)局調(diào)到XXX縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來,我把羅卜安煤礦當(dāng)作建功立業(yè)的一個新起點,與班子其他成員精誠團結(jié),齊心共事,帶領(lǐng)全礦干部職工,正視企業(yè)面臨的重重困難,以安全整治為重點,以改善安全條件為手段,以實現(xiàn)扭虧為盈為目標(biāo),使羅卜安煤礦的各項工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機。

  一、堅持以人為本,提質(zhì)增效。

  任職兩個多月來,按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求,首先加強了以人為本的勞動管理,做到因崗定人,大膽的使用一批靠得住、想干事、會干事、好共事的中層骨干,打破以前那種干和不干一個樣,干好與干壞一個樣的散亂思想,這樣既增加了職工的收入,同時又提高了職工群眾的工作積極性。

  二、加強學(xué)習(xí)、勤于政務(wù),努力提高自身素質(zhì)。

  任職以來,我不斷地加強對黨的理論知識的學(xué)習(xí),深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,還充分利用業(yè)余時間,學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),用先進的理論指導(dǎo)實踐,用科學(xué)的知識武裝生產(chǎn)。通過理論與實踐的反復(fù)結(jié)合,使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀,不斷地增強了自己的免疫力,在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。

  三、加強礦領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律,剎住不正之風(fēng)。

  為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進行,我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度,要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行,率先垂范,比如《差旅費管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計時工及加班工資審批制度》、《工程驗收制度》等制度。為了節(jié)約招待費用,按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實施意見》落實執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會議上重點強調(diào),凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費一律不準(zhǔn)超標(biāo),不飲用瓶裝酒,嚴格控制陪客人數(shù),對各類招待費用實行先由辦公室把關(guān)審查,再報縣紀委和主管局審批。由于制度的完善和落實,我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費的行為。在電話費管理上,我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報賬,概由個人負責(zé)。在差旅費管理上,按國家有關(guān)規(guī)定,并實行差旅費包干制,改變了過去實報實銷奢侈浪費的現(xiàn)象。在小車管理上,我們制定了《小車加油和修理制度》強化了監(jiān)督機制。對于公車私用、借用名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財務(wù)管理方面,重申了財務(wù)管理制度、財務(wù)監(jiān)督機制,堅持財務(wù)核實的原則,實行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面,煤價必須通過礦長辦公會或銷售工作會議,決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財務(wù)科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負責(zé)。在廉政建設(shè)方面我把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進企業(yè)的發(fā)展,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓。

  四、加強管理、落實責(zé)任,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  管理是企業(yè)的根本,管理出效益。上任后,我首先是保勞力、夯基礎(chǔ),穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式,即,無論任務(wù)怎么壓頭,首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯;不管采掘技術(shù)如何先進,務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動搖;無論從事何種作業(yè)、何種管理,人人嚴守三大規(guī)程的意識不能弱。既重視生產(chǎn)計劃的嚴肅性,又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性,更強調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性,做到計劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實、整改、考核,環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的'財務(wù)管理。在資金管理上嚴格執(zhí)行計劃、審批、監(jiān)控程序,嚴堵車輛費、業(yè)務(wù)費、電話費、辦公費、管理費等方面的漏洞,并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟違紀案例為反面教材,在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動,增強了自身和班子的思想道德防線。同時,在重大項目建設(shè)和重點物資采購上,嚴格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后,再予施行,減少了決策上的失誤。三是加強了成本管理,變以往以進尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算,推行了各種原材料的回收。。

  五、注重發(fā)展企業(yè)文化,提升職工生活品位。

  任職2個月來,我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動,陶冶了職工情操,活躍了礦山氣氛,通過職工文藝活動的舉辦、文明標(biāo)兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措,走出了一條以企業(yè)文化促進經(jīng)濟發(fā)展的新路子。目前,全礦干部職工安居樂業(yè),職工隊伍不斷壯大,拼搏激情不斷高漲,更加增強干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟的信心和決心。

  總之,承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持,兩個月來,我在學(xué)習(xí)、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進,為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

  以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

煤礦述職報告3

  今年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責(zé),堅持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年度安全生產(chǎn)。

  一、履行職責(zé)、做好本職工作:

  回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作:

