《零缺陷工作》讀后感

　　讀完一本名著以后，想必你一定有很多值得分享的心得，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢？下面是小編為大家收集的《零缺陷工作》讀后感，歡迎大家分享。

《零缺陷工作》讀后感1

　　最近讀了由汪中求和朱新月聯(lián)合著作的名叫《零缺陷工作》，同時也給量產領班們培訓了零缺陷工作，感觸很深，深受啟發(fā)。

　　零缺陷管理理念有一個核心，那就是第一次就把工作做對。零缺陷管理要求第一次就把事情做正確，每個人都堅持第一次做對，不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位，那么工作中就可以減少很多處理缺陷和失誤造成的成本，工作質量和工作效率也可以大幅度提高，經濟效益也會顯著增長。

　　我們很多人思想都存在“難免論”，認為人總是會發(fā)生錯誤，同時也對很多人為問題采取了輕松原諒的態(tài)度，這樣我們的日常工作中很多時候就在不斷的救火，比如程序調錯，片子放錯，違背sop作業(yè)，未仔細檢查外圍導致異常發(fā)生，7S未及時整改等等，導致很多人大部分精力都分散在尋找這些問題發(fā)生上。如果我們仔細統(tǒng)計分析，將會發(fā)現(xiàn)其中大部分問題驚人地相似，卻日復一日地重復發(fā)生著，每發(fā)生一次就會重新再解決一次。假如我們在工作中能夠時刻做到第一次就把工作做對，就不會出現(xiàn)“后患無窮”，也就不會浪費如此多的人力、物力、財力去彌補和補救。我們就能釋放人才出來做專項改善。零缺陷的管理就是向這種傳統(tǒng)觀念發(fā)出挑戰(zhàn)，認為人都有一種求全的基本欲望，希望不犯錯誤，把工作做好。提到的降落傘檢驗的故事（從交貨的降落傘中，隨機挑出一個讓制造商廠長親自穿著后從飛機上跳下驗證是否合格）和美國杜邦公司（把董事會和總裁班子的辦公室放在炸藥庫的樓上）的'實例也恰好證明人的潛力是能做到的。

　　要想把工作做好，人的態(tài)度是第一位的。在工作中，要充滿熱情，擁有積極心態(tài)，才能在工作中找到樂趣，從而積極應對工作中發(fā)生的大小事情，做到零缺陷。

《零缺陷工作》讀后感2

　　《零缺陷工作》，感觸很深，深受啟發(fā)，被作者的觀點深深吸引和折服。其中第一篇第一節(jié)就寫到：態(tài)度永遠是第一位的。僅僅一個開頭就把工作的精髓寫到了點上，也讓我不得不佩服作者的專業(yè)水平。

　　我認為態(tài)度決定一切，沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不管工作是大，是小，是重還是輕，是機械般地簡單還是搞火箭般地復雜，都需要有個人去完成。而我們人是有思維的，有選擇能力的，在我們挑選一件工作完成它之前，首要有的態(tài)度就是：我要做好它。而不是僅僅簡單地認為，這是分配給我的任務。你愿意做一項工作和愿意做好一項工作是有本質區(qū)別的，你有什么樣的'態(tài)度，就決定有什么樣的結果。

　　那么如何做好一件工作呢？首先你得熱愛自己工作。能夠從事自己喜愛的工作，并為此投入全部的熱情，當你收獲的時候，那份成就感不是金錢可以買到的，給我們身心所帶來的愉悅也只有經歷過的人才能體會得到。

　　其次，要做好一件工作要了解自己的工作。這份工作要如何才能完成？是否在自己的能力范圍之內？如何充分利用自己的能力來完成面前的這項工作？只有解答了這些問題才能開展，否則就是盲目的。讀懂你的工作，才能給你帶來樂趣。

　　最后，做好一件工作要正確看待工作中的產生錯誤。有句話說：人非圣賢，孰能無過。于是每個人給了自己犯錯的機會和可能，也輕而易舉地原諒了自己在工作中的失誤。這是絕對要不得的態(tài)度，并不是每件工作都有讓你犯錯的機會。因為你挑戰(zhàn)的并不是一件高質量的工作，是羞辱了你本身的能力。所以，但凡自己出現(xiàn)了工作失誤，我們要為此反省，到底錯在哪里，如何避免。

　　總而言之，態(tài)度決定一切。在面對工作的時候，態(tài)度能幫助我們確立和提升人生的定位，讓我們以積極的態(tài)度去面對工作和工作以外的人事。以良好的心態(tài)開心地度過擁有工作的每一天。

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