關(guān)于院長述職報(bào)告
無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，在這段時(shí)間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。來參考自己需要的述職報(bào)告吧！以下是小編收集整理的關(guān)于院長述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
院長述職報(bào)告1
一、強(qiáng)化管理工作，加強(qiáng)制度的落實(shí)
1、質(zhì)控工作：重點(diǎn)是督促落實(shí)醫(yī)療核心制度，今年制定和完善了醫(yī)院《危重癥搶救和三四級(jí)手術(shù)上報(bào)和管理制度》，鼓勵(lì)科室積極收治危重證和開展高難手術(shù)，組織和督促醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、感控科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對(duì)病歷、處方的書寫，對(duì)醫(yī)療核心制度的落實(shí)、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。與質(zhì)控科在1-11月份總計(jì)抽查住院歸檔病歷1191份，抽查急診病歷151份，檢查運(yùn)行病例2505份，檢查會(huì)診病歷4809份。審核每月每科質(zhì)控反饋文件。通過組織《臨床路徑管理規(guī)范》培訓(xùn)，制定我院《臨床路徑管理制度》，臨床路徑管理穩(wěn)步實(shí)施。目前開展臨床路徑專業(yè)16個(gè)，病種62個(gè)，進(jìn)入路徑1700例，路徑入組率57.7%，入組率（≥50%）和入路徑后完成率（≥70%）均達(dá)到衛(wèi)計(jì)委要求。
2、院感科及公共衛(wèi)生科管理工作：著力落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，督促院感科下科室到一線工作，每月對(duì)全院各部門進(jìn)行院感防控檢查，檢查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。對(duì)院感重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)院感爆發(fā)苗頭，及時(shí)警示防控，對(duì)可能發(fā)生院感的隱患及時(shí)提醒并加以解決，有效控制了院感的發(fā)生。
加強(qiáng)了傳染病的管理，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報(bào)制度（共739例），直報(bào)及時(shí)率100%，無漏報(bào)。督促落實(shí)了“脊灰”防治和AFP病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報(bào)工作，較好的完成了流感樣病例標(biāo)本留取、送檢相關(guān)工作，采樣的陽性率高，綜合其他因素嘉峪關(guān)市流感監(jiān)測(cè)今年在全省排名第二。院內(nèi)先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識(shí)培訓(xùn)，組織完成乙肝、結(jié)核、死亡病例上報(bào)、食源性疾病上報(bào)新規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計(jì)12次26項(xiàng)內(nèi)容。組織起草和制定了醫(yī)院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控預(yù)案，對(duì)兩起疑似食源性疾病的上報(bào)做了審核和安排，做出了有效應(yīng)對(duì)。疫苗接種按標(biāo)準(zhǔn)完成，疫苗管理制度落實(shí)登記完整。門診疾病譜、住院患者疾病譜排序，傳染病疾病譜排序每月按期完成。
3、門診工作：突出服務(wù)與管理。全年門診量繼續(xù)保持，門診量為：231264人次。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診繼續(xù)良好運(yùn)行（健康咨詢：4636人次），積極協(xié)調(diào)各科室門診工作，保證日常及節(jié)假日門診的正常開診。加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的考核，每月定期對(duì)各類檢查申請(qǐng)單、門診日志進(jìn)行檢查考核。尤其近三個(gè)月門診日志有較大改觀。
4 消毒供應(yīng)中心工作：在新的消毒供應(yīng)中心建成后不斷完善了工作流程和工作制度，完善了考核制度，消毒供應(yīng)工作有了進(jìn)一步改善。完成消毒共計(jì)約8萬5千多個(gè)包/件，較好保障了消毒供應(yīng)。
二、繼續(xù)做好業(yè)務(wù)工作，做好協(xié)調(diào)，力保醫(yī)療安全。
在做好管理工作的同時(shí)，我繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)工作，全年堅(jiān)持上專家門診每周2次，接診門診患者２000余人次，危重證業(yè)務(wù)查房40多次，組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次，參加危重病例討論二十多次。參加了高考征兵體檢及醫(yī)師實(shí)踐技能考試等工作。積極開展新技術(shù)，做為第二主持人參與指導(dǎo)完成科研一項(xiàng)。分管的呼吸內(nèi)科工作成效明顯，皮膚科、感染科工作取得新成就，三個(gè)科全年無安全事故。
三、為醫(yī)院宣傳工作把好文字和技術(shù)審核關(guān)
審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對(duì)外宣傳展板宣傳材料及發(fā)放的手冊(cè)、院報(bào)文稿等資料。