  一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。

  二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。

  三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。

  四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

  其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

  二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

  20xx年,我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的.第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴厲處罰,從而推進了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

  三、工作中存在的不足

  回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

  四、明年的工作打算

  1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

  2、認真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。

  3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化安全管理,落實安全責(zé)任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

  5、繼續(xù)推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細化管理。

  6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

  7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。

煤礦述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  首先,感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處,克服自我的弱點,逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事,配合煤礦的發(fā)展步伐。

  我于20xx年2月底來煤礦參加實習(xí)工作,20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實際情景,經(jīng)過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的,僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中必須要認真負責(zé)、細心謹慎,必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作

  記得剛來這個新的環(huán)境工作時,那里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著1個負職責(zé)的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法?炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,進取深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

  自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

  三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。

  隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高,使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。

  四、本事拓展、提高工作效率

  測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學(xué)問很多。所以在這種情景下,實際工作中除了我個人本事的提高外,還針對未來的小組成員的個人本事及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不一樣的計劃,進行嚴格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準(zhǔn)確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的`東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。

  五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

  測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進行實際采掘工程作比較施工,到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

  六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

  1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責(zé)的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

  2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自我的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。

  七、工作中的不足與需要提高的地方

  由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

  以上是我半年多以來的工作情景,經(jīng)過自我所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自我的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和提高,工作中也取得了必須的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每1步工作。

  半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么能夠做,什么不能夠做。

  參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)資料及職責(zé)有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展供給強有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自我的視野。

  再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

  多謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

煤礦述職報告5

  一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極帶領(lǐng)全局同志,以深化"安全生產(chǎn)年"為主線,不斷加強班子和隊伍作風(fēng)建設(shè),強化為民服務(wù)意識,創(chuàng)新工作方法,強調(diào)責(zé)任落實,有效地遏制重特大事故發(fā)生,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。截止到11月份,全縣共發(fā)生各類事故168起,同比上升5.00% ;死亡40人,占指標(biāo)50人的80% ,較去年同期下降9.09% ;傷124人,同比下降18.1% ;直接經(jīng)濟損失60.11萬元,同比下降37.48% ;年內(nèi)未發(fā)生一起重特大安全事故和生產(chǎn)性亡人事故,全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定環(huán)境。現(xiàn)述職述廉如下:

  一、四項主要工作實績

  (一)服務(wù)中心,招商引資實績。在招商引資工作中,成立專業(yè)隊伍,自己親自掛帥,積極落實縣委、縣政府的開展的"百日招商引資競賽"、"沖刺一百天,奮力保全年"等活動,把親商惠商、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商作為工作出發(fā)點,對引來的項目實行全程幫辦。今年我局引進2個項目,一個是有江陰市周莊老板李懷志投資3000萬元的志潤鞋業(yè)有限公司另一個是浙江長興老板周興方投資2500萬元的超越電池科技有限公司,并均已竣工投入生產(chǎn),較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。

  (二)增強責(zé)任,安全生產(chǎn)主體工作實績。

  1.強化目標(biāo)管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.在層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的基礎(chǔ)上,我局制定下發(fā)了《泗洪縣縣年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,進一步明確了一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機制,把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解落實,注重加強對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況適時進行檢查督導(dǎo),對目標(biāo)完成情況較好的單位及時進行通報表揚。

  2 、加強安全檢查,消除事故隱患。今年以來,我們采取在重點時段、重點領(lǐng)域和重點企業(yè)組織檢查組檢查和督查,組織對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地等持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查8次,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1947家(次),查出隱患1475處,已整改隱患1470處,整改率達98%以上。

  3 、加強機構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。督促23鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照" 1+2 "模式建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所,解決基層安全生產(chǎn)工作"無人管"問題;幫助行政村居配齊、配強專(兼)職安監(jiān)員,健全其安全監(jiān)管組織,使三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)高效運轉(zhuǎn);全年四個季度召開了全縣分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員工作匯報會,對新形勢下如何加強基礎(chǔ)安全監(jiān)管工作進行了探討研究,在探索和創(chuàng)新安全監(jiān)管的方法和手段上下功夫,實現(xiàn)了基層安全生產(chǎn)"會管理"的局面。

