城市建設述職報告

　　在學習、工作生活中，需要使用報告的情況越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編整理的城市建設述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

城市建設述職報告1

　　20xx年是緊張繁忙的一年，也是建設工作全面大上的一年。我們重點突出了市本級的建設與管理，兼顧縣(市)工作的指導與綜合，扎實地履行建設局的職能，同時狠抓了素質(zhì)提高和作風建設。特別是圍繞實施“規(guī)模推進年”的目標，從抓好事關全局的重點工作、解決市民關心的熱點、難點問題入手，緊緊依靠市委、市政府的領導和有關部門的大力支持，全局上下同心同德，艱苦奮斗，開創(chuàng)了建設工作新局面。按照有關部門的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將xx年工作分六個方面進行述職，請大家評議。一、實施規(guī)模推進，以基礎設施為重點的城市建設取得突破性進展今年加大了市本級基礎設施重點項目建設力度，使區(qū)域中心城市承載能力和輻射帶動功能有了很大提高。重點實施了三條道路、兩萬平方米經(jīng)濟適用房、一個廣場、兩個泵站、十座公廁建設，這是市政府為廣大市民辦的5件實事，也是建設局的工作重心。年初，市委、市政府就把市本級重點項目建設作為實施規(guī)模推進的重要內(nèi)容，納入日程。我局按照市委、市政府總體部署，堅持統(tǒng)籌謀劃、量力而行、突出重點、分步實施、干一件成一件的原則，傾注主要兵力和精力，認真抓好組織實施。三條道路建設是我市今年基礎設施建設最具代表性的標志性工程，自始至終體現(xiàn)了高起點規(guī)劃、高標準建設、高質(zhì)量管理、打造精品工程的思路。三條路已于11月7日正式剪彩通車。總投資1873.29萬元，總長2194米，配套設施基本完工，各種管線統(tǒng)一埋入地下，排水管線總長3214米，鋪設步道板4萬多平方米，設置港灣式停車站場13處，面積1ooo平方米，安裝路燈110盞。在這三條路建設中，克服了開工時間晚、雨天多、地下管線復雜、人流車流集中、協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，實現(xiàn)了四個第一：第一次嚴格按照部頒標準設計、施工；第一次嚴格按基本建設規(guī)劃、選址、報建、預算、評估、招標等程序進行；第一次建立了全方位質(zhì)量監(jiān)督保障體系，強化行政監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、社會監(jiān)督、領導監(jiān)督和新聞監(jiān)督；第一次按照國家標準上限組織施工，道路結(jié)構層達73cm，與高等級公路建設標準相當，上水、排水采用大管徑，均超過設計標準。經(jīng)濟適用住房建設，按照科學規(guī)劃、認真選址、精心施工、配套建設的原則，我市首批啟動了面向市區(qū)中低收入居民銷售的經(jīng)濟適用住房建設。新華小區(qū)經(jīng)濟適用住房，占地12.5萬平方米，建筑面積2.3萬平方米，建有住宅210套，車庫48間。嚴格執(zhí)行新的.設計規(guī)范，智能、節(jié)能、環(huán)保等新技術、新材料、新工藝大量使用，供暖實行分戶控制。目前，主體工程已完工，除小區(qū)綠化工程由于竣工時間晚不能實施外，其它供暖、給排水、煤氣管道、有線電視、電話、寬帶網(wǎng)等配套設施已全部完成�，F(xiàn)在售房工作進展順利，銷售量占住房總量的65％，已于11月2日向住戶交了房門鑰匙。生態(tài)信息廣場建設是今年我市城市綠化標志性工程，開創(chuàng)了我市區(qū)沒有大型綠化廣場的先河。這項工程為二期工程，于xx年7月動工興建，xx年6月完工交付使用，總投資123萬元，占地3萬平方米，其中綠化面積2.4萬平方米。該廣場喬灌花草搭配合理，休閑健身器材齊全，文化奇石、雕塑增添文化底蘊，設計風格獨特，環(huán)境清新雅致，已成為市區(qū)一景，為廣大市民提供了一個集觀賞、休閑、健身、娛樂于一體的重要活動場所，被評為省級綠化優(yōu)質(zhì)工程。兩個泵站建設是市政府為了從根本上解決我市區(qū)北部污水無處排放、多年來淹農(nóng)民耕地、特別是新區(qū)公安局、人大綜合樓、綏達花園排水問題而確定的重點建設項目，總投資(包括設備安裝)232.52萬元，建兩座污水提升泵站。新建泵站的土建工程已完工，設備已到位。目前，由于受一些因素影響，開工較晚，現(xiàn)在施工隊伍正在冒著嚴寒，進行設備安裝，預計12月末完工交付使用。十座公廁建設是市政府為了解決市民反響強烈，人大、政協(xié)委員提案多次建議的入廁難問題而確定的重點建設項目，投資33萬元，在主街路和重點區(qū)域新建、改建了1o座造型美觀、方便實用的新公廁，受到了廣大市民的普遍。另外，還有一批項目正在積極招商中。年初以來，我局十分重視招商引資工作，不斷強化領導力量，明晰思路，從經(jīng)營城市出發(fā)，以城市基礎設施項目為重點，走政府扶持、客商融資、市場化運作的路子。采取聞訊招商、網(wǎng)上招商、上門招商等多種辦法，主動出擊，積極聯(lián)系投資客商，先后就垃圾無害化處理、污水處理、城市道路配套建設、棚戶區(qū)改造、房地產(chǎn)開發(fā)等項目多次與省內(nèi)外客商洽談。目前在城市管道燃氣項目上取得新進展。與天津東海燃氣股份有限公司在3月份達成初步合作意向的基礎上，于8月9日在慶安綠節(jié)期間，雙方簽訂了正式合作協(xié)議。該項目投資1.4億元。該公司的分公司正在綏化注冊。9個縣(市)的城鄉(xiāng)建設也有較大進展。共完成基礎設施投資2.72億元，超計劃37％。新鋪裝高級、次高級道路27．4公里，新建排水管線21.1公里，新建供水管線27．05公里。蘭西二水源工程投資2,775萬元，12月末可正式供水。綏棱招商引資1,700萬元，啟動了一期供熱工程，首期入網(wǎng)面積達32萬平方米。9縣(市)綠化品位不斷提升，城市綠化覆蓋率達到25.3％，人均公共綠地達到5.1平方米。慶安大搞山樹進城，向綠色園林城市邁出重要步伐。綏棱、青岡、海倫、安達較大型的休閑健身廣場建設，實現(xiàn)了歷史性的突破。安達、海倫、肇東、蘭西等縣(市)城市經(jīng)營取得重大進展。小城鎮(zhèn)建設完成總投資1.31億元，已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃14個，詳細規(guī)劃181公頃。二、加大城市環(huán)境綜合整治力度，提升城市管理水平今年是城市管理工作取得較大成效的一年。年初，市委、市政府就把城市管理作為城市建設工作的重要內(nèi)容，成立了領導組織，確定一名副秘書長專抓，制發(fā)了工作方案，按照突出重點、標本兼治、先易后難、邊整邊改的原則，精心組織實施，全力打造城市新形象。概括起來，就是突出了