院長述職報(bào)告2
20xx年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，樹立以健康為中心、感動(dòng)式服務(wù)的全新理念，為創(chuàng)建"醫(yī)療、慈善、藝術(shù)"三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，倡導(dǎo)醫(yī)患之間和員工群體的家文化，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術(shù)開展方面的引領(lǐng)作用，創(chuàng)造了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，職工認(rèn)可度和群眾滿意度明顯提升。
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年度外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況
在20xx年醫(yī)療護(hù)理工作中，各分管科室實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬余元；ICU收入88萬余元；手術(shù)室收入630余萬元；醫(yī)學(xué)專用科收入3108843元。
二、20xx年外科系列開展新技術(shù)情況
外科：
�、傩厍荤R下肺大泡切除術(shù)
�、诟骨荤R下結(jié)腸癌根治術(shù)
�、鄹骨荤R下直腸癌根治術(shù)
眼科：
�、侔變�(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)
②眼瞼黑色素瘤
腦外科：腰大池引流術(shù)
婦產(chǎn)科：微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)
骨 科：人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)
醫(yī)學(xué)專用科：
�、俸礴R聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)
�、跓o痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)
三、20xx年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動(dòng)情況
婦產(chǎn)科：腹腔鏡、盆底重建（補(bǔ)片）、宮腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)
腦外科：腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會(huì)
骨 科：膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動(dòng)脈缺損手術(shù)
外 科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學(xué)術(shù)交流會(huì)
胸腔鏡（肺大泡切除術(shù)）腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會(huì)
免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì)
眼 科：翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會(huì)
口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會(huì)、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會(huì)
耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會(huì)
泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術(shù)）前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會(huì)
肛腸科：深圳肛腸學(xué)術(shù)年會(huì)
四、20xx年思想政治，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況
今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓"三好一滿意"活動(dòng)落實(shí)，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展"以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動(dòng)，堅(jiān)持文明服務(wù)理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù)，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育，確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室"醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀念，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制、危重病人討論會(huì)診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"活動(dòng)，即查個(gè)人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對(duì)患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象。