  4.開展專項整治,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序。開展聯(lián)合執(zhí)法行動,對無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的堅決取締,今年查封拆除2家違規(guī)違法加油站,對無證加油點采取露頭就打,嚴懲重罰,不留空間。按照"四不放過"和"依法依規(guī)、實事求是、注重實效"的原則,嚴肅查處各類違規(guī)違法案件。今年共查處各類違規(guī)違法案件12起,關(guān)閉企業(yè)1個,有效地打擊了安全生產(chǎn)違法行為。

  5.健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實提高應(yīng)急能力。制定了《泗洪縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《泗洪縣重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《泗洪縣危險化學(xué)品應(yīng)事故災(zāi)難急救援預(yù)案》。多次組織了現(xiàn)場演練、功能演練和全面演練,提高了應(yīng)急人員的實戰(zhàn)技能和臨場應(yīng)變能力。

  6.加強宣傳教育和培訓(xùn),提高全民安全防范意識。廣開宣傳渠道,安全生產(chǎn)宣傳教育活動豐富多彩。一是廣泛開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動。在6月份的安全生產(chǎn)月,聯(lián)合公安、教育等13個單位,在府前廣場開展了2次大型咨詢活動,懸掛橫幅1300多條,全縣所有電子顯示屏和公交車、出租車滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,營造宣傳氛圍,發(fā)放主題為《關(guān)愛生命、安全發(fā)展》、《淚的呼喚》等dvd光碟60套;二是繼續(xù)完善安全文化陣地建設(shè)。更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化一條街、安全文化宣傳欄,新刷寫安全標(biāo)語、漫畫3000多條,在城區(qū)新建安全文化陣地2處;三是開展多樣安全教育活動。和總工會聯(lián)手舉辦了"安康杯"安全知識演講和歌曲演唱會,創(chuàng)作的《安全之歌—誰不愛》參加省演出獲得二等獎,與住建局聯(lián)合舉辦了建筑工人"技能大賽",取得了良好的效果;四是督促創(chuàng)建安全教育基地。為提升安全教育成效,督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊,交警大隊開辦了交通事故警示教育基地,教育局創(chuàng)辦了校園安全文化基地,消防大隊建立了消防培訓(xùn)基地,今年舉辦了5期火災(zāi)逃生知識講座,并舉辦2次應(yīng)急救援演練;五是加強培訓(xùn)工作.今年共培訓(xùn)各類人員2607人,其中特種作業(yè)人員441人,安全生產(chǎn)負責(zé)人213人,安全生產(chǎn)管理及企業(yè)班組長1953人。

  (三)堅持創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管效能。安全生產(chǎn)工作已成為社會關(guān)注的熱點,如何真正做到預(yù)防為主,最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故,需要我們結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新工作方式方法,完善監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,在加強監(jiān)管中切實處理好監(jiān)管與被監(jiān)管之間的矛盾。一是創(chuàng)新目標(biāo)管理方式,推動監(jiān)管責(zé)任體系不斷完善。在實際工作中,從目標(biāo)責(zé)任狀簽訂入手,著力推動"一崗雙責(zé)"制向部門延伸、向村組延伸、向企業(yè)延伸;注重責(zé)任狀內(nèi)容的細化和完善,將工作總體目標(biāo)與工作過程具體任務(wù)有機結(jié)合起來,強化過程目標(biāo)管理,做到人有定責(zé)、崗有定規(guī),保障措施明確,形成了符合我縣實際的目標(biāo)責(zé)任管理體系;在督查考核上,采取動態(tài)考核與靜態(tài)考核、過程考核和結(jié)果考核、重點考核與綜合考核相結(jié)合的辦法,實行一事一考核,一月一公布,對重點工作實施重點督查。二是創(chuàng)新動態(tài)監(jiān)管方式,把監(jiān)管寓于服務(wù)之中。安全監(jiān)管的目的是促進安全生產(chǎn)、保障健康發(fā)展,實質(zhì)上是為發(fā)展服務(wù)。在實際工作中,不斷強化服務(wù)理念,完善服務(wù)方式,積極實施主動服務(wù)和高效服務(wù)各項措施;建立專家服務(wù)制,定期組織專家到企業(yè)進行"會診"服務(wù),送安全知識和技術(shù)到企業(yè);推行首問負責(zé)制,實施限時辦結(jié)制、承諾制。三是創(chuàng)新安全檢查方式,注重隱患檢查整改效果。檢查是了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要途徑,是促進工作落實的有效方式。我在帶領(lǐng)安監(jiān)局成員檢查時,多次在事先不打招呼的情況下進行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)了一些日常檢查難以發(fā)現(xiàn)的.問題,更能獲取真實情況,解決實際問題,收到了明顯效果,對在突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,當(dāng)場責(zé)令整改,對一時難以整改到位的,下發(fā)限期整改指令書,并跟蹤督查整改進度。

