控制成本標(biāo)語(yǔ)4篇
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家一定沒(méi)少看到過(guò)標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)起著警示人們的作用。究竟什么樣的標(biāo)語(yǔ)才是好的標(biāo)語(yǔ)呢？以下是小編幫大家整理的控制成本標(biāo)語(yǔ)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
控制成本標(biāo)語(yǔ)1
1. 建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
2. 所有員工. 干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
3. 將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位讓現(xiàn)場(chǎng)單位的.干部. 群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
4. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
5. 勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥
6. 以人為本，科學(xué)節(jié)約
7. 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
8. 節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為
9. 注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
10. 全員節(jié)約，共同行動(dòng)
11. 企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
12. 全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
13. 勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起
14. 浪費(fèi)不以量小而為之
15. 建立科學(xué). 經(jīng)濟(jì). 標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策在客觀. 科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
16. 全員都要參與到成本管理中
17. 節(jié)約不以微小而不為
18. 滿足客戶取決于性能價(jià)格比
19. 經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性，杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
20. 全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
21. 樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
22. 不精不細(xì)，效益流失
23. 價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本
24. 堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
25. 厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)
26. 全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
27. 節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
28. 全體員工自主改善并不斷降低成本
29. 成本管理的三全性：全員. 全面. 全過(guò)程
30. 管理粗放，現(xiàn)金流淌
31. 節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
控制成本標(biāo)語(yǔ)2
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
2、節(jié)約不以微小而不為
3、成本管理的`三全性：全員、全面、全過(guò)程
4、不精不細(xì)，效益流失
5、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
6、全員節(jié)約，共同行動(dòng)
7、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)
8、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
9、以人為本，科學(xué)節(jié)約
10、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
11、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
12、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
13、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
控制成本標(biāo)語(yǔ)3
1、讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
2、全員節(jié)約，共同行動(dòng)
3、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥
4、杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
5、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法
6、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
7、管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失
8、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
9、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
10、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
11、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位
12、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
13、全體員工自主改善并不斷降低成本
14、全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
15、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為
16、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
17、以人為本，科學(xué)節(jié)約
18、在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
19、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起
20、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為
21、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
22、成本管理的'三全性：全員、全面、全過(guò)程
23、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
24、持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
25、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
26、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)
27、全員都要參與到成本管理中
28、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性
29、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度
30、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
31、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益
32、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本
33、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
34、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
控制成本標(biāo)語(yǔ)4
1、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
2、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為
3、全員都要參與到成本管理中
4、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
5、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本
6、管理粗放，現(xiàn)金流淌
7、全體員工自主改善并不斷降低成本
8、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
9、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
10、浪費(fèi)不以量小而為之
11、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
12、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起
13、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
14、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的`生產(chǎn)方法
15、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
16、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥
17、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
18、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性，杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
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