五、20xx年工作中存在問題
1、醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實(shí)尚有欠缺，具體如三級(jí)查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項(xiàng)目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時(shí)，主要病史過簡等。
2、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。
3、抗生素合理應(yīng)用與分級(jí)管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時(shí)間過長等。
六、20xx工作設(shè)想
1、始終堅(jiān)持黨的衛(wèi)生方針、政策，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物的應(yīng)用管理等醫(yī)院核心工作。
2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)和宣教；嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。
3、強(qiáng)抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅(jiān)持服務(wù)理念的提升；堅(jiān)持"以人為本"的服務(wù)理念，以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。
4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，突出新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)利用，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個(gè)腳印，為實(shí)現(xiàn)我們的醫(yī)院夢(mèng)、百姓的健康夢(mèng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而貢獻(xiàn)自己的力量。
院長述職報(bào)告3
一、抓住矛盾，明確目標(biāo)
上任伊始，工作千頭萬緒，如何找準(zhǔn)、抓住主要矛盾是關(guān)鍵。我通過走訪、座談，向各方人士了解，摸清底數(shù)，吃透院情，認(rèn)真客觀地分析了我院在新形勢(shì)下面臨的困難和任務(wù)。針對(duì)法院突現(xiàn)出的“底子薄、欠帳多、人才匱乏”三大難題，提出了“規(guī)范治院、人才興院、科技強(qiáng)院”的三步走戰(zhàn)略和爭(zhēng)創(chuàng)“一流基層法院”的長遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。明確了“解難必先治亂、治亂重在規(guī)范”的工作思路，分別確定了以制度完善為重點(diǎn)的管理規(guī)范化建設(shè);以案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制為重點(diǎn)的司法行為規(guī)范化建設(shè);以教育培訓(xùn)、人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè);以基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化為重點(diǎn)的司法形象建設(shè)。通過兩年多來的實(shí)踐證明，這些思路、方法、目標(biāo)和措施是符合我院客觀實(shí)際的，也是帶隊(duì)伍、促發(fā)展的有效抓手。
二、履職盡責(zé)，當(dāng)好班長
我作為法院院長,義不容辭的擔(dān)當(dāng)起維護(hù)社會(huì)公平與正義、建設(shè)社會(huì)主義法治國家的重任。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢(shì)，如何解決愈來愈錯(cuò)綜復(fù)雜的各種矛盾和糾紛，這是我們新一屆班子的首要任務(wù)。兩年多來，我與黨組一班人，帶領(lǐng)全院干警，認(rèn)真履行審判職責(zé)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化基層基礎(chǔ),奮力推進(jìn)司法改革，并取得了明顯的成效。
(一)明確政治責(zé)任，確保黨在司法領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。審判權(quán)是國家政權(quán)的重要組成部分，確保審判權(quán)沿著正確的政治方向行使，是我們黨組一班人的第一政治責(zé)任。黨的主張和政策通過法定程序成為國家意志并上升為法律，因此嚴(yán)格依法辦事、認(rèn)真執(zhí)行憲法和法律是與貫徹落實(shí)黨的政策、服從黨的領(lǐng)導(dǎo)相統(tǒng)一的，我們把二者有機(jī)結(jié)合作為我們工作的第一方法;通過公開、公正、平等、中立、高效、文明的審判，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為我們工作的第一價(jià)值取向。因此，我們?cè)诖_定全院的崗位目標(biāo)時(shí)，徹底糾正了過去那種以案定補(bǔ)、聯(lián)案計(jì)獎(jiǎng)、用商業(yè)手段來運(yùn)作審判的不合理管理模式，明確提出“精審判、強(qiáng)執(zhí)行”的指導(dǎo)思想， 確保了黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)在審判、執(zhí)行中得到貫徹落實(shí)。