　　今年住宅和房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全市城市住宅建設預計完成投資5．2億元，預計竣工達到50萬平方米，銷售額5.3億元，銷售率達66％以上，全市人均住宅面積可達19.3平方米。房地產(chǎn)開發(fā)面積15萬平方米，完成投資1.1億元，其中商品住宅10萬平方米，可實現(xiàn)銷售額2億元，開發(fā)商品房預售率達60％以上。市本級完成投資1.1億元，建筑面積1.6萬平方米。商品房開發(fā)2.98萬平方米，投資2100萬元(包括經(jīng)濟適用住房2.3萬平方米，投資1700萬元)，結(jié)轉(zhuǎn)工程13萬平方米，投資9000萬元。針對開發(fā)建設中存在的無開發(fā)企業(yè)資質(zhì)、未取得施工許可證、未取得商品預(銷)售許可證、未辦理用地手續(xù)及商品房面積“缺斤短兩’’、不履行合同和合同欺詐行為等問題，根據(jù)國家和省關于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的有關精神，在全市范圍內(nèi)廣泛開展了整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場大檢查工作。由建設部門牽頭，會同計委、土地、工商、財政、監(jiān)

城市建設述職報告2

　　我叫xxx，現(xiàn)年51歲，大專文化程度，中共黨員，自19xx年開始就在市城市建設管理監(jiān)察工作，從19xx年至今擔任副大隊長。參加工作二十幾年來，我在單位領導的關心和培養(yǎng)下，不斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，努力地提高政治思想素質(zhì)，積極主動地適應新形勢，不斷地改進工作方式和方法，創(chuàng)造性地開展工作。近兩年，我任單位副職，主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作，現(xiàn)將近兩年來的述職述廉報告如下：