  (四)長遠規(guī)劃,做好有潛在、長遠效應(yīng)工作。一是完善規(guī)模企業(yè)危險有害因素監(jiān)控管理工作,全縣291家規(guī)模企業(yè)基本實行了危險有害因素監(jiān)控管理;二是狠抓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采取多渠道宣傳發(fā)動,舉辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,解決了企業(yè)怕花錢、存顧慮問題。依照縣政府下發(fā)的《關(guān)于開展全縣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施方案》,目標(biāo)明確,統(tǒng)籌兼顧、分步實施,年內(nèi)2家;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并在永達電源、雷克電源等10家企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點,樹立典型,為以點帶面,全面開展打好基礎(chǔ),從源頭抓好企業(yè)安全發(fā)展。

  二、道德品行、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)的表現(xiàn)

  (一)道德品行情況

  在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對待權(quán)力、地位和自身利益,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,不斷增強拒腐防變能力;堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則、防微杜漸,帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的各項規(guī)定,筑牢反腐敗的第一道防線。在職業(yè)道德方面牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,遵守機關(guān)工作制度,嚴守工作秘密;執(zhí)法中堅決抵制打招呼、說人情等不正之風(fēng),以實際行動維護執(zhí)法公正。在家庭美德方面牢記"兩個務(wù)必",堅持勤儉節(jié)約,無奢侈浪費、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為;恪守"吃苦在前,享受在后"、"先人后已,先國后家"等傳統(tǒng)美德;對親屬及身邊工作人員嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權(quán)和影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取私利。在社會公德方面牢記謙虛謹慎,樸實誠懇公德意識,虛心聽取別人的意見,勇于改正錯誤,始終保持清醒的頭腦,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等錯誤思想的侵蝕,維護安監(jiān)機關(guān)廉潔為民的形象。

  (二)理論學(xué)習(xí)情況

  本人能夠深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個代表"重要思想,深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,堅持學(xué)在深處、謀在新處、干在實處。不斷用新時期的理論指導(dǎo)工作。一是認真學(xué)習(xí)政治理論,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),參加省委組織部開展的網(wǎng)上學(xué)習(xí),通過理論學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平和工作能力。二是積極參與學(xué)習(xí)實踐活動,學(xué)會用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題,堅定建設(shè)安全穩(wěn)定泗洪的信心和決心。三是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多次參加省、市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)活動,積極利用學(xué)習(xí)研究成果指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實踐,做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實際,更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實際問題。

  (三)廉政建設(shè)表現(xiàn)

  本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己,自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,勤勉履職,清清白白、平平實實地工作生活,沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。嚴格落實分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強化分管部門廉政建設(shè)責(zé)任,特別加強法規(guī)處、監(jiān)察等執(zhí)法部門廉政建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。認真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的"八個嚴禁"和" 52個不準(zhǔn)",加強廉政宣傳教育,做到經(jīng)常布置、經(jīng)常檢查,逢會必講廉政和行風(fēng)建設(shè),對存在的問題及時研究解決,對苗頭性的問題積極予以防范,對違反廉政規(guī)定的嚴肅批評和查處。

  三、最不滿意的一項工作和最需提高能力的一個方面

  一年來,本人在各項工作中都取得了一定成效,但認真反思,覺得在開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作中存在行政執(zhí)法工作面不夠?qū),力度不夠大,措施不夠(qū)嵉默F(xiàn)象,安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的效果并沒有完全得以實現(xiàn)。在今后工作中,本人不但更加努力干好各項工作,還要在加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上,不斷學(xué)習(xí)借鑒先進工作經(jīng)驗,規(guī)范行政執(zhí)法行為,嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,促進全縣全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

煤礦述職報告6

  一、 安全方面

  “安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對于區(qū)隊來講,永遠都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),強化安全管理,明確安全職責(zé),真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