(二)抓班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高。我始終將隊(duì)伍建設(shè)作為正確履行審判職能的重要保障，按照“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，把抓班子與帶隊(duì)伍相結(jié)合，把從嚴(yán)治警與人才興院相結(jié)合，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
抓班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力。“團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)就是勝利”，在班子建設(shè)中，我充分發(fā)揮表率作用，嚴(yán)格遵守《黨組議事規(guī)則》，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。凡院內(nèi)重大決策一律經(jīng)黨組民主討論，做出決定，從不搞個(gè)人說了算，對(duì)集體一經(jīng)做出的決定，自己無條件服從和執(zhí)行。堅(jiān)持定期的民主生活會(huì)和經(jīng)常的交心談心，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)溝通思想，消除矛盾，認(rèn)真吸納每個(gè)黨組成員的建議和意見，以自己的實(shí)際行動(dòng)和坦誠相待，積極維護(hù)和增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)了班子的凝聚力。在2003的班子測(cè)評(píng)中，我院黨組獲得了縣委好評(píng)。
抓干警素質(zhì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。我把提高法官職業(yè)能力作為隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的著力點(diǎn)，大力加強(qiáng)學(xué)歷教育培訓(xùn)，制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)干警積極投入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干警”的活動(dòng)中。2003年以來我院先后有 30名干警完成了法律本科學(xué)歷教育，本科學(xué)歷人數(shù)由7%提升到80%，100%的干警均參加了上級(jí)法院舉辦的續(xù)職培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在提高學(xué)歷層次的同時(shí)，我更注重了司法實(shí)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高，充分搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，建起了閱覽室，開辦了周五法官講座并親自作了第一講，開展了各種崗位練兵和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，并以創(chuàng)建縣級(jí)最佳文明單位為載體，開展了多種形式的文化體育活動(dòng),在全院干警中逐漸形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，學(xué)習(xí)氛圍日漸濃厚，干警整體素質(zhì)有了明顯提高。
抓典型引路，增強(qiáng)感染力。在隊(duì)伍建設(shè)中，充分發(fā)揮身邊涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型的激勵(lì)示范作用，不斷提高隊(duì)伍的職業(yè)道德和尚法精神。我院執(zhí)行局副局長唐榮同志身患直腸癌，身經(jīng)四次手術(shù)，仍數(shù)年如一日地堅(jiān)守在崗位上，其先后榮獲“省zd戰(zhàn)線先進(jìn)干警、市勞動(dòng)模范、縣十佳衛(wèi)士”等殊譽(yù)。今年6月在全國zd系統(tǒng)開展的“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)中，省高院特將唐榮同志作為全省法院系統(tǒng)干警學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型。我充分利用唐榮這本“活教材”，及時(shí)組織全院干警認(rèn)真聽取了“唐榮先進(jìn)事跡”、唐榮同志“出席全市勞模表彰會(huì)”、“參加省法院組織的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)”的主題報(bào)告會(huì)，在全院干警中深入開展了“向身邊的好法官唐榮同志學(xué)習(xí)”的大討論活動(dòng)，全院干警積極進(jìn)行“三比四對(duì)照”，迅速掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮。
抓制度建設(shè)，增強(qiáng)和諧力。我在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織人員對(duì)原有制度進(jìn)行了梳理，加強(qiáng)了制度的配套性和實(shí)效性建設(shè)，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊(duì)伍管理的新機(jī)制。先后制定了《崗位目標(biāo)業(yè)績考核辦法》、《綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)》、《競(jìng)爭(zhēng)上崗與雙向擇崗》、《學(xué)分考核》等20余項(xiàng)制度。并狠抓了制度的落實(shí)，成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專門考評(píng)委員會(huì)，將平時(shí)考評(píng)和年終考核相結(jié)合，建立個(gè)人業(yè)績檔案和素質(zhì)檔案，使廣大干警行為有準(zhǔn)則，做事有預(yù)期，不斷激發(fā)了干警的活力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)了隊(duì)伍的和諧力。