　　一、加強風度路步行街綜合管理，確保隊伍平穩(wěn)過渡。

　　我做為步行街綜合管理辦公室的分管領導，帶領隊員們主要做好了以下幾個方面的工作：一是加強日常管理工作。按照市城監(jiān)大隊創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的部署，認真完成創(chuàng)衛(wèi)各項工作任務，做到入室經(jīng)營，搞好環(huán)境衛(wèi)生；繼續(xù)大力推行定點定崗制度的同時，進一步完善與改進。除在風采路口、xxx路口、解放路口三處設立定點崗位，管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外，在風度廣場、大文商場也設立相對固定的崗位，加強周邊地區(qū)的管理；機動巡查人員加強巡查，除了每個班次達到巡查四次以上的標準外，對檢查定崗隊員的執(zhí)勤情況、糾正和查處各項違章行為等方面也做出了明確要求。

　　二是積極同交警部門加強聯(lián)系和協(xié)調(diào)。一起展開聯(lián)合行動，對步行街內(nèi)車輛亂停放、亂行駛行為等違章進行聯(lián)合整治，整治行動先后歷時60天，查處違章車輛456臺次，出動人員356人次，有力地遏制了違章現(xiàn)象漫延的勢頭，收到了較好的效果。

　　三是同xxx區(qū)公安分局一起行動，對步行街內(nèi)燥音擾民的現(xiàn)象進行聯(lián)合整治。向沿街所有經(jīng)營者發(fā)放整改通知書，并在電臺、報紙、電視臺等媒體上進行大力宣傳，做到家喻戶曉。同時配合公安部門對個別不進行整改、仍然有燥音擾民現(xiàn)象的經(jīng)營者進行處罰。整治過程中，共發(fā)放整改通知書256份，暫扣音響用品18套，有力地打擊了違章行為，維護了市民安靜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　四是針對風度路商業(yè)步行街xxx路口、建國路口、西橋街口小商販占道經(jīng)營較為嚴重的現(xiàn)象，在進行全面的摸底調(diào)查的基礎上，制定整治、安置方案，上報局城管科，此方案將和一中隊共同完成，力爭做到全面清除xxx路口、建國路口、西橋街口占道經(jīng)營的小商販，還路于民。

　　五是到二中隊進行學習取經(jīng)，全面提升隊員依法執(zhí)法的水平與能力，加強對各項執(zhí)法程序的了解和掌握，并結(jié)合工作實際，對步行街內(nèi)個別違章經(jīng)營者進行行政處罰，共發(fā)出行政處罰通知書三宗，成功執(zhí)行一宗，對違章者起到了較好的震攝作用。

　　六是搞好隊伍管理，確保各個特殊時期的平穩(wěn)過渡。步行街管理辦公室先后經(jīng)歷了兩次過渡，一次是由市城管局管理過渡為市城監(jiān)大隊管理，除涉及工作過渡外還同時進行了人員調(diào)整；一次是市綜合執(zhí)法局管理過渡為區(qū)執(zhí)法局管理，跨越了市和區(qū)的有關部門。這兩次過渡，對步行街的各項工作的影響是客觀存在的，正是在這樣的大環(huán)境下，既要完成各項工作任務，還要保持隊伍的穩(wěn)定，通過領導和我個人的`共同努力，兩次過渡，步行街的管理工作沒有受到太大的影響，成功實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

　　二、全力以赴，搞好站南路商貿(mào)示范街的綜合改造。

　　站南路全長約1200米，上世紀80年代的中后期逐步發(fā)展成為商業(yè)批發(fā)街,現(xiàn)有臨街各類門店343間，是xxx北地區(qū)重要的商品集散地。近年來，由于種種原因，站南路的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況不容樂觀。站南路市容市貌的混亂情況，既影響了周邊市民的日常生活和出行，又影響了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的深入開展，同時也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環(huán)境。創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街，對改善城區(qū)投資經(jīng)營環(huán)境，促進社會和經(jīng)濟和諧發(fā)展具有十分重要的意義。