  在全隊所有員工的共同努力下,我隊上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo)。

  二、生產(chǎn)方面

  在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我隊全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達的`各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo),其中完成巷道進尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板

  6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊里掘進最快、完成任務(wù)最多的隊伍。

  4月份,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,要求我隊6個班生產(chǎn)(3個班掘進、3個班砼底板),但中心勞務(wù)工又不足,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,我隊合理組織生產(chǎn),全隊齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),還得到了礦里和中心的一致好評。

  總結(jié)上半年,細心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產(chǎn),相當(dāng)于倆個區(qū)隊的管理,如果不嚴格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí),提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。

  我的述職完了,不當(dāng)之處,請大家批評指正。

煤礦述職報告7

  各位領(lǐng)導(dǎo)同志們: 大家好!我叫郭現(xiàn)軍,作為安達的機電副總工程師,負責(zé)全礦機電技術(shù)管理,我能積極組織開展機電、運輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作;完成了公司、礦下達的各項任務(wù),順利完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。實現(xiàn)安全生產(chǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了進步。長期以來,我始終處處嚴格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。

  20xx年工作即將開始,作為機電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點:

  1、機電、運輸范圍廣,技術(shù)更新快,自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,無論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強,以便更好開展工作。

  2、個別工作被動,今后需進一步加強超前服務(wù)、配合意識,增強工作主動意識。

  3、經(jīng)營工作仍有欠缺,個別現(xiàn)場使用管理粗線條,仍有死角,需進一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。

  4、做好所負責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測定、整定計算等,做好運行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。

  5、對井下現(xiàn)有狀況進一步進行改善。電纜閑散區(qū)域,重新進行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的.供電設(shè)備進行區(qū)域化管理,責(zé)任到人,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

  6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務(wù), 機電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實踐經(jīng)驗。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新材料和先進的管理方法,推動安達煤礦盡快實現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進程。

  述職人:郭現(xiàn)軍

煤礦述職報告8

  各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

  現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,認真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

  二、抓管理機制,提高工作效率。

  一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

  三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關(guān)。

  為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

  四、是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。

  對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的.工作環(huán)境。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

  2、嚴格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護職工團結(jié),帶好隊伍。

  3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

  5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

煤礦述職報告9

  搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定的大事。因而,認真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),是進一步完善和改進工作的一項重要措施。

  20xx年即將過去,新的一年即將來臨,回顧過去的一年,風(fēng)風(fēng)雨雨,我們走過了一年比較艱辛的歷程。

  一年來,我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動,新工人的涌進,供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的.情況下,應(yīng)該說我們的工作是還是比較滿意的。

  一、工作方面:

  自從來到****公司以來,面對新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進行溝通,及時的融合在一起,給我們機電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng),防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。

  一年來,由于職工崗位需求,調(diào)進新人員頻繁,對系統(tǒng)管理沖擊性大,管理

  困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低,從技術(shù)培訓(xùn),安全基礎(chǔ)知識上進行強化學(xué)習(xí),從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊干部職工團協(xié)作,凝聚力增進,為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

  二、安全工作方面:

  全年做到了安全生產(chǎn),無輕傷以上人身事故,無機電設(shè)備嚴重事故,達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,我們走了曲折的過程,首先是外臨時工的到隊,文化素質(zhì)低,自由懶散,給隊里安全管理帶來很大的困難,冒險作業(yè),隱患不排查,違反常規(guī),違章作業(yè),致使我隊一般三違直線上升,嚴重三違有增無減,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中,埋下一定隱患,一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng),對此,我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析,反思總結(jié)工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩(wěn)定情緒,鼓足干勁,加強質(zhì)量工程和風(fēng)險工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來,我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作,從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作,91盤區(qū)回收掘進機兩臺,皮帶機5部,運輸路線既長又復(fù)雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設(shè)備,有小型配件,有生產(chǎn)材料,有日常工具,安裝回收,運輸一條線,它的工作難度和安全管理風(fēng)險,可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期,只有經(jīng)歷過的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔(dān)風(fēng)險、完計劃,他只有一步

  一個腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務(wù),因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的安全工作作出了貢獻,為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來,我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了