(三)踐行“公正與效率”主題，審判、執(zhí)行工作取得長足進(jìn)步。兩年多來，我認(rèn)真踐行“公正與效率”主題，帶領(lǐng)黨組一班人與全院干警共同努力，從20XX年1月至今年7月，全院共受理刑事、民事、行政、執(zhí)行等各類案件3377件，審結(jié)3132件，結(jié)案率為93 %，較好地完成了各項(xiàng)審判任務(wù)，審判、執(zhí)行工作取得了長足的進(jìn)步。
強(qiáng)化效率意識(shí)，嚴(yán)格審限管理。我從集中清理未結(jié)案件入手，通過建立審判流程計(jì)算機(jī)管理、規(guī)范案件繁簡分流、嚴(yán)格審限報(bào)批及公示手續(xù)，逐步形成了一套較具特色和實(shí)效的案件審限全程跟蹤管理制度體系。通過兩年來的努力和運(yùn)轉(zhuǎn)，我院的審判效率有了明顯提高，審判人員的程序意識(shí)明顯增強(qiáng)。20XX年我院沒有出現(xiàn)新的超審限案件，案件平均審理周期同比縮短了20天，延長審限案件同比下降了40%。
完善評(píng)查制度，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。我們成立了案件質(zhì)量評(píng)查小組，建立健全了以結(jié)案率、調(diào)解率、上訴率、改判及發(fā)回重審率、服判息訴率為重點(diǎn)的案件質(zhì)量綜合評(píng)估體系，推出了錯(cuò)案責(zé)任終身追究制度，擬定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自審案和旁聽審案崗位目標(biāo)，規(guī)范了審委會(huì)職責(zé)。2003年以來，我親自主持召開審委會(huì)會(huì)6次，研討重大疑難案件182件，親自審案及旁聽案件20件，嚴(yán)把了案件質(zhì)量關(guān)，使我院案件質(zhì)量始終保持了良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2004年我院案件服判息訴率達(dá)97%，改判及發(fā)回重審僅占審結(jié)案件總數(shù)的1.3 %，其中刑事、民事案件上訴率、改判及發(fā)回重審率均為全市法院最低，2004年市中院將全市法院刑事審判工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)選在我院召開。
推進(jìn)執(zhí)行改革，努力攻克“執(zhí)行難”。我?guī)ьI(lǐng)執(zhí)行人員親赴廣安、武勝等地考察學(xué)習(xí)，組織全體執(zhí)行人員開展“規(guī)范執(zhí)行、文明執(zhí)行、依法執(zhí)行”專題大討論。大膽推進(jìn)執(zhí)行改革，在全省內(nèi)率先推出了執(zhí)行工作警務(wù)化，構(gòu)建了執(zhí)行“110”平臺(tái)，細(xì)化了執(zhí)行操作程序，加大了執(zhí)行裝備投入，并親自參與、靠前指揮了一些重大疑難案件的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作。2003年1月至今年6月，我院共受理執(zhí)行案件778件，執(zhí)結(jié)638件，結(jié)案率達(dá)到83%，執(zhí)行工作步入了良性循環(huán)的軌道。
(四)推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，法院形象有了顯著提升。在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺、法院經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，我?guī)ьI(lǐng)黨組一班人迎難而上，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力加快兩庭建設(shè)步伐，竭力改善交通、通訊設(shè)施，全力打造法院新形象。在2004年7月市委召開的“全市加強(qiáng)法院基層建設(shè)工作會(huì)議”上，我代表XX法院作了題為《提升司法環(huán)境，謀求和諧發(fā)展》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
全面完成法院遷址建設(shè)。為了早日完成法院遷址建設(shè)，我號(hào)召全院干警厲行節(jié)約、艱苦奮斗，與黨組一班人不辭辛勞、四處奔波，想方設(shè)法完成了新審判大樓的裝修工程，完善了大樓內(nèi)的綠化、監(jiān)控、電子顯示、計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，購置了統(tǒng)一的法臺(tái)、法椅、辦公桌、資料柜，并成功舉行了審判辦公大樓落成典禮及法官宣誓儀式，徹底改變了我院的落后面貌和簡陋形象。
大力加強(qiáng)基層法庭建設(shè)。我先后深入到各法庭所在地，與所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各界代表進(jìn)行座談，落實(shí)了法庭的副科級(jí)待遇，成立了法庭黨支部。我院提出的建“精品化法庭”方案和創(chuàng)建以“審判員、人民陪審員、人民調(diào)解員、廉政監(jiān)督員”為內(nèi)容的法庭工作“四員”體系以及“法庭工作聯(lián)系卡”制度，先后得到了省市法院的充分肯定和推廣，并通過努力，向國家發(fā)改委爭(zhēng)取到了今明兩年對(duì)我縣所轄四個(gè)基層法庭的重建資金。
三、勤政廉潔，作好表率
為政不在言多而在力行，履職中我時(shí)刻告誡自己要以身作則、為人表率，要始終保持一名黨員干部和人民法官所應(yīng)有的浩然正氣、昂揚(yáng)銳氣。