　　一是開展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況，同時也為了我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的需要，20xx年元月3日至5日，市政府組織了市城管局、xxx區(qū)政府及公安、交警、區(qū)城管、衛(wèi)生監(jiān)督、工商等部門，聯(lián)合組成專項整治隊伍，對站南路進行了集中整治。期間，共發(fā)出整改通知343份，張貼市政府通告20份，強行拆除飄雨棚220間計6600平方米。我負責組織三中隊、機動中隊、規(guī)劃中隊等執(zhí)法隊員連續(xù)不斷地進行整治，由三中隊負責日常和雙休日的監(jiān)控管理工作，對多次宣傳教育后仍違章占道經(jīng)營的商家，則依法發(fā)出行政處罰決定書，并申請法院強制執(zhí)行，使違章行為得到應有的遏制，站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物，占道經(jīng)營現(xiàn)象基本得到控制，車輛亂停亂放現(xiàn)象有了較大的改觀，各類違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢，全路段的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況有了較大改善。

　　二是創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街。在集中整治取得初步成果的基礎上，組織開展了創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街活動。成立了機構，加強領導，加強宣傳，廣泛發(fā)動，引導經(jīng)營業(yè)主籌備成立行業(yè)自治管理組織。

　　規(guī)范設置廣告招牌遮雨蓬。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一改造”的原則，重新規(guī)劃設置該路段廣告、招牌和遮雨篷，對站南路原南北兩端的門樓進行維修和改造。

　　完善市政設施。對道路兩側(cè)的人行道實施改造，盡量多設置停車港灣，方便商家經(jīng)營和運送貨物。在人行道上安裝攝像系統(tǒng)，監(jiān)控占道經(jīng)營的違章行為。費用由市財政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。

　　搞好長效管理。整治工作結(jié)束后，成立“站南路商貿(mào)示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會招聘10名城管協(xié)管員，負責站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負責健立健全各項管理制度，實施長效管理，堅決杜絕違章建筑和占道經(jīng)營、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現(xiàn)象，把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的商貿(mào)示范街。公安(含交警)、工商、交警、環(huán)衛(wèi)、市政、路燈、園林等相關單位按照各自的職責依法對相關事項實施管理。

　　三、加班加點，努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。

　　一是每年組織并親自帶隊對全市范圍內(nèi)的夜間大排檔和亂擺亂賣進行專項整治，有效地遏制了夜間大排檔違章經(jīng)營漫延的勢頭，為廣大市民營造了一個優(yōu)美的夜間環(huán)境；二是開展了清理整治門店招牌的專項工作，對全市范圍內(nèi)各路段門店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開展了專項整治，應當拆除的通知其自行拆除，可以整改的限期整改，大大地改變了原來街面參差不齊、零亂的局面；三是配合各級領導來訪及各種大型會議、活動的舉行，搞好階段性的市容市貌整治，如20xx年10月的創(chuàng)衛(wèi)暗檢等，在以上的各項工作中，我?guī)ш犛嗅槍π缘馗愫酶鞣N整治工作，有力地改善了城市的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況，樹立了我市的良好形象。

　　四、廉潔奉公，保持共產(chǎn)黨人的本色。

　　多年來，我工作在城管工作一線，始終將廉潔從政做為自己行為的最高準則，我以一個共產(chǎn)黨員的標準，按照“干凈做事，老實做人”的要求，注意公正廉潔，既講工作方法又堅持原則，向著“勤政、廉潔、務實、高效”的目標不斷努力。始終強調(diào)這樣一個意識，城市管理工作直接服務經(jīng)濟，服務群眾，直接關系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務，為群眾辦實事，基層群眾和政府領導打交道的機會不多，那么我們的形象在百姓心目中就代表著政府的形象，因此在任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時強調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權力。正是在這些觀點的指導下，切實解決群眾關心的熱點問題，著力抓好各項為民辦實事工程。

　　五、主要不足和努力方向。

　　一是理論學習不夠，時間太少，就是學習了，也只是停留在聽聽新聞、看看報紙的水平，不夠系統(tǒng)化，表現(xiàn)在平時工作中，就是較少地去用我們黨的先進理論教育人，對國家新出臺的大政方針政策理解得不夠透徹。

　　二是日常工作中，自己親自動手干比較多，什么事都是自己帶住隊伍去干，對下面基層單位指導相對不夠多，一定程度上不利于隊員工作能力的提高。

　　三是工作中創(chuàng)新方面做得不夠，也有一些創(chuàng)新的工作思路，但一直忙于各項工作事務之中，沒有將創(chuàng)新思路落實到實際工作中去。

　　四是在車輛使用上不夠規(guī)范，有時有公車私用的現(xiàn)象發(fā)生。

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