  大量的工作。首先是由于職工流動性大原因,生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,即錨桿支護、設(shè)架棚支護工藝變化,還有長短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強認識,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來認真去抓好,排查現(xiàn)場隱患,以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),以細從嚴,腳踏實地去作,不能以經(jīng)驗說話為數(shù),要以技術(shù)措施為依托,基本上完成了我們的計劃目標(biāo)。

  總結(jié)過去是為了有更好的將來,新的一年里,我們要發(fā)揚成績,糾正錯誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項工作,發(fā)揮長處,吸取教訓(xùn),更進一步的做好我們的工作。

  1、加強思想教育,加強班組建設(shè),以人心化管理增強凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng)建管理制度,增強法制觀念,形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進一步增強工作能力,有文化,有素養(yǎng),有技術(shù),有水平,是我們隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

  2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律,使我們安全工作的措施,以無輕傷,班組無嚴重違章,個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo)。

  3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作,細化穩(wěn)步,查死角隱患,樹標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象,是我們新的一年的任務(wù)。

  團結(jié)起來,共同奮斗,為我隊我礦更美好的明天更加努力!

  **機電科

  20xx年12月24日

  20xx年安全工作總結(jié)

  機掘一隊

  20xx年12月24日

煤礦述職報告10

  我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

  一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

  二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦

  “xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

  三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自;ケD芰ΑMㄟ^嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的`提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提

  高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

  雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

  在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

煤礦述職報告11

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼xxxx年即將過去了,而我已經(jīng)在石拉烏素項目部工作了將近2年,而16年從年初機電管理人員的‘兵強馬壯’,再到5月份礦方停產(chǎn)整頓,我將設(shè)備管理和機電技術(shù)員扛在肩上,這些都會成為職業(yè)生涯中重要的一部分,更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,認認真真做事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,積極為項目部機電工作奮力前行。

  這一年中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我立足本職工作,勤奮努力,積極展開工作,較好的完成了自己負責(zé)的各項工作任務(wù),F(xiàn)在將這一年的工作做以述職:

  一、工作水平和總結(jié)方面

  xxxx年伊始,礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程,而我方以前所提供的提升運輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供,在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設(shè)備設(shè)施,又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,將拆除的大型設(shè)備及時退庫,為項目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金,在之后的5月份國家加大力度,煤礦不得不停產(chǎn)整頓,在此期間,項目部積極溝通由原來掘進工作改為噴漿、鋪底、打灰,在此期間機電工作并沒有停止,井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收,在機電經(jīng)理和機電隊長的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識理論和實操能力,并確立了自己的工作方向和計劃內(nèi)容。

  1、下井長時間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務(wù)。

  2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機電設(shè)備、電纜、小型電器等,并將這些設(shè)備形象化,為今后的供電設(shè)計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎(chǔ)。

  3、通過不斷學(xué)習(xí)新的知識理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時,也定期組織機電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心,更好地完成了交給的任務(wù)。

  4.認真執(zhí)行公司機電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷完善項目部機電管理制度和機電設(shè)備管理制度。

  5.維護項目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量,更好地服務(wù)于項目部建設(shè)。

  二、存在的問題和需要努力的方向

  1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通,有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強理論的'學(xué)習(xí)。而在平時的工作中,更應(yīng)該多留心,追根溯源,只有將理論與實際密切結(jié)合,才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。

  2、有時候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動,有時候工作的時候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒,保證工作的時候工作態(tài)度認真。

  回顧一年的工作,雖然任務(wù)也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。

  以上為我的述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

煤礦述職報告12

  一、加強學(xué)習(xí),提高認識,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。

  煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為一隊之長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的`全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優(yōu)、做久”的十字方針,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用二、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

  二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。

  我認為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴肅性。為此,我作為一隊之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)管理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風(fēng)踏實、嚴格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻。

  三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。

  通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長,工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,嚴格法規(guī)和政策的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴格要求各戰(zhàn)線的負責(zé)人要嚴格按照措施執(zhí)行,負起責(zé)任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護)修巷道1100多米,回收巷道800多米,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,實施采空區(qū)注漿516m3,實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。

  在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴守法紀,秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務(wù)必”,加強自律,廉潔從政,以身作則,積極弘揚平煤香山精神,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現(xiàn)象。

煤礦述職報告13

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表:

  首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。

  我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負責(zé)人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、認真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