(一)嚴(yán)格要求，從我做起。我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，在班子及全院干警中喊響了“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的口號(hào)，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行，自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)，處處以身作則，凡要求干警做到的，自己首先做到，要求干警不做的，自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)格了人事制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在干部的人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)任免、職級(jí)晉升中，我嚴(yán)格按照組織程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，任人唯賢，選才施用。在經(jīng)費(fèi)管理中，做到了統(tǒng)收統(tǒng)支，民主理財(cái)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購和審計(jì)提前介入的管理制度，嚴(yán)守了各項(xiàng)廉政規(guī)定。
(二)重懲不廉，狠剎歪風(fēng)�！肮鳌⒘�，我把清正廉潔作為司法公正的生命線。對(duì)隊(duì)伍嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，組織干警觀看了反腐倡廉專題片。加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察職能，加大了對(duì)干警違法違紀(jì)案件的查處力度。2003年以來，我院紀(jì)檢監(jiān)察部門核查違紀(jì)線索33件，立案查處了違紀(jì)案件4件 5人，有1人受到了紀(jì)律處分，4人被通報(bào)批評(píng)。
(三)建立機(jī)制，著眼長遠(yuǎn)。在嚴(yán)肅處理違紀(jì)案件的同時(shí)，我與黨組一班人，認(rèn)真分析原因，查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織制定了關(guān)于“規(guī)范法官與律師、訴訟代理人的關(guān)系，嚴(yán)格辦案紀(jì)律，執(zhí)行回避制度，約束干警業(yè)外活動(dòng)”等一系列廉政規(guī)范，建立了干警個(gè)人廉政檔案，努力構(gòu)建“不愿為、不必為、不能為、不敢為”的長效機(jī)制，從源頭上遏制司法腐敗。通過兩年多來的不懈努力，廣大干警的廉政紀(jì)律意識(shí)和拒腐防變的自覺性明顯增強(qiáng)，在2004年市委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)民主測(cè)評(píng)中，我院綜合排位第二名。
四、司法為民，構(gòu)建和諧
我始終把司法為民作為法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，帶領(lǐng)黨組一班人深入基層，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，為群眾排憂解難，廣辟便民、利民、護(hù)民措施，努力構(gòu)建社會(huì)和諧。
(一)保護(hù)人權(quán)，關(guān)注民生。我們?cè)诔浞职l(fā)揮刑事審判打擊職能的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)人權(quán)保障意識(shí)，做到了公訴案件無一件超審限，無一人超期羈押，為家庭困難的未成年被告指定了辯護(hù)律師10件14人，并在XX中學(xué)、周口中學(xué)創(chuàng)建了青少年法制教育基地。在行政審判中，強(qiáng)化司法審查職能，監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行政，切實(shí)保護(hù)了公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。在民事審判中，慎重處理了民工工資、土地補(bǔ)償、城市房屋拆遷、企業(yè)破產(chǎn)等案件，積極關(guān)注民生，多方爭(zhēng)取政策，切實(shí)保障農(nóng)民、城市居民和下崗職工等的基本權(quán)利。如在煙廠破產(chǎn)案中，我積極與相關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取到省煙草專賣局補(bǔ)助資金57萬元，解決了安置職工中的房改遺留問題。在處理“9·27”沉船事故中，我?guī)ьI(lǐng)干警頂風(fēng)冒雨，深入遇難者家中，悉心做好安撫工作，夜以繼日組織起草理賠方案，并抽調(diào)干警組成法規(guī)宣講團(tuán)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極主動(dòng)配合相關(guān)部門做好了賠償及善后處理工作。
(二)司法救助，扶弱濟(jì)困。實(shí)施司法救助，積極開展扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體利益，彰顯司法人文關(guān)懷。20xx年以來我親自批示予以實(shí)施司法救助案件 102件，減、免、緩訴訟費(fèi)26.8萬元;同時(shí)，全院干警紛紛伸出援助之手，先后為“9·27”、下河街困難群眾、銀漢鎮(zhèn)失學(xué)兒童等捐贈(zèng)現(xiàn)金10240元、衣物97件。下河街居民向長欣在我們的幫扶下脫貧致富，還特地向法院送來了錦旗。
(三)化解矛盾，注重實(shí)效。審判實(shí)踐中有相當(dāng)數(shù)量的案件，涉及群眾切身利益，如果簡單地“就案辦案”、“一判了之”，裁判可能沒有錯(cuò)，但群眾的實(shí)際問題并沒有解決。對(duì)此類糾紛，我倡導(dǎo)“化解矛盾，注重實(shí)效，維護(hù)和諧”。 一是強(qiáng)化訴訟調(diào)解及執(zhí)行和解工作。提出了“加大人民調(diào)解力度，規(guī)范訴訟調(diào)解程序，量化考核調(diào)解結(jié)案率”的調(diào)解工作思路，并親自組織和參與了祝宏聯(lián)與XX縣稽征所之間的行政侵權(quán)賠償、母福林與金溪鎮(zhèn)政府之間的私貸公用借款等疑難典型案件的調(diào)解工作，使這些長達(dá)數(shù)年的糾紛得到了化解，當(dāng)事人息訴息訪，還特地給我們寫來了感謝信。二是悉心做好信訪接待工作。成立了由我為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了“一杯水、一張凳、一句暖心話”的“三個(gè)一”活動(dòng)，推出的信訪首問責(zé)任制、院長巡回接待制和上訪申訴聽證制，先后得到了省、市法院的充分肯定與推廣。對(duì)群眾的一些重要來信親自閱批督辦，努力為群眾排憂解難，解決實(shí)際問題。20xx年以來，共處理群眾來信135件(次)，來訪689人(次)，其中本人直接閱批督辦群眾來信86件，接待群眾來訪 286人(次)。
五、接受監(jiān)督，當(dāng)好公仆
自覺接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界的監(jiān)督，是落實(shí)司法民主、促進(jìn)司法公正的重要途徑，作為法院院長，在履職中我始終把審判權(quán)與執(zhí)行權(quán)的行使置于人大及社會(huì)各界的監(jiān)督之下。
(一)報(bào)告工作，接受評(píng)議。自覺接受人大及其常委會(huì)監(jiān)督，及時(shí)向人大及其常委會(huì)匯報(bào)法院重大工作部署，主動(dòng)邀請(qǐng)人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、人大代表視察法院工作，旁聽案件審理，參與案件聽證及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行。實(shí)事求是地向“人代會(huì)”及其常委會(huì)報(bào)告法院工作及房地產(chǎn)、企業(yè)破產(chǎn)、刑事案件等專項(xiàng)審判工作，指派各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真旁聽分組討論，主動(dòng)聽取代表們對(duì)法院工作的意見，認(rèn)真接受評(píng)議，組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)“人代會(huì)”文件，貫徹“人代會(huì)”決議。
(二)落實(shí)意見和個(gè)案監(jiān)督。我們?cè)O(shè)立了人大代表聯(lián)絡(luò)辦公室，對(duì)人大代表和政協(xié)委員的建議、批評(píng)、意見和提案，實(shí)行專人辦理，做到了件件有著落，事事有回音。對(duì)人大常委會(huì)批示和人大代表、政協(xié)委員所反映的案件問題，堅(jiān)持親自閱看，親自督辦，對(duì)部分重大案件，還親自帶領(lǐng)法官直接向縣人大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，或與代表進(jìn)行溝通。20xx年以來，我院及時(shí)辦理人大領(lǐng)導(dǎo)批示和人大代表提出的批評(píng)、建議20余件，落實(shí)個(gè)案監(jiān)督13件。
(三)拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)審判透明度。按照全國人大常委會(huì)《關(guān)于完善人民陪審員制度的決定》，在全縣范圍公開選拔，并于今年4月28日向縣人大常委會(huì)提請(qǐng)任命了人民陪審員21名，聘請(qǐng)了司法廉政監(jiān)督員12名。全面落實(shí)審務(wù)公開，在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置了審務(wù)公開欄、公告欄和舉報(bào)箱，將院領(lǐng)導(dǎo)及各庭室主要負(fù)責(zé)人姓名和職責(zé)、當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)、法官不得有的行為、訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示、裁判文書等向社會(huì)公示。認(rèn)真執(zhí)行公開開庭和公民旁聽制度，推行涉訟事項(xiàng)明示制度，要求審判人員加強(qiáng)審判中的釋明與審判后的釋法工作，對(duì)開庭日期變更、延期審理原因、裁判文書所援引法條等問題，認(rèn)真履行告知義務(wù)，充分保障當(dāng)事人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而使操作透明化，審判陽光化。
主任、各位副主任、各位委員及代表，兩年多來，我和黨組一班人，帶領(lǐng)全院干警團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，恪盡職守，勤奮工作，法院各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步，社會(huì)各界和人民群眾對(duì)法院的滿意度和認(rèn)可度大幅提升。2003年以來，我院集體和個(gè)人先后榮獲上級(jí)法院、市委、市政府、縣委、縣政府的各種表彰三十余項(xiàng)，收到群眾贈(zèng)送的錦旗、書寫的感謝信六十余件。其中2004年市中院特為我院集體記三等功一次，本人也先后被市委、市政府、市中院、縣委授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)，并受到市中院嘉獎(jiǎng)一次。
六、存在的主要問題及努力方向