  一是認真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,參與各類別的建設(shè)活動,不斷提高自身的管理能力。三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗,認真研究探索科學(xué)的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

  二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督

  我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

  一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

  二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服,不擺架子。團結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風(fēng)格。

  三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

  三、認真負責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作

  在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。

  一是嚴格履行《總工程師(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復(fù)測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。

  組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案,為礦井當(dāng)前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。

  二是強化堅持“抓接續(xù)”,合理確定開拓布局,科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來,在公司、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確了改變接續(xù)方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù),確保促進礦井長遠發(fā)展。

  三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè),完善“一通三防”安全責(zé)任制,優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術(shù),杜絕了“一通三防”重大事故。

  四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

  五是科學(xué)有序推進1070-950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計方案編制、上報等工作。

  六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現(xiàn)場疑難問題,及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

  四、工作展望及今后努力的方向

  一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的'期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

  一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習(xí)慣思維影響;對組織的關(guān)懷認識不足,也因此在就任技術(shù)負責(zé)人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

  三是工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。

  四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務(wù),與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關(guān)心、服務(wù)少等。

  五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限,在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點,對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

  在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!

  謝謝大家!

煤礦述職報告14

  光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

  一、機電隊長的職責(zé)

  作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  一、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好全隊機電管理工作;

  二、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  三、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  四、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

  五、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  六、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的.使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  二、存在的問題和建議

  我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮維護班的人員配給。

  若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

  ①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

  ②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

  三、明年計劃

  只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

  總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

煤礦述職報告15

  我叫***,在20xx年度,我認真履行崗位職責(zé),并配合總工程師和通風(fēng)副總,腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本,嚴格管理,扎實工作,F(xiàn)將這半年來履行的職責(zé)匯報如下:

 。ㄒ唬┩L(fēng)業(yè)務(wù)方面

  1、首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此,我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng),制定了詳細的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識及我礦井下通風(fēng)系統(tǒng),使我對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。

  2、針對通風(fēng)隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改,組織人員進行全面打掃整理,并制定管理辦法。

  3、通風(fēng)設(shè)施定期進行巡查,對存在問題的及時進行整改,確保通風(fēng)設(shè)施靈敏、可靠。

  4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資,物資掛牌上架管理,并設(shè)置消防材料庫管理牌板。

  5、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,對進行的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進行勾縫或抹面;對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛,對閉墻前雜物進行了全面的清理。

  6、為有效降低礦井通風(fēng)阻力,對我礦二采區(qū)部分不適用的.巷道進行了通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化,有效降低礦井阻力,提高礦井有效風(fēng)量利用率。

  7、根據(jù)采掘銜接,為各個掘進的工作面準(zhǔn)備了風(fēng)機、風(fēng)筒;對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。

  (二)隊伍管理建設(shè)方面

  1、針對通風(fēng)隊人員入井時間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。

  2、完善通風(fēng)隊副隊長跟班帶班管理制度,制定副隊長帶班制度,確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理,不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改,促進安全生產(chǎn)。

  3、班組建設(shè)的加強。根據(jù)礦文件精神公開競選通風(fēng)班、密閉班、運輸班班長,通過競選三名勞動技能較強的人員當(dāng)選班長,提高了通風(fēng)隊伍整體素質(zhì)。

  4、積極安排技術(shù)員組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團公司、礦下發(fā)各類文件,認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。

  5、著實為對內(nèi)職工考慮,帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù)。

  6、安排技術(shù)員對對內(nèi)所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容學(xué)習(xí),通過相互學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平,增進了相互之間的了解,使得通風(fēng)隊所有職工向著高水平提升。

  在總結(jié)上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、礦井通風(fēng)設(shè)施方面:井下風(fēng)門部份損壞嚴重,為及時進行處理,風(fēng)門閉鎖裝置有失效不閉鎖的,密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。

  2、個人方面:一是對收集整理些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。

 。ㄈ┫乱徊焦ぷ饔媱澕芭Ψ较

  1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門、密閉墻進行掛牌管理建立管理臺賬。

  2、嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對井下通風(fēng)設(shè)施進行規(guī)范管理。

  3、制定通風(fēng)隊下一年度全員培訓(xùn)計劃,保證每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí),并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

  我深刻認識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進行自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。

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