雖然自己的工作取得了一定的成績，但對(duì)照縣委、縣人大的要求和人民群眾對(duì)司法的期望，還存在差距。一是平時(shí)忙于日常事務(wù)，對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不夠好，自己的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高。二是在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)每位干警的工作積極性和創(chuàng)造力的措施不夠多，有時(shí)工作方法顯得急躁。三是研究探索審判管理的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制不深入，致使部分案件的審判質(zhì)量和裁判文書質(zhì)量不夠高，少數(shù)案件的辦案周期偏長，提高審判質(zhì)量和解決“執(zhí)行難”問題依然任重而道遠(yuǎn)。四是我院現(xiàn)有物質(zhì)裝備比較落后，債務(wù)比較沉重，隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后，面對(duì)這些困難，有畏難情緒，因而在工作節(jié)奏上不夠大膽，開拓精神不夠強(qiáng)。
針對(duì)自身存在的問題和不足，我將以積極誠懇的態(tài)度，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，采取有效措施，切實(shí)加以改進(jìn)。一是不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),努力提高自身政治理論素養(yǎng)和政策法律水平。二是堅(jiān)持民主集中制，自覺接受人大及社會(huì)各界的監(jiān)督，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)才能和科學(xué)決策能力。三是以身作則，作好表率，進(jìn)一步深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院的活動(dòng)，豐富學(xué)習(xí)載體，嚴(yán)明審判紀(jì)律和作風(fēng)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和司法能力。四是深入一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步探索和創(chuàng)新符合審判規(guī)律的管理機(jī)制，努力提高案件質(zhì)量和效率。五是進(jìn)一步深化司法為民措施，積極探索多元化糾紛解決機(jī)制，努力增強(qiáng)審判的社會(huì)效果和構(gòu)建社會(huì)和諧的能力。
主任、各位副主任、各位委員、各位代表，參加述職評(píng)議，對(duì)我是一次難得的學(xué)習(xí)和接受教育的機(jī)會(huì)，我誠懇地希望大家對(duì)我的工作提出批評(píng)和建議，我一定虛心接受并在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和提高，不斷豐富自己的司法能力和管理水平，努力爭(zhēng)做一名““讓黨放心、讓人民滿意”的法院院長，為創(chuàng)建平安XX、正氣XX、和諧XX做出自己不懈的努力!
院長述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的'工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認(rèn)識(shí)，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，特別是十七大以后，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中，堅(jiān)持把十七大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會(huì)。
二是學(xué)為所專，力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識(shí)多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購買后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造�！边�談不上，但作為副院長，要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的，沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。
一是樹立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。
三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益，對(duì)個(gè)人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加，不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時(shí)，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事，對(duì)基建營房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì)，做到不打招呼說情，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng)，能嚴(yán)格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。
以上個(gè)人述職，有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位指正。
謝謝大家